某地产商业招商定位方案
最全最完整商业地产招商策划方案
最全最完整商业地产招商策划方案一、项目概述1.项目位置：位于我国某大城市核心商圈，交通便利，人流量大。
2.项目规模：占地面积xx平方米，建筑面积xx平方米，共有xx 层，包括地上xx层，地下xx层。
3.项目业态：涵盖购物中心、步行街、餐饮、娱乐、办公等多种功能。
二、市场分析1.竞争分析：周边有xx家购物中心，其中xx家与我们项目规模相当，竞争对手的优势与劣势分别是什么。
2.客群分析：目标客群年龄、性别、职业、消费水平等特征。
3.招商方向：根据市场分析，确定招商方向，如引进知名品牌、特色商家等。
三、招商策略1.品牌引进策略：筛选优质品牌，确保项目品质。
2.招商优惠政策：制定租金优惠、装修补贴等政策，吸引商家入驻。
3.营销推广策略：通过线上线下渠道，扩大项目知名度。
四、招商流程1.招商筹备：成立招商团队，明确招商目标、任务、时间节点等。
2.招商渠道拓展：通过网络、展会、行业交流等多种渠道，寻找潜在商家。
3.商家评估：对有意向的商家进行评估，包括品牌知名度、经营实力、信誉度等。
4.商家谈判：与评估通过的商家进行谈判，达成合作意向。
5.签约入驻：签订正式合同，商家开始装修入驻。
五、运营管理1.商家服务：提供一站式服务，包括政策解答、手续办理等。
2.项目推广：通过活动策划、媒体宣传等手段，提升项目知名度。
3.租金管理：根据市场行情，调整租金价格，确保项目盈利。
4.物业管理：提供优质物业服务，确保商家和消费者的满意度。
六、风险防控1.商家信誉风险：对商家进行严格筛选，确保其信誉度。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整招商策略。
3.法律风险：确保项目合法合规，避免产生法律纠纷。
七、项目评估2.项目运营评估：对项目运营情况进行评估，找出问题，制定改进措施。
注意事项：1.招商定位要清晰别看商业地产招商听起来挺简单，但定位不清可是大忌。
你得分清楚自己要引进的商家类型，是高端品牌还是亲民路线，是潮流新锐还是传统老字号。
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、项目概述商业地产项目是指以商业为核心，融合零售、餐饮、娱乐等多元业态的综合性建筑群体。
本项目位于城市核心地段，总建筑面积达到xxx平方米，并配备了现代化的设施和优质的服务，具备了较高的商业吸引力和投资价值。
二、招商目标1. 实现商业地产项目投资回报最大化；2. 吸引一流品牌入驻，形成优质的商业生态圈；3. 提升地区经济发展水平，带动周边商圈的繁荣。
三、招商策略1. 市场调研和定位：通过对目标消费群体的需求、竞争对手的分析，确立项目的定位，明确目标客户和核心竞争力。
2. 品牌引进策略：与一流品牌商洽谈合作，争取引进旗舰店或专卖店，增加项目的知名度和吸引力。
3. 租金优化策略：制定灵活的租金政策，根据品牌和业态的不同，给予合理的租金优惠，提高商户入驻的积极性。
4. 营销推广策略：通过线上线下多种渠道进行广告宣传，举办精彩活动，提升项目的知名度和美誉度。
5. 扶持政策：向新进驻的品牌商提供一定的资金补贴或者运营支持，以激励他们更好地开展业务。
四、招商方案1. 售前合作(1) 提供定制化的商业解决方案，为潜在品牌商提供全面的支持和服务；(2) 向品牌商介绍项目的地理位置、人流量、配套设施等关键信息，协助其评估市场潜力；(3) 筛选符合项目定位和目标客户的品牌商，邀请其参观项目进行实地考察。
2. 优惠政策(1) 针对旗舰店或者品牌商实行差异化的租金策略，根据品牌影响力、销售额等因素制定不同的优惠方案；(2) 提供装修补贴、广告宣传支持、租赁期限灵活等激励政策；(3) 提供消费者洞察和市场分析报告，帮助品牌商更好地了解目标消费群体，制定适应市场需求的经营策略。
