建筑工程资料编制与管理

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建筑工程施工技术资料编制指南

建筑工程施工技术资料编制指南

建筑工程施工技术资料编制指南一、编制目的为了加强建筑工程施工技术资料的管理,规范施工技术资料的收集、整理和归档工作,确保工程质量、安全、进度等目标的顺利实现,提高施工技术资料的完整性、准确性和系统性,特制定本指南。

二、编制依据1. 国家及地方相关法律法规、规范标准、技术规范;2. 建筑工程施工合同、设计文件、施工组织设计;3. 建筑工程施工过程中的相关资料、报告、记录等。

三、编制范围本指南适用于新建、扩建、改建等各类建筑工程的施工技术资料编制工作。

四、编制内容施工技术资料应包括以下内容:1. 工程准备阶段文件:包括工程地质报告、测量报告、施工图设计文件、施工组织设计等;2. 综合管理资料:包括施工现场管理、质量安全管理、环境保护与绿色施工、材料与设备管理等相关文件;3. 工程质量控制资料:包括原材料、构件、设备检验报告、施工试验报告、施工技术管理资料、施工记录等;4. 工程安全和功能检验记录:包括施工现场安全检查记录、施工过程中出现的问题及处理记录、工程功能检验报告等;5. 工程质量评定资料:包括各检验批、分项、分部工程的质量评定报告、验收记录等;6. 竣工图:包括竣工总图、专业竣工图、详图等;7. 竣工验收文件:包括竣工验收报告、验收合格证书、质量保证书等。

五、编制要求1. 及时性:施工技术资料应与施工过程同步,及时反映工程的实际情况;2. 准确性:资料内容应真实、准确,不得有任何虚假、错误信息;3. 完整性:资料应涵盖施工过程中的各个环节,不得有任何遗漏;4. 系统性:资料应按照工程项目的实际情况进行分类、整理,形成完整的体系;5. 规范性:资料的编制、整理、归档应遵循国家及地方相关法律法规、规范标准。

六、编制方法1. 工程准备阶段文件:根据工程实际情况,收集、整理相关设计文件、地质报告、测量报告等;2. 综合管理资料:按照施工现场管理、质量安全管理、环境保护与绿色施工、材料与设备管理等分类,收集、整理相关文件;3. 工程质量控制资料:收集、整理原材料、构件、设备检验报告、施工试验报告、施工技术管理资料、施工记录等;4. 工程安全和功能检验记录:根据施工现场安全检查、工程功能检验等情况,及时记录并整理;5. 工程质量评定资料:根据各检验批、分项、分部工程的质量评定情况,编制评定报告、验收记录等;6. 竣工图:根据竣工时的实际情况,编制竣工总图、专业竣工图、详图等;7. 竣工验收文件:根据竣工验收情况,编制竣工验收报告、验收合格证书、质量保证书等。

(建筑工程管理]建筑工程施工技术资料编制细则

(建筑工程管理]建筑工程施工技术资料编制细则

(建筑工程管理)建筑工程施工技术资料编制细则建筑施工施工技术资料管理细则土建部分施工技术资料目录按总目录的顺序填写,填写的页数和实际相符。

壹、图纸会审图纸会审壹般由建设单位、设计单位和施工单位参加。

有这三方共同对施工图纸进行全面审查,提出设计和施工环境相矛盾、和施工规范和省地方法规有抵触及图纸标注不清楚、不正确等问题及处理办法。

例如:1、施工图是否符合国家及省市有关技术标准规定(止水带、4cm细石钢筋砼垫层、莱阳建委十项规定)。

2、设计中的新技术、新材料能否满足要求。

采用特殊技术现有的施工条件能否保证质量。

3、建筑图、结构图、安装图是否统壹。

图纸会审完后三方必须及时签字盖章存档。

二、设计变更于施工时,因施工条件发生变化需改变原设计,材料、半成品、设备等原设计不符时,必须由原设计单位出设计变更。

应当注意建设单位出的设计变更无效。

如果设计单位委托建设单位办理签证,应有书面委托手续,否则建设单位出变更无效。

于成片的工程中,如用壹个变更,可采用复印件,但必须由原设计单位重新签字、盖章。

设计变更应按日期先后顺序整理。

签章完整的设计变更不得随意涂改,否则变更无效。

涉及到结构变更,必须经图纸审查办认可后生效。

三、施工组织设计施工组织设计是施工单位用以指导施工设备和科学组织施工的文件,它主要包括:工程概括、施工部署和施工方案、施工总进度计划、施工总平面图、主要技术组织措施及各种资源需求量计划、施工总平面图、主要技术组织措施及主要技术经济指标、季节性施工方案、质量安全、文明施工分部分项施工方案等。

