服装销售经典案例教学内容
服装销售经典案例

服装营销案例分析:为什么她能卖衣服今天的服装市场营销品牌众多;鱼龙混杂;每天有开业的也有关门的;有赚钱的也有亏本的;导购员有赚多的也有赚少的;且有愈演愈烈之势;究竟原因何在下面笔者引用最近的亲身经历;仅从导购方面进行简单的陈述与分析..服装营销案例序言北方的3月的天气逐步转暖;也是衣服换季的时候了;月末的一天傍晚笔者和朋友小张在下班的路上走进了位于T城市中心的华联商厦..由于日常着装的习惯;笔者计划今天选一件休闲西装;就大多数男性的购物习惯而言我对其他款式的衣服根本没有兴趣;可见笔者的今天消费的目的性是非常强的..服装营销案例:商场经历虽然是下班时间但购物的人并不多;走在在一排排的品牌店间;笔者的目光始终没有离开各式的衣服;一直寻找着目标..各专卖店基本都有一、两个导购;有的在招待顾客;有的在聊天;也有的在看杂志;还有的站在店门口观看人来人往..大概走了二十几米后笔者还一家都没有进;只是在门外大概浏览一下;留心一数笔者发现:四个品牌的导购没有看到我这个准客户;三个品牌的导购看了这个准顾客一眼后就继续忙着自己的事业了;还有三个品牌的导购像看着怪兽一样目送了我们路过他家门口..一转身笔者进入了A品牌营销店;导购员小A仍在低头理货;笔者在店里简单的浏览一圈就出去了;小A就像没有发现我们一样仍然在做着自己的事..笔者又溜达到B品牌营销店;导购员小B在我看到第三件衣服的时候走了过来:“大哥喜欢哪件就试试吧”..“嗯;我再看看”我应答着从另一个方向离开了..“有看到C品牌营销店里挂着一些西装;我们径直走了进去浏览一圈后问道:没有休闲西装”;“没有的;我们这儿的西装都是套装;正式的那种”导购员小C 一本正经的告诉笔者..无奈;我们又离开了..这时D专卖店的一位大姐微笑着站在店门口向我们打起了招呼:“进来看看吧;我们这里刚到几个新款”..本来笔者用眼扫一下她的店内发现是没有我想要的衣服的;但经过她这么热情的打招呼我反而有些不太好意思直接走开;就直接走了进去:“大姐;你这里有没有休闲西装”“有;你试试这件”说着大姐从衣架上摘了一件带拉链的休闲上衣给了我..“不是这样的;是西装;敞口的”我解释道..“那就试试这个吧;这个也很不错的;最近卖的很好”然后又指着旁边的一排黑色风衣..“我穿这个是不是显得太年轻幼稚了”其实我并没有打算买风衣..“太年轻你才多大年龄啊;这些风衣正适合你这么大的年龄;现在也正是穿风衣的时候;春秋两季都能穿;即使在正规的场合也很合适的;昨天一个小伙子去面试就选了这款衣服;先试一试吧”大姐取下一件风衣递给了我..“还是算了吧;我就想要件休闲西装;这件我穿上肯定不合适的..”我直接回绝了大姐..“先试试嘛;不试你这么知道到底合不合适”大姐很热情;很实在;也很不甘心;回头又对小张说:“你先在这儿坐一下”;还递过去一张凳子..这类营销案例很多..“好吧;那我就试一试”我没有回绝的理由了;就脱下外套穿上了风衣..“这边照镜子看看;是不是很帅这件风衣也不是很大;上面也是敞口的;正配你的衬衫;你穿上正合适;还有点上海滩许文强的味道”大姐在旁边称赞着..“兄弟;你看他穿这件衣服很有气质吧”大姐没有忘记旁边的小张;笑着问了一句..“还可以”小张也许是逛累了;坐在凳子上应和着..“是嘛;我怎么没有感觉到”我回应着..“先正身看;再侧身看;是不是挺合适的”大姐边说边用手调整我的姿势..“好像还行”我也感觉确实这件衣服很合适;突然又问道:“这件多少钱”“就是啊;所以啊你买衣服一定要先试试;不然怎么知道适不适合你就这身衣服既休闲又正规;在两种场合都能穿..”