3. 营销推广(1) 制定全面的市场营销策略，包括线上线下多渠道广告投放、参与行业展会和活动等；(2) 提供营销方案定制、陈列设计等服务，协助品牌商打造独特的形象和展示效果；(3) 联合品牌商共同举办主题推广活动，吸引消费者参与，提升项目的知名度和人气。
某置业公司商招商定位方案
某置业公司商招商定位方案某置业公司商招商定位方案一、背景分析随着城市化进程的加快和人们对生活品质的不断追求，房地产市场的发展也愈发火爆。
然而，在竞争激烈的房地产市场中，置业公司要取得优势地位并吸引更多的商家入驻，必须有精准的招商定位方案。
本文将针对某置业公司，提出一份具体的商招商定位方案，以引导公司在商招商过程中更加高效和有针对性。
二、定位目标1.做好市场定位。
根据市场需求和消费者的购房需求，准确定位自家楼盘的产品类型、品质、规模，同时要考虑到楼盘所处的地理位置以及周边配套设施等因素，以确保找准目标商户，并吸引合适的商户入驻。
2.树立优势品牌形象。
通过有效的宣传推广策略，塑造公司的品牌形象和美誉度，提升品牌知名度和认可度，以吸引更多商户入驻。
3.提供全方位的服务。
为商户提供全程服务和支持，让商户在入驻过程中感受到公司的专业水准和关爱，以建立长期合作关系。
三、定位策略1.明确客户群体。
分析目标客户的消费习惯、消费能力、购房需求等，以找到合适的商户进驻。
例如，对于以年轻白领为主的购房群体，可引进健身房、咖啡厅、餐饮店等商户；对于家庭购房群体，可引进超市、母婴店、幼儿园等商户。
2.突出特色定位。
根据楼盘产品特点和周边环境，确定特色定位，吸引符合特定需求的商户进驻。
例如，如果楼盘位于商业中心区域，可以定位为高端品牌商业中心，引进国际知名品牌商户；如果楼盘位于居民区附近，可以定位为便利型商业中心，引进便利店、小吃店等商户。
3.创新营销策略。
通过创新的营销策略，吸引目标商户的注意力，增加他们对该项目的兴趣。
例如，可以组织商业洽谈会、品牌发布会等活动，邀请目标商户参加，同时在宣传媒体上进行广泛报道，增加项目的曝光度和吸引力。
四、推广手段1.网络营销。
通过公司官网、微信公众号、微博等社交媒体渠道发布广告、推送产品信息，以吸引目标商户的关注。
2.线下活动。
组织商业洽谈会、品牌发布会等线下活动，邀请目标商户参加，与商户面对面沟通并进行商务合作。
房地产项目商业定位深化及招商推广策略方案
业态比例：根据市场需求和项 目定位，确定各业态的比例
业态布局：根据项目特点和消 费者行为，合理布局各业态
业态创新：引入新兴业态，提 升项目竞争力和吸引力
2
招商推广策略
招商渠道拓展
01
线上渠道：利用互联网平台进行推广，如官方网站、微信公众号、微博等
03
建立合作关系： 与品牌商家签 订合作协议， 明确双方的权 利和义务
04
宣传推广：通过 线上线下渠道， 宣传项目的优势 和品牌商家的入 驻情况，吸引更 多商家入驻
招商活动策划
活动主题：房地产项目商业定位深化
0 1 及招商推广策略
活动目的：吸引潜在投资者，提高项
0 2 目知名度
活动形式：线上线下相结合，包括路
工明确
人才选拔：选拔具 备专业知识和实践
经验的人才
激励与考核：制定 合理的激励机制，
激பைடு நூலகம்团队积极性
培训与发展：提供 专业培训，提高团
队整体素质
运营管理流程
01
项目启动： 确定项目目 标、范围、 时间表和预
算
02
项目规划： 制定项目计 划、资源分 配、风险评 估和应对策
略
03
项目执行：按 照计划进行项 目实施，包括 进度控制、质 量控制和成本
04 商圈分析：分析商圈内商业业态、 人流量、交通状况等因素
定位策略制定
01
市场调研：了解市场需求和 02
确定目标客户群：明确项目
竞争状况
的目标客户群体
03
确定项目定位：根据市场需 04
制定营销策略：根据项目定
求和目标客户群确定项目的
商业地产招商策划方案
商业地产招商策划方案一、背景介绍商业地产招商是一项重要的策略，旨在吸引合适的商家入驻，提升地产项目的价值和可持续发展能力。
