应急管理培训方案
应急管理年度培训计划方案
应急管理年度培训计划方案
本培训计划旨在为应急管理人员提供全面的培训，使他们能够在应急情况下做出正确的决策和行动。
计划包括以下培训内容：
1. 应急管理基础知识培训：介绍应急管理的基本概念、原则和流程，包括灾害类型、应急响应等内容。
2. 应急预案演练培训：组织实际应急情况的模拟演练，让人员在模拟情境中学习应对灾难和危机的能力。
3. 应急资源管理培训：介绍应急资源的种类和获取途径，以及资源的合理配置和利用。
4. 应急沟通和协调培训：培训人员在紧急情况下的有效沟通和协调能力，包括内部和外部沟通渠道的建立和运用。
5. 应急心理援助培训：培训人员对受灾人员心理状态的识别和援助技巧，以及自身心理抗压能力的提高。
6. 应急管理案例分析培训：通过实际案例分析，总结应急管理中的成功经验和教训，以及如何改进应急预案和措施。
通过以上培训，应急管理人员将提升应急管理能力，能够更加有效地应对各类灾害和突发事件，保障人员生命安全和财产安全。
应急救援管理知识培训教案
应急救援管理知识培训教案第一章：应急救援概述1.1 应急救援的定义1.2 应急救援的目的和意义1.3 应急救援的基本原则1.4 应急救援的组织体系第二章：应急救援计划制定2.1 应急救援计划的编制流程2.2 风险评估与隐患识别2.3 应急资源配置2.4 应急预案的演练与培训第三章：应急救援措施3.1 人员疏散与安置3.2 伤员救治与急救技能3.3 事故现场控制与隐患消除3.4 应急救援物资与管理第四章：应急救援协调与沟通4.1 应急救援协调的作用与原则4.2 应急救援协调的组织结构4.3 应急救援协调的流程与方法4.4 应急救援信息的传递与沟通第五章：应急救援演练与评估5.1 应急救援演练的目的与意义5.2 应急救援演练的策划与组织5.3 应急救援演练的实施与评估5.4 应急救援演练的总结与改进第六章：应急救援法律法规与政策6.1 我国应急救援法律法规体系6.2 主要应急救援法律法规简介6.3 应急救援政策及其对实践的指导作用6.4 法律法规在应急救援管理中的应用案例分析第七章：应急救援组织与管理7.1 应急救援组织的类型与结构7.2 应急救援组织的人员构成与管理7.3 应急救援管理的任务与流程7.4 应急救援管理的现代化手段与技术第八章：应急救援物资与设备8.1 应急救援物资的种类与配置8.2 应急救援设备的选型与维护8.3 应急救援物资与设备的储存与管理8.4 应急救援物资与设备的调用与调度第九章：应急救援通信与信息管理9.1 应急救援通信系统的设计与建设9.2 应急救援通信设备的选用与维护9.3 应急救援信息管理系统的设计与应用9.4 信息安全与隐私保护在应急救援中的重要性第十章：应急救援案例分析与经验总结10.1 国内外应急救援成功案例分析10.2 应急救援中的不足与问题分析10.3 应急救援经验的总结与分享10.4 应急救援案例对培训的启示与建议第十一章：应急救援心理援助11.1 应急救援中的人员心理状态分析11.2 心理援助在应急救援中的重要性11.3 心理援助的方法和技巧11.4 心理援助团队的组建和管理第十二章：应急救援公共卫生事件应对12.1 公共卫生事件的特征和分类12.2 应急救援中公共卫生事件的应对策略12.3 公共卫生事件的预防与控制措施12.4 公共卫生事件应对的实践案例分析第十三章：应急救援环境保护13.1 应急救援中环境保护的重要性13.2 环境污染的识别与评估13.3 环境保护措施的实施与监管13.4 环境保护案例分析与经验总结第十四章：应急救援运输与物流管理14.1 应急救援运输的需求与规划14.2 应急救援物流的组织与管理14.3 运输与物流中的风险控制14.4 运输与物流案例分析与经验总结第十五章：应急救援总结与持续改进15.1 应急救援总结的重要性15.2 应急救援效果的评估方法15.3 持续改进机制的建立与实施15.4 未来发展趋势与挑战应对策略重点和难点解析本文主要介绍了应急救援管理知识培训教案，涵盖了应急救援的概述、计划制定、措施、协调与沟通、演练与评估等多个方面。