大姐不停的称赞..“这件好像有点瘦吧;再给我找件大一号的试试”;扣上扣子我确实感到有点紧..“现在你穿着毛衣会紧点儿;过几天脱了毛衣就好了;要不你再试试这件”;说着大姐又递给我一件大一号的并帮我穿上了..“这件怎么样”大姐又问了..“感觉宽松一些”;我如实回答..“这样;你把毛衣脱了;两件再都试一遍”;大姐指挥着我..我照办了..“要大号的还是小号”大姐开始让我抉择了..“还是大号的吧”我选择了大号的;又问道“这件多少钱”“这是最新款式;今年才上市的;全部由顶级设计师设计的;980元一件;不过现在正在做活动;满300返80;活动价是740元;给您省了240元呢”经大姐这么一说好像我占了多大便宜似的..“这么贵呀;再便宜点我就买了”我试探着问道..“这里是华联;是不砍价的;我是售货员;给你便宜10元就得在我工资里扣10元..”“那也太贵了”我继续砍价..“你是不是华联的会员会员是可以在最终基础上打9.5折的..”大姐开始问我..“不是的”笔者如实回答..“那就难办了;”大姐有些为难;“这样吧;把我的会员卡给你用一下;就可以再打个9.5折了”..大姐边说边开票..“收银台就这边直走就到了”大姐把票据递到我手中;打着手势告诉我怎么走..付完款;大姐把装好的衣服直接递给了我:“有没有相应的裤子颜色要深一些的效果会更好..”“好像没有太合适的”我想了想..“这边XX品牌的裤子在做活动;打五折;我带你过去看看..”大姐不失时机的给我推荐了裤子..向右走出5、6米后;大姐向XX裤子专柜喊道:“小李;这位顾客要选裤子;你帮着挑选一下..”……十分钟后;笔者又买了一条180元的裤子;和小张高高兴兴的走出了华联..出于职业习惯笔者突然想到:“我本来是要买一件休闲西装的呀;为什么会买了一件风格和一条裤子呢”服装营销案例:结果分析其实也没有什么奇怪的;上述现象几乎每天都在上演着;只是很多的导购和专卖店老板没有意识到而已;久而久之就成了公认的“正常现象”..现在笔者根据自身的观点来对上述问题进行一下浅薄的分析;以和大家做个探讨..A、B、C品牌导购分析:笔者认为A、B、C品牌的导购是很失败的导购;甚至是不称职的导购;从她们身上反应出了最基本、最浅显的问题..服装营销案例一:工作期间做与工作无关的事情而丧失销售机会..无论在逛街、购物或作调研期间;笔者经常发现很多服装导购员在没有顾客进店时候不知道如何安排自己的;把大量用在发短信、看杂志或聊天上;很多时候顾客经过店门或已经走进专卖店的时候还不知道;仍然专心致志的做自己的事情..殊不知到;正是导购的这种不负责任的心理与表现给了顾客被冷淡、被轻视的感觉;同时也失去了与顾客交流的机会..如品牌A和导购A..服装营销案例二:放任顾客自己参观、欣赏..同样在很多时候我会发现顾客进了专卖店后导购员根本不去接待;而是看上一两眼后由顾客任意参观;等待顾客自己挑选;直接导致的结果就是有顾客喜欢的款式顾客就买;没有喜欢的款式顾客就直接溜走..这种现象尤其是在一些大型卖场和店居多;很多导购片面的认为顾客不喜欢别人的介绍;要给顾客留下充分、宽松的个人空间;否则很容易把顾客“赶走”..大家都知道;销售是需要互动的;缺乏互动的销售中顾客就缺乏购买的氛围与欲望;这种让顾客唱独角戏的销售成功率是很低的;因此在这里告诫导购员:你们一定要与顾客动起来..如品牌B和导购B..服装营销案例三:不主动了解需求和推介产品..大部分服装导购存在的一个弊病就是顾客问什么就答什么;顾客有喜欢的就给介绍;顾客没有喜欢的就放弃推介..