安全生产例会管理制度
安全例会制度范本（五篇）
安全例会制度范本一、每周五由总经理主持召开一次安全例会。
二、公司副总、各矿矿长、安全副矿长、各职能部门负责人必须参加会议。
三、及时传达上级部门及公司有关安全生产指示、指令和文件精神。
四、各单位安全生产负责人汇报一周内的安全情况及存在的问题。
五、安监部门落实上周安全检查中发现问题的整改情况及存在的问题。
六、各单位针对存在的问题制定整改措施，限定整改时间，确定整改负责人。
七、总经理安排下周重点安全工作。
八、凡是规定要求参加会议的人员，因特殊情况不能参加会议，必须向总经理请假，经批准后方才有效；不经批准，无故不参加会议人员要进行处罚。
安全例会制度范本（二）1、分部应定期召开专项安全生产会议。
会议应由分部经理召开，分析安全生产形式，部署安全生产任务，促进安全生产工作顺利进行。
2、安全生产会议的形式：可采用专题安全会议，工程施工分析会，工程例会等，必要时可召开由全体员工参加的业务工作会等形式。
3、安全生产会议项目部每月召开一次，结合本分部的施工生产情况通报在检查中存在的安全隐患及问题，分析存在的原因，提出下一步安全工作意见。
4、施工队伍应每半月不少于一次召开安全生产会议，分析本队伍安全生产存在的问题，研究整改措施，部署下一步安全改进工作。
5、召开安全专题会议应由行政主管主持，特殊情况时可由主管领导委托副职组织召开。
会议必须做到人员、内容、效果的落实，真实有效。
6、会议期间与会人员要登记签到，并建立完善的专项会议记录，并存档备查。
安全例会制度范本（三）安全例会制度是为了保障企业的安全生产，及时发现和解决安全隐患，提高员工的安全意识和自我防护能力而设立的一项重要制度。
以下是一份安全例会制度范文供参考：第一章总则第一条为了加强企业的安全管理，确保员工的人身安全和财产安全，制定本安全例会制度。
第二条本制度适用于所有企业员工，包括正式员工、临时工以及外包人员等。
第三条安全例会是公司的安全管理制度的重要组成部分，通过定期召开安全例会，加强员工的安全意识和安全技能，预防和减少事故的发生。
安全生产例会制度(5篇)
安全生产例会制度为及时掌握我司在建工程质量安全生产的情况，认真落实各项安全生产目标管理责任制，及时有效的预防各类建筑质量安全事故。
进一步做好公司对各项目部生产状况的研究分析和重大质量安全生产问题的对策制订，完善企业生产管理的规章制度，全面推动质量安全管理工作，强化安全生产及质量创优意识，结合本单位实际，特制定以下生产例会制度。
第一条安全生产例会的召开时间：定为每月的月底进行，具体的召开时间由公司安监部另行通知。
第二条安全生产例会的参加人员：公司领导、安全监督部、工程管理部、各项目部工地负责人或技术负责人和公司派往驻项目部专职生产管理人员。
第三条安全生产例会的内容：㈠传达贯彻上级有关部门各种文件精神，通报分析安全生产形势，研究部署安全生产及质量创优工作，制定合理完善的生产工作计划。
㈡项目部以书面形式汇报本月安全生产工程质量工作总结(包括项目工作进度情况、工程质量情况、安全生产情况、农民工工资发放情况，项目整改落实情况等存在的问题，含采取措施、先进经验和典型做法等)。
㈢通报本月公司对项目部或工地的质量安全检查情况、质量安全隐患整改情况以及奖罚情况。
㈣结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。
第四条会议要求及纪律：㈠认真听会并做好会议记录。
㈡参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向公司负责人请假。
如无故缺席例会，将处罚该项目部人民币____元/次，并列入该年度考核内容。
㈢参会人员必须提前____分钟到场，不得迟到或早退。
㈣开会时必须将手机设置为关机或震动状态。
第五条项目部人员参加例会的差旅费由其项目部负责。
第六条本制度从二○一七年____月____日起实施。
安全生产例会制度（2）是指企业为了做好安全生产工作，加强安全生产知识的宣传和培训，及时掌握和解决安全生产中的问题，提高安全生产管理水平而建立的一项制度。
安全生产例会制度应包括以下方面内容：1. 会议召集：例会可以由安全生产管理负责人或者专门的安全生产办公室负责人召集，按照一定的时间周期，通知相关人员参加。
安全工作例会管理制度范例（五篇）
安全工作例会管理制度范例一、为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度。
二、安全例会时间1、公司每月____日左右____一次；2、各二级单位每周____一次，与生产调度会同时进行；3、各班组每天一次，在班前会后进行。
三、参加会议人员1、公司月安全会议：公司领导及各部门负责人2、公司二级单位：本单位班组长以上管理员工3、班组：本班组全体职工四、公司安全生产例会内容____公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，领会上级有关部门的文件精神，听取各单位年度和月安全环保工作计划，____年度安措及资金计划，听取各部门年度及月安全生产汇报，并检查落实各项安全环保基础工作，逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。
总结上月安全生产工作，安排下月安全生产工作，布置上级交办的临时任务。
五、区队、部室安全生产例会内容____本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，贯彻上级部门有关文件精神，听取各班组一周安全工作汇报，安排下周安全工作，布置上级交办的临时任务。
