设备安装管理制度
设备安装的管理制度
设备安装的管理制度第一章总则为了规范设备安装工作，确保设备安装质量，提高设备利用率，保障安全生产，特制定本管理制度。
第二章设备安装组织机构1、设备安装部门：负责设备安装的全面工作。
2、设备安装班组：根据安装任务按时间、质量和安全要求组建，完成设备安装任务。
3、设备安装监督人员：负责设备安装工作的监督和管理。
4、设备安装技术员：负责设备安装现场的技术支持和指导。
5、设备安装验收人员：对设备安装工作进行验收。
第三章设备安装前的准备工作1、设备安装前应制定详细的设备安装计划，明确任务目标、时间节点和质量要求。
2、根据设备安装计划编制设备安装方案、施工程序和技术文件。
3、对设备安装环境进行规划和准备，确保安装空间、通风、验收条件等符合要求。
4、准备必要的设备安装工具、设备和材料，确保安装工作顺利进行。
5、组织设备安装人员参加相关安全、技术培训，提高安装技能和安全意识。
第四章设备安装的实施1、根据设备安装方案和施工程序，组织安装人员对设备进行详细检查，并按照相关规范进行安装。
2、设备安装过程中，应注意施工安全，遵守操作规程，加强安全保护，防止安全事故的发生。
3、设备安装过程中，应做好现场整理工作，保持施工现场整洁有序。
4、设备安装过程中，应及时调整施工进度，确保按时完工并保质保量。
第五章设备安装的质量保障1、设备安装质量验收应按照设备安装技术标准和验收标准进行。
2、设备安装工作完成后，应进行设备安装质量验收，确保安装质量符合要求。
3、对于设备安装中出现的质量问题，应及时整改，保证设备安装质量。
4、设备安装过程中，应做好质量记录，建立设备安装档案，以便日后查询和复查。
第六章设备安装的管理1、设备安装班组负责设备安装任务的分配和跟进，确保任务按时完成。
2、设备安装监督人员负责设备安装工作的监督和管理，发现问题应及时处理。
3、设备安装技术员负责设备安装现场的技术指导和支持，确保安装质量。
4、设备安装验收人员负责对设备安装质量进行验收，确保安装质量符合要求。
设备安装管理制度
设备安装管理制度前言设备是企业正常运转的关键因素之一，对设备的安装管理，不仅关系到企业的正常运转，也关系到人员的安全和保障生产效率。
因此，制定设备安装管理制度是企业常规管理工作中必不可少的一项。
本文就设备安装管理制度进行详细的介绍，包括制度实施的必要性、制度的内容和具体实施步骤。
一、制度的必要性设备的安装管理工作，直接关系到企业的生产效率和生产安全。
设备管理制度的制定，旨在规范企业的设备管理，确保设备能够安全、稳定地运行，更好地保障工作人员的身体健康和生命安全。
另外，制定设备安装管理制度，有助于企业中员工的安全意识提高。
员工可以通过遵守制度，提高对设备的认知度和操作技能，减少因误操作而导致的事故发生，提高工效。
二、制度的内容1. 设备安装前的准备工作在设备安装前，要进行详细的准备工作，包括确定设备的安装位置、评估安装环境、确定所需设备的数量、准备设备安装所需的人员、工具和材料等。
具体的内容包括：•安装位置确定：要对设备的安装位置进行评估，确定是否符合安装要求，比如要求安装位置是否平稳，是否符合安全要求等。
•安装环境的评估：确保设备能够在安装的环境中稳定运行，比如判断是否需要安装降温设备、加湿设备等。
•设备安装的数量确定：根据企业的生产需求和需安装设备的类型，确定所需设备的数量。
•设备安装人员的准备：安排具备相关技能的人员进行设备安装工作，并对人员进行技能培训，保证他们掌握必要的安装技能。
•设备安装所需工具和材料的准备：准备所需的工具和材料，确保设备安装可以顺利进行。
2. 设备的安装设备安装前，需要对设备进行检查和排查，确认设备是符合要求的，然后再进行安装。
具体的安装步骤包括：•设备的检查和排查：对设备进行必要的检查和排查，包括检查设备是否符合国家规定的标准、检查设备的技术参数是否符合要求等。
