互联网思维与传统行业的碰撞
互联网思维如何改变传统行业
互联网思维如何改变传统行业互联网的快速发展在过去几十年里彻底改变了我们的生活方式。
传统行业也受到了这一趋势的影响，不得不转变思维和业务模式以适应这个新时代。
本文将探讨互联网思维如何改变传统行业，并解析其中的一些关键要素。
一、创新理念的传播与共享互联网将信息的传播速度提升到了前所未有的高度。
这为各个行业创新带来了便利和机遇。
传统行业开始借鉴互联网思维，将创新理念迅速传播给更广大的受众。
例如，传统零售行业面临线下门店经营困难的挑战时，通过借助互联网的力量，共享经验和解决方案，找到了线上线下融合的新路径。
互联网思维的传播与共享，加速了传统行业的创新步伐。
二、解构与重构产业链传统行业常常存在庞大而缓慢的产业链。
互联网思维的引入，使得传统行业开始通过解构与重构产业链的方式来提高效率和降低成本。
以共享经济为例，通过平台的搭建和资源的共享，打破了传统产业链的束缚，实现了多方共赢。
例如，共享单车将传统的自行车租赁业务变为线上线下结合的新模式，提高了服务效率和用户体验。
三、用户驱动的创新与服务互联网思维注重用户需求的挖掘和满足。
传统行业通过引入互联网思维，变得更加注重用户体验和个性化需求。
例如，保险行业传统上缺乏灵活性和个性化服务，而通过互联网思维的引入，保险公司开始通过大数据分析用户需求，提供个性化的保险服务和精准的定价。
用户驱动的创新和服务成为传统行业转型的重要途径。
四、跨界融合与协同创新互联网思维的普及，使得跨界融合和协同创新成为可能。
传统行业通过与互联网企业的合作，实现资源共享和优势互补。
例如，传统电信企业与互联网企业的合作，使得移动支付和移动通信得以蓬勃发展。
跨界融合和协同创新带来了传统行业与互联网行业的良性互动，促进了全新商业模式的孕育和成长。
五、创新型人才的培养与引进互联网思维改变传统行业不仅需要企业的转型，也需要创新型人才的培养和引进。
传统行业积极招聘互联网思维和技术能力较强的人才，引入他们的思维方式和工作方法，以推动企业的创新和转型。
互联网对传统行业的颠覆
互联网对传统行业的颠覆随着互联网的快速发展和普及，其对传统行业的颠覆也愈发明显。
传统行业面临着前所未有的挑战和机遇。
本文将从多个角度探讨互联网对传统行业的影响，并分析其带来的利弊。
一、市场格局的改变互联网的兴起使得传统行业的市场格局发生了翻天覆地的变化。
传统行业逐渐失去原有的霸主地位，市场份额被互联网企业大量蚕食。
比如，在电商领域，互联网巨头如阿里巴巴、京东等通过强大的平台和供应链优势，迅速崛起，使得传统零售业面临着巨大的冲击和竞争压力。
二、商业模式的创新互联网的出现催生了许多全新的商业模式，进一步促使传统行业进行转型升级。
通过互联网技术，传统行业可以更加高效地与消费者进行交互和沟通。
比如，在餐饮行业，许多餐厅通过在线订餐平台提供更便捷的订餐服务，满足消费者个性化的需求。
这种商业模式的创新使得传统行业更加灵活和适应市场。
三、供应链的优化互联网技术的运用，可以对供应链进行全面优化和改进。
传统供应链存在着信息不对称、环节繁琐等问题，而互联网的出现可以使得供应链更加高效、透明。
以快递行业为例，互联网物流平台的出现简化了快递业务的流程，并提供了更加便捷的货物追踪和配送服务，大大提升了物流效率。
四、营销方式的变革互联网的普及也对传统行业的营销方式产生了深远的影响。
传统行业通过广告、促销等方式传递产品信息，而互联网则提供了更加精准和个性化的营销手段。