本文将就商业地产招商的策划方案进行探讨，包括市场调研分析、目标定位、招商策略和推广计划，以期为相关从业者提供参考和指导。
二、市场调研分析1. 目标消费群体分析商业地产的吸引力主要来自于消费者对于购物、娱乐和休闲等需求的满足。
因此，进行准确的市场调研分析，了解目标消费群体的特征和需求是至关重要的。
通过分析人口结构、社会经济情况和消费行为等因素，确定主要消费群体的年龄、职业、收入水平、消费习惯等，为招商策略的制定提供有效依据。
2. 竞争对手分析商业地产市场竞争激烈，了解竞争对手的情况对于招商策划至关重要。
通过对竞争对手的定位、特点、租金价格等进行分析，可以有效评估自身项目的优劣势，进而制定更具竞争力的招商策略。
三、目标定位1. 定位准确根据市场调研分析的结果，明确商业地产项目的定位是招商策划的关键步骤之一。
定位要准确、具有差异化，能够满足目标消费群体的需求，同时也要与竞争对手有所区别。
2. 定位理念商业地产项目的定位理念要与整体城市形象和区域特点相融合，注重创新和个性化。
通过打造特色主题、强调独特的购物体验和提供多样化的服务来吸引消费者和商家。
四、招商策略1. 目标商家筛选根据商业地产项目的定位和目标消费群体的需求，制定目标商家的筛选标准。
考虑商家的品牌知名度、产品质量、经营实力、合作意愿等因素，选择与项目定位相匹配的合作伙伴。
2. 定制化招商方案根据目标商家的需求和项目特点，提供个性化的招商方案。
方案中包括租金优惠、装修补贴、品牌推广支持等，以吸引商家入驻。
3. 招商推广渠道利用多种渠道进行招商推广，包括线下媒体、线上社交平台、专业商业地产展会等。
通过广告宣传、招商会议等方式，提高项目的知名度，吸引更多的潜在商家关注。
五、推广计划1. 办活动吸引消费者通过举办促销活动、特色展览、演唱会等形式，吸引消费者的目光。
商业地产项目招商运营方案
商业地产项目招商运营方案第一章：项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目定位 (3)1.3 项目目标 (3)第二章：市场分析 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 宏观环境分析 (4)2.1.2 行业环境分析 (4)2.1.3 地域环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手概况 (4)2.2.2 竞争对手优劣势分析 (4)2.2.3 竞争对手市场占有率分析 (4)2.3 市场需求分析 (5)2.3.1 消费者需求分析 (5)2.3.2 市场容量分析 (5)2.3.3 市场潜力分析 (5)第三章：招商策略 (5)3.1 招商定位 (5)3.1.1 项目定位 (5)3.1.2 招商目标 (5)3.1.3 招商定位原则 (5)3.2 招商渠道 (5)3.2.1 传统渠道 (6)3.2.2 网络渠道 (6)3.2.3 产业链渠道 (6)3.3 招商优惠政策 (6)3.3.1 租金优惠政策 (6)3.3.2 装修优惠政策 (6)3.3.3 营销优惠政策 (6)3.3.4 人才引进政策 (6)第四章：运营模式 (7)4.1 运营目标 (7)4.2 运营策略 (7)4.3 运营管理 (7)第五章：营销推广 (7)5.1 营销策划 (7)5.2 推广渠道 (8)5.3 品牌建设 (8)第六章：物业管理 (9)6.1 物业服务内容 (9)6.1.2 服务内容 (9)6.2 物业收费标准 (9)6.2.1 收费原则 (9)6.2.2 收费标准 (9)6.3 物业管理团队 (10)6.3.1 团队架构 (10)6.3.2 人员配置 (10)6.3.3 培训与发展 (10)6.3.4 服务承诺 (10)第七章：财务预算 (10)7.1 成本预算 (10)7.1.1 项目概述 (10)7.1.2 土地成本 (10)7.1.3 建筑成本 (10)7.1.4 