产生这种问题的原因是:导购员认为顾客选衣服的过程是相对比较简单的;他不喜欢的衣服你再推荐他们也不会选择;他想要的衣服不用导购员介绍他们也会买单..其实对于导购员而言一定要适当引导顾客的需求;诚恳的提出自己的观点和看法;当顾客接受自己的观点后再顺势推出自己的产品顾客就很容易接受了..笔如品牌C和导购C服装营销案例四:缺乏感情的交流..很多导购在顾客进店后马上就说“你好;欢迎光临XX专卖店;请随便看看”;或“喜欢哪件就试试吧”;大多数说这些话的导购都是一本正经的或机械式的;毫无感情可言..据说说这些话术的导购都是盲目培训的结果..我们要知道;当导购能和顾客打成一片就说明离成功很近了;如果导购员吝啬自己的语言或给顾客搪塞的理由会让顾客认为他们是可有可无的;甚至产生反感..但凡销量高的导购基本都是那些性格开朗善于交流的导购..服装营销案例五:不能主动招引进店..在店内没有顾客且没有手头的时候很多导购员基本都是无所事事;即使有些导购是站在店门口也是在“站岗”;为了站而站;不知道主动招揽过往的顾客;而是在那里守株待兔..还有些导购特别会“看”人;她们往往根据顾客的衣着、穿戴这些最表面的现象来判断哪些顾客是她们的潜在客户;哪些顾客不是她们的潜在客户;对于一些穿着表现较差的顾客她们连理都不会理;因此也流失了很多优质顾客;纯属“有眼无珠”类型的..D品牌导购服装营销案例分析:D品牌的导购大姐应该说是华联商厦里面比较厉害的导购了;不仅性格和善、开朗而且导购技巧也不错;更值得一提的是还拓展了销售渠道;搭建了异业联盟..服装营销案例分析一:主动营销;招揽生意..D大姐的第一个优点就是积极、主动、有亲和力..在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客;而不是坐在店里默默的等待;笔者能走进她的店最主要的原因就是她和我们打了招呼;而且是非常和善的打招呼;让你不进去看一看都不好意思..某的小赵曾经问我这样一个问题:“王老师;我以前也经常在店门口招揽顾客;可成功率非常低;甚至有些顾客被我吓跑了;这是为什么呢”;经笔者现场观察后发现;小赵打招呼时是绷着脸的而且一点表情都没有;就像在和谁生气一样;试想这样的导购打招呼谁又敢进去呢服装营销案例分析二:吸引注意力;给出理由..笔者为什么要进D品牌的店还有一点就是这位大姐说了这样一句话:“进来看看吧;我们这里刚到几个新款..”我就去的原因是因为有新款衣服;既然是新款那当然要去看看了;这就是吸引我注意力的地方;同时也是我进入D品牌营销店的令一个理由..服装营销案例分析三:积极、热情是成功的必要条件..在服装这个行业;积极、热情的导购确实不多见了;尤其是在店和较高端的卖场;笔者发现这些地方的导购大多在重复着机械的语言和动作;不信你可以多走几家店去看看..D品牌大姐的表现真可谓是华联商厦中为数不多的;如果没有她的热情我也不会感觉不好意思进店;如果没有她的热情即使进店也不一定会买她的衣服..服装营销案例分析四:思维敏捷;主动介绍适合的产品..这位大姐明明知道她的店里没有笔者想要的衣服;却不是像C品牌导购那样直接告诉我;而是偷天换日利用类似的服装来替代;在笔者又一次提出自己的需求后大姐找出合理的解释改变、引导笔者思路;并举出例证;利用第三方来证明她推荐的这件衣服也是很不错的;是很适合笔者的..服装营销案例分析五:及时运用体验式;利用体验的效果留住顾客;引导顾客..