六、班组安全生产例会内容____全体员工学习安全环保知识，安排解决上级提出的安全隐患整改问题，说明本班组的安全注意事项。
七、安全生产例会的落实1、公司安全生产例会要以____及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求。
2、各二级单位要有会议记录，并按公司的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求。
3、班组按上述上级部门要求进行整改，坚持现场交接班制度，并认真做好记录。
八、安全生产例会的检查1、公司每月____一次安全、环保工作大检查，并____不定期的安全联查。
2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查，参加公司的联查，____好班组的自检。
安全生产例会制度范本(6篇)
安全生产例会制度范本1目的1.1为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产____过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，特制定本制度2适用范围____公司、部门、班组级安全生产会议3职责3.1安全主任负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。
3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作4工作程序4.1安全生产管理小组安全会议时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召集人决定。
研究、讨论新法律法规。
审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
安全主任负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
4.2部门(车间)级、班组级安全会议讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。
4.3各专业性安全会议由主管职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.4不定期安全会议由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。
4.5相关要求按时向有关部门和领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行处罚。
____包括日期、参加人员、单位名称、主持人、会议主要内容、处理结果、决议执行情况的检查等，安全主任应定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。
安全生产例会制度范本（2）第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，提高职工的安全意识和安全技能，保障生产经营的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求，结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括职工、管理人员、技术人员等。
第三条本制度规定了安全生产例会的组织机构、职责分工、例会程序、信息报告、决策和实施、记录和归档、奖励和惩处等内容。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度一、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。
因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，形成会议记录，需要时向有关部门和公司领导进行传递，并对存在问题及时协调处理。
二、公司安全生产会议每季度召开一次，各部门根据具体情况每月召开一次，并形成会议记录，备查。
三、公司安全生产例会由安环部组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知，参加会议的人员一般有：公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理人员、注册安全工程师、各部门有关负责人，并根据有关情况对与会人同按需要随时增减。
四、部门安全生产会议召开时间、地点和人员由部门自定。
五、公司安全生产会议采用到会人员签名制，不得随意安排他人替代参加会议。
对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。
六、部门安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。
七、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。
八、会议内容：1、总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。
2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。
3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。
按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。