施工组织设计编制完后,应由建设单位组织审批,且签字盖章。

四、开工方案五、技术交底六、各种原材料合格证、试(检)方案凡是工程所用的原材料、半成品、成品、构件等的质量必须合格且有出厂质量证明,应做试验必须有试验方案单。

合格证和试验方案的数量要齐全、无遗漏、可靠真实。

当采用质量合格证(检)验单的抄件时,应有货源单位的证明,且有经办人签字盖章。

建筑工程资料编制管理办法

建筑工程资料编制管理办法

成中投资集团股份有限公司建筑工程资料编制管理办法第一章总则1、本制度适用于公司管理和承建的所有工程项目。

2、为了规范公司工程资料的管理工作,做到及时收集整理、真实有效、完整齐全、分类有序的完成建筑工程资料,根据国家、地方工程资料管理有关规定,结合公司特点, 特制定本管理办法。

3、本办法自发文之日起执行。

第二章建筑工程资料的编制范围及要求工程资料管理的工作范围按不同阶段划分为:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段(各施工阶段卷内目录附后)。

第一节工程施工准备阶段的建筑工程资料编制范围及要求1、按照公司VI标准要求,设置建设工程资料的专用文件柜,统一采用公司购买的得力牌文件盒,规格为50mm厚。

文件盒标识统一采用方正小标宋简体字体,标识大小为长17.5mm、宽3.5mm。

标识内文字和图标排列顺序为:公司标志→项目名称→分期号→楼栋号→各个阶段的分部工程名称,根据标识文字的多少,调整文字段落。

(附电子文档的标签范本)2、资料编制要有预见性,不可事后补充。

材料的取样检测,应严格按照建筑材料见证取样送检指南的要求,预先编制材料取样检测的台帐,特别是砼试件的检测数量。

(建筑材料见证取样送检指南附后)3、资料编制应严格按照规范规定和设计要求进行,卷内所有资料必须采用手写(附图可电脑打印),手写部分尽量统一采用仿宋体填写。

4、收集工程项目施工的前期立项文件,并分类编目存档。

5、编写开工报告、填写工程开工报审表。

6、协助项目部编制各项相关规章制度。

7、收集图纸会审纪要、有关技术核定、设计变更及规划定位放验线记录等,并分类存档。

8、收集各类技术交底资料,并分类存档。

第二节工程施工阶段的建筑工程资料管理工作及要求1、及时收集整理进场的工程材料、构配件、成品、半成品(砼、砂浆)和设备的质量保证资料,及时地进场材料进行见证取样检测,检查报告至少应每周领取一次,并填报工程材料、构配件、设备报审表,报监理工程师审批(材料报审资料排放顺序:报审表、材料复检报告、出厂质量证明文件)。

建筑施工工程技术资料管理制度(3篇)

建筑施工工程技术资料管理制度(3篇)

建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理,提高施工质量,保障工程安全和质量,根据相关法律法规,制定本制度。

第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。

第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。

第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门,并明确责任人员,负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。

第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则,并组织实施,并对技术资料管理工作进行监督和检查。

第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员,并按照建设单位的要求,进行技术资料的管理和归档。

第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查,并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。

第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前,应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告,并将其提交给监理单位备案。

第九条施工单位开工前,应编制详细的施工图纸,并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。

第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工,并按照规定的要求进行工艺工法管理。

第十一条施工单位应当定期进行技术交底,并将交底材料归档备查。

第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录,并及时通知建设单位和监理单位。

第十三条完工后,施工单位应编制施工工程技术归档资料,并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。

