智慧医疗项目可行性实施报告
智慧可行性研究报告
智慧可行性研究报告在当今快速发展的时代，“智慧”一词已经渗透到了我们生活的方方面面，从智能家居到智慧城市，从智慧医疗到智慧教育。
然而，对于每一个具体的智慧项目或方案，在付诸实施之前，都需要进行深入的可行性研究，以确保其在技术、经济、社会等多个方面都是可行的。
首先，我们来谈谈技术可行性。
这是智慧项目能否成功的基础。
以智慧城市为例，需要考虑的技术包括物联网技术、大数据技术、云计算技术等。
物联网技术用于连接各种设备和传感器，收集大量的数据；大数据技术用于对这些海量数据进行分析和处理，以提取有价值的信息；云计算技术则为数据的存储和计算提供强大的支持。
在评估技术可行性时，我们需要考虑现有技术的成熟度和稳定性。
例如，某些新兴的技术可能在理论上非常有前景，但在实际应用中可能还存在诸多问题，如兼容性差、安全性不足等。
同时，还需要考虑技术的可扩展性。
随着城市的发展和需求的变化，智慧系统能否方便地进行升级和扩展，以适应新的情况。
经济可行性也是至关重要的一个方面。
任何智慧项目的实施都需要投入一定的资金，包括硬件设备的采购、软件开发、系统维护等。
我们需要对这些成本进行详细的估算，并与预期的收益进行比较。
以智慧医疗为例，如果要建立一个远程医疗诊断系统，需要购买先进的医疗设备、搭建网络平台、培训医务人员等，这些都需要大量的资金投入。
然而，通过提高医疗效率、减少医疗差错、降低医疗成本等方面带来的收益，是否能够在合理的时间内覆盖这些投入，并实现盈利，这是需要深入分析的。
此外，还需要考虑项目的长期运营成本。
例如，系统的维护和升级费用、数据存储费用等。
如果经济上不可行，即使技术上再先进，项目也难以持续推进。
社会可行性同样不容忽视。
智慧项目的实施往往会对社会产生一定的影响，我们需要评估这些影响是积极的还是消极的。
比如，在推广智慧教育的过程中，虽然能够提供更加个性化的学习体验，但也可能导致学生过度依赖电子设备，影响视力和身心健康。
再比如，智慧城市中的监控系统在提高安全性的同时，也可能引发个人隐私保护的担忧。
智慧可行性研究报告
智慧可行性研究报告在当今时代，科技的飞速发展正以前所未有的速度改变着我们的生活和工作方式。
“智慧”这一概念，也逐渐融入到各个领域，成为推动创新和进步的关键因素。
那么，究竟什么是智慧？如何评估其在特定领域的可行性呢？智慧，简单来说，是指运用知识、经验和创新思维，以高效、明智的方式解决问题和应对挑战的能力。
它不仅仅是拥有大量的信息，更是能够对这些信息进行准确的分析、整合和运用。
当我们考虑将智慧应用于某个具体的项目或领域时，进行可行性研究就显得至关重要。
这是因为它可以帮助我们在投入大量资源之前，全面地评估项目的潜力、风险和可行性。
首先，我们需要对市场需求进行深入分析。
了解目标市场的规模、增长趋势以及消费者的需求和期望，是判断智慧解决方案是否有市场前景的基础。
以智能家居为例，如果市场对于便捷、节能、安全的家居环境有着强烈的需求，那么开发智慧家居系统就具有很大的潜力。
其次，技术可行性是另一个关键因素。
我们需要评估现有的技术水平是否能够支持智慧方案的实现。
比如，在医疗领域的智慧诊断系统中，图像识别技术、大数据分析和人工智能算法是否足够成熟和准确，能否为医生提供可靠的诊断建议。
经济可行性也是不容忽视的一点。
需要计算项目的投资成本，包括研发、设备采购、人员培训等方面的费用，同时预测项目可能带来的收益，如提高生产效率、降低运营成本、增加销售额等。
只有当收益大于成本，并且在合理的时间内能够实现盈利，项目才具有经济上的可行性。
此外，社会和法律因素也需要纳入考虑范围。
智慧技术的应用可能会引发一些社会问题，比如数据隐私保护、就业结构调整等。
同时，还需要确保项目符合相关的法律法规，避免潜在的法律风险。