互联网广告投放、社交媒体营销等方式极大地提高了传统行业的市场推广效果，并带来了更多的商机。
但值得注意的是，互联网对传统行业的颠覆也带来了一系列的问题和挑战。
一方面，互联网的快速发展和普及不可避免地导致传统行业就业机会的减少。
许多传统行业的工作岗位被自动化、智能化替代，造成了一定程度的失业问题。
另一方面，互联网的不规范和无序发展也给传统行业带来了恶性竞争和资金压力。
在互联网浪潮下，许多行业涌现出无数的创业公司，其中只有一小部分是成功的。
这种剧烈的竞争可能导致传统行业企业的生存和发展困难。
互联网传统行业的融合与创新
互联网传统行业的融合与创新近年来，随着互联网技术的迅猛发展，越来越多的传统行业开始探索与互联网的融合与创新。
互联网的兴起对传统行业带来了巨大的冲击，同时也为它们带来了新的机遇和挑战。
本文将探讨互联网传统行业的融合与创新，并分析其对经济和社会的影响。
一、互联网与传统行业的融合1. 电商与零售业的融合互联网技术的快速发展使得电子商务成为了传统零售业的重要组成部分。
越来越多的传统零售商纷纷将传统业务拓展到线上平台，通过互联网销售商品，实现线上线下的融合。
同时，互联网平台也提供了更多的销售渠道和服务，为消费者提供了更多的选择和便利。
2. O2O模式的兴起随着智能手机和移动支付的普及，线下服务与线上平台的融合越发紧密。
O2O（Online to Offline）模式应运而生，通过互联网技术，将线上平台与线下实体店铺相结合，为消费者提供更加便捷的购物和服务体验。
例如，美食外卖平台、在线医疗咨询等，都是O2O模式的典型代表。
3. 互联网金融的崛起互联网技术的融入，使得传统金融行业发生了巨大的变革。
互联网金融的出现打破了传统金融服务的地域和时间限制，为用户提供了更加便利的金融服务。
同时，互联网金融也促进了小微企业的融资和消费者的金融包容，推动经济的发展和社会的进步。
二、互联网传统行业的创新1. 制造业的智能化改造传统制造业通过引入互联网技术，实现生产过程的自动化和智能化。
互联网与物联网的结合，使得设备之间的互联互通成为可能，实现了生产流程的高效和精确控制。
智能制造的出现提高了生产效率，降低了生产成本，为制造业的创新和发展带来了新的机遇。
2. 教育行业的在线教育互联网技术的应用使得教育变得更加普及和灵活。
在线教育平台的兴起为学生提供了更加便捷的学习机会，使得学习超越了时间和空间的限制。
同时，教育数据的积累和分析也为个性化教学提供了支持，促进了教育的创新。
3. 媒体行业的变革互联网的兴起对传统媒体行业带来了极大的冲击。
互联网思维传统行业
互联网思维传统行业传统行业是指存在已久，以传统生产模式为基础的行业。
然而，在互联网时代的潮流下，传统行业也逐渐面临着巨大的转型压力。
互联网思维作为一种新的思考方式，正在深刻影响传统行业的运作模式和发展方向。
本文将探讨互联网思维对传统行业的影响，并就如何应用互联网思维进行转型提出建议。
一、互联网思维的定义互联网思维是指一种以互联网为基础的思考方式和工作方法。
它强调开放、共享、创新和用户体验，在不断变化的市场环境中保持敏捷和灵活性。
与传统行业相比，互联网思维更加注重信息的流动和交流，重视通过技术手段实现高效的运作和创新。
二、互联网思维对传统行业的影响1. 信息透明度提升: 互联网打破了信息不对称的现象，使得消费者可以随时获取到所需信息。
传统行业需要从中汲取经验，提升产品质量和服务水平，在市场竞争中更具竞争力。
2. 业务模式创新: 互联网思维注重用户体验，传统行业可以学习借鉴互联网企业的商业模式，并在实践中进行创新，提供更便捷、高效的服务。