应急管理培训方案范文
应急管理培训方案范文一、培训背景随着社会经济的快速发展，各类突发事件频繁发生，给社会稳定和人民生命财产安全带来严重威胁。
提高政府和社会组织的应急管理能力，是保障国家安全、维护社会稳定、保护人民利益的重要手段。
为了加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力，本文将介绍一份应急管理培训方案。
二、培训目标1. 提高参训人员的应急管理意识，增强应对突发事件的紧迫感和责任感。
2. 提升参训人员的应急管理知识和技能，使其具备应对各类突发事件的能力。
3. 增强参训人员之间的沟通协作能力，提高应急队伍的整体战斗力。
4. 完善应急管理体系，提高政府和社会组织的应急管理水平。
三、培训对象1. 政府部门工作人员：包括应急管理部门、公安、消防、卫生、交通等部门。
2. 企事业单位员工：包括安全生产管理人员、消防设施操作人员、应急救援人员等。
3. 社会组织成员：包括志愿者、社区工作者、民间救援组织成员等。
四、培训内容1. 应急管理基础知识：包括应急管理法律法规、政策文件、应急预案编制与实施等。
2. 风险评估与管理：包括风险识别、风险评估、风险控制等方法与技巧。
3. 应急响应与处置：包括现场指挥、协调、救援、疏散等操作流程。
4. 应急救援技能：包括心肺复苏、灭火器使用、绳索救援、破拆工具使用等。
5. 应急演练与评估：包括演练策划、组织实施、效果评估等。
6. 沟通与协作：包括危机沟通、媒体应对、跨部门协作等。
五、培训方式1. 理论授课：邀请应急管理领域的专家、学者进行授课，结合实际案例进行分析讲解。
2. 实操演练：设置模拟突发事件现场，进行应急救援技能实操训练。
3. 情景模拟：通过角色扮演、情景模拟等方式，提高参训人员的应急响应能力。
4. 案例分析：分析国内外典型的突发事件案例，总结经验教训。
5. 交流研讨：组织参训人员进行分组讨论，分享应急管理经验，共同提高。
六、培训安排1. 培训周期：为期两天，每天6小时，共计12学时。
2. 培训时间：根据实际情况安排，可分批次进行。
应急管理培训计划方案
应急管理培训计划方案一、培训目的和意义随着社会经济的不断发展，突发事件的发生频率和影响范围越来越大，给企业和社会带来了巨大的损失。
因此，加强应急管理意识，提高应急管理能力，已成为企业和社会各界关注的焦点。
通过开展应急管理培训，能够提高员工的应急意识和技能，帮助企业及时有效地应对各种突发事件，减少损失，保障员工和企业的安全和稳定。
二、培训对象本次培训的对象为公司全体员工，包括管理人员、技术人员和普通员工。
三、培训内容1. 应急管理理论知识培训（1）应急管理的定义、意义和基本原则（2）突发事件的种类和特点（3）危险源的识别和评估（4）应急预案的制定和实施（5）紧急疏散和逃生技能（6）安全设备的使用和维护（7）危险化学品的储存和处理2. 紧急救援技能培训（1）心肺复苏术和人工呼吸（2）止血和包扎技能（3）抢救伤员的基本方法（4）应急救援器材的使用3. 应急演练（1）组织应急演练活动，模拟不同种类的突发事件，让员工在实际情境中锻炼和提高自己的应急处置能力。
四、培训时间和地点1. 培训时间：本次培训将分为两个阶段进行，每个阶段为五天。
第一阶段为理论知识培训和紧急救援技能培训，第二阶段为应急演练。
2. 培训地点：公司内部会议室和厂区。
五、培训方式1. 采取理论教学、案例分析、互动讨论、模拟演练等多种培训方式，注重理论与实践相结合。
2. 充分利用现有资源和设备，在培训期间提供模拟演练所需的场地和装备。
3. 鼓励员工自主学习，组织小组讨论和分享经验，相互学习、相互促进。
六、培训考核1. 理论知识和紧急救援技能培训结束后，将进行笔试和实际操作考核，达到合格标准者给予培训结业证书。