在实际操作中，我们可以通过案例分析来更好地理解智慧可行性研究的重要性。
以智能交通系统为例，通过收集和分析交通流量数据，实现交通信号灯的智能控制，从而提高道路通行效率。
在进行可行性研究时，发现市场对于缓解交通拥堵的需求迫切，技术上也有相关的传感器、通信技术和数据分析手段作为支撑。
智慧医院建设-可研报告及建设方案
• 等级要求：《信息系统灾难恢复规范》第5级设计要求
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
主要任务及建设重点 智慧医院一期工程
灾备中心建设技术设计与实现
1. 采购2套小型机系统，一定数量的中端PC服务器和一定数量 高端服务器 2. 采购两套虚拟存储设备，分别部署于现有数据中心和灾备中心， 通过裸 光纤互联形成两虚拟存储设备集群工作模式 3. 采购四台中高端存储设备，分别作为两数据中心后端统一数据存储。 4. 采购两台与现有型号一致的核心交换机填充到两数据中心
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
主要任务及建设重点 智慧医院一期工程
数据中心和数据灾备实现步骤
新购存储接入数据中心交换机
小机暂停，数据迁移
断开小机旧存储，重启小机业务
小机停业务，存储链路调整
两端虚拟存储设备配置策略结束
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
主要任务及建设重点
数据生产中心
智慧医院一期工程
数据灾备中心
科室用户
科室用户
小机
机架
核心交换
核心交换
机架
小机
SAN网络
裸光纤链路 光纤跳线 小型机服务器 数据流 机架式服务器 数据流
本地存储
创业项目计划书智能城市智慧医疗
创业项目计划书智能城市智慧医疗智能城市智慧医疗计划书一、背景介绍智能城市的发展正日益受到全球范围内的重视。
随着人口增长和城市化进程的加快，城市面临着严重的交通拥堵、环境污染和资源浪费等问题。
为了解决这些挑战，智能城市应运而生。
而智慧医疗作为智能城市的重要组成部分，可以有效提升城市居民的医疗服务水平和健康管理质量。
二、项目概述本项目旨在建立一个智能城市智慧医疗平台，整合各类医疗资源和信息，实现医疗资源的高效配置和优质医疗服务的提供。
通过引入先进的信息技术和人工智能算法，实现医疗数据的标准化、共享和分析利用，提供智能化的医疗决策支持和健康管理服务。
该项目将为居民提供便捷的就医方式，提高医疗资源的利用效率和医疗服务的满意度。
三、项目目标1. 建立智能城市智慧医疗平台，提供全面的医疗服务和健康管理服务；2. 整合城市内各类医疗资源，提高医疗资源的利用效率和生态可持续发展水平；3. 推进医疗数据的共享和标准化，促进医疗信息的流通和应用创新；4. 提升医疗服务的质量和效率，满足居民的个性化医疗需求。
四、项目实施计划1. 阶段一：项目立项与需求调研- 成立项目团队，并明确项目目标和任务；- 进行市场调研，了解市场需求和竞争情况；- 发布需求调研问卷，收集用户需求和意见反馈；- 分析调研结果，制定项目实施方案。
2. 阶段二：系统设计与开发- 设计智慧医疗平台的整体架构和功能模块；- 制定医疗数据标准化和共享规范；- 开发医疗数据管理和分析系统；- 开发医疗决策支持和健康管理系统。
3. 阶段三：平台试运行与优化- 部署智慧医疗平台，并与各相关医疗机构对接；- 进行平台的功能测试和性能评估；- 进行用户体验测试和反馈收集；- 优化平台功能和用户界面。
4. 阶段四：正式上线与推广- 完成智慧医疗平台的正式上线准备工作；- 开展平台推广活动，吸引用户注册和使用；- 加强与医疗机构的合作，提供优质医疗资源；- 监测和分析平台的运营数据，优化平台运营策略。
企业项目可行性研究报告范文
企业项目可行性研究报告范文一、项目概述本报告旨在对某企业新项目的可行性进行研究，旨在为企业决策者提供科学依据。