•定位设备安装位置：根据安装位置进行设备定位，确保设备安装到正确的位置，并对设备的固定螺丝进行检查和确认。
设备安装管理制度范本
设备安装管理制度范本一、总则第一条为了加强设备安装管理，确保设备安装质量，提高设备运行效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备安装项目，包括新设备安装、设备改造和设备迁移。
第三条设备安装应遵循安全、高效、经济、可靠的原则，严格按照施工图纸、技术规范和操作规程进行。
第四条公司设备管理部门负责设备安装的统一管理，对设备安装项目进行监督、检查和验收。
二、设备安装前期准备第五条设备安装前，应根据生产工艺流程和设备特性，结合厂房空间和公共资源（水电气）规划设备平面布置图。
第六条制定设备安装、调试、生产的时间推进计划书，并将推进计划告知安装单位和设备厂家，协商落实，按时间进场施工。
第七条根据设备厂家提供资料制作地基，确保设备安装基础符合要求。
三、设备安装过程管理第八条设备安装前，应进行开箱验收，厂家需有人在场。
验收内容包括设备外观、配件、说明书等，确保设备完好无损。
第九条设备安装过程中，应严格按照安全规程和设备说明书要求进行，对隐蔽工程应有工程记录。
第十条施工单位应加强对新设备或经大修后的设备的验收，未经检修好的设备严禁继续使用。
第十一条设备安装完毕后，由设备管理部门组织相关业务部门人员、施工单位及使用单位共同按施工图与安装质量验收标准进行验收。
四、设备试运行与验收第十二条设备试运转验收中，一般设备空运转2—4小时，带负荷运转24小时无故障，无异常才算合格。
特殊设备按相关标准验收。
第十三条设备试运行期间，如有故障及其他遗留问题，由安装单位限期进行处理，合格后方能移交。
第十四条大型设备或关键设备按相关规定要求进行调试验收，确保设备性能达到预期效果。
五、设备安装后的管理第十五条设备安装后，设备管理部门应定期对设备进行检查、维护和保养，确保设备始终处于良好状态。
第十六条设备使用人员应熟悉设备性能，遵守操作规程，正确使用设备，防止意外事故的发生。
第十七条设备管理部门应建立健全设备档案，详细记录设备安装、使用、维护和检修情况。
设备安装 使用管理制度
设备安装使用管理制度第一章总则第一条为了规范设备的安装和使用，提高设备的使用效率和安全性，保护设备的正常运行，本制度制定。
第二条本制度适用于公司所有设备的安装和使用管理。
第三条设备安装和使用应遵循科学、合理、安全、节约的原则。
第二章设备安装管理第四条设备安装应由专业技术人员负责，严格按照设备安装说明书进行操作。
第五条设备安装前，应对设备进行全面检查，确认设备完好无损。
第六条设备安装时，应根据设备的特点和用途选择合适的安装地点，确保安全、稳定。
第七条安装完成后，应对设备进行全面测试，保证设备的正常运转。
第八条设备安装手续齐全，必须经过相关部门的验收合格方可正式投入使用。
第九条对于需要特殊设备安装的情况，如电梯、起重机等，应有专业资质的单位承担安装工作，并及时报备有关主管部门。
第十条设备安装后，应制定安全使用规程，严格按照规程进行使用。
第三章设备使用管理第十一条设备使用人员应接受相关培训，熟悉设备的使用方法和安全操作规程。
第十二条设备使用人员应具备相关技术资质和证书，严禁无证上岗。
第十三条设备使用人员应定期对设备进行检查和维护，保证设备的正常运转。
第十四条设备使用时，应按照设备的使用说明书进行操作，严禁擅自改变设备的使用方法和参数设置。
第十五条设备使用中出现异常情况，应立即停止使用并及时报告，不得私自进行维修和更改。
第十六条设备使用过程中，应严格执行安全操作规程，杜绝违章操作和安全事故的发生。
第四章设备管理第十七条公司应建立设备台账，对每台设备进行登记和管理，包括设备的品牌型号、购置时间、安装时间、使用部门等信息。
第十八条设备使用部门应制定设备使用计划，并按计划进行设备的使用和维护。