当顾客仍然不认同导购的观点的时候这位大姐没有死缠滥磨;也不再讲多余的话;而是要求顾客试穿;因为她明白这时的语言是苍白无力的;说出的话是很空虚空洞的;再说多了还会引起顾客的反感;激怒顾客甚至促使顾客马上离开..为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间她要求顾客试穿;利用试穿的效果再次引导顾客..服装营销案例分析六:自己吃力的时候不失时宜的找帮手..其实在进店的前段时间内笔者是一直在拒绝导购的;笔者的想法也很简单:既然这里没有适合自己的产品就要马上离开;再去其他品牌看看..这位导购也很明白笔者的心思;当时她也的确很难说服我买她的衣服;因为我认为她的衣服并不适合我..此时她的做法是找帮手;找谁和我一起来的小张..先是让小张坐下稳定人心;等笔者穿上衣服后她不仅自己赞叹如何适合我;又把旁边不怎么说话的小张拉了进来;让小张帮她说话..服装营销案例分析七:价格闪躲..笔者第一次问价的时候还没有完全喜欢上这件衣服;为了避免笔者在价格上的纠缠导购员并没有回答是多少钱;而是采用“忽视法”;装作没有听见继续说着她的话;无疑这一次的价格策略是成功的..服装营销案例分析八:利用二选一让顾客抉择..笔者试穿了一件大号的一件小号的风衣;在试穿完之后及时的问笔者要大件还是小件;让笔者从中选择;而不是问:“买还是不买”..因为我无论是选择大件的还是小件的她的销售都是成功的;如果问笔者买还是不买;那她的销售成功率就要减半了..服装营销案例分析九:在最后阶段运用了巧妙的报价方式..在确定笔者已经喜欢上了她的衣服后;她开始按照笔者的要求报价了;但没有直接说这件衣服XX钱;而是运用了“汉堡包报价法”..在日常生活中;人们最容易记住的是第一印象和最后印象;中间印象是最容易被忽略的;也是记忆最不深刻的;就像汉堡包一样;两面是面包中间夹层肉..这位大姐先说“这件衣服是最新款式;今年才上市的;全部由顶级设计师设计”;这个赞美给笔者留下了这件衣服款式新颖的印象;最后又说“不过现在正在做活动;满300返80;活动价是740元;给您省了240元呢”;这句话给笔者留下了现在买很便宜的印象;从而淡化了原价980元的高价格..总结一下“汉堡包报价法”的公式就是“第一良好印象+实际价格+最后良好印象”..服装营销案例分析十:面对顾客砍价还价从容不迫;把皮球踢给顾客..笔者提到这件产品太贵如果不能便宜就不买了;这时导购员没有夸夸其谈这件衣服到底如何好;而是拿出商场的做挡箭牌..其实大家也都知道正规商场是不砍价还价的;这个理由非常有说服力;在家乐福、沃尔玛、肯德基你砍价还价吗同时利用感情做和顾客拉近距离“给你便宜10元就得在我工资里扣10元;你忍心吗”;这真是人之常情啊;毕竟人家是打工的;看来真的是没有办法了..“你是不是华联的会员会员是可以在最终基础上打9.5折的..”;看似没有讨价还价的余地了;但大姐话题一转似乎又柳暗花明了;可问题出来了;笔者不是会员更没有会员卡;把不能打折这个大皮球又踢给了笔者..最后大姐用自己的会员卡给笔者打了折扣;我怎么能不感激她呢突然想起小品卖拐里那就话:“谢谢啊”..高手;绝对是高手;这个导购员在价格应对方面真的不简单..服装营销案例分析十一:连带销售+异业联盟..在笔者付完帐后导购员马上又开始向顾客推荐裤子;毕竟一件好的上衣也是需要一条合适的裤子嘛..“有没有相应的裤子颜色要深一些的效果会更好..”;您发现没有;大姐直接把裤子的颜色给定位为深色;顾客选择的余地是很小的;既然大钱都花了又何必省下小钱影响效果呢相信很多人都是这个心理;即大带小好带;小带大就很难了..“这边XX品牌的裤子在做活动;打五折;我带你过去看看..”