第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收,并将其归档备查。

第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通,确保技术资料的有效管理和利用。

第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统,方便技术资料的查询和利用。

第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性,防止技术资料的丢失和泄露。

建筑工程资料管理制度

建筑工程资料管理制度

建筑工程资料管理制度一、引言建筑工程资料是指在建筑项目的规划、设计、施工和验收过程中产生的各种技术文件、资料和图纸等。

建筑工程资料的管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。

为了规范建筑工程资料的管理,提高工程项目的运行效率和质量,特制定本建筑工程资料管理制度。

二、目的和依据1. 目的本制度的目的是为了建立健全的建筑工程资料管理体系,确保项目的顺利进行和后期的维护,提高工程项目的运行效率和质量。

2. 依据本制度的制定依据以下法律、法规和规范文件:- 《中华人民共和国建筑法》- 《建筑工程文件管理规定》- 建设工程项目管理办法三、适用范围本制度适用于所有建筑工程项目,包括新建、改建、扩建等不同类型的建筑工程。

四、资料管理责任1. 项目经理项目经理是建筑工程项目的责任主体,负责项目全面的资料管理工作,包括资料的归档、整理、评审等。

2. 设计单位设计单位负责项目的设计工作,应确保设计资料的准确性和完整性,按照相关要求及时提交设计文件。

3. 施工单位施工单位负责项目的施工工作,应按照施工进度要求,在工程进度节点上完成相应的文档和资料,包括施工图纸、方案和报告等。

五、资料管理流程1. 资料归档在项目开始之前,项目经理应制定资料管理计划,明确资料归档的要求和流程。

施工单位、设计单位和项目管理部门都要按照归档要求审核和整理相关的工作文件和资料。

2. 资料整理施工单位、设计单位和项目管理部门负责整理并归类各自所属的工程资料,并编制索引和目录。

3. 资料传递在施工过程中,施工单位需按要求逐步提交施工图纸、报告和其他相关资料给相关部门,由项目经理进行审核并归档。

4. 资料更新和修订在项目的不同阶段,如设计变更、施工进展等,需要及时更新和修订相应的工程资料,以保持资料的准确性和完整性。

六、资料安全和保密1. 资料安全所有工程资料应妥善保存,并按照相关规定进行备份和存档。

禁止私自拷贝、删除和销毁资料,未经授权不得将工程资料转移给其他单位和个人。

河北省建筑工程资料管理规程

河北省建筑工程资料管理规程

河北省建筑工程资料管理规程一、总则河北省建筑工程资料管理规程是为了加强河北省建筑工程资料的管理,规范资料的编制、归档、保存、利用等工作,提高建筑工程资料的管理水平,保证建筑工程资料的安全、完整、准确和可靠,促进建筑工程的科学管理和可持续发展。

