岗位风险辨识与预防控制-王英稳54页PPT
煤矿岗位安全风险辨识和管控措施手册(doc 54页)
煤矿岗位安全风险辨识和管控措施手册(doc 54页)安全风险辨识和管控措施手册2017年7月序言进一步贯彻落实国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》依据国家安监总局《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T/1093-2011）和国家煤监局《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（煤安监行管[2017]5号），按照《永乐煤矿安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案》工作要求，永乐煤矿组织广大员工对各岗位作业中存在或潜在的风险进行评估辨识，相应制定管控标准和措施，2017年7月底完成本手册。
2017年7月目录第一章概述 (7)第一节辨识评估的目的、原则、对象和范围 (7)第二节岗位安全风险辨识依据 (8)第三节安全风险辩识评估的基本程序 (10)第二章岗位安全风险辨识和分类 (12)第二节岗位风险辨识过程 (12)第三节岗位风险辨识结果 (12)第四节岗位安全风险划分 (13)第三章岗位安全风险产生原因分析 (14)第一节知识与技能缺陷 (14)第二节思想和情绪因素 (15)第三节利益与管理原因 (15)第四节生产环境影响 (15)第四章岗位风险分级管理 (16)第五章各工种岗位风险管控措施 (17)采掘部分 (17)输送机司机安全风险管控制 (17)装、运、卸料工安全风险管控制 (19)锚网支护巷道掘进安全风险管控制—临时支护 (20)锚杆巷道掘进安全风险管控制—永久支护 (21)掘进机司机安全风险管控制 (23)掘进工安全风险控制 (27)机电运输部分 (30)一般电气维修工安全风险控制 (30)一般机械维修工安全风险控制 (36)地面电工安全风险控制 (39)电焊与氧气切割工安全风险控制 (42)管道工安全风险控制 (46)车工安全风险控制 (51)钳工安全风险控制 (54)司炉工安全风险控制 (57)锅炉维修工安全风险控制 (62)矿井小绞车司机安全风险控制 (67)矿井绞车信号工安全风险控制 (70)井下电气设备检修安全风险控制 (73)矿灯工安全风险控制 (78)主通风机司机安全风险控制 (82)主通风机电气维修工安全风险控制 (85)主通风机机械维修工安全风险控制 (90)主排水泵司机安全风险管控制 (94)主排水泵电气维修工安全风险管控制 (98)主排水泵机械维修工安全风险管控制 (104)空压机司机安全风险管控制 (108)空压机电气维修工安全风险管控制 (112)空压机机械维修工安全风险管控制 (118)带式输送机司机安全风险管控制 (122)带式输送机电气维修工安全风险管控制 (126)带式输送机机械维修工安全风险管控制 (132)带式输送机司机安全风险管控制 (136)给煤机司机安全风险管控制 (140)变电所值班员安全风险管控制 (142)井筒装备维修工安全风险控制 (146)井下电钳工安全风险管控制 (150)斜井上信号工安全风险管控制 (153)斜井下信号工安全风险管控制 (157)防爆柴油车司机安全风险管控制 (160)矿车维修工安全风险管控制 (163)清理斜坡安全风险管控制 (166)通风部分 (168)爆破材料保管员安全风险管控制 (168)爆破材料运送工安全风险管控制 (172)矿井爆破工安全风险管控制 (175)设备工安全风险管控制 (180)采煤工作面跟班瓦检员安全风险管控制 (187)掘进工作面瓦检员安全风险管控制 (192)监测工安全风险管控制 (204)第一章概述第一节辨识评估的目的、原则、对象和范围一、评估目的为实现我矿安全生产由被动防范向源头管理转变，有效遏制和防范重特大事故的发生，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，加强安全生产工作的控制力和事故的防范能力，落实安全措施自主保安，实现安全生产工作的制度化、规范化和科学化，本次对全矿井主要岗位进行安全风险辨识、评估，明确岗位安全风险管控内容，制定管控措施，提高煤矿的整体安全监控、管理水平。
岗位危险源深度辨识及风险管理课件
和支援，确保事故得到有效控制。
05
CHAPTER
岗位危险源风险管理持续改 进
定期评估与更新
总结词
定期评估和更新岗位危险源风险管理措 施是确保持续改进和员工安全的关键。
VS
详细描述
定期评估岗位危险源的风险水平，根据实 际情况更新风险评估和管理措施。对于新 员工或新工艺，应进行额外的风险评估， 以确保采取适当的安全措施。
案例一：某化工企业危险源管理
工艺控制过程中的高温、高压和腐蚀性环境导致的烫伤和灼伤风险。 2. 风险管理措施
制定严格的化学品管理制度，加强储存和使用环节的安全监控。
案例一：某化工企业危险源管理
01
对生产设备进行定期检查和维护 ，确保其正常运行。
02
对员工进行工艺控制方面的安全 培训，提高员工的安全意识和操 作技能。
工作危害分析法
对岗位工作中的每一个环 节进行分解，针对每个分 解步骤进行危险源辨识。
风险矩阵法
通过评估危险源的发生概 率和后果严重程度，确定 危险源的风险等级。
危险源辨识流程
危险源识别
通过以上方法，识别出潜在的 危险源。
制定措施
根据评估结果，制定相应的措 施，降低或消除危险源的风险 。
前期准备