第十九条设备使用部门应建立设备使用档案，记录设备的使用情况、维护情况和维修情况。
第二十条设备管理部门应定期对设备进行检查、维护和保养，发现问题及时处理。
第二十一条对于老化、损坏的设备，应及时报废或更换，不得继续使用。
第五章监督检查第二十二条公司应设立设备安装使用管理部门，负责设备的日常管理和监督。
设备安装项目管理规章制度
设备安装项目管理规章制度第一章总则第一条为规范设备安装项目管理，提高工作效率，确保施工质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有设备安装项目管理工作，包括设备安装项目的立项、设计、采购、施工、验收等全过程管理。
第三条全体公司员工应严格遵守本规章制度，加强自我约束，确保设备安装项目的顺利实施。
第四条公司设备安装项目管理部门负责本规章制度的制定、修改和解释工作。
第二章设备安装项目管理流程第一节设备安装项目立项阶段第五条设备安装项目立项应符合公司相关规定，主要包括项目名称、建设规模、工期、预算、责任人等内容，并需提交上级主管部门审批。
第六条设备安装项目立项需经过项目管理部门评审，确定项目可行性，明确项目目标和约束条件。
第七条设备安装项目立项后，需编制项目计划书，明确项目范围、工作任务、资源配置、进度计划等内容，落实项目管理责任。
第二节设备安装项目设计阶段第八条设备安装项目设计应符合国家有关标准和规范，设计单位应具备相应资质，并需经过专业评审。
第九条设备安装项目设计应满足项目需求，包括设备选型、布局设计、管道连接等内容，并需与其他专业设计相协调。
第十条设备安装项目设计需与采购工作密切配合，确保设计方案与采购计划的一致性。
第三节设备安装项目采购阶段第十一条设备安装项目采购应按照公司采购管理规定进行，明确采购方式、供应商选择、合同签订等流程。
第十二条设备安装项目采购需符合设计要求，保证设备质量、价格竞争力和供货周期。
第十三条设备安装项目采购需与设计、施工等环节协调，确保项目进度和质量。
第四节设备安装项目施工阶段第十四条设备安装项目施工应分阶段实施，按照设计要求和施工方案进行，确保工程质量。
第十五条设备安装项目施工需履行相关手续，如施工许可证、安全检查、材料验收等，确保施工现场安全。
第十六条设备安装项目施工需与监理单位、设计单位等保持沟通，及时解决施工中的问题，确保项目顺利进行。
第五节设备安装项目验收阶段第十七条设备安装项目施工完成后，需进行验收，确保工程质量符合设计要求。
设备安装和管理制度内容范文
设备安装和管理制度内容范文设备安装和管理制度第一章总则第一条为提高设备安装和管理的规范性和科学性，保证设备的正常运行，制订本制度。
第二条本制度适用于公司内各类设备的安装、调试、维修、管理等各项工作。
第三条公司各级管理人员、设备操作人员及相关人员必须严格遵守本制度的规定。
第二章安装与验收第四条安装准备工作：在设备安装前，必须进行详细的安装准备工作，包括但不限于：制定安装计划、准备所需材料和工具、调查施工环境、保证安全。
第五条设备安装：设备安装必须根据技术要求和制造商提供的安装指导进行，安装人员必须具备相应的技能和经验。
第六条安装验收：设备安装完成后，必须进行验收工作。
验收包括外观检查、功能检测、性能测试等内容，验收合格后方可投入使用。
第三章日常管理第七条设备管理责任制：公司将设备管理分配给专门的责任人员，负责设备的日常运行和维护，保证设备处于良好状态。
第八条设备台账：公司建立设备台账，记录设备的基本信息、购置时间、保养维护记录等内容，对设备进行全面跟踪和管理。
第九条设备维护计划：对设备进行定期的维护保养，制定详细的维护计划，包括维护内容、维护周期、维护方式等。
第十条故障处理：设备出现故障时，责任人员需迅速采取措施进行处理，维修或更换设备，确保设备能够及时恢复正常运行。