该项目为公司拓展新业务领域的战略性项目，项目名称为“智慧医疗健康管理系统”。
该项目旨在利用互联网和大数据技术，为用户提供智能化、个性化的医疗健康管理服务，以满足人们对健康管理的需求，并提高企业利润。
二、市场分析1.市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高，健康管理越来越受到人们的重视，尤其是老年人和慢性病患者。
目前，医疗健康管理服务市场尚未成熟，市场需求潜力巨大。
因此，推出智慧医疗健康管理系统是符合市场需求的。
2.竞争分析目前市场上已经存在着一些医疗健康管理系统，但是大多数服务内容单一，难以满足人们多样化的需求。
因此，本项目推出的智慧医疗健康管理系统在服务内容上具有较强的竞争优势。
3.政策分析国家对于医疗健康管理服务市场的监管政策日益完善，相关政策和法规的制定将为公司项目的顺利推进提供有力支持。
三、技术可行性分析1.技术现状目前，互联网和大数据技术的发展已经成熟，具备为医疗健康管理系统提供支持的技术实力。
2.技术成本项目涉及的技术成本主要包括系统开发费用、硬件设备费用等，相对较高。
四、财务可行性分析1.投资规模根据市场调查，本项目初期投资将达到5000万，资金主要用于技术研发、市场推广和运营成本。
2.收益预测根据市场调查，预计项目推出后，将能够吸引大量用户，并实现盈利。
在第三年实现盈利，并且逐渐扩大盈利规模。
3.资金筹措公司计划采取自筹资金、银行贷款等方式筹措项目所需资金。
五、管理可行性分析1.组织结构为了确保项目能够高效有序地推进，公司将建立专门的项目管理团队，确保项目各项工作有序推进。
2.人员配备项目需要技术、市场、运营等多方面的人才支持，公司将通过内部培训和外部引进等方式积极配备相关人员。
3.风险管理为了最大限度地减少项目实施过程中的各种风险，公司将建立完善的风险管理机制，确保项目实施过程中风险得到控制。
医院智慧实施方案范文参考
医院智慧实施方案范文参考随着科技的不断发展，医院管理也在不断进行着智能化的转型。
为了提高医院的管理效率和服务质量，制定一套科学的医院智慧实施方案至关重要。
下面，我们将就医院智慧实施方案的范文进行参考，希望对大家有所帮助。
一、智能化设备的应用。
在医院智慧实施方案中，智能化设备的应用是至关重要的一环。
例如，可以引入智能化医疗设备，如智能化呼吸机、智能化监护仪等，提高医疗设备的智能化水平，提高医疗效率。
同时，还可以引入智能化管理设备，如智能化医疗垃圾分类处理设备、智能化药品管理系统等，提高医院管理的智能化水平，提高管理效率。
二、信息化管理系统的建设。
医院智慧实施方案中，信息化管理系统的建设也是非常重要的一环。
可以建设医院信息化管理系统，实现医疗信息的集中管理和共享，提高医疗服务的质量和效率。
同时，还可以建设医院智能化排班系统、医院智能化预约挂号系统等，提高医院的服务水平，提高患者的就诊体验。
三、智慧化医疗服务模式的构建。
医院智慧实施方案中，智慧化医疗服务模式的构建也是非常重要的一环。
可以构建智慧化医疗服务平台，实现医患沟通的智慧化，提高医疗服务的质量。
同时，还可以构建智慧化健康管理平台，实现患者健康信息的智慧化管理，提高患者的健康水平。
四、人才队伍的培养。
医院智慧实施方案中，人才队伍的培养是非常重要的一环。
可以加强医院人才队伍的培训和引进，提高医院人才队伍的智能化水平，提高医院的整体服务水平。
同时，还可以加强医院智慧化管理人才的培养，提高医院管理水平，推动医院智慧化转型。
五、智慧化环境建设。
医院智慧实施方案中，智慧化环境建设也是非常重要的一环。
可以建设智慧化医疗环境，如智能化病房、智能化手术室等，提高医疗环境的智能化水平，提高患者的就诊体验。
同时，还可以建设智慧化医疗环境监测系统，实时监测医疗环境的数据，提高医院环境的安全性和舒适度。