啊她们还拉起了统一战线;卖上衣的和卖裤子的搭建了联盟;资源共享;客户共享;当然了;卖裤子的导购肯定也没有少给这家上衣品牌营销店推荐客户;利用别人的渠道实现自己的销售真的是把生意做精了..服装营销案例小结从以上对A、B、C、D品牌导购的可以看出;面对同样的顾客A、B、C品牌导购卖不出衣服;而D品牌导购能卖出衣服是有着一定的道理的..这和店面位置没有直接关系;和品牌的大小没有直接关系;和店面装修档次也没有直接关系;那到底和什么有关系和导购的自身素质与销售能力有直接的关系可见;终端的竞争;始终是人才的竞争。
服装销售案例分享范文

服装销售案例分享范文在服装销售领域,成功案例的分享对于其他从业者来说是一种宝贵的经验。
下面我将分享一个服装销售案例,希望能够给大家带来一些启发和借鉴。
这个案例是关于一家服装店的成功经验。
该店主要销售时尚休闲服装,定位于年轻人群体。
在市场竞争激烈的情况下,该店通过一系列的策略和措施,成功地实现了销售业绩的提升。
首先,该店注重产品的差异化。
他们不仅仅选择了一些独特的时尚款式,还注重了产品的质量和舒适度。
在市场上,这些产品很快就吸引了一大批忠实的顾客,他们因为产品的独特性和质量而选择了这家店。
其次,该店注重了店铺的布局和陈列。
他们将店铺设计得非常时尚和吸引人,产品的陈列也非常有品味。
这样一来,顾客在店内购物的过程中会感到非常舒适和愉悦,从而增加了购买的欲望。
此外,该店还通过线上线下的结合,扩大了销售渠道。
他们不仅在实体店进行销售,还开设了网店,通过电商平台进行销售。
这种多渠道的销售模式,大大扩展了他们的销售范围,吸引了更多的顾客。
最后,该店注重了顾客体验和售后服务。
他们在销售过程中,非常注重顾客的体验,提供了专业的搭配建议和个性化的服务。
同时,在售后方面,他们也非常重视,确保了顾客的满意度和忠诚度。
通过这些策略和措施的实施,该店成功地提升了销售业绩,赢得了良好的口碑和忠实的顾客群体。
这个案例向我们展示了在服装销售领域,如何通过产品差异化、店铺布局和陈列、多渠道销售以及顾客体验和售后服务等方面的努力,来实现销售的成功。
总的来说,这个案例给我们提供了很多值得借鉴的经验和启发。
在服装销售领域,只有不断地创新和努力,才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得成功。
希望大家可以从这个案例中学到一些有益的经验,为自己的服装销售事业注入新的活力和动力。
服装销售技巧案例ppt课件

您试穿‘’,他是啥子觉得呢?“他是觉得到强迫呢?还是觉得到效能的周到?
大部分人的回答是,觉得效能的周到。
❖ 所以通知大家:有了不打折的效能,才有不打折的商品。
三、试穿效能
客人是不是购买我们的衣服,很大程度上就是取决是不是可以进入 试穿,试穿的效果客人是不是可以认可。服饰百货业最重要、中心的效 能,同时也是试穿的效能。在销售过程中,客人对服装上身后的觉得, 许多时候我们没有方法决议,衣服本身也没有方法做大的改动。 我们可以左右的就是,我们效能客人试穿的动作。
5、守候效能:留住客人
❖ 人拿到衣物进了试衣间,我们有必要在关门之前通知客人:"我就在门口,码数有啥子不适宜的地方,任何时间叫我,我跟您更调"。 为啥子要有守候效能呢?举个例子,他走进服装店要买条裤子,拿到新裤子进试衣间试穿,先脱去旧裤子,穿上新裤子,发现小了,穿不上,
只好脱下新裤子,穿上旧裤子,出来再换新裤子,回试衣间,再脱下旧裤子,穿上新裤子…… 他受得了吗?