装修成本 (11)7.1.5 设备采购成本 (11)7.1.6 人力资源成本 (11)7.1.7 营销推广费用 (11)7.1.8 日常运营成本 (11)7.2 收益预测 (11)7.2.1 项目概述 (11)7.2.2 租金收入 (11)7.2.3 销售回款 (11)7.2.4 其他业务收入 (11)7.3 资金筹措 (11)7.3.1 项目概述 (11)7.3.2 资金来源 (12)7.3.3 资金筹措方案 (12)7.3.4 资金使用计划 (12)第八章：项目进度 (12)8.1 项目建设进度 (12)8.1.1 项目启动阶段 (12)8.1.2 项目施工阶段 (12)8.1.3 项目验收阶段 (12)8.2 项目招商进度 (12)8.2.1 招商策划阶段 (12)8.2.2 招商实施阶段 (13)8.2.3 招商收尾阶段 (13)8.3 项目运营进度 (13)8.3.1 运营筹备阶段 (13)8.3.2 运营启动阶段 (13)8.3.3 运营成熟阶段 (13)第九章：风险控制 (13)9.1.1 市场竞争风险 (13)9.1.2 市场需求风险 (13)9.2 运营风险 (14)9.2.1 运营管理风险 (14)9.2.2 财务风险 (14)9.3 政策风险 (14)9.3.1 政策变动风险 (14)9.3.2 政策限制风险 (14)第十章：后期评估与调整 (14)10.1 评估指标 (15)10.2 评估方法 (15)10.3 调整策略 (15)第一章：项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，商业地产市场日益繁荣，商业地产项目招商运营成为推动地区经济发展、提升城市商业氛围的重要手段。
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案_策划方案_
商业地产招商方案范文_商业用地招商策划方案商业地产招商策划是商业地产营销策略上的重要一环，是商业地产成功与否的关键原因之一，如何写招商方案呢?下面小编给大家介绍关于商业地产招商方案范文的相关资料，希望对您有所帮助。
商业地产招商方案范文一一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。
3.创新超越：每一个地产项目都需要超越自我、超越同行业的最高水平，通过在未来领域的积极开拓，不仅为项目自身创造出竞争优势，还可以为地产企业奠定行业地位。
二、项目背景1.用地概述本地块为国土资源局代号为“市物资再生公司地块用地”，规划用地位于XXXX西路北侧，XXX路东侧、XX中路西，北至金凤凰广常本地块总面积为11400㎡，其中出让面积9327㎡，规划区间道路面积2073㎡，区间道路由受让方按规划要求建造。
2.项目规划商业形式：独立商铺布局+大开间框架自由分割商业布局住宅形式：小户型酒店式公寓布局(不含返迁楼)2.1商铺部分：约15000㎡2.2商住部分：销售住宅：约17000㎡返迁住宅面积：约10000㎡2.3绿化面积约3000㎡(包括平台绿化)2.4地下建筑：约6000㎡3.相关部门给定的规划设计要点XX市规划局建设用地规划设计要点(略)4.用地红线图(见附件)三、企业资源分析、企业目标的界定---效益和品牌1.项目销售按目标计划顺利完成1.1短期销售必须成功，顺利渡过项目风险期，实现资金流的良性运作，确保后续开发资金。
1.2总销售额、回款额、销售进度、利润目标的合理实现。
2.项目对企业品牌及后续项目的拉动和贡献。
2.1借助项目运作的成功，永泰田房地产公司确立在昆山房地产行业的地位和影响力。
房地产商业招商方案
房地产商业招商方案一、市场概况目前，我公司所在城市房地产市场呈现出快速发展的态势。
城市经济持续增长，人口流入量大，消费能力提高，这些都为房地产商业发展提供了良好的机遇。
根据市场调研数据显示，房地产商业市场潜力巨大，但也面临着激烈的竞争。