总结：医院智慧实施方案的范文参考中，我们可以看到，医院智慧化的实施方案是一个系统工程，需要从设备应用、信息化管理、服务模式构建、人才队伍培养、环境建设等多个方面进行综合考虑和实施。
医院智慧实施方案范文参考
医院智慧实施方案范文参考随着信息技术的不断发展，医院管理也面临着新的挑战和机遇。
如何利用智慧技术提升医院管理效率，提高服务质量，成为了医院管理者们需要思考的问题。
本文将从信息化建设、智能医疗设备、医疗大数据分析等方面，提出医院智慧实施方案的参考。
一、信息化建设。
信息化建设是医院智慧实施的基础。
医院可以通过建设电子病历、医院信息管理系统、远程医疗平台等，实现医疗信息的数字化、网络化、智能化管理。
通过信息化建设，医院可以实现医疗资源的共享和协同，提高医疗服务的效率和质量。
二、智能医疗设备。
智能医疗设备是医院智慧实施的重要组成部分。
医院可以引进智能化手术机器人、智能监护仪、智能诊断设备等，实现医疗过程的智能化和自动化。
通过智能医疗设备，医院可以提高医疗诊疗的准确性和安全性，降低医疗事故的风险。
三、医疗大数据分析。
医疗大数据分析是医院智慧实施的关键环节。
医院可以通过收集患者的健康数据、医疗记录、药物使用情况等，进行大数据分析，挖掘患者的健康状况、病情趋势等信息。
通过医疗大数据分析，医院可以实现个性化诊疗方案的制定，提高医疗服务的精准度和针对性。
四、智慧医院管理。
智慧医院管理是医院智慧实施的目标和归宿。
医院可以通过引入智能排班系统、智能药品管理系统、智能设备维护系统等，实现医院管理的智能化和自动化。
通过智慧医院管理，医院可以提高管理效率，降低成本，提升服务质量。
综上所述，医院智慧实施方案需要从信息化建设、智能医疗设备、医疗大数据分析和智慧医院管理等方面进行全面考量和规划。
只有将智慧技术与医院管理有机结合，才能实现医院管理的现代化和智能化，提升医疗服务的水平和品质。
希望本文提出的医院智慧实施方案范文能够为医院管理者们提供参考和借鉴，推动医院智慧实施工作的顺利开展。
智慧医疗创业计划书模板
智慧医疗创业计划书模板一、项目概述智慧医疗是指利用先进的信息技术与医疗服务相结合，以提升医疗服务的质量和效率，实现个性化医疗和健康管理，并促进医疗资源的合理配置。
我们团队打算开发一款智慧医疗平台，为医生、患者和医疗机构提供一站式的医疗服务解决方案。
通过整合医疗资源，优化医疗流程，改善患者就诊体验，实现医患沟通的便捷性，提高医疗质量和效率，降低医疗成本，为患者提供更好的医疗服务。
二、市场分析1. 市场需求随着医疗技术的不断进步和人们对健康的重视，智慧医疗市场需求持续增长。
患者对医疗服务的要求也不断提升，需要更便捷、高效和个性化的医疗服务。
2. 竞争分析目前市场上已经有不少智慧医疗平台，如微医、平安好医生等，它们已在智慧医疗领域占据一定市场份额。
因此，我们团队需要与竞争对手进行充分的市场调研和分析，找到产品定位和差异化竞争策略，以获取市场份额。
三、产品定位我们的智慧医疗平台主要针对以下几个方面进行产品定位：1. 医生端为医生提供患者信息管理、就诊记录管理、远程会诊、在线咨询等功能，方便医生开展远程诊断和治疗。
2. 患者端为患者提供预约挂号、用药提醒、健康档案管理、在线咨询等服务，方便患者随时随地获取医疗服务。
3. 医疗机构端为医疗机构提供信息化管理、排班管理、资源调度、业务分析等功能，提高医疗机构的管理效率和服务质量。
四、技术方案1. 移动端开发我们团队将开发医生端和患者端的移动应用，支持iOS和Android平台，提供方便快捷的医疗服务。
2. 云端服务我们将采用云计算技术，实现医疗数据的存储和共享，保证数据的安全和隐私。
3. 大数据分析通过对患者健康数据的收集和分析，为医生提供个性化的诊疗方案，帮助患者管理健康。
