管理学原理Ⅰ第二次作业答案

案第业答二次作《管理学原理(Ⅰ)》-?列页首?-?我的作业表? 你的
得分：?100.017点48分月完成日期：2015年0108日即说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束( 日12)后显示在题目旁边。

032015年月分。

在每小题给出的选个小题，每小题2.0 分，共40.0一、单项选择题。

本大题共20 项中，只有一项是符合题目要求的。

霍桑实验的第一阶段是（）1.
2.
)
( C
A.大规模访谈
继电器装配室试验B.
C.
D.工作场所照明试验
E.接线工作试验
F.
决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（）。

3.
4.
) ( B
战略A. B.使命 C.政策D.规划）基础上建立的组织，才在绝对纪律性和可靠性等方面 5.按照韦伯的观点，只有在（比其他任何组织都要优越。

6.
)
( C
传统权威A.
个人权威B. --合法权威C.合理神授权威D.
）为基础的。

目标管理指导思想是以（7. 8.)
B ( X理论A.
B.Y理论
C.双因素理论
D.Z理论
9.组织设计的四个主要依据不包括（）。

10.
)
A (
A.产业状况
B.组织环境
C.
组织战略D. 规模与组织所处的发展阶段E. ）政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（11. 12.)
( D
A.兰德公司波士顿咨询公司
B.
公司C.GE 壳牌公司D.
）公平理论是由谁提出的（13.
14.)
( D
A.马斯洛
B.赫兹伯格
明茨伯格C.
亚当斯D.
）15.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（16.
)
( B
A.因事择人原则
B.人际沟通原则
C.
人事动态平衡原则D. 用人所长原则E. ）17.下列哪个属于组织文化的特征（
18.)
( A
发展性A. 共进性B. 排他性C.. 一贯性D.
）下列哪个不属于预算的类型19.根据时机、对象和目的的不同，可以把控制分为三类。

（20.
)
( B
前馈控制A.
风险控制B.
同期控制C. 反馈控制D.
E.
）假设提出来的古典决策理论是基于（21. 22.)
( D
社会人A.
B.能动人
C.理性人
D.经济人23.）行为决策理论发展始于（
24.
)
( C
A.20世纪30年代20世纪40年代
B. 20世纪50年代
C. 年代20世纪60
D.
）指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书的是（25.
26.)
( B
A.战略
B.决策
C.计划控制
D.
）。

只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权的计划属（27.
28.
)
B ( A.程序性计划 B.指导性计划 C.具体性计划D.非程序性计划）构成。

29.外部环境主要由一般环境与（30.
)
( B
A.组织结构特殊环境
B.
组织文化C.
宏观环境D.
）对一个组织来说，是各类资源中最重要的资源。

31.（32.
)
( D
信息资源A. 物质资源B. 财政资源C.
D.人力资源33.设立和变革组织结构的工作叫做（）。

34.)
( A
组织设计A. 组织变革B.
C.结构设计结构调整
D. ）。

对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（35.
36.
)
( C
A.设法避开威胁，消除内部劣势
B.固守型战略
C.
D.采用多角化战略寻找新的机会
E.发展型战略）是管理的主体。

在现代管理中，（37. 38.)
( A
A.人
B.物
C.信息
D..财那一条并不39.在下面所列出的几条中，只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。

）属于内部提升制度的弊端？（
40.)
( B
“近亲繁殖”可能造成A.
B.组织对晋升者的情况不能深入了解
C.
D.会造成同事之间的紧张关系会引起同事的不满
E.
F.
分。

在每小题给出的选分，共40.0二、多项选择题。

本大题共20个小题，每小题2.0
项中，有一项或多项是符合题目要求的。

）1.在组织中，分权的影响因素主要有（
2.)
( ACD
组织的规模A. 领导的个性B.
活动的分散性C.
培训管理人员的需要D.
下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（）3. 4.
)
ABCD ( 管理工作的性质A.
B.管理工作的内容组织变革的速度
C. 信息沟通的情况
D. ） 5.组织文化的功能主要有（ 6.
( ABCD )
A.适应和整合功能
持续功能B.
导向功能C. 发展功能D. ）良好的市场细分的特征有（7. 8.
) ( ABCD
A.可测量性
B.可实现性
C.可接近性丰富性
D.. ）信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（9.
10.)
( BCD
A.组织者
B.监督者
C.传播者发言者
D.
）11.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（12.
)
( AC
A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
B.
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C. D.
扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少E. F. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少G.
）13.组织文化的功能主要有（14.
)
( ABCD
A.适应和整合功能持续功能
B. 导向功能
C. 发展功能
D.
管理人员应该具备的技能包括（15.）。

16.
)
( BCD
A.营销技能人事技能
B.
决策技能C.
技术技能D. ）17.计划的性质是（
18.
)
( AB
A.普遍性
B.秩序性预见性
C.
D.稳定性）战略性计划的显著特点是（19. 20.
)
( BC
A.个别性
B.长期性
C.整体性
D.局部性）下列哪两个指标用于描述市场的主要特征（21. 22.)
( BD
A.市场细分
B.市场容量
C.市场规律
D.市场交易便利程度）宏观环境包括（23. 24.)
( ACD
A.政治环境
B.管制机构
C.法律环境
D.科技环境）25.决
策角色指的是管理者要扮演哪几类角色（26.
) ( ABCD
A.企业家
B.干扰对付者资源分配者
C. 谈判者
D. ）27.
为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（
28.
)
( ABC
职能与职务的分析与设计A. 部门设计B. C. 层次设计D.
E.薪酬设计29.）法约尔认为管理有哪些职能（
30.) ABCDE ( A.计划组织B. C.协调 D.指挥
控制E. ）下列属于泰罗的思想是哪些（31.
32.
)
( BC
A.工资定额标准化
B. 差别计件工资制
C. 统一领导
D. ）人力资源管理主要从事哪几方面的内容（33.
34.) ( ABCD
用人A. 选人B. 育人C.
留人D.
）35.根据未来情况的可控程度，可把有关活动方案的决策方法分为（
36.
)
BD ( 追踪决策A.
确定型决策B.
C.风险型决策
D.不确定型决策37.当组织处于生命周期的衰退阶段是，易采用的计划类型是（）38.
)
( AD
A.指导性的
B.具体的
C.长期的短期的
D.
）过分集权的弊端主要有（39. 40.)
( BCD
降低决策的速度A.
降低决策的质量B.
C.
降低组织的适应能力D. 降低组织成员的工作热情E.
F. 2.0 分，共20.0分。

三、判断题。

本大题共10个小题，每小题从决策的重要性看，分为战略决策、战术决策与近期决策。

1.
)
(错误现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。

2.) (正确管理幅度和组织层级是成正比关系的。

3.
)
错误(企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。

4.) 正确(
5.由于非正式组织的弊端，在企业中不应该存在非正式组织。

)
(错误6.吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。

)
(正确7.梅奥提出了经济人的观点。

)
(错误8.行为决策理论认为人的理性是有限理性，介于完全理性和非理性之间。

)
(正确职业生涯计划是指员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标以及实现目标的手9.
段，使自己在人生的各个不同阶段得到不断发展，与企业没有关系。

)
(错误只要决策做好了，企业在运行过程中不需要控制。

10.
(错误)
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