为此，我公司制定了以下招商方案，以求在市场竞争中脱颖而出。
二、目标定位1. 定位：以高品质的商业空间和综合服务为核心，打造独特的商业生态圈。
2. 目标群体：面向中高端消费者和企业，满足他们对舒适、便捷、多元化消费场所的需求。
三、项目特点1. 优越地理位置：选择市中心繁华地段，交通便利，周边配套设施完善。
2. 精心规划的商业空间：合理划分商业区域，根据不同商业类型进行细致规划，打造多元化的商业组合。
3. 全面的综合服务：提供高标准的物业管理、安保服务、客户关怀等各类增值服务，确保商户和消费者得到良好的使用体验。
四、产品与服务1. 商业空间租赁：根据不同商业类型和需求，提供灵活的面积选择和合理的租金方案，以满足商户的多样化需求。
2. 增值服务：物业管理、安保服务、环境卫生等方面实施精细化管理，确保商户和消费者享受到高品质的服务。
3. 客户关怀：通过建立定期沟通机制、提供优惠活动、举办精彩活动等方式，与商户和消费者建立良好的互动关系。
五、招商策略1. 精准定位目标客户：根据市场调研的数据，确定目标客户群体，精准定位招商方向。
2. 多渠道招商：结合线上线下的招商渠道，广泛宣传项目特点和优势，吸引潜在商户。
3. 个性化合作商策略：根据不同商户的经营特点和需求，提供个性化的合作方案，确保双方的共赢。
4. 良好的口碑传播：通过提供高品质的商业环境和服务，积极争取商户好评，实现良好的口碑传播效应。
六、商业运营策略1. 创新营销策略：结合线上线下媒体平台，制定创新的宣传推广方案，提高知名度和曝光率。
2. 多样化的活动策划：举办各种主题活动和特色市集，吸引消费者参与，增加商业空间的人气。
某房地产项目商业定位与招商策略
某房地产项目商业定位与招商策略某房地产项目商业定位与招商策略在房地产开发中，商业定位和招商是至关重要的一环。
某房地产项目商业定位和招商策略的成功与否，关系到项目后续的投资回报和品牌认可度。
本文将从商业定位和招商策略两个方面来阐述某房地产项目的思路和实践经验。
商业定位商业定位是根据市场需求和房地产项目自身条件，制定的商业发展方向和目标。
某房地产项目的商业定位是基于对当地市场和商业氛围的深入了解，得出以下几个方面：1.社区商业配套——结合项目特点和目标人群，打造便利、品质和多样性的生活服务中心。
该项目位于城市的新兴区域，周边配套尚不完善。
因此，开发商在项目内规划了超市、餐厅、咖啡厅、药店、诊所等便利服务，打造时尚、多样的社区商业中心，为业主提供更加便捷的生活服务。
2.文化休闲——构建娱乐、文化、休闲多元化、个性化、前卫的消费和生活氛围。
该项目提供了运动健身、娱乐休闲、亲子教育、动漫游戏、音乐艺术等多元化的文化休闲服务，并聘请专业的服务团队提供高品质的娱乐和教育服务。
3.商务办公——开放的商业空间，构建多维的信息交流和服务平台，吸引创新创业人才。
该项目的商务办公用房将面向创新创业、知识经济等行业，打造开放、灵活、便利、高效的商务空间，以吸引和孵化高端人才和创新创业企业。
招商策略招商策略是指在商业定位的基础上，通过合理布局和定位，吸引具有品质、资金、资源和经营管理能力的合作伙伴，实现项目的共赢和提高整体竞争力。
某房地产项目的招商策略主要包括以下几个方面：1.差异化商业定位——基于商业定位，开发商对商户进行筛选和审核，挑选符合项目要求和客群需求的高品质商户。
同时，开发商还注重将商业配套与当地文化和氛围融合，打造出有别于其他社区的互动性与个性化，将客户粘性提高到最大化。
2.户型灵活、商业面积多元——开发商为商户提供不同面积的商业用房，使商户可以根据经营特点和市场需求选择合适的用房面积。
同时，开发商注重规划使用率，使商业用房的精打细算，给客户留下足够的经营空间。
商业地产策划定位招商
商业地产策划定位招商商业地产策划定位招商随着经济的快速发展和城市化进程的加速，商业地产行业出现了蓬勃的发展态势。
在这样一个竞争激烈的市场环境中，商业地产策划定位招商显得尤为重要。