五、商业模式1. 服务收费我们将提供基础的免费服务，如预约挂号和咨询服务，同时推出付费增值服务，如远程会诊和个性化健康管理等，实现收益。
2. 医疗机构合作与医疗机构进行合作，收取平台服务费用，并提供信息化管理服务，共同提升医疗服务质量。
智慧医院工程项目建设方案
智慧医院工程项目建设方案一、项目背景随着信息技术的不断发展，智慧医院已经成为医疗行业的发展方向。
智慧医院不仅仅是一个传统医院的简单改造和升级，更是利用先进的信息技术，对医院整体运营管理进行智能化改造和提升，提高患者就诊体验、医疗质量和医院管理效率。
目前，我国医疗信息化建设还处于起步阶段，智慧医院工程项目将成为医院行业转型升级的重要举措。
本文将对智慧医院工程项目的建设方案进行详细阐述。
二、项目概述1. 项目名称：智慧医院工程项目2. 项目地点：城市医院3. 项目目标：通过信息技术等手段，对医院的就诊流程、医疗设备管理、病历管理、医护人员管理等进行智能化改造，提高医疗服务水平、提升患者就诊体验、提高医院管理效率。
三、项目建设内容1. 医疗信息化建设：建设医院信息化系统，包括电子病历、影像信息系统、实时定位系统、远程会诊系统、远程监护系统等，实现医疗信息的数字化、网络化和智能化管理。
同时，整合部门信息系统，构建医院全流程信息化管理平台，提升医院管理效率。
2. 门诊智能化建设：实现患者预约挂号、自助缴费、自助取药、智能导诊等功能，缩短患者就诊等待时间，提高就诊效率。
3. 住院智能化建设：建设智能化护士站、远程医护呼叫系统、自助查询系统等，提高住院患者护理质量和医护人员工作效率，降低医疗事故发生率。
4. 医疗设备智能化建设：对医疗设备进行智能化改造，实现设备状态实时监测、故障自诊断、维护保养提醒等功能，提高设备利用率和减少故障率。
5. 院内网络建设：构建覆盖全院的高速、稳定、安全、覆盖范围广的无线局域网，满足医疗信息化对网络的需求。
6. 信息安全建设：加强对医院信息系统的安全保护，确保医疗信息的完整性、保密性和可用性，避免信息泄露和恶意攻击。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段（6个月）：确定项目实施方案、成立项目组织机构、编制项目管理计划、进行项目立项、组织开展可行性研究和需求分析、确定项目技术方案和设备采购计划。
智慧医院可行性研究报告
智慧医院可行性研究报告一、项目概述智慧医院是指利用先进的信息技术和智能设备，结合健康管理、医疗服务、科研教育等方面的资源，实现医院内部管理、医疗服务和医患交流的智能化、高效化、优质化的医疗机构。
智慧医院不仅是医院内部各种系统、设备的数字化和智能化，也是指医院在很大程度上基于信息技术的管理和服务模式。
智慧医院可以通过信息技术实现对医疗保健资源、信息的高效利用和资源共享，实现对医患关系的规范和优化，提高医疗服务的质量和效率，满足社会和患者对医疗服务的期望。
二、市场需求分析1. 市场概况我国医疗卫生事业改革进入了加速推进的新阶段，医改纲领明确了加快发展智慧医院的目标，预示着政府对智慧医院发展的重视程度，也为智慧医院的建设提供了机会。
中国智慧医院发展的趋势已经从“现代化建设”转向了“智慧化建设”，随着目前智慧医疗市场逐渐被资本关注，市场上已有不少公司对智慧医疗市场进行了投资，产业链逐渐完善。
2. 市场需求目前，医疗环境变得越来越复杂，医院工作压力不断增大，医生和护士的工作负担很重，患者医患矛盾也越来越突出。
智慧医疗可以帮助医院解决这些问题，提高工作效率，提升医疗服务水平，降低医疗事故，提高患者满意度。
三、技术可行性分析1. 技术现状智慧医院的建设需要依托现代信息技术，比如云计算、大数据、物联网等技术，实现对医院内部各种系统和设备的数字化和智能化。
目前，我国信息技术的发展相对成熟，能够支持智慧医院的建设。