3. 整合资源优化供应链: 互联网思维非常注重资源整合和协同合作。
传统行业可以通过互联网思维，整合资源，优化供应链，提高效率，降低成本。
4. 数据驱动的决策: 互联网思维强调数据分析，传统行业可以借鉴互联网企业的数据驱动决策模式，通过数据分析提升企业决策的准确性和效果。
三、互联网思维的应用案例1. 餐饮行业：如今，越来越多的餐饮企业利用互联网思维进行转型，采用在线订餐、外卖配送等模式，从而提升用户体验和服务品质。
2. 零售行业：许多传统零售企业开始开设电子商务平台，通过互联网思维拓展线上销售渠道，与线下实体店形成互动共生的业态。
3. 教育行业：在线教育逐渐兴起，许多传统教育机构通过构建在线学习平台，实现线上线下结合，提供多元化的教育服务。
4. 金融行业：互联网思维驱动了金融行业的创新，通过互联网技术实现金融产品和服务的普惠化和个性化。
四、传统行业如何应用互联网思维进行转型1. 增强创新意识：传统行业需要培养创新意识，鼓励员工调整思维，勇于尝试新的商业模式和技术手段。
互联网思维对传统行业的影响与改变
互联网思维对传统行业的影响与改变随着互联网的快速发展，互联网思维成为了许多传统行业改革的核心。
互联网思维是指一种以互联网技术为基础，以用户需求为导向，通过创新的方式解决问题的思考方式。
它改变了传统行业的经营模式、市场营销手段和管理方式，为企业带来了巨大的机遇和挑战。
第一，互联网思维改变了传统行业的经营模式。
过去，许多传统行业依靠线下实体店面来进行销售，但在互联网时代，实体店的作用逐渐减弱，而线上电商平台的兴起则为传统企业提供了一个与消费者直接对话的平台。
通过建立自己的网店，传统企业可以更便捷地与消费者沟通，了解他们的需求和反馈，并灵活调整产品和服务。
此外，互联网还推动了共享经济的发展，让传统行业利用闲置资源实现更高效的利用，提供更优质的服务。
第二，互联网思维改变了传统行业的市场营销手段。
在互联网时代，企业可以利用社交媒体、搜索引擎等平台来进行定向推广和精准营销。
传统的广告宣传可以在互联网上实现更低成本和更广覆盖的传播。
通过数据分析和算法优化，企业可以更准确地了解消费者的兴趣爱好和购买行为，为他们提供个性化的产品和优惠方案。
互联网思维还鼓励企业与用户进行互动，通过用户参与、用户评价等方式建立信任和口碑，从而扩大品牌影响力。
第三，互联网思维改变了传统行业的管理方式。
过去，许多传统企业采用的是集权式管理，高层制定策略和决策，基层执行。
随着互联网的兴起，企业面临着信息传递速度快、竞争激烈和用户需求多样化的挑战，传统的管理方式显得过于僵化和缓慢。
互联网思维强调的是快速响应、快速学习和快速调整，鼓励员工的主动性和创新精神。
企业采用更扁平化的管理结构，打破层级壁垒，提高决策效率和执行力。
互联网技术也让企业内外部的合作更加紧密，信息共享更加方便，提高了工作效率和沟通效果。
然而，互联网思维也给传统行业带来了一些挑战。
互联网时代，信息爆炸和竞争激烈使得企业需要更加灵活和敏锐地应对市场变化。
同时，互联网思维也面临着信息安全、用户隐私保护和数据滥用等问题。
互联网思维在传统行业的应用
互联网思维在传统行业的应用随着互联网的迅猛发展，互联网思维在各个领域中应用越来越广泛。
尤其是在传统行业中，互联网思维的引入不仅优化了产业链，也提升了行业的服务水平和用户的满意度。
本文将从实例出发，探讨互联网思维在传统行业中的应用。
一、传统行业的痛点与互联网思维的优势传统行业中存在着很多问题和痛点。