第十一条保养记录：对设备的维护保养情况进行详细记录，包括保养时间、保养内容、保养人员等，以备查阅和分析。
第四章安全管理第十二条安全保护措施：在设备的安装和运行过程中，必须采取相应的安全保护措施，保证人员和设备的安全。
第十三条安全培训：对参与设备安装和操作的人员进行安全培训，确保其具备安全操作的知识和技能。
第十四条废弃设备处理：废弃设备必须按照相关规定进行处理，包括安全拆卸、清理、报废手续等。
第五章督导第十五条监督检查：公司设立监督检查部门，负责对设备安装和管理情况进行定期检查和评估，发现问题及时处理。
第十六条督导追责：对违反设备安装和管理制度的人员，将追究相关责任，并依法给予相应的处罚。
设备安装使用管理制度
设备安装使用管理制度第一章总则为了规范设备的安装和使用，保障设备正常运行，提高设备的利用率和安全性，制定本管理制度。
第二章设备安装1. 设备安装前，必须对设备进行全面检查，确保设备完好无损，检查包括设备外观、电路、传动部分等。
2. 设备安装位置应符合安全要求，距离易燃易爆物品、水源等应保持一定距离。
3. 设备安装时应严格按照设备安装说明书操作，确保设备安装正确。
4. 设备安装完成后，应由专业人员进行验收，验收合格后方可投入使用。
第三章设备使用1. 设备使用前，必须对设备进行预热或预冷处理，确保设备工作稳定。
2. 设备使用过程中，必须按照操作手册进行操作，禁止私自更改操作方式。
3. 设备使用过程中，发现设备异常情况应及时停机并上报维修部门，维修人员应及时处理。
4. 设备使用结束后，应进行设备清洁和保养，确保设备长期使用。
第四章设备管理1. 设备管理部门负责设备的日常管理工作，包括设备的调配、维修、保养等。
2. 设备管理部门应建立设备档案，记录设备的型号、出厂日期、安装日期、维修记录等信息。
3. 设备管理部门应定期对设备进行检查，发现问题及时处理。
4. 设备管理部门应建立设备维修保养计划，确保设备按时维修保养。
第五章设备安全1. 设备安全是设备管理的首要任务，设备管理部门应制定设备安全管理制度。
2. 设备管理部门应对设备进行定期安全检查，确保设备安全可靠。
3. 设备管理部门应加强设备操作人员的安全教育培训，提高操作人员的安全意识。
4. 设备管理部门应建立设备事故应急预案，一旦发生设备事故能够及时应对。
第六章知识产权保护1. 设备管理部门应严格遵守知识产权法律法规，不得侵犯他人知识产权。
2. 设备管理部门应做好设备的保密工作，不得私自泄露设备信息。
3. 设备管理部门应加强设备数据的保护，确保设备数据安全。
4. 设备管理部门应建立设备知识产权保护制度，保护公司的技术成果。
第七章法律责任1. 设备管理部门应严格执行《设备安装使用管理制度》，如有违反，将严格追究相关人员责任。
设备安装安全管理制度
一、总则为加强设备安装过程中的安全管理，保障人员生命财产安全，防止事故发生，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有设备安装工程，包括但不限于设备采购、运输、储存、安装、调试、验收等环节。
三、组织机构及职责1. 设备安装安全管理领导小组负责制定设备安装安全管理制度，监督实施，协调各部门开展安全管理工作。
2. 设备安装安全管理员负责具体实施设备安装安全管理工作，包括现场巡查、安全隐患排查、事故处理等。
3. 设备安装施工队伍负责设备安装施工过程中的安全操作，遵守安全规章制度，确保施工安全。
四、安全管理制度1. 人员培训（1）设备安装施工队伍必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。
（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，掌握安全操作规程。
2. 设备安装前的安全检查（1）设备安装前，对设备、工具、材料进行全面检查，确保设备完好、工具齐全、材料合格。