4、研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。
5、各部门提出目前存在的问题及隐患，制定具体的整改措施。
6、会议之后，安环部将会议精神形成会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。
安全生产会议制度第一条为及时传达上级及公司安全生产的有关指示精神，了解各单位安全生产情况，加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理，确保各项安全生产工作的落实，特制定本制度。
第二条引用标准及相关文件1.《中华人民共和国安全生产法》2.《危险化学品安全管理条例》3.《安全生产许可证条例》4.《危险化学品从业单位安全标准化规范》等第三条适用范围本公司各车间、各部门。
安全生产周例会制度（5篇）
安全生产周例会制度为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。
一、参会人员公司总经理、各科室负责人及科室职员、驾押人员。
二、会议时间安全例会每周召开一次，召开时间为每周，具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。
三、会议要求分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。
四、会议程序1)由各部门汇报本月安全生产情况;各级安全检查、隐患整改落实情况;下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。
五、会议要点每次会议，签到留会议记录会议照片。
各部门都要做好会议记录和存档工作。
____有限责任公司月安全生产周例会制度（2）是为了加强企业安全生产工作的管理，确保安全生产工作的顺利进行而制定的一项规章制度。
以下是一个示例：1. 例会目的：安全生产周例会旨在总结前一周的安全生产工作，分析存在的问题和风险，制定安全生产工作计划，提出改进建议，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 例会时间：每周固定的某一工作日，如周一上午。
3. 主持人：由安全生产管理人员担任主持人，负责会议的组织、主持和记录。
4. 参会人员：安全生产管理人员、各部门主要负责人、相关岗位人员代表。
5. 会议内容：例会内容包括但不限于以下几个方面：- 安全生产工作总结和评估：对上一周的安全生产活动、安全隐患排查和整改、事故情况进行总结和评估。
- 安全生产问题分析和风险评估：针对存在的安全生产问题和风险进行分析和评估，并提出防范和改进建议。
- 安全生产工作计划制定：根据问题分析和风险评估结果，制定下一周的安全生产工作计划，明确目标和任务。
安全生产会议管理制度 (3篇)
安全生产会议管理制度1.目的为强化安全生产工作的管理和协同，搜集汇总安全信息，精心安排检查、自查安全隐患，研究布置安全工作，保证公司安全生产及安全生产信息的通畅，特制订本制度。
2.范围:2.1本制度适用于于公司安全生产会议的管理。
2.2安全生产会议包含安全生产委员会(缩写安委会)会议及安全讨论会。
2.3文件的表达和掌控建议：表达及介绍全体员工认知厂级领导、各级管理人员等掌控并娴熟应用领域安全生产管理人员。
3.职责权限3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。
3.2公司总经理和厂长对本制度非政府实行。
4.工作程序4.1 公司安全生产会议每月举行一次，须要化解关键性安全问题时可以随时举行。
分厂每月举行一次安全生产例会。
4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责管理招集，安委会主任策划，安全处搞会议记录。
分厂会议由分厂厂长策划，安全科搞会议记录。
4.3会议具体内容：4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规，促进企业安全身心健康发展。
4.3.2 研究制定企业年度安全生产计划，化解关键性安全问题。
4.3.3 严格执行创建、完善安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查继续执行情况。
4.3.4 汇报各单位的安全汇报，严格执行隐患自查，消解安全隐患。
4.3.5 对关键性人身、设备、生产事故调查处置，全面落实预防措施。
4.3.6 安委会成员必须出席会议，有事告假，无故不参加者按规定考核。
4.3.7 安委会的常设机构就是安委会办公室，具体内容继续执行安委会的决议，负责管理公司日常安全生产事宜。
安全生产会议管理制度1 目的为进一步强化公司安全生产管理，使安全管理工作更加制度化、规范化，确保公司生产安全、稳定，结合公司实际，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用于xx公司安全生产会议工作。
3管理职责3.1总经理负责定期召开安全生产委员会会议，安全环保部负责会议组织。
3.2主管安全副总负责定期召开公司级安全生产会议，安全环保部负责会议组织。
施工安全生产例会制度(3篇)
施工安全生产例会制度第一章总则第一条为了加强施工安全管理，保障工程施工安全，减少事故的发生及其影响，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，本制度制定。
第二条本制度适用于工程建设领域内的所有施工单位及人员。