比如，物流配送中存在着时效性不足、物品丢失等问题；医疗服务中排队等候时间长、医生资源分配不合理等问题；餐饮服务中点菜难、等位时间长、就餐体验不佳等问题。
这些都是用户不满意的痛点。
而互联网思维则有着优秀的特点来满足用户需求，如高效便捷、个性化定制、多样化选择等，从而在传统行业中得到广泛应用。
二、互联网思维在物流配送中的应用物流配送是传统行业中一个很重要的领域，也是用户关注的一点。
传统物流配送存在着时效性不足、物品丢失以及按件收费等问题。
而互联网思维在物流配送中的应用，则为用户带来了更高效便捷的服务。
最典型的例子就是“顺丰速运”，利用先进的物联网技术以及大数据分析，提高了送货的准时性，并通过电子签收速度让顾客直接感受到物流的进步。
此外，因为特殊物品无法进行普通物流配送，这时“顺丰”也引入了多种配送模式，如“智能冷链保鲜”，金融物流、国际物流等，让物品的配送更加贴心、便捷、安全。
三、互联网思维在医疗服务中的应用医疗服务也是一个非常重要的传统行业，对于病人来说，医生的水平和治疗效果是他们最关心的。
而互联网思维在医疗服务的应用，就可以精准地解决医生资源分配不合理、排队等候时间长等传统恼人问题。
比如杭州某家医院推出了“互联网+医疗”，将医院服务与互联网结合起来，使得患者可以通过医疗APP进行预约挂号、查询病历、在线问诊等。
这样患者就不必再浪费时间在医院排队等候，可以在线下单并预约看病，让就医体验感大大提高。
四、互联网思维在餐饮服务中的应用餐饮服务更是一个跟日常生活息息相关的行业。
在传统餐饮行业中，由于餐馆点菜难、等位时间长、结账难等问题，用户体验往往不尽如人意。
互联网思维在传统企业中的运用
互联网思维在传统企业中的运用随着互联网时代的到来，互联网思维逐渐被传统企业所重视。
互联网思维是指通过借鉴互联网行业的理念和方式，改变企业的思维方式和工作方式，提升企业的竞争力和创新能力。
本文将从多个方面讨论互联网思维在传统企业中的运用。
1. 了解消费者需求互联网思维强调以消费者为中心，注重深入了解消费者真实需求。
传统企业可以通过互联网平台建立线上线下互动，倾听消费者的声音并及时做出反应。
同时，通过大数据分析，传统企业可以更好地洞察消费者行为和喜好，有针对性地开展产品创新和市场推广活动。
2. 提升产品和服务质量互联网思维要求企业追求产品和服务的极致。
传统企业可以借鉴互联网企业注重用户体验的理念，通过在线客服、智能化解决方案等方式，提高产品和服务的质量。
此外，传统企业还可以借助互联网技术改进供应链管理，提高产品的生产效率和品质。
3. 加速创新和变革互联网思维在传统企业中的运用意味着要敢于创新和变革，打破旧有的固化思维和传统模式。
传统企业可以与互联网企业进行合作，共享技术和资源，以加快创新步伐。
同时，传统企业还可以通过建立开放的创新平台，吸纳外部创新资源，推动企业的转型和发展。
4. 建立良好的沟通与协作机制互联网思维强调团队间的协同合作和信息共享。
传统企业可以借鉴互联网企业的开放式和扁平化管理方式，建立良好的沟通和协作机制。
通过内部社交工具、在线会议等方式，打破传统的信息壁垒，促进企业内部各部门之间的交流合作，提高工作效率。
5. 建立开放的合作伙伴关系互联网思维强调合作与共赢，传统企业可以通过与互联网企业和创新型企业的合作，实现资源优势互补和共同发展。
通过开展跨界合作和共创模式，传统企业可以借助互联网思维的力量，提升自身的创新能力和市场竞争力。
6. 建立品牌影响力互联网思维注重品牌的影响力和口碑营销。