2. 技术难点智慧医院建设可能面临一些技术难点，比如医疗信息的安全性、系统的稳定性、设备的兼容性等。
需要充分的技术研发和实践经验来解决这些问题。
四、管理可行性分析1. 管理现状目前医院管理模式仍然比较传统，存在一些问题，比如信息闭塞、工作效率低下、医患关系紧张等。
2. 管理需求智慧医院可以通过信息化手段改变医院的管理模式，提高工作效率，提升服务质量，优化医患关系。
这对医院的可持续发展具有重要意义。
五、经济可行性分析1. 投资成本智慧医院建设需要投入不少成本，包括信息技术设备、系统软件、技术人才、运营维护等。
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智慧医疗项目可行性研究报告目录第一章项目概述 (4)1.1.项目建设背景 (4)1.2.**市卫生信息化现状 (5)1.3.项目建设的迫切性 (6)1.4.建设目标 (7)1.4.1.总体建设目标 (7)1.4.2.分期建设目标 (8)1.5.总体建设原则 (9)1.6.研究编制依据 (11)1.6.1.标准规体系管理 (11)1.6.2.遵循与参考的规与标准 (13)1.6.3.标准建设原则 (15)第二章需求分析 (16)2.1.核心建设要求 (16)2.2.总体需求 (16)2.2.1.进一步深化医疗体制改革的需要 (16)2.2.2.合理配置医疗卫生资源的需要 (16)2.2.3.基层卫生机构业务发展的需要 (17)2.2.4.加强卫生管理与决策支持的需要 (17)第三章总体设计 (18)3.1.设计原则 (18)3.2.总体架构设计 (20)3.2.2.平台 = 服务 + 数据 (24)3.3.网络基础设计 (31)3.3.1.网络建设框架 (31)3.3.2.网络建设容 (31)3.3.3.网络组网设计 (32)3.4.技术路线设计 (33)3.4.1.体系架构 (33)3.4.2.数据库系统 (42)3.4.3.服务器 (50)3.4.4.客户端 (58)3.5.数据交换设计 (58)3.5.1.数据交换的总体设计 (59)3.5.2.数据交换关键技术 (60)3.6.安全体系设计 (60)3.6.1.物理安全 (61)3.6.2.网络安全 (61)3.6.3.系统安全 (61)3.6.4.应用安全 (62)3.6.5.安全管理 (63)第四章应用系统升级 (65)4.1.卫生综合管理平台（第一期） (65)4.1.1.注册服务 (65)4.1.2.健康档案存储服务 (66)4.1.3.全程健康档案服务 (67)4.1.4.信息接口服务 (67)4.1.5.医疗机构部信息系统数据交换 (67)4.1.6.健康档案浏览器 (68)4.1.7.卫生综合管理 (68)4.2.1.基本医疗（第一期） (68)4.2.2.卫生综合管理应用系统（第一期） (77)4.2.3.区域LIS系统（第二期） (78)4.2.4.区域PACS系统（第二期） (81)4.2.5.区域临床路径系统（第二期） (84)第五章投资预算 (86)5.1.第一期（软件+硬件） (86)5.2.第二期（软件+硬件） (88)第六章效益分析 (92)6.1.提高医疗服务质量 (92)6.2.节省患者支出，缓解群众看病难的问题 (92)6.3.提高医疗服务的水平和质量 (92)6.4.有效合理的利用医疗卫生资源 (93)6.5.促进卫生事业改革 (93)6.6.促进社会经济的发展 (94)6.7.节能效益分析 (94)第七章风险分析 (95)7.1.风险评估 (95)7.2.风险防对策 (95)第一章项目概述1.1.项目建设背景在《2006-2020年国家信息化发展战略》中，党中央、国务院将信息化工作提升到我国现代化建设全局的战略高度，明确提出信息化是全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要和必然选择。