本文将分析商业地产策划定位招商的一般原则和关键步骤，以及一些成功案例。
商业地产策划定位招商的一般原则包括市场调研、目标客户群体确定、差异化定位、品牌建设等。
首先，进行市场调研是商业地产策划定位招商的重要前提。
通过分析市场需求及竞争对手的情况，了解市场规模、潜力和趋势。
其中，对目标客户群体的精确定位是商业地产策划定位招商的核心。
合理划分目标市场，确定主要顾客群体的特征和需求，以便有针对性地为其提供服务。
进行差异化定位可以帮助企业形成自己的独特竞争优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，在商业地产策划定位招商的过程中，建立和传播品牌形象是至关重要的。
通过有效的品牌定位和营销策略，提高企业知名度和美誉度，从而吸引更多的顾客和投资者。
商业地产策划定位招商的关键步骤包括目标定位、项目规划、市场推广和客户招商。
首先，目标定位是商业地产策划定位招商的基础。
根据市场调研，确定项目的定位和定位的准确性。
其次，项目规划是商业地产策划定位招商的核心环节。
需要根据目标市场和客户需求，制定合理的项目规划和设计方案，包括项目的功能、面积、布局、配套设施等。
市场推广是商业地产策划定位招商的重要手段。
通过广告宣传、营销推广等方式，将项目信息传递给潜在客户，提高项目的知名度和关注度。
最后，客户招商是商业地产策划定位招商的最终目标。
通过招商、洽谈、签约等环节，吸引优质客户和投资者，实现项目的销售和租赁。
成功的商业地产策划定位招商案例有很多，例如温州财富广场。
温州财富广场位于温州市中心地段，是一个以商业、办公和住宅为一体的综合体项目。
在策划定位方面，温州财富广场明确将自己定位为“商务人士的首选”。
通过差异化的规划和设计，提供高端的商务办公和商贸配套服务，满足商务人士对便利性和专业性的需求。
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合作商家代表
娱 乐：新麦克KTV、好乐迪KTV、欢乐迪KTV 影 院：潇湘影院、时代今典院线、横店影院、金逸影院 药 房：养天和、双舟、老百姓、益丰、千金、芝林 糕 点：罗莎、满记甜品、元祖食品、元味蛋糕、仟吉西饼、马里奥饼店 母婴用品：贝贝熊母婴用品、贝贝之佳母婴用品、贝因美母婴用品、长沙
周边商业主要依附于韶山路商业气氛漫延，现有成形 只分布在友谊东路沿线，以及鑫天水洲城沿街一段（因入 住率较高），其业态为餐饮、宾馆、水果店、日杂、小型 超市、药房、中介等为主，其中餐饮小型餐饮居多，大型 餐饮有戴家村、辣的叫湘菜馆。
友谊东路商业物业情况
北侧多为老社区一楼改造商业，南侧以 鑫天山水洲城住宅底商为主
通过对商业地产项目的前期介入，根据市场需求对项目 定位与规划进行指导，可以避免业态规划错位、建筑结构 不合理等潜在风险。
合 作 代表商 家
银 行：民生银行、兴业银行、中信银行、交通银行、中国邮政银行、北京银
行、广发银行
电器卖场：国美电器、苏宁电器、通程电器、飞鸿电讯 百 货：天虹百货、岁宝百货、佳华百货、华润万家、惠民百货 超 市：新一佳、人人乐、步步高、大润发、卜峰莲花（易初莲花）、华银旺
四、市场机会分析
未来商业发展前景好
项目位于两大城市主干道（韶山路和芙蓉路）的中心区域，随着市 政规划的完善，路网和基础设施也将密集发达、完善，入住率的提高， 人流、车流会逐渐多起来，商业气氛逐渐提升，发展前景很好。
品牌连锁商业业态基本为空白，社区配套需复合型商业业态
周边商业物业档次普遍较低，商业业态单一，商品种类不齐全，缺 乏复合型商业设施，服务水平低下，难以满足居民的多层次消费需求， 市场业态空白点主要体现在商业中心、专业店、体育文化、餐饮、休闲 娱乐项目等一站式消费上。
楼层
1F
2F 3F
业态定位
面积（㎡）
社区便利店、银行、药店、通 讯营业厅、蛋糕店、干洗店等 200/700/300 配套业态