（2）对施工现场进行安全检查，排除安全隐患。
3. 施工过程中的安全管理（1）施工过程中，严格按照操作规程进行操作，确保施工安全。
（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
（3）施工现场设置安全警示标志，确保人员安全通行。
4. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，采取措施控制事故蔓延。
（2）事故发生后，立即上报相关部门，查明事故原因，制定整改措施。
5. 安全记录（1）设备安装过程中，做好安全记录，包括施工人员、设备、材料、操作规程等。
（2）安全记录应妥善保管，以便日后查阅。
五、奖惩措施1. 对遵守安全规章制度、表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规章制度、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理，追究相关责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由设备安装安全管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准相抵触之处，以国家法律法规和行业标准为准。
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现场设备设施安装施工管理制度第一条为了规范公司现场设备设施安装施工管理工作，提升企业设备管理水平，有效控制设备设施安装施工成本，保证设备安装的工程质量，特制定公司现场设备设施安装施工管理制度，各相关部室必须遵照执行。
第二条管理职责公司现场设备设施安装管理工作主管部门;设备动力部主要职责是负责安装工作的组织协调、安装方案的审核、安装合同签订、安装工程调试、验收等工作。
确保设备安装符合标准要求，保证设备能顺利投入生产，其具体职责如下：（一）、负责制定现场设备设施安装的相关管理制度，经公司总经理批准后监督执行；（二）、组织审核设备安装方案；(三)、审核安装单位的资质和安装人员的资格，与安装单位签订安装合同；(四)、监督检查设备安装过程中的质量情况，及时处理发生的重大质量问题；(五)、处理重点设备安装过程中的相关技术问题；(六)、安排专职人员会同相关部门对设备安装施工进行全过程跟踪管理；(七)、收集安装单位信息，提供安装单位候选名单，为公司决策提供依据；(八)、收集设备安装相关资料。
建立设备档案。
(九)、组织设备安装后的调试和验收工作。
第三条设备安装管理规定（一）、为加强对设备安装工作的管理，按时保质地完成设备安装工作，结合公司实际情况，特制订本规定；（二）、本制度适用于公司与现场设备设施安装相关的工作；第四条制定设备安装方案（一）、设备安装人员根据设备安装现场的格局和设备的具体特点，向设备安装方案制定人员提供合理化建议；（二）、设备安装方案的制定1、对于供应商提供安装服务的设备，设备部需协助供应商制定设备安装方案；2、对于供应商不提供安装服务的设备，需外委安装单位进行安装的，项目部应与安装单位商讨确定设备安装方案；3、某些重要设备安装的方案，设备部部长、主管副总经理应亲自参与制定；4、设备部部长负责审核设备安装方案，重点设备安装方案需报主管副总审批。
第五条设备安装过程管理（一）、设备使用单位按库房设备管理规定办理设备出库手续，设备开箱检查由项目部、安装单位、设备使用部门及相关部门参加。