在卫生领域则要求统筹规划电子病历应用发展，促进医疗、医药和医保机构的信息共享和业务协同，满足医疗体制改革的要求。
2010年2月1 1日由卫生部等五部委联合发布的《关于公立医院改革试点的指导意见》进一步要求“以医院管理和电子病历为重点推进公立医院信息化建设，充分利用现有资源，逐步建立医院之间、上级医院和基层医疗卫生服务机构之间、医院和公共卫生机构、医保经办机构之间的互联互通机制，构建便捷、高效的医院信息平台”。
2010年7月，卫生部部长在某市调研卫生信息化工作，总结了基于居民健康档案区域医疗信息化的五个亮点：一是系统成本较低，且具有明确的公益性导向；二是看到了中国卫生事业改革和发展未来主战场的目标、任务、路径，以及将产生的巨大的健康效益；三是这套系统在社区卫生服务中心，用于实施收支两条线后的定性、定量的绩效考评，把医务人员积极性调动了起来，带给了医务人员工作效率的提升和自我价值的认同；四是这个系统为全国的卫生系统管理产生了指导作用；五是社区和大医院形成了良好的双向互动，看到了大医院改革的方向。
2011年1月，卫生部印发的《2011年卫生工作要点》通知中明确指出“按照卫生信息化建设总体框架，以电子健康档案、电子病历和远程医疗为切入点，建设互联互通、信息共享的卫生信息系统。
组织实施中央支持地方卫生信息化建设项目，开展区域信息化建设试点。
”卫生改革与卫生事业发展迫切需要加快信息化建设。
中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》把“建立实用共享的医药卫生信息系统”列为“八大支柱”之一，明确了“以推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化建设为着力点，加快信息标准化和公共服务信息平台建设，逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统”。
提出了“完善以疾病控制网络为主体的公共卫生信息系统，提高预测预警和分析报告能力；以建立居民健康档案为重点，构建乡村和社区卫生信息网络平台；以医院管理和电子病历为重点，推进医院信息化建设；利用网络信息技术，促进城市医院与社区卫生服务机构的合作；积极发展面向农村及边远地区的远程医疗；建立和完善国家医疗保障信息系统；建立和完善国家、省、市三级药品监管、药品检验检测、药品不良反应监测信息网络和建立基本药物供求监管信息系统等具体任务。
1.2.**市卫生信息化现状**市位于某市。
总面积1668平方公里，全市人口57万。
**市卫生信息化经过多年的应用和探索，取得的经验与成绩主要有以下几个方面：第一、初步实现了新农合、医院HIS、公共卫生、药品监管的“四网合一”，在**全市围消灭了信息孤岛，实现了所有医疗卫生机构的信息互联互通、信息共享，被誉为基层区域卫生信息化的“**模式”，受到了卫生部领导的高度关注和评价。
第二、全市卫生系统各级各部门普遍认识到了信息化对卫生工作开展和卫生事业发展的重要性，对信息化建设和应用有比较强烈的需求；第三、在医疗卫生信息化建设和应用中，培养和造就了一批计算机应用人才，卫生系统信息技术知识或常识逐步得到普及；第四、医疗卫生信息化建设成果在一定程度上促进了卫生工作的开展，提升了服务能力，提高了工作效率；第五、卫生系统多数单位和部门开展了本业务围的信息技术应用，建设了一批应用系统和运行环境，为信息共享和互联互通打下了一定的基础。