二、资料编制与归档(一)资料编制1. 建筑工程项目的各类资料应按照规定的格式和要求进行编制。

2. 资料编制应注重材料的准确性、完整性和可读性,不得随意删除、篡改或者伪造资料内容。

3. 资料编制应当纳入建筑工程项目的总体管理,具体实施由项目管理单位负责。

(二)资料归档1. 资料归档应按照建筑工程的不同阶段进行分类归档。

2. 归档资料应具备齐全的档案资料,包括设计文件、施工记录、验收报告等。

3. 资料归档应按照规定的时间和地点进行存放,并做好防火、防震等相关措施。

三、资料保存与利用(一)资料保存1. 资料保存应按照规定的时间进行存放,不得私自销毁或外借。

2. 资料保存应设立专门的存档室或库房,并做好对资料的定期检查和维护工作。

3. 资料保存期满后,可以按照规定进行归档销毁或者移交到其他档案馆。

(二)资料利用1. 资料的利用应当符合相关法律法规的规定,不得违反国家秘密、商业机密和个人隐私等相关法律法规。

2. 资料的利用应经过审批和授权,确保利用的合法性和合理性。

3. 资料的利用应当注重保护资料的完整性和安全性,不得随意更改、复制或传播。

四、监督和责任(一)监督机构1. 河北省建设局负责对河北省范围内的建筑工程资料管理工作进行监督和指导。

2. 市、县建设行政主管部门应当建立健全建筑工程资料管理的监督机制,加强对本辖区建筑工程资料管理工作的监督和检查。

(二)责任追究1. 对于违反资料管理规程的单位和个人,依法进行相应的处罚和追究责任。

2. 负责建筑工程资料管理工作的单位和人员应承担相应的责任,确保资料的安全、完整和准确。

3. 对于丢失、损毁或篡改建筑工程资料的单位和个人,应依法承担相应的民事、行政或刑事责任。

建筑工程安全资料与管理

建筑工程安全资料与管理

建筑工程安全资料与管理建筑工程安全资料与管理是确保建筑工程施工安全的重要环节。

本文将从建筑工程安全资料的重要性、安全资料的种类与内容以及安全资料的管理等方面进行论述。

一、建筑工程安全资料的重要性建筑工程安全资料是对工程施工过程中产生的安全活动进行记录和总结的文件。

它不仅是对建筑工程安全活动的重要依据,也是对施工单位进行安全管理和评估的依据。

建筑工程安全资料的编制与管理能够提高施工单位的安全意识,促进施工工作的规范化和科学化,有效预防和控制施工过程中的安全风险,确保工程质量与安全。

二、安全资料的种类与内容建筑工程安全资料的种类较多,主要包括安全方案、安全技术措施、安全计划、安全记录等。

以下是常见的建筑工程安全资料及其内容要求:1. 安全方案安全方案是在施工前制定的,用于对工程施工过程中可能发生的安全风险进行分析和应对的文件。

安全方案应包括工程概况、工程施工方案、安全风险分析、安全措施、应急预案等内容。

2. 安全技术措施安全技术措施是指在工程施工过程中采取的安全预防和控制措施。

安全技术措施的内容应具体明确,包括安全防护设施的设置和使用、劳动防护用品的配备和使用、作业人员的安全教育和培训等。

3. 安全计划安全计划是对工程施工过程中安全控制的时间安排和组织安排的计划文件。

安全计划应包括安全工作任务、安全工作标准、安全检查和验收等内容。

4. 安全记录安全记录是对工程施工过程中安全事故、隐患和整改情况进行记录和追踪的文件。

安全记录内容包括事故及隐患的发生情况、整改措施和验收情况等。

三、安全资料的管理建筑工程安全资料的管理是确保资料的完整性和时效性的重要环节。

以下是安全资料管理的主要内容和要求:1. 编制与归档建筑工程安全资料应由专人负责编制,确保内容准确完整。

编制完成后,应按照规定进行归档。

归档资料的存储要求应包括保密性、易查找性和防火防潮等要求。

2. 更新与审查安全资料应根据工程进展的实际情况进行定期更新,确保安全资料与工程施工过程保持同步。

建筑工程施工技术资料编制指南

建筑工程施工技术资料编制指南

建筑工程施工技术资料编制指南一、前言建筑工程施工技术资料编制是建筑施工过程中非常重要的一环,它关乎到工程质量、进度和安全。

建筑施工技术资料是施工企业组织和实施工程施工活动的基本依据,它包括工程施工方案、施工设计交底、施工组织设计、安全生产管理方案、施工过程记录等内容。

编制好的施工技术资料对于保证工程的施工质量和安全生产至关重要。

本指南旨在为建筑施工单位提供编制施工技术资料的指导,包括编制的流程、注意事项、常见问题及解决方法等内容,帮助施工单位规范施工技术资料的编制工作,提高施工管理水平。