2. 应急演练结束后，根据员工在演练中的表现和处置能力进行评定，对表现优秀者给予相应奖励和表彰。
七、培训评估1. 对培训内容和方式进行评估，听取员工的意见和建议，及时调整和改进培训方案，确保培训质量。
2. 对员工在实际工作中应用培训知识和技能的情况进行跟踪和评估，发现问题及时进行指导和帮助。
应急管理培训方案范文三篇
应急管理培训方案范文三篇加强应急管理培训工作，建设高素质应急管理干部队伍，是提高防范和处置突发公共事件能力的基本途径和重要举措，下面是小编为大家整理的应急管理培训方案范文，希望会对大家有所帮助！2应急管理培训方案篇一一、培训目的根据中央关于“大规模培训干部，大幅度提高干部素质”和省市有关文件的指示精神，按照人力资源和社会保障部《关于在全国行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知》(人社厅[20XX]36号)和市人事局《关于在全市公务员中开展突发事件应急管理和职业道德与政务礼仪培训的通知》的要求，使公务员深刻理解和把握突发事件应对法的知识，增强应对突发事件的意识，提高有效防范和处置突发事件的能力;增强综合素质和社会管理及公共服务能力，为我市经济建设和社会发展提供科学、规范、有效的管理和服务。
我中心将从20XX 年起，用2年时间，有计划、有步骤地开展突发事件应急管理培训与考核工作。
二、培训对象培训对象为我市55周岁以下的行政机关公务员及参照《中华人民共和国公务员法》管理的工作人员。
三、时间安排20XX年6月起相应集中培训。
四、培训形式和考试培训采取集中面授的方式，为解决工学矛盾，在培训实施过程中，采取集中调训和送教上门的方式，时间安排上，可以根据单位的需求灵活掌握。
市人事局将组织统一闭卷考试。
五、培训内容突发事件应急管理培训的主要内容：应急管理法制法规体系建设及管理运行机制、应急预案的编制和管理、《中华人民共和国突发事件应对法》、四类突发事件(自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全)应急处理及案例分析。
培训教材统一使用由人力资源和社会保障部组织专家编写，中国人事出版社出版的《应对突发事件读本》。
六、培训师资在中南大学、湖南大学、湖南师范大学、省委党校等院校中聘请相关老师担任教学工作，每门课程配备3—5名左右的老师。
七、培训方式集中培训时间四天，培训结束后进行考试。
八、组织管理1.市人事局负责全市公务员应急管理培训考试的组织管理、协调工作，市国家公务员培训中心具体组织实施市直单位公务员的培训、考试、验证工作。
应急管理培训方案
应急管理培训方案一、培训目标：1.培养应急管理意识：提高员工对应急管理的重要性的认识和理解，增强员工的应急管理意识，能够在紧急情况下迅速反应和行动。
2.掌握应急预案：了解并掌握公司的应急预案，知道如何应对各类突发事件，提高处理紧急情况的能力和效率。
3.提高应急演练能力：通过模拟应急演练，使员工熟悉实际操作流程，掌握应急行动技巧，提高应急演练效果。
二、培训内容：1.应急管理概述：a)应急管理的定义和意义b)应急管理的基本原则和方法c)应急管理的组织架构和职责分工2.突发事件分类与应对措施：a)火灾事故：灭火器的使用方法和注意事项、撤离逃生路线的规划等b)自然灾害：如地震、洪水等的应对措施c)人为事故：如泄漏事故、爆炸事故等的应对措施3.应急预案的制定和更新：a)应急预案的制定流程和要求b)应急物资的储备与管理c)应急演练的目的和注意事项4.应急演练：a)选择合适的应急演练场地和时间b)制定应急演练计划和流程c)指定演练参与人员，明确各自职责d)演练过程中的沟通和协作三、培训方法：1.理论讲授：通过专业讲师的讲解，介绍应急管理的基本理论知识和实践经验。
2.案例分析：通过分析实际发生的突发事件案例，引导员工深入了解突发事件应对的思路和方法。
3.视频演示：通过观看应急预案操作相关视频，让员工对具体操作步骤和技巧有更直观的理解。