但是，随着医疗卫生业务的迅猛发展，**市目前使用的信息系统已不能满足业务的需求，具体表现在以下方面：第一、医院部的信息化应用不够全面和深入，目前的系统还是09年进行建设，多年未进行升级，还停留在比较初级的应用，医生工作站、电子病历、LIS以及PACS等系统都未使用，严重的制约了医院业务的开展和发展；第二、各职能部门的管理系统建设普遍薄弱：如医政、应急办、基层卫生、卫生监督、科教、疾病控制和医学会的医疗事故鉴定等部门，他们无法及时获取下级或相关机构的业务动态数据，限制管理水平提升，加大管理成本；第三、标准建设滞后于应用建设：卫生信息标准和卫生业务流程的标准化建设比较滞后，导致数据没法相互直接利用，业务协同体系难以顺畅运转。
1.3.项目建设的迫切性以国家“新医改”及“十二五”区域卫生发展战略与规划为方针，根据**市实际业务情况，拟建立区域卫生信息平台，辅以信息化、网络化、数字化等现代高科技技术手段，优化卫生监督管理流程，整合区域有限的医疗资源，均衡协同发展；通过升级医院信息系统，增加医生工作站以及电子病历子系统，进一步的深化医院信息系统建设，满足医院业务的发展需要；透过网络和软件技术，实现区域医疗卫生的监督管理、行政绩效等上一个新台阶，落实国家及省厅相关惠民政策，使百姓得方便、得实惠。
其次希望通过信息化手段，解决医患关系，真正做了事前控制，事中监督，有据可查，切实全面提升医疗服务质量和服务手段，造福广大百姓。
规划建立以居民电子健康档案为核心的区域信息平台，将医院管理信息系统、公共卫生信息系统、药监系统等多个系统整合，辐射辖区各级医疗卫生机构，形成卫生管理政务信息、卫生监督信息、疾病控制信息、妇幼保健信息、慢性病管理信息、医院综合信息、社区健康档案信息等综合的区域卫生信息服务网络。
**市区域卫生信息化以“面向业务管理，引深服务”的卫生信息化建设观点，实现“**市区域卫生信息管理平台”的服务管理、服务社会、服务群众的综合服务功能；从业务角度看，综合服务体现在服务于医疗卫生、服务于公共卫生、服务于药品监管、服务于综合管理；从项目的目标和容来看，充分体现了“惠民、便民”的民生工程的理念；为了保障民生工程的落实，强化了政府部门的监管职能，重点突出了基层服务机构和居民的要求，体现了“面向管理者、服务者和消费者”多方需求。
基于以上，以居民建立健康档案为基础切入点，落实国家基本公共卫生服务改革要求，对改善卫生服务公平性、转变卫生服务模式和提高卫生服务质量，有效防医疗风险事故具有重要意义。
按照卫生部的相关文件要求，抓紧建设卫生信息系统这一推进卫生改革事业的基础工程，迫在眉捷。
1.4.建设目标1.4.1.总体建设目标建立**市卫生数据中心和卫生信息交换共享平台，将各级医疗机构连入市卫生综合管理平台，实现区域医疗机构数据综合利用，借助共享的病人电子健康记录，检验报告与影像报告，缩短病人诊治时间并提高诊疗效率，提高疾病诊治水平；同时，卫生行政主管部门实时监督和管理下属医疗机构的医疗行为，最终建立起完整的居民健康档案，为改善地区的居民健康状况和促进**卫生事业的快速发展提供信息化支撑。
a)在目前医院信息系统的基础上升级医生工作站、电子病历、院长查询（公共卫生）以及医保接口等功能；b)在信息中心建立统一的信息交换平台，以辖区医保卡、身份证作为统一的归档索引；c)实现各医疗机构间医疗数据的共享和交换，使医护人员可以跨院调阅病人在全市各卫生机构的就诊记录与病人健康档案资料，包括检验报告、影像报告、用药记录等，为彻底解决重复检查、数据重复录入等问题奠定基础；d)将各医疗机构业务处理系统中社区的相关信息，上传到卫生局信息交换平台后，就可将居民在所有医院、卫生院、社区发生的所有医疗保健事件的结果信息（即居民的健康档案信息）完整地收集并集中存贮和利用，建立起涵盖居民基础健康档案以及就诊记录（含检验报告、影像报告、用药记录）、健康体检记录、社区保健、免疫等方面的全面健康档案，为卫生管理提供信息化平台支撑，同时实现电子化的“双向转诊”制度；e)利用区域卫生信息网络平台，全面收集全区医疗机构有关收入、诊疗等方面的数据，将他们汇总、统计、分析，并将结果以报表方式展现给领导，为领导决策、地区性的疾病流行状态、超高费用监控、用药监控等提供准确可靠的依据。