中式餐饮、商务茶楼
1500/1500
休闲足浴、健身会所
1500/1500
六、铺位分割及建筑修改建议
1、根据业态需求的分割和整改建议 一楼尽量划成小铺出租，二、三楼裙楼划为一至 三个商家进驻，临街一楼预留二个楼梯、如二、 三只有二个商家进驻，可去掉一个预留楼梯。
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。 07:25: 2707: 25:27 07:25 10/23 /2020 7:25:27 AM
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20 .10.23 07:25 :2707 :25Oc t-202 3-Oct- 20
加强交通建设管理，确保工程建设质 量。07 :25:2 707:2 5:270 7:25Friday, October 23, 2020
特色餐饮：ห้องสมุดไป่ตู้好香锅、小肥羊、味千拉面、永和豆浆、台北豆浆、乡村基、
华莱士、新概念盖码饭、木桶三国、湘阳春面粉
健 身：奇迹健身、活力健身、冠军健身、青力健身、海东青健身、康祺健
身
美容美发：汎歌美容、漂亮宝贝、上海文峰、尚艺美发、金标榜美发、皙泉
国际、克丽缇娜、佐丹妮丝美容、椰岛造型、美度、索菲亚 洗浴休闲：大江南北、天之道足浴、九龙足浴城、非常道足浴、颐而康、极地 雪龙、重庆富桥
2、一层商铺分割示图如下：
3、二层分割示图如下： ·本层商铺中间可分割成的暂划为三个铺、也可划为 二个铺或整层出租。
4、三层分割说明： ·本层商铺中间可分割成的暂划为三个铺、也可划为 二个铺或整层出租。
·商铺现状建议： 建议开发商尽快拆除围墙，将商铺水、电到位， 玻璃、圈闸门等安装到位，达到一般商铺的交 付条件。
七、项目租金定位及工作说明
1、总的策略是：提前进行一、二楼主力店（面 积1500㎡以上品牌连锁店）的招商，后进行临街 商铺零散连锁品牌店和另外各层商铺的招商，具 体为先将裙楼二、三楼作为重点进行招商，确定 二、三楼主力店的主入口，方便一楼临街门面的 分割、招商；
2、租金先以较低起点（和周边物业租金水平差距 不大），逐年递增的方式进行，“放水养鱼”，将 商业先做起来，逐渐提升商铺租金价格，缩短投资 回收期。
大集商业地产顾问
集
集聚、荟萃、整合。 有集乃大，有集乃强。 集取众家之势，集采众人所长。
公司理念：
整合商业资源 服务商业地产
大集商业地产顾问
专业的商业地产服务公司，主要业务为：商业地产 市场研究，商家选址服务，以及商业物业与商业地 产项目的策划、招商、销售等。
租铺网
“租铺网”是大集公司旗下的 网络平台。网站以服务商家选址与 商铺（商业地产项目）招商为主要 目的，现已成为商业地产领域市场 反应最好的专业网站。
体原则是（三年内）先将商业做起来，将以较高售 价出售，达到该项目商业部分利益最大化。
——建议每层起始租金水平如下：
楼 层 租金即起始租价（元/㎡.月）
一楼
50-55
二层
28-35
三层
23-28
八、我司下阶段工作思路
·根据业态定位，与设计院完成物业分割及修改； ·依据面积测量，制定详细租金定价方案 ·目标商家拜访推荐，招商提前启动。 ·根据商家需求，提出建筑的硬件修改意见
安全在于心细，事故出在麻痹。20.1 0.232 0.10.2 307:2 5:270 7:25: 27Oct ober 23, 2020
踏实肯干，努力奋斗。2020年10月2 3日上 午7时2 5分20. 10.23 20.10 .23
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。 2020年 10月2 3日星 期五上 午7时2 5分27 秒07:2 5:272 0.10. 23
三、区域消费特征分析
·周边人口分布不集中，近几年入住率低，氛围不成熟 目前周边成熟的住宅小区较多，但入住率少，消费群体不集中，区域商圈 暂未形成。