收集相关资料，了解岗位的基 本情况。
对应急预案演练的过程进行评估，总结演练的成果和不足，为后续 的应急预案提供参考。
应急处置与救援
事故报告与报警
01
在发生事故时，相关人员应立即报告上级领导并报警，以便及
时采取应急措施。
现场处置
02
在事故发生后，现场人员应根据应急预案的要求，迅速采取相
应的处置措施，控制事故的扩大。
救援与支援
风险辨识分级管控教育培训ppt课件
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风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
风险等级：将风险分为若干 级别，如极显著 的、显著的、轻 微的、不显著的
风险级别：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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风险表示或称为风险判别指标
•风险率 •风险程度 •个人风险 •社会风险 •事故次数 •伤害人数 •伤害概率 •财产损失
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风险的分类
（1）固有风险—设备、设施、场所等本身固有 （赋存、带有）的能量（电能、势能、机械能、热 能等等）；危险物质（氢气、煤气、油品、液氨等） 燃烧、爆炸等产生能量或有害物质。
（2）现实风险—人员的不安全行为、物的不安全 状态、环境的不安全 因素及安全管理缺陷。
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基于后果：
以天津港8.12瑞海公司仓库爆炸事故为例，虽然
在《危险化学品经营企业开业条件和技术要求》中 规定：距离不少于1000m的字样，其实该起事故的 爆炸威力的波及范围接近3000m，当然如果在1000m
之外的话，损失程度会大大降低。但是即使该仓库 满足1000m的要求，仍然规避不了3000m的爆炸波及
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风险分级管控和隐患排查治理概述
2、危险因素辨识原则 （1）逻辑性 （2）系统性 （3）全面性 （4）预测性
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风险分级管控和隐患排查治理概述
3、危险有害因素分类 对危险因素进行分类，有利于风险评估及单元危
险性分析过程中的危险因素潜在事故的因果分析。 危险因素分类的方法多种多样，通常风险评估过程 中，往往“按事故直接原因”和“参照事故类别” 进行分类。
风险识别与控制PPT课件
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由于不正确态度、技能或知识不足、健康或生理 状态不佳和劳动条件（设施条件、工作环境、劳动 强度和工作时间）影响造成的不安全行为，各国根 据以往的事故分析、统计资料将某些类型的行为各 自归纳为不安全行为。《企业职工伤亡事故分类》 GB6441-86将不安全行为归纳为操作失误（忽视安 全、忽视警告）、造成安全装置失效、对易燃易爆 等危险品处理错误等13类。
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危害辨识、风险评价的过程是也一个PDCA循环的过程。
审查改善
ACTION
检查纠正
CHECK
持续改进
危害辨识 风险评价
PLAN
改善计划
否
或管理控制
是否可承受 的风险？
DO
是
维持管理
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二、危险、有害因素及其分类
2.1 危险、有害因素产生原因
所有危险、有害因素尽管表现形式不同，但从本质上讲， 之所以能造成危险、危害后果（伤亡事故、损害人身健康 和物的损坏等）均可归结为存在能量、有害物质和能量、 有害物质失去控制两方面因素的综合作用，并导致能量的 意外释放或有害物质泄漏、散发的结果。故存在能量、有 害物质和失控是危险、有害因素产生的根本原因，都是危 险、有害因素。
当生产工艺、设施、工作场所及人员发生变化时，应及 时更新，识别新的危险、有害因素，井对其进行风险评价。
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非常规活动下，危险源的辨识是指在非正常运行条件下 发生或可能发生某种危害的危险、有害因素：
——异常状态下发生的危害，如设备检修中引发的有毒、 有害气体或液体的排放、泄漏等危害，设备搬迁过程中的 倾倒、机械的撞伤等引起的危害；
岗位风险因素辨识与控制方案PPT课件
Ｌ--发生事故的可能性大小
分数值 10 6 3
1
0.5 0.2 0.1
事故发生的可能性
完全可以预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能
E－暴露于危险环境的频繁程度
物的不安全状态：主要表现为物的故障。 故障（含缺陷）是指系统、设备、元件等在 运行过程中由于性能（含安全性能）低下， 而不能实现预定功能（包括安全功能）的现 象。（故障的发生是不可避免的，迟早都会 发生；故障的发生具有随机性、渐进性或突 发性，故障的发生是一种随机事件。）
危险源辨识方法