传统企业可以通过互联网平台进行品牌传播和宣传，通过内容营销、社交媒体等方式提升品牌知名度和美誉度。
同时，传统企业还可以借助互联网技术打造个性化产品和服务，吸引更多消费者的关注与认可。
互联网思维对传统行业的启示和改造
互联网思维对传统行业的启示和改造随着互联网的快速发展和普及，我们的生活也在不断发生着改变。
互联网思维已经成为了一种新的思维方式和理念，它也在不断地影响和改变传统行业。
本文将从多个方面分析互联网思维对传统行业的启示和改造。
一、互联网思维带来的机会互联网思维的核心是以用户需求为中心，以数据分析和创新为驱动力，以迭代快速的方法实现产品的不断优化。
这种思维方式的出现也为传统行业带来了全新的机会。
1. 拓展市场以前，传统行业的市场和用户主要集中在本地区域，很难向外扩展。
但随着互联网的普及，任何企业都有可能通过网络向全球用户推销产品和服务。
2. 提高效率互联网所带来的高效和智能化管理模式，也大大提高了传统行业的效率。
比如，通过互联网技术，供应链和物流的效率可以得到大幅提升。
3. 创新模式互联网思维改变了传统行业的商业模式，通过互联网平台打造品牌和服务，为企业提供了新的线上销售渠道，也让用户能够与企业更直接的交互和沟通。
比如，共享经济模式逐渐生根发展起来，租赁、共享等业务模式逐渐成为大热情况。
二、互联网思维的诱惑和挑战虽然互联网思维带来了许多机遇，但也带来了相应的挑战和问题。
对于传统行业来说，想要顺应时代的发展潮流，必须采纳互联网思维，从而更好地完成转型升级。
1. 创新尤为重要互联网思维强调以用户为中心，不断寻找创新的方式满足用户需求。
对于传统行业而言，没有创新，就很难满足用户需求，更难以保持市场竞争力。
2. 开放共享互联网思维所带来的开放、共享的理念，是很多传统行业长期以来缺乏的。
这样的理念会不断给企业带来新的能量，但同时也要担心竞争对手的竞争压力。
3. 数据化运营互联网思维强调数据分析，也让许多企业发现了数据可挖掘的巨大价值。
一些传统行业感到迷茫，需要从数据化运营层面入手，提高数据采集、存储和分析能力。
三、以互联网思维改造传统行业现代化的企业，不能拒绝互联网思维的存在，也不能被互联网思维所限制。
传统企业需要深刻认识到互联网思维对其发展的影响，并以此为核心推进转型和升级。
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众筹是一种最高级的商业模式
先从客户开始； 掌握终端数据：估值 两个关键点: 1. 运营团队，2.商业模式
互联网思维
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众筹思维
众筹是一种最高级的商业模式
销售者
众筹：五位一体。
投资者
消费者
传播者
研发者
互联网思维
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众筹思维
众筹是一种最高级的商业模式
成瘾商业模式的创新理念。
族群模式成瘾理念：没有企业，只有族群 产品模式成瘾理念：没有产品，只有意义 伙伴模式成瘾理念：没有需求，只有追求 渠道模式成瘾理念：没有店铺，只有体验 沟通模式成瘾理念：没有广告，只有有染 客户模式成瘾理念：没有营销，只有口碑 收入模式成瘾理念：没有收入，只有补贴 成本模式成瘾理念：没有成本，只有剔除 壁垒模式成瘾理念：没有壁垒，只有迭代 互联网思维
3.终极商业模式
①拥有五位一体的颠覆能量 ②各行各业：混合众筹已成主流 ③如何制定众筹 ④案例：房地产+众筹.