1.5公里范围内，超市较多，项目目标群体缩小周边 周边1.5公里范围内，有大润发、标志的新一佳（1
万平米）、红星步步高、奥园的沃尔玛、等大型商超盘 踞，加之未来几年，该区新规划的商业如（鑫远城市商 业广场）等，与众多新楼盘裙楼底商的出现，定会有商 超业态据地力争；因此本项目的主力消费群体，更多还 得以依靠项目本身，及周边5分钟路程范围内的目标消费 群体。
但本项目暂不成熟，一期业主未入住，人流
少，培育期时间约为2—3年，和其它项目无类比 性。
5、项目租售建议： 项目周边商业不成熟，直接销售，售价较低；
本项目属于典型的未成熟项目，重点在于招商，先 将商业做起来（前期培育期约2-3年），加大后期 租金递增，再销售，售价相对较高，
本项目建议以招商为主，三年内暂不销售，总
咿呀母婴用品
服 饰：弥敦道、达芙妮、奥康、猫人国际、上海饰空间、耐克 珠 宝：金至尊珠宝、世纪情珠宝广场 婚纱摄影：艾特集团
银行
电器卖场
百货超 市
酒
店
中式餐厅
中西餐厅
特色餐饮
糕点
美容美发
足浴
健身
药房
双舟药业
其它
合 作开发商代 表
中建建和（中国建筑旗下的房地产开发公司）、华润置地、厦门建 发、鑫远集团、兴威建设开发集团有限公司、金土地置业、宏宇宙投 资有限责任公司、嘉盛房地产开发有限公司……
4、项目规模情况 项目商业分主力店和街铺门店，现一期主力店共三层，已修建完成，
准备启动招商，总计9000平方米；其它商业2万多平方米，分二、三期 开发，车位420个。
一期项目主力店
二、区域商业特征分析
该区域楼盘多为在售、在建项目，住房空置较多，入 住率极低，人气缺乏。周边楼盘入住居民尚少，除满庭芳、 青园花都、星语林、鑫天山水洲城有一定入住外，其余楼 盘入住率很低，同时还有较多在建或拟建项目，入住率极 低，居民入住需要较长时间。
富兴嘉城一期商业招商定位方案
目录
一、项目情况说明 二、区域商业特征分析 三、区域消费特征分析 四、市场机会分析 五、业态定位建议 六、铺位分割及建筑修改建议 七、项目租金定价及工作建议 八、我司下阶段工作思路 九、大集公司介绍
一、项目情况说明
1.位置：本项目位于万芙路交叉口（国家电网对面）。东临万 芙路，北靠友谊路，南临新韶路。 2. 交通：友谊路、万芙路、新韶路双向6车道。新韶路与友谊 路连接芙蓉南路与韶山南路两条城市主干道，但目前过往的车 辆较少；途径的公交路线有145 、116、140等。 3.周边情况：项目周边多为新兴住宅楼盘林立，入驻居民少， 成熟老居民社区稀少。目前周边人流车流较少，商业气氛较淡。
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10 月上午7 时25 分20.10 .2307 :25Oc tober 23, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。 2020年 10月2 3日星 期五7 时25分2 7秒07 :25:2 723 October 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午7时2 5分27 秒上午 7时25 分07:2 5:272 0.10. 23
和、家润多、万家惠、千惠超市、心连心超市、爱家超市、家之福水果
中式餐饮：毛家饭店、参谋天下、秦皇食府、好食上、戴家村 、湘厨世家、藏
氏秘制烤鱼、徐记海鲜、江洋海鲜、麓港小镇、57°湘、锦绣红楼
西式餐饮：百盛餐饮集团、麦当劳、绿茵阁、上岛咖啡、咖啡之翼、老树咖啡、
金牛角王、德克士、豪客莱、山堤咖啡
合作商家代表
发 展 现状
租铺网是已赢得越来越多的商家认可，是目前商业地产领域市场 化运作最成功的专业网站。目前，除长沙之外，租铺网已经覆盖到武 汉、广州、深圳等城市，覆盖面正迅速扩大， 影响力正与日俱增，有 望成为全国性的商业地产招商门户网站。