（二）、设备开箱后，应检查以下主要内容：1、检查箱号、箱数及外包装情况，若发现问题应做好记录，并及时处理；2、按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术文件；3、检查设备在运输保管过程中有无锈蚀，如有锈蚀应及时处理；4、凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损；5、不需要安装的附件、工具、备件等应妥善装箱保管，待设备安装完工后一并移交给使用单位；6、核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺钉孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电气接线口的位置及有关参数是否与说明书相符；7、检查后作出详细检查记录，并填写设备开箱检查验收单。
（三）、设备开箱检验合格后，项目部应组织相关人员进行设备安装工作（由安装单位自行采购的设备由施工单位自行负责开箱检查），设备安装工作按照以下程序进行：1、设备安装定位（1）、基本原则：设备安装的位置需要满足生产工艺的需要及维护，检修、技术安全、工序连接等方面的要求；（2）、设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置图及安装施工图的规定。
期中，设备定位时需要考虑以下因素：①、适应产品工艺流程及加工条件的需要（包括环境温度、粉尘、噪音、光线、振动等）。
②、设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置；③、要满足设备安装、维修和安全操作的需要；④、满足厂房的跨度、起重机设备的高度、门的宽度与高度的要求；⑤、满足动力供应情况和劳动保护的要求；⑥、平面布置应排列整齐、美观、符合设计资料有关规定。
2、设备的安装找平（1）、选定找平基准面的位置设备安装时的基准面一般以支撑滑动部件的导向面（如机床导轨）或部件装配面，工卡具支撑面和工作台面等为找平基准面；（2）、安装的垫铁应符合说明书和有关设计与设备技术文件对垫铁的规定；（3）、地脚螺钉、螺帽和垫圈的规格应符合说明书与设计的要求。
3、设备的固定除少数可移动的设备外，绝大部分设备须牢固地固定在设备基础上。
尤其对于重型、高速、振动大的生产设备，以免发生事故。
4、在设备安装期间，安装人员发现问题应及时解决，对于无法处理的问题，应及时报告上级主管部门处理。
5、设备安装期间，安装人员发现任何安全事故隐患，要及时向上级领导和相关部门报告，以便及时解决。
若出现严重的人员和设备安全事故，负责设备安装的单位必须报公司相关领导，并按公司相关规定处理，任何人不得瞒报。
6、设备安装质量是公司生产能力和要求的重要保证。
设备安装人员必须加强质量意识，做好质量控制工作，对每一道工序都要认真完成，并按技术要求去做。
7、若需要更改技术安装要求，必须事先提出并报项目部和主管副总经理研究批准后方可更改，任何人不得私自更改安装要求。
8、设备安装管理人员应全面监督检查设备安装质量情况，发现问题及时处理。
9、安装现场使用的各种工具和设备要设专人管理，严防损坏和丢失。
如果出现损坏和丢失现象，将视情节轻重按公司相关规定对责任人和相关部门领导予以处罚。
第六条设备的调试和验收（一）、设备安装完后，经安装单位及项目部检查后，可按项目部或安装单位制定的空负荷试车要求进行空负荷试车，并做好记录；（二）、设备空载试车，由项目部负责，工程设计、设备使用部门、设备管理部门、安全管理部门派员参加。
空载试车设备的开停和运行过程的维护管理由安装单位根据试车要求进行，设备使用单位应派操作人员参加以熟悉设备的结构原理和使用、安全规程；（三）、设备空载试车中发现的问题，由项目部牵头、组织有关单位协调解决；（四）、设备空载试车中发现的问题，经整改后，设备主要零部件或动力系统的有关部件有较大变动的，应进行再次空载试车，直至符合规定的要求；（五）、空载试车后，要进行负荷试车。
负荷试车中设备的开停由设备使用单位根据试车的统一安排进行，设备的维护由设备安装单位承担，设备使用单位配合。