4.模拟演练：在特定场地模拟突发事件场景，让员工亲身参与应急行动，检验应急演练效果。
四、培训考核：1.理论知识考试：对员工的应急管理理论知识进行考核，通过问答、选择和判断等方式进行。
2.模拟演练考核：通过模拟演练的实际操作表现进行评估，检查员工在应急场景中的反应和应对能力。
五、培训评估及改进：1.培训评估：收集员工的培训反馈和评估意见，评估培训效果，找出不足之处。
2.培训改进：根据评估结果，对培训内容和方法进行改进，提高培训的针对性和实用性。
六、培训计划：1.培训时间：根据公司实际情况和员工工作安排，确定培训的时间安排。
2024年应急管理培训方案
2024年应急管理培训方案一、培训目标1. 提高应急管理意识：让学员了解应急管理的重要性，增强应急意识，知晓应急管理工作的关键环节和重要内容。
2. 掌握应急管理知识：通过培训学习，使学员熟悉应急管理法规、政策和技术标准，掌握应急预案编制、组织协调和应急处置等方面的基本知识。
3. 提高应急管理能力：培养学员分析应急事件、制定应急预案、组织应急演练和应急处置的能力，提高应急管理的整体水平。
二、培训内容1. 应急管理的基本原理和理论知识：- 应急管理的定义和基本概念- 应急管理的发展历程和重要里程碑- 应急管理法规、政策和标准体系- 应急管理的基本原则和方法- 危险源辨识与评估- 应急通信与应急预警2. 应急预案编制与演练：- 应急预案编制的基本流程和要点- 应急预案的分类和内容要求- 应急预案的审核、批准和组织实施- 应急演练的目的和重要性- 应急演练的步骤和方法- 应急演练的评估和改进3. 应急组织和应急指挥：- 应急组织的建立与运行机制- 应急组织的职责和分工- 应急指挥系统和指挥体系- 应急指挥的原则和方法- 应急指挥的技能和素质要求- 应急指挥中的信息管理和协调4. 应急处置与风险控制：- 应急响应的分类和级别- 应急处置的基本步骤和流程- 应急处置的资源调配和协调- 应急处置中的风险评估和控制- 应急处置中的人员疏散和救援- 应急处置后的事后处理和恢复三、培训方式1. 笔面培训：组织专家授课，讲解应急管理理论、知识和技能，进行案例分析，解答学员疑问。
2. 实操演练：组织应急演练，模拟真实应急场景，让学员通过实际操作，掌握应急救援技巧和处置方法。
3. 线上学习：利用互联网资源，开设在线课程，供学员自主学习和交流讨论。
四、培训对象1. 企事业单位应急管理人员：包括安全生产负责人、企业应急管理部门负责人、应急指挥中心人员等。
2. 政府部门应急管理人员：包括应急管理部门干部、应急办公室工作人员等。
应急管理厅培训计划
应急管理厅培训计划一、培训目标1. 加强全员应急意识，提高应急处置能力；2. 提升人员应急处理技能，增强应急任务执行能力；3. 培养和锻炼紧急情况下的应急管理决策和协调能力；4. 形成全员参与、分级负责、协调联动的应急管理体系。
二、培训对象1. 应急管理部门全体工作人员；2. 各级领导干部及基层一线应急管理人员；3. 具有一定专业基础的社会志愿者；4. 企事业单位应急管理相关人员。
三、培训内容1. 应急管理法律法规及政策体系；2. 突发事件应急响应指挥系统演练；3. 突发事件处置技能培训；4. 突发事件应急预案编制与应急管理系统建设；5. 预警预报技术及应急通信技术培训；6. 现场救援装备及工具使用培训；7. 知识产权防御体系及加固技术培训。
四、培训形式1. 理论培训：组织专业人员结合各级应急管理实际，进行应急管理法律法规政策、突发事件处置技能等理论知识培训；2. 实战演练：组织部分人员参与突发事件应急响应指挥系统演练，包括突发事件处置、危险源的应对、现场救援等实战演练；3. 现场教学：组织现场救援装备及工具使用技能培训，包括装备的使用方法、现场操作技巧等；4. 线上培训：利用信息技术手段，组织开展预警预报技术、应急通信技术等方面的培训，方便各级地区人员参与学习。