第三条施工安全生产例会是施工单位安全生产工作的重要组成部分，是施工单位安全生产管理和工作的重要环节。
第四条施工安全生产例会应该遵循以下原则：（一）科学实际原则：针对具体的工程施工实际，制定科学合理的安全生产方案和措施。
（二）全员参与原则：要求所有人员都参加安全生产例会，确保安全生产工作全员参与。
（三）公开透明原则：明确例会的目的、内容、形式和时间地点，使参会人员知晓和理解。
（四）实效性原则：要求将例会中的安全生产事项落实到实际工作中，确保安全工作的高效推进。
（五）持续改进原则：对安全工作中存在的问题和不足进行分析，及时采取纠正和改进措施。
第二章例会组织与管理第五条施工单位应当设立安全生产例会组织机构，明确例会的职责和权限。
（一）安全生产例会组织机构由施工单位的领导班子成员或者委派的工作人员组成。
（二）安全生产例会组织机构的职责包括：制定例会工作计划，组织例会的召集和主持，安排例会的议题和安排分工，监督安全生产工作的执行情况等。
第六条施工单位应当根据实际情况制定安全生产例会管理办法，明确例会的制度和制度执行责任。
（一）安全生产例会管理办法应当包括：例会的召集程序，例会的议题确定和安排，例会的记录和反馈，以及例会的评估和改进等内容。
（二）制定安全生产例会管理办法的负责人是施工单位的负责人。
第三章例会的召集与议题确定第七条安全生产例会应当按照一定的周期进行，一般情况下，每月至少召开一次。
第八条安全生产例会应当在安全生产工作的负责人或者安全生产例会组织机构负责人的召集下进行。
第九条安全生产例会的议题应当根据施工单位实际工作和工程的特点确定，重点讨论施工过程中可能存在的安全隐患和解决措施。
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安全生产例会管理制度 AQB5.3.3-3
安全生产例会管理制度
现行版本：A
目次
1.目的
2.适用范围
3.职责
4.工作程序
1. 目的
为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，特制定本制度。
2. 适用范围
公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。
3. 职责
3.1 安全生产委员会负责主持公司级安全会议。
安委会负责公司级安全生产会议的管理，并对各生产单位的安全会议和现场安全会议进行监督。
3.2办公室负责公司级会议的后勤工作。
3.3各生产单位负责本部门安全会议的组织与管理。
4. 工作程序
4.1 会议分类
4.1.1 公司级安全会议：
a)公司每月召开一次安全例会，时间为每月第二周的星期二召开，由公司安委会负责组织，如遇特殊情况另行通知。
b) 安委会每季度至少召开一次工作会议，时间由公司领导根据具体情况安排确定。
生产部门负责通知参加人员，参加人员为：（1）公司领导（总经理、副经理、经理助理）；
（2）生产车间主任、锅炉车间主任、办公室主任、安委会成员。
c)政府部门及安监部门在我公司的工作会议等。
4.1.2 部门级安全会议：车间每月至少召开一次安全例会，时间由车间自主安排。
部门或部门指派下属班组组织召开的安全会议。
包括部门安全例会，事故报告会等。
4.1.3 现场会议：在生产现场召开的安全会议。
包括调度会议，现场事故分析会等。
4.2 会议内容
4.2.1 公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级指示传达，重大事故案例分析等。
4.2.2 部门级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门前期安全工作，安排下期部门安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。
4.2.3 现场安全工作会议内容根据安全生产情况，可自行安排。
4.3 会议要求
4.3.1 会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。
4.3.2 发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。
4.3.3 会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。
4.3.4 参会人员应准时到会，因事不能到会（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。
会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3～5分钟到达会议地点。
在会议室举行会议应有考勤，由会议组织部门进行考勤。
4.3.5 会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。
4.3.6 在安全生产会议中通报的安全生产工作中存在薄弱环节，不及时制定改进措施或不解决安全工作中的隐患的责任单位，罚款100元。
对在安全工作中，提出安全合理化建议被公司采纳的单位和个人，由公司生产部提出奖励建议。
4.3.7 公司级安全例会由总经理主持，安全会议由主管安全生产副总
经理主持，部门级安全会议由部门负责人主持，其他现场安全会议根据实际情况确定。
4.3.8 生产班组每月应至少召开二次安全例会，主要检查生产岗位安全状况，操作人员安全工作状态，如有问题及时上报并立即整改。
4.3.9 会议本着勤俭高效的原则，一般不延长会议时间。
5. 相关文件
《安全会议记录》AQB5.3.3-D04
安全会议记录
文件修改状态记录。