二、施工技术资料编制流程1. 制定编制计划编制施工技术资料之前,施工单位应当制定编制计划,明确编制的内容、时间节点、责任人员等信息。

编制计划应当合理,确保施工技术资料能够按时按质完成。

2. 收集资料施工技术资料的编制需要收集大量的资料,包括设计文件、规范标准、现场勘察数据、施工工序图等。

施工单位应当认真梳理和整理这些资料,确保所收集到的信息准确无误。

3. 编制施工方案施工方案是建筑工程施工的总体布局和实施方案,是施工技术资料的核心内容之一。

在编制施工方案时,施工单位应当考虑到工程的实际情况,保证方案的可行性和合理性。

4. 完善施工设计交底施工设计交底是设计方案与实施方案的衔接环节,是施工技术资料的重要组成部分之一。

施工单位应当认真细致地将设计方案转化为施工方案,确保施工过程中能够按照设计要求进行施工。

5. 编制施工组织设计施工组织设计是施工单位根据工程特点和施工方案的要求,对施工过程进行详细规划和安排的文件。

在编制施工组织设计时,施工单位应当全面考虑施工现场的各种因素,确保安全生产和施工质量。

6. 制定安全生产管理方案安全生产管理是建筑工程施工过程中非常重要的一环,安全生产管理方案包括施工安全检查、职责划分、安全标准、应急预案等内容。

制定安全生产管理方案能有效的预防和控制施工过程中的安全事故。

7. 记录施工过程施工过程记录是对施工过程中重要环节和关键技术参数进行记录和归档,它是施工技术资料的重要组成部分。

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单位工程分部(子分部)工程分项工程1、是反映工程质量验收合格的重要依据,质量控制资料是竣工验收的重要组成部分,工程项目质量控制资料完整齐全并合格,该工程质量基本可以评定合格。

如果工程资料都不合格,怎么去进行验收,怎么证明该工程的质量合格。

2、工程资料具有可追溯性,如果工程建设过程中没有什么质量问题,谁也不用承担什么责任,假如工程质量出现质量事故,首先是查资料,是谁签的字。

就要追究相关责任人的责任。

3、资料管理就是三控制三管理中的信息管理,资料管理得好不好反过来影响成本控制,假如说一个项目没有工程资料或资料不齐全,漏这个掉那个,需要事后补资料,施工检查记录及验收记录可以补,但是第三方的检验资料却补不了,比如混凝土的试块没做,就要请人回弹,回弹不合格还要抽芯,还要请人吃饭等,需要花很多钱去处理,花了钱势必要增加成本,所以说资料齐全合格也是保证成本的一个关键。

4、工程资料直接影响工程进度,工程资料是随工程进度来编制的,要与进度同步,施工到那部分就要做那部分的资料,要当场通知监理单位进行验收,并提前准备好相关资料,该报验的报验,该检查的检查,该隐蔽的隐蔽,该试验的试验,不能事后补,有什么问题即时整改,整改好马上叫监理签字。

否则的话事后监理会拒绝签字盖章,监理不签字验收不了,该二个月的工期导致延误到三个月四个月。

5、工程资料是结算资料的重要组成部分,工程到了结算阶段就要提交结算资料,如果工程资料不齐,审计结算部门就不会给你结算,特别是施工组织设计报审表,龙岗中心医院就是一个典型例子,由于当时原件都已交给监理及代建,自己手上没留原件,无法给审核部门提交原件资料,导致迟迟无法结算。

三、工程资料管理流程1、施工技术资料管理流程图2、施工物资资料管理流程图3、检验批质量验收流程图4、分项工程质量验收流程图6、分部工程质量验收流程图四、工程资料的分类编制方法:施工资料的技术管理资料、质量控制资料、质量验收资料三个分类都是相互相承、相互穿插的,施工前期资料只有施工管理文件,施工过程资料中有施工技术资料、施工物资资料、施工试验、施工记录、施工质量验收资料外,也有施工管理资料,但万变不离其宗,不管怎么分类,都是以分部分项工程来做资料的,即单位工程单项工程分部工程分项工程检验批,所以首先要判断所建的单位工程中有几个分部就要做几个分部工程的资料,不论工程量大小都作为一个分部参与单位工程的验收,而且每个分部都要单独按当地建设部门的标准目录编制组卷。

不能胡乱搅在一块,其中施工管理文件资料是以单位工程来做的,每个单位工程只有一个施工管理文件,其他分部就要分开做,但装订时可以装在一块,只要用有色纸隔开就可以了。

五、工程资料编制的有关规定5.1施工管理文件资料5.1.1施工现场质量管理检查记录(开工前填写,检查开工前质量责任制度及质量管理制度是否建立,及各质量技术安全人员是否配置齐全,包括专业工种人员的配备要足够,施工图已审查及会审,施工组织设计及专项施工方案已审批等等,然后报总监理工程师或建设单位负责人检查,由总监理工程师或建设单位负责人验收核查合格后签署认可意见)5.1.2施工日志(由开工起至竣工止,按专业指定专人负责逐日记载,并保证内容真实、连续、完整,一般包括以下内容,劳动力安排、分项工程完成进度情况,材料使用情况、工程停工情况、特殊工序的质量要求、工程事故记录、影响质量的因素分析、建设单位修改意见、上级检查意见、施工交底记录、新技术应用情况、工程例会记事等。