社群
与消费者合谋做消费者想做的事 如何构建族群
1.在产业互联网时代，企业成瘾价值创 造方式的重大变革就是从原来以目标消费 者为中心变成与消费者合谋；
2.与族群合谋，就是指让族群参与到企 业价值创造的活动中来。
无处不在的监视
未来四大趋势
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认知
智力将通过网络效应 成为一种服务
人工智能会成为一种 服务，它不是一个产 品，它是一种服务
未来四大趋势
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连接 思维
值钱 思维
社群 思维
整合 思维 跨界 思维
个性 思维
用户 思维
简约 思维
共享 思维 平台 思维
聚焦 思维
互联网思维
迭代 思维
极致 思维
大数据 思维 社会化 思维
携“用户”以令诸侯
敢于自我颠覆，主动跨界
互联网思维
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独立思维聚焦思维来自互联网思维﹄﹃
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延伸思维
整合思维
互联网思维
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值钱思维
个性思维
互联网思维
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网状思维
场景思维
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连接思维
链接一切：三个价值
消费者连接 业务能力平台化 产业生态资源汇聚
互联精神：你中有我，我中有你
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众筹思维
众筹是一种最高级的商业模式
案例：
产业互联网专著《风口》在京首发。这部通 过互联网众筹出版的新书尚未上市先筹得 400多万元人民币，让出版界人颇为惊诧。 该书通过微信朋友圈传播，从2014年11月 23日发起出版众筹，到12月31日仅40天， 众筹1万元以上的企业家、投资人等达到315 位，众筹1万元以下的各行业人群达到484位。 近800人创造了400多万的业绩，创造了移动 端众筹金额、参与人数、单品数量的纪录， 也创造了图书出版行业的奇迹。
价值 发现
价值
创造
微笑曲线已死：大规模生产、销售、传 播。（标准化产品、规模化生产、平均利 润率、流程化组织、过程式管理）
价值
传播
企业、客户、价值相关者： 全流程参与、互助式协作、具有个性化的产品、定制化生产、 超高利润率、网络化组织、智能化管理。
用户参与到三大环节（供应链环节、设计环节、生产环节）。
成瘾模式介绍
成瘾价值主张 成瘾价值传递 成瘾价值实现
成瘾价值主张
成瘾价值传递
成瘾价值实现
族群 模式
数据资产成为核心竞争力
大数据价值不在大，而在挖掘 用大数据驱动运营管理
你的用户不是一类人，而是每个人
亚马逊公司总裁杰夫.贝索斯说过：如果我的网站上有一百万个顾客，我就应该有一百万个商店。 每个人在网站上看到的内容是不一样的。
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社会化思维
社会化媒体是营销主战场
通过关系链进行口碑传播
网状互动大连接，重塑企业和用户间的沟通关系
互联网思维
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用户思维
不要告诉客户你是谁？ 而是变成“客户想让我成为谁？”
兜售参与感
让用户参与产品创新
按需定制，提供满足个性化 需求的产品 在用户参与中优化产品
互联网思维
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用户思维
不要告诉客户你是谁？ 而是变成“客户想让我成为谁？”
用户体验至上
“让消费者一直爽”
用户体验是一种纯主观、在用户接触产品过程中建立起来的一种感受。
Zynga：每周对游戏进行数次更新；
小米MIUI：坚持每周迭代 雕爷牛腩：菜单每月更新
好产品是运营出来的 传统企业应该思考，如何构建自身产品或服务与消费者沟通的迭代机制？
互联网思维
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流量思维
免费是获取流量的首要策略
免费是为了更好的收费 坚持到质变的“临界点”
互联网思维
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大数据思维
数据资产是核心竞争力，数据后台处理创造新商业模式与价值
钟浩
职务：
CEO
置业通集团董事长 悦玩网络CEO 湖南省青年联合委员会常委 长沙房地产中介协会副会长 长沙市青年联合会副主席 长沙现代服务业联合会执行会长 长沙市芙蓉区人大代表
荣誉：
湖南十大杰出经济人物候选人 中国互联网青年生活（合租、创客、众筹）平台领先者 被地产界誉为“实力派战略营销策划专家”独创孙子兵法、地产营销“三胜”理 论、“人才五力学说” 复旦大学EMBA 湖南大学EMBA
社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系
内容即广告，互动即传播
小米的社会化营销