• 经验分析法 • 分析材料性质和生产条件分析方法 • 作业条件危险性评价 • 系统安全评价方法
岗位危害识别 与风险意识防范
危险源定义
危险源： 可能导致伤害或疾病、财产损失、
工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源辨识： 识别危险源的存在并确定其特性的
过程。
危险源分类
第一类危险源
——产生能量的能量源或拥有能量的 能量载体
—有害因素 —危险因素
第一类危险源举例
高处作业的势能； 带电导体上的电能； 行驶车辆的动能； 噪声的声能； 激光的光能； 高温作业及剧烈反应工艺装置的热能；
破损，接地是否可靠； 风险提示：电力线路线头松动、破损、裸露、接 地不良造成触电、电击伤亡事故 消减措施：对电力线路定期检查、维护、保养 2、停机使驴头缓慢停在自然位置，拉紧刹车，切 断电源，锁死保险销； 风险提示：刹车失灵、导致设备损坏，人员伤亡 消减措施：检查、调整更换刹车装置
3、松电机固定螺丝、松电机前顶丝、用撬杠向前 移动电机，放松皮带，先小轮后大轮，取下旧皮 带；
风险提示1：电机漏电，造成触电、电击伤亡事故 消减措施1：使用验电笔进行验电 风险提示2：工具打滑、滑落造成人员受伤或死亡 消减措施2：选用合适工具 4、先大轮后小轮装上新皮带；将电机调至适当位
工作危险分析及控制措施的制定课件
>320
高度危险，需立即整改
160 ~320
显著危险，需要整改
70 ~160
一般危险，需要注意
20 ~70
稍有危险，可以接受
<20
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第五步: 制定对策
优先考虑风险较高的危险源； 制定措施时有两个思路 降低事故发生的可能性, 即防止发生“偏差”； 降低事故（后果）严重程度, 即减弱“偏差”带来的后果；
分数
连续暴露
10
每天工作时间内暴露
6
每周一次，或偶然暴露
3
每月一次暴露
2
每年几次暴露
1
非常罕见的暴露
0.5
产生的后果（C值）
人 或 财产损失
分数
灾难，数人死亡
100
非常严重，一人死亡
40
致残：根据劳动保障部门的工伤认定。
15
备案事故：因工伤害失能的工作 日达105天，须上报政府有关部门。
10
事故：雇员工伤误工达3个工作日, 或财产损失达10,000元。
Standard Operating Procedure 型号
001 W/Load
编制 谢卫华 发行日期 2014.07.25 版本 审核 彭继伟 关闭日期 2014.10.25 页数
工序名称： 装载机测试安全操作要点
3.0
步骤
9
2
标准时间 53m
作业 顺序
1
2
3
4
5
6
图片
作业 步骤
1. 机器启动前检 2. 观察周围是否有 4. 启动佩戴个人 4. 行走前检查刹车 5.若没有刹车功能. 6. 行走试车时,收
工位
工作步骤
危险源 （可能“偏
岗位风险辨识与预防控制-王英稳PPT54页
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
风险管理岗位的风险识别与风险控制
风险管理岗位的风险识别与风险控制风险管理岗位的风险识别与风险控制随着企业的发展，风险管理岗位在各个行业中的重要性越来越凸显。
风险管理岗位的职责主要包括风险识别和风险控制两个方面。
风险识别是指通过对企业内外部环境的分析，确定可能影响企业运营的各类风险，并对其进行评估和分类。
而风险控制则是针对已识别的风险，制定相应的风险控制措施和应急计划，以降低风险带来的不利影响。
一、风险识别风险识别是风险管理的第一步，也是最为重要的一步。
风险管理岗位应首先进行全面的风险调查和分析，对企业所在行业、市场、法律法规、竞争环境以及内部管理等方面进行了解，找出可能存在的各类风险。
1. 外部环境的风险风险管理岗位需要对行业和市场进行调查和研究，关注行业政策的变化、市场竞争的情况以及经济形势的变化等因素。
例如，在金融行业中，市场波动、利率风险和信用风险是风险管理岗位需要重点关注的方面。
2. 内部管理的风险风险管理岗位还需要对企业内部管理进行评估和分析，包括组织结构的完善程度、内部流程的规范性以及人员素质的稳定性等因素。
例如，人员素质不稳定、内部流程不规范可能导致信息泄露和内部操作风险等。
二、风险控制风险控制是风险管理的核心要义，它目的是在风险发生前或发生后迅速采取相应措施，减少风险可能带来的不利影响。
风险管理岗位应首先根据风险识别的结果，对各类风险进行分类和评估，然后针对不同的风险制定相应的控制措施和应急计划。
1. 分级管理根据风险的严重性和概率进行分级管理，将风险分为高、中、低三个等级，然后制定相应的控制措施和管理流程。
高风险要优先考虑控制措施，中低风险可以适当降低控制力度，以减少不必要的成本。
2. 控制措施和应急计划根据不同的风险类型，制定相应的控制措施和应急计划，确保在风险事件发生时能够迅速应对并尽量减少损失。
例如，在信息安全风险方面，可以采取加强网络安全防护、定期开展安全演练等措施。
3. 风险监测和反馈风险管理岗位应定期进行风险监测和分析，根据企业内外环境的变化及时调整和更新风险控制措施。
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46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
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