五、培训计划1. 第一阶段：理论培训时间：5天内容：应急管理法律法规政策、突发事件处置技能等理论知识培训形式：课堂授课2. 第二阶段：实战演练时间：3天内容：突发事件应急响应指挥系统演练形式：现场实战演练3. 第三阶段：现场教学时间：2天内容：现场救援装备及工具使用技能培训形式：现场教学4. 第四阶段：线上培训时间：3天内容：预警预报技术、应急通信技术等方面的培训形式：线上课程学习六、培训评估1. 培训过程中，每阶段结束后进行评估，对培训效果进行检查和总结；2. 培训结束后，进行综合考核，对人员的应急管理能力进行综合评价。
七、培训总结1. 培训结束后，进行总结会议，对培训效果进行总结和评价；2. 对培训中存在的不足之处进行整改，制定下一步的培训计划；3. 对表现优秀的人员进行奖励，激励全员积极参与应急管理。
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应急管理培训方案篇一:应急管理培训方案一、培训目的根据中央关于“大规模培训干部,大幅度提高干部素质”和省市有关文件的指示精神,按照人力资源和社会保障部《关于在全国行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知》(人社厅[20XX]36号)和市人事局《关于在全市公务员中开展突发事件应急管理和职业道德与政务礼仪培训的通知》的要求,使公务员深刻理解和把握突发事件应对法的知识,增强应对突发事件的意识,提高有效防范和处置突发事件的能力;增强综合素质和社会管理及公共服务能力,为我市经济建设和社会发展提供科学、规范、有效的管理和服务。
我中心将从20XX年起,用2年时间,有计划、有步骤地开展突发事件应急管理培训与考核工作。
二、培训对象培训对象为我市55周岁以下的行政机关公务员及参照《中华人民共和国公务员法》管理的工作人员。
三、时间安排20XX年6月起相应集中培训。
四、培训形式和考试培训采取集中面授的方式,为解决工学矛盾,在培训实施过程中,采取集中调训和送教上门的方式,时间安排上,可以根据单位的需求灵活掌握。
市人事局将组织统一闭卷考试。
五、培训内容突发事件应急管理培训的主要内容:应急管理法制法规体系建设及管理运行机制、应急预案的编制和管理、《中华人民共和国突发事件应对法》、四类突发事件(自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全)应急处理及案例分析。
培训教材统一使用由人力资源和社会保障部组织专家编写,中国人事出版社出版的《应对突发事件读本》。
六、培训师资在中南大学、湖南大学、湖南师范大学、省委党校等院校中聘请相关老师担任教学工作,每门课程配备3—5名左右的老师。
七、培训方式集中培训时间四天,培训结束后进行考试。
八、组织管理1．市人事局负责全市公务员应急管理培训考试的组织管理、协调工作,市国家公务员培训中心具体组织实施市直单位公务员的培训、考试、验证工作。
2．参训人员考试合格后,将培训考试情况登记在公务员培训证书上,作为公务员调动、定级、晋升和年度考核的重要依据之一。
考试成绩不合格者,当年年度考核不能评为优秀等级。
对未按要求完成培训的单位,其年度考核优秀比例不得超过15%。
篇二:应急管理培训方案加强应急管理培训工作,建设高素质应急管理干部队伍,是提高防范和处置突发公共事件能力的基本途径和重要举措。
根据中央、省市关于加强应该管理培训的精神要求,结合我县工作实际。
特制定本实施方案。
一、工作目标将全县县、乡、村三级干部的应急管理培训纳入全县干部教育培训体系,对各级应急管理干部进行较为全面、系统的培训,力争用三年时间,完成以应急管理理论为基础、以应急管理相关法律法规和应急预案为核心,以提高安全防范和应急处置能力为重点的培训。
二、培训对象和内容(一)培训对象1、领导干部。
包括县级领导、副科级的以上单位班子成员。
2、应急管理干部。