负荷试车中暴露的问题，由项目部组织有关部门协商解决；（六）、设备负荷试车合格后，安装单位应填写《设备安装移交验收报告记录》，由项目部、设备使用单位认可后，方可办理移交手续；（七）、各种试车、检验记录和《设备安装移交验收记录》必须归入设备档案中。
第七条设备安装人员管理1、参加设备安装的人员，必须服从上级领导指挥，任何人不得擅自进行安装，若有违反，将按公司相关规定处罚。
2、本着：“安全第一”的原则，所有安装人员必须遵守公司《安全生产管理制度》及相关规定。
3、设备使用单位定期对所有设备安装人员进行教育培训，其内容包括安全教育、工作纪律、质量要求等，未经教育培训的人员不得进入安装现场上岗工作。
4、进入安装现场的人员要按规定穿戴好劳动保护用品，按规定要求工作，坚决杜绝违章指挥和违章作业。
5、安装人员要增强自我安全保护能力，以避免出现安全事故。
6、设备安装期间，安装人员和管理人员必须遵守公司相关工作和劳动纪律规定。
7、设备安装期间，要保持现场文明生产环境，保证设备安装工作的有效进行。
第八条设备安装质量控制办法（一）、总则1、为加强对整个设备设施安装过程的质量监督，特制定本办法。
2、本办法适用于与设备设施安装质量相关的所有工作。
（二）、安装前的质量控制1、项目部负责组织相关单位对现场的设备进行开箱检查、清点、填写开箱验收单，办理入库、存放，对进场的材料进行验收，对材质、型号规格、外形尺寸数量等进行核对。
2、设备使用部门要仔细研究和分析设备的设计方案和设计图纸，理解设备原理、使用说明、控制原理、技术要求、校验设备外形尺寸、基础安装尺寸、安装位置、设备的连接尺寸、设备与设备的连接尺寸、设备与管路的连接、设备与电气线路的连接、设备与控制的连接、设备与其他设施的连接、设备与土建的配合、设备的固定、钢结构的制作、安装的顺序和步骤及设备安装精度的检测方法等。
3、对于设备安装、则需综合考虑以下五大因素：（1）考察安装队伍的技术力量；（2）、考察技术人员、施工人员的素质及业绩；（3）、特别考察安装公司质量检查的装备和手段；（4）、考察安装公司的施工方案，施工组织设计、检测方法和手段；（三）、安装过程中的质量控制1、加强对施工单位的管理，对于设备安装工程的每道工序进行监督，检查和验收。
2、加强设备安装的现场管理，及时发现问题，及时纠正，对于质量问题要及时下达整改通知，限期整改。
对拒不整改的安装队伍，按照合同进行处罚，或令其停工或驱除现场。
3、安装过程中，若要对安装技术进行变更，则必须经设备部部长签字审批后方可执行，重点设备的安装技术变更还需要经主管副总审批。
（四）、安装后的质量控制1、设备安装完毕，设备部会同相关部门成立设备检验小组，按照设备安装规范标准、设备安装技术要求及安装合同规定的项目、工作量等对设备的各部分进行检查验收，并填写设备验收报告，报主管副总审批。
2、若所安装设备属特种设备，设备部还应申报特种设备检验机构进行验收，设备验收合格后方可使用。
第九条设备安装施工费用的控制1、为了严格控制设备安装施工费用，采用招标办法确定安装施工单位。
2、施工单位必须要制定设备安装费用预算报公司相关部门审批及总经理批准后，方可进行设备安装施工工作。
3、设备安装施工过程原则上不许超范围，超预算施工，如影响生产、安全因素出现超范围、超预算情况，设备使用部门必须按照公司管理规定提前办理追加手续，否则不得施工。
项目部不得结算相关费用，并按照公司管理制度追究相关人员责任。
4、设备使用部门对施工单位用水、电、汽等，要装表计量，如果无法进行计量，要参照国家相关规定，采取科学、合理的核定估算办法，设备部在结算时一并扣除相关费用。
第十条附则本办法由设备部制定，解释和补充，经总经理批准后实施。
附：1、设备安装进度表（样式）2、开箱安装检验表（样式）3、设备安装工程验收单（样式）4、设备安装调试验收单（样式）附1、设备安装进度表编号日期：年月日附表2、开箱安装检验单编号日期年月日。