)5.1.3施工组织设计的基本内容:1、编制依据;2、工程概况;3、施工总体部署和总体工程施工方案;4、施工准备工作计划;5、施工总体(综合)进度计划;6、各项资源用量计划(劳动力、装饰施工机械、主要装饰材料等);7、施工总体平面图;8、技术经济指标;9、应急预案等部分。

施工组织设计要有针对性,要先经过公司质量负责人审核,技术负责人审批,最后报监理审批签署意见。

5.1.4开工报告书(开工前各项工作准备就绪后报总监理工程师及建设单位负责人审批申请开工)5.1.5开工令(开工前监理单位或建设单位给施工单位的开工指令)5.1.6图纸会审记录(开工前由施工单位组织监理、设计、等单位对图纸进行会审,施工单位提出图纸存在的问题对设计单位提问,设计单位回复意见,形成记录,设计必须签字盖章确认)5.5.7项目部人员设置通知书、项目经理任命通知书(项目部在开工前的人员组织情况,包括项目经理、副经理、技术负责人、五大员等,所有人员必须在后面签字;项目经理任命也是在开工前进行,由法人代表任命签字,在开工前提交给监理或建设单位)5.1.8质量技术交底(开工前由技术负责人根据施工组织设计、施工方案或标准、规范对施工人员进行技术交底,形成记录交底人和被交底人签字)5.1.9工程材料(设备)报审表(工程材料/设备进场后,收集好材料或设备合格证及检验报告通知监理单位对材料或设备进行验收,监理单位同时审查材料合格证及检验报告,材料合格及相关资料齐全监理在报审表上签字盖章,同意使用)5.1.10分项工程报验申请(施工过程中每个分项工程完成后必须报监理单位验收申请,形成报验申请表)5.1.11分部(子分部)工程报验单(每个分部或子分部完成必须报监理单位验收)5.1.12设计变更文件(从开工到竣工要收集所有的设计图纸变更文件,作为施工及结算依据,并纳入管理资料归档)5.1.13工作联系单(从开工到竣工整个阶段与监理或建设单位的联系往来记录)5.1.14工程签证单(施工阶段涉及工程量及造价的变更必须进行签证)5.2施工物资资料所有材料的合格证及检验报告,以及需要复试的材料的复试报告。

进场前报监理审核同意进场后,进行复试合格后再报监理工程师审批使用,必试的装饰材料有建筑外窗、人造木板、室内用花岗石、室内用瓷质5.3施工记录5.3.1隐蔽工程验收装饰装修隐蔽工程验收内容5.3.2交接检查记录不同施工单位之间的移交检查,前一专业工程施工质量对后续专业工程施工产生直接影响时,必须进行专业交接检查记录,主要有几种情况:1、某一工序完成后移交下道工序施工时;2、某一分项(分部)工程完成后,由一个施工单位向另一个施工单位进行移交;3、工程施工未完,施工单位变换,则前任施工单位要向后任施工单位交接检查。

装修工程的交接检查内容有:1、防水专业施工与地面施工交接;2、墙体各专业管线安装与抹灰工程交接;3、主体结构与门窗工程交接;4、吊顶内各专业管线安装与吊顶工程交接;5、墙体内各专业管线安装与轻质隔墙工程交接;6、饰面基层各专业管线安装与饰面板(砖)工程交接;7、主体结构与幕墙工程交接;5.3.3防水工程试水检查记录防水工程试水包括屋面蓄水、泼水、淋水试验;卫生间防水试验记录;规定:蓄水时间不得少于24小时,蓄水深度不得低于20mm;外墙及门窗淋水试验记录。