相关县直部门单位应急管理机构专、兼职工作人员。
3、基层应急管理人员。
包括乡镇、村场、社区、企业、学校应急管理人员。
4、应急救援队伍。
包括各类专业应急救援队伍和其它应急救援队伍。
(二)培训内容1、党和国家及各级党委、政府制定的应急管理工作方针、政策、法律、法规培训,增强党政领导干部应急管理意识,提高应急处置水平。
2、应急管理基础理论知识培训。
利用国内外专家学者对应急管理工作研究的成果,搞好基础理论知识培训,提高应急管理干部的应急管理业务水平。
3、应急管理工作组织协调能力培训。
加强应急管理运行机制培训,提高各级应急管理工作人员应对突发公共事件的组织协调能力、公共事件隐患排查监管能力。
4、应急管理专业技能培训。
加强应急管理工作人员应急值守、信息报告、技术通信、预案管理组织演练等方面技能培训,增强为领导决策服务和开速反应能力。
5、突发公共事件救援队伍技能培训。
聘请相关专业技术人员,加强对各类救援队伍的专业技能训练,提高在不同情况下实施救援和协同处置能力。
三、培训方式(一)将应急管理专题研讨纳入党委(党组)中心组学习年度计划,将相关应急管理法律法规纳入“六五”普法规划。
(二)各级党政领导干部参加县委党校脱产培训时,安排相应应急管理培训课程。
(三)开办短期应急管理干部专题培训班。
(四)利用召开应急管理工作会议、座谈会议和业务会议等形式进行培训,以会代训。
(五)结合各类应急预案,定期组织应急救援队伍进行“实战”演练。
四、保障措施(一)教材与师资队伍保障1、教材保障:根据国家和省、市应急管理培训的有关内容组织培训教材。
2、师资队伍保障:以县委党校、县政府应急办为依托,培养、建立一支应急管理教研骨干队伍。
积极发展兼职教师队伍,从具有较深理论功底和丰富实践经验的党政领导干部及相关企事业单位选定一批兼职教师,建立应急管理培训师资库。
(二)培训场地保障充分利用现有的各类培训教育基地和广播、电视等教学手段,逐步建立和完善了适应情景模拟、应急演练要求为重点的培训基地。
(三)培训经费保障各乡镇、各有关部门要将应急管理培训作为重要培训项目之一,培训所需经费在现有的干部教育培训费中予以安排,重点保证。
(四)建立培训质量评估和考核机制将应急管理培训评估和考核纳入应急管理工作目标考核体系,提高证应急管理培训工作的质量。
篇三:应急管理培训方案为切实做好应急管理培训工作,建设高素质应急管理队伍,根据《国务院办公厅印发关于加强和改进突发公共事件信息报告工作意见等文件的通知》(国办发[20XX]105号)和《湖南省人民政府关于切实加强应急管理工作的通知》(湘政发[20XX]26号)精神,结合我省实际,制定本实施方案。
一、指导原则1、联系实际,学以致用。
围绕改革发展稳定的全局,紧密结合应急管理工作实际,着眼于增强忧患意识和危机意识,着眼于提高应对突发公共事件的能力,着眼于推进应急管理体系建设,坚持培训与应用的统一。
通过培训切实提高受训对象应对突发公共事件的素质和能力,通过实践不断增强应急管理培训的针对性、有效性。
2、分级分类,保证质量。
依据各类突发公共事件和受训对象的不同特点、要求,分级分类实施培训。
制定统一的培训规划,明确培训标准。
选择和优化培训内容,提供规范适用的培训课程和教材。
加强师资队伍建设,建立健全定期培训制度和培训评估、考核制度。
3、整合资源,创新方式。
主要依托、充分利用现有培训资源开展应急管理培训,根据需要加强功能性建设。
立足提高操作能力和实战水平,大胆探索科学培训方法,积极采取专题讲座、案例分析、情景模拟、预案演练、对策研究等方式开展培训,增强培训效果。
4、规范管理,有序进行。
建立健全应急管理培训体制,发挥各级应急管理机构的综合协调作用,调动各地各部门各行业开展应急管理培训的积极性。
正确处理专项、专业培训与综合性、管理类培训的关系,坚持统筹规划、合理安排,形成良好的培训工作秩序。
二、具体安排1、领导干部。