百人团队在负责新媒体的运营。
痛点 笑点
泪点 热点
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互联网思维
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平台思维
构筑多方共赢的平台生态圈
打造多方共赢的生态圈
平台模式的精髓，在于打造一个多主题共赢互利的生态圈
将来的平台之争，是生态圈VS生态圈 BAT各自构筑了强大的产业生态 阿里收购高德、腾讯投资大众点评、腾讯战略入股京东
互联网思维
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﹃
43
“悦粉众筹会”招粉丝了！！！
第一个动作：众筹微电影——“悦未来”
44
移动互联网时代的 机遇与挑战
01.内容化（自媒体） 02.移动化 03.去中心化 04.社交化 05.细分化 06.生态化 07.交融化 08.碎片化 09.短语化
内容化（自媒体）
移动互联网时代的机遇和挑战
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从业经验：
二十余年房地产从业经验，积累了广阔人脉，拥有雄厚商业资源
1
目录
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2
未来四大趋势 一 互联网思维 二
移动互联网时代的 三 机遇和挑战
四 众筹
五 悦玩要怎么做？
目录
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3
未来四大趋势
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4
分享
去中心化过程
遵循共享经济发展模式
the Uber of X
出现注意力经济
未来四大趋势
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5
互动
什么是好的用户体验？
互联网思维
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简约思维
简单好用的脑残思维
专注，少即是多
产品规划
苹果
1997年苹果接近破产，乔布斯回归，砍掉70%产品线； 重点开发4款产品，扭亏为盈； 2007年推出第一款iphone，至今才5款； 深圳的山寨机。
互联网思维
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16
简约思维
简单好用的脑残思维
简约即是美
产品设计，做减法
互联网巨头的组织变革——打造内部“平台型组织”
阿里巴巴：拆分为25个事业务群组” 小米：扁平化组织、利益分享机制
互联网思维
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跨界思维
携“用户”以令诸侯，高效整合低效，打破利益分配格局 产业边界的模糊与产业链的再造
寻找低效点， 打破利益分配格局
互联网思维
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41
在电商为主的消费互联网模式中：
爆款产品是基础； 流量获取是核心； 订单数量是导向。
在社交为主的消费互联网模式中：
优秀体验是基础； 用户数量是核心； 增值收费是导向。
在搜索为主的消费互联网模式中：
信息数据是基础； 搜索量是核心；
广告收费是导向。
互联网思维
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传统思维
互联网思维
互联网思维
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草根思维
互联网思维
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共享思维
案例：
uber把车变成了汽车服务， 尽管在很多国家地区遭到抵制， 但是最终还是胜在它的共享模 式上，你不需要拥有它就能用 到它，这是典型的成功分享模 式。同时这个模式可以用到各 个不同的领域。
成为the Uber of X。
互联网思维
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众筹思维
第一，要提出一个鲜明的成瘾价值主张； 第二，要建立自己的沟通渠道做传播； 第三，要树立一个领袖。
众筹
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社群
如何让族群对你的品牌持续上瘾， 这很重要
有了族群，提出价值观是第一步，将价值观落实 下来才是关键。如果你落实不到位，族群就会对 你失望。 所以，如果你的产品不能迭代，或价值观不能持 续夯实，那么族群对它的兴趣爱好就会衰竭，成 瘾的机制就被破坏。
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短语化
移动互联网时代的机遇和挑战
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众筹
1.社群
①与消费者合谋做消费者想做的事 ②如何构建族群 ③如何让族群对你的品牌持续上瘾，这很重要 ④传统商家卖产品，互联网化商家卖族群 ⑤中国十大消费族群