5.3.4幕墙工程施工记录幕墙施工记录包括幕墙淋水检查记录;幕墙注胶检查记录;5.4施工试验记录(分为第三方试验和监理试验)1、砼、砂浆配合比试验报告及砼、砂浆强度试验报告2、饰面砖粘结强度拉拔试验3、后置埋件拉拔试验4、幕墙比组分硅酮结构胶混匀性及拉断试验报告5、幕墙四性及门窗三性试验报告(水密性、风密性、气密性、平面变形性)6、电气工程的电阻测试及通电试运行试验等;7、给排水的管道试压试验及通水试验、通球试验等;5.5工程质量验收4.5.1结构实体检验包括同条件混凝土强度、钢筋保护层厚度、楼板厚度以及其他合同约定的项目。

4.5.2施工现场质量管理验收,即施工现场质量管理检查记录(前面已述)。

4.5.3建筑装饰装修工程质量验收可分为6个层次来进行:检验批、分项工程、子分部工程、分部工程、子单位工程、单位工程。

工程量大可按每楼层的施工流水段划分检验批。

安装工程可按一个设计系统或设备组别划分为一个检验批。

2)分项工程:由一个或若干个检验批组成,可以看成是若干检验批的集成。

一个分项工程可以划分成若干检验批来进行验收(如一层、二层、三层、四层或基础、地梁等)。

分项工程验收由监理工程师组织项目专业技术负责人等进行验收。

分项工程是在检验批合格的基础上进行,通常起一个归纳整理的作用,是一个统计表,没有实质性验收内容,只要注意三点就可以了,一是检查检验批是否将整个工程覆盖了,有没有漏掉的部位,二是检查有混凝土、砂浆强度要求的检验批,到龄期后能否达到规范规定,三是将检验批的资料统一,依次进行登记整理,方便管理。

由质量检查员填写,项目专业技术负责人检查评价并签字后,交监理或建设单位验收。

监理或建设单位验收人验收合格填写“合格或符合要求”,不同意项暂不填写,等处理一再验收,但应做标记,注明验收和不验收的意见,如同意验收并签字确认,不同意验收则指出存在问题,明确处理意见和完成时间。

3)分部(子分部)工程:当分部工程量较复杂时,可分成若干个子分部来验收,如装饰装修有地面、抹灰、吊顶、饰面砖粘贴,轻质隔墙等子分部。

应由施工单位将自行检查评定合格的表填写好后,由项目经理交监理单位或建设单位验收。

由总监理工程师组织项目经理及有前勘察(地基与基础部分)、设计(地基与基础及主体结构等)单位项目负责人进行验收,并按表的要求进行记录。

技术部门负责人及质量部门负责人多数情况下填写项目的技术及质量负责人,只有地基与基础与基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程应填写施工单位的技术部门及质量部门负责人,规定不能打字上去。

分包的填写,有分包单位时才填,没有时就不填写,分包单位名称要写全称,与合同或图章上的名称要一致。

验收内容:2、质量控制资料栏:施工单位验收合格的填写“符合要求”,或者是“齐全、合格”。

监理单位验收合格填写“同意验收”。

3、安全和功能检验报告栏:施工单位验收合格的填写“符合要求”,或者是“检测(检验)合格,齐全”。

监理验收填写“同意验收”。

4、观感质量验收栏:施工单位验收合格的填写“符合要求”,或者是“好、一般、差”。

监理单位验收合格填写“同意验收”。

勘察单位可只签认地基基础分部(子分部)工程,由项目负责人亲自签认。

设计单位可只签认地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程由项目负责人亲自签认。

施工总承包单位必须签认,由项目经理亲自签认,有分包单位的必须由分包单位亲自签认其分包的分部(子分部)工程。

监理单位作为验收方,由总监理工程师亲自签认验收。

如果按规定不委托监理单位,可由建设单位项目专业负责人亲自签认验收。

4)单位(子单位)工程质量竣工验收记录表由五部分内容组成,是一个综合性的表,五项内容全部验收合格才能填写。

4.1 “分部工程”。

对工程项目的全部分部逐个进行检查,有几个分部就填写几个分部,由项目经理提交验收,监理验收合格填写“同意验收”。

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