领导干部应急管理培训的重点是增强应急管理意识,提高统筹常态管理和应急管理、指挥处置突发公共事件的水平。
坚持脱产培训与在职学习相结合,将应急管理专题研讨纳入日常学习计划。
根据领导干部脱产培训工作总体安排,依托各级培训机构,将应急管理内容纳入政府系统领导干部培训、轮训课程体系。
有组织有计划地举办领导干部应急管理专题培训班或专题讲座,全省每年分级培训县处级以上领导干部300人左右,其中,省应急办会同省有关部门在省行政学院每年举办领导干部专题培训班或专题讲座,培训市州政府和省有关部门分管领导50人左右;市州培训县市区政府和市州有关部门分管领导250人左右。
2、应急管理干部。
各级各类应急管理机构负责人和工作人员培训的重点是熟悉、掌握应急预案和相关工作制度,提高为领导决策服务和开展应急管理工作的能力。
全省每年分级分类组织培训各级政府及相关部门应急管理机构负责人1000人左右,其中,省应急办每年组织培训市州、县市区政府和省有关部门应急管理机构负责人和业务骨干150人左右;市州应急办每年组织培训县市区政府和市州有关部门应急管理机构负责人和业务骨干850人左右。
各级应急管理机构要采取多种形式,加强工作人员综合业务培训,有针对性地提高值守应急、信息报告、组织协调、技术通信、预案管理等方面的业务能力。
3、政府新闻发言人。
政府新闻发言人应急管理培训的重点是熟悉、掌握突发公共事件的新闻发布工作要求,提高舆论引导能力和水平。
省应急办、省政府新闻办联合举办突发公共事件新闻发布专题培训班,对各市州政府、省有关部门新闻发言人开展专项业务培训,每年培训50人左右。
各级各类应急管理机构负责人的培训也相应安排突发公共事件新闻发布内容。
4、基层干部。
基层干部应急管理培训的重点是增强公共安全意识,提高排查安全隐患和第一时间应急处置突发公共事件的能力。
各地各有关部门要制订培训计划,采取多种形式,充分利用各类教育培训机构及远程教育渠道,对街道、社区、乡村和学校、医院等单位的基层干部开展应急知识和技能培训。
5、企业负责人。
企业负责人应急管理培训的重点是增强风险防范意识,提高安全生产管理和重大事故应急处置能力。
省应急办、省国资委、省经委、省安监局联合举办省属企业负责人应急管理专题培训班,每年培训50人左右;省应急办会同省经委、省安监局、省工商联等单位,适时举办大型民营企业负责人应急管理培训示范班。
各级政府应急管理机构要会同安全监管、国有资产监督管理等部门,将应急管理培训作为企业管理培训的重要内容,制订专项规划,采取统一集中培训与企业自主培训相结合的办法,做好对所属企业领导和管理人员的应急管理培训工作,强化培训考核。
6、应急救援队伍。
各级各类应急救援队伍的培训重点是熟练掌握相关突发公共事件处置救援和安全防护技能,提高在不同情况下实施救援和协同处置的能力。
应急救援队伍的培训,按照隶属关系和管理责任,由相关部门应急管理机构分别组织实施。
7、应急救援志愿者。
应急救援志愿者的培训重点是掌握应急救援技能,提高自救、互救和协助专业救援队伍参与应急处置的能力。
培训由各级政府应急管理机构会同民政、共青团、红十字会等单位组织实施。
三、培训方法1、授课启发。
针对不同的受训对象,编写不同的培训教材,力求授课内容丰富,授课形式多样,知识性、趣味性融为一体。
围绕应对突发公共事件的重点、热点、难点问题认真思考,展开讨论,增强授课效果。
联系实际组织突发公共事件现场参观活动,请当事人讲述突发公共事件发生的过程和应急处置情况,让受训对象从中得到感性认识。
2、案例分析。
通过分析现实中不同类型的突发公共事件案例,让受训对象从中找出突发公共事件发生、发展规律,找到处置突发公共事件的有效方法,提高分析判断和解决问题的能力。
3、实地演练。
组织适度规模的突发公共事件演练活动,让受训对象扮演应对突发公共事件中的不同角色,表演如何应对突发公共事件,提高实战能力。
4、电教指导。
将应急管理培训项目制成录像带或光盘,通过播放录像的形式进行培训,使受训对象受到直观教育。