货架上。
4、引领拍门:制止纠纷
❖ 试穿效能的第四步“引领拍门〞,导购一定不要怕费事,其实包括许多女孩客人在试穿的 时候,总不爱插上试衣间的门。效能的现场把引领拍门当成一个规范的动作来执行,这是 服装效能纷繁庞大的情况下制止纠纷的最好措施。
❖ 在销售现场,就有许多的学员引领客人到试衣间时,没有拍门推开就请客人进去。问为啥 子不拍门?人们回答,我知道里面没有人。各位,服装效能的现场,他失手推门呵斥纠纷 的时候,他会说:"我以为里面没人"。
根据服装销售多年阅历和目前终端服装的现状,我们制定了下面的效能 试穿流程,流程的每一步都有它独特效能内涵在里面。
专业效能 不打折效能 有用防盗 制止纠纷 留住顾客
男装销售案例分享

男装销售案例分享作为一名男装销售人员,我深知在这个竞争激烈的市场中,如何吸引客户、提高销售额是至关重要的。
在过去的工作中,我积累了一些成功的案例,现在与大家分享一下。
首先,我要说的是服务。
在男装销售中,提供优质的服务是至关重要的。
我曾经遇到过一位顾客,他对自己的穿衣风格非常挑剔,对服装的质量和款式要求都很高。
当时我没有急着推销产品,而是耐心地倾听他的需求,了解他的喜好和身材特点。
然后,我根据他的需求为他推荐了一些合适的男装,并且细致地为他介绍每一件服装的面料、工艺和设计理念。
最终,他非常满意地购买了几套男装,并且成为了我们的忠实客户。
这个案例告诉我们,优质的服务可以打动顾客,提高销售额。
其次,我想强调的是产品知识。
作为一名男装销售人员,了解产品知识是必不可少的。
我曾经遇到过一位顾客,他对一款西装的面料和款式十分感兴趣,但是对于西装的保养和搭配却一窍不通。
我当时立刻为他介绍了这款西装的面料特点、款式特点,以及如何搭配衬衫、领带等配饰。
同时,我还告诉他如何正确地保养这款西装,延长服装的使用寿命。
最终,他非常满意地购买了这套西装,并且对我的专业知识赞不绝口。
这个案例告诉我们,对产品的了解可以提升销售技巧,赢得客户的信任。
最后,我要说的是团队合作。
在男装销售中,团队合作是非常重要的。
我曾经和我的同事一起合作,针对一些新款男装进行了促销活动。
我们共同商讨了活动方案,确定了促销时间和促销方式,并且分工合作,各司其职。
在促销活动中,我们团结一致,积极向顾客介绍产品,解答他们的疑问,最终取得了很好的销售成绩。
这个案例告诉我们,团队合作可以发挥集体智慧,提高销售效率。
总的来说,男装销售不仅需要提供优质的服务,了解产品知识,还需要团队合作。
只有这样,我们才能赢得客户的信任,提高销售额,取得更好的业绩。
希望我的分享对大家有所帮助,谢谢!。
服装导购销售案例讲课文档

4、您用的时候注意以下几点。。。。(详细介绍保养 知识)
非常详细地向顾客介绍产品使用时的注意事项 会让顾客感觉使用这种产品过于麻烦,尤其是令男 性顾客讨厌,所以这种方法也会降低产品售出的概 率。
第29页,共118页。
导购策略
1、做任同性心理铺垫; 2、给信心决不给承诺; 3、弱化问题并转移矛盾; 4、成交之后再给说明 ;
第44页,共118页。
就本案而言,导购可以在款式、颜色 或者类似款式上着手推荐。
第45页,共118页。
正确应对
第一步:认同顾 客的观点
第二步:说明这款产 品大受欢迎的地方
1、是吗?哇,那真是太好了!这款的特点是……所以很 多人都非常喜欢。不过我个人觉得这一款最适合您的 颜色其实不是蓝色,我认为白色和红色都比较适合您, 您试一下就会感觉到的,来,XX女士,这边请……
用询问式来了解顾客需求
第37页,共118页。
4、(如果顾客看过几次后决定购买产品)小姐,为了使 产品一直保持良好的性能,像这种高档产品保养也是很重 要的,您在使用的时候注意。。。
用简洁语言强调产品日常保养事项
第38页,共118页。
观点: 扬长避短,避重就轻
怕讲话给自己带来更大的麻烦
第39页,共118页。
情景2 东西虽好,但我的一个朋友已经买了,我俩总 不能买一样的吧……
你会怎么做?
第40页,共118页。
错误应对: 1.那您看看别的吧。 2.要不给您换个颜色?
这两种说法相当于承认顾客的说法而放弃做任 何努力,使推荐工作必须重新开始。
第41页,共118页。
3.您不一定要上班穿呀。
容易招致顾客的反问与拒绝。
第20页,共118页。
正确应对
服装销售成功案例分享

服装销售成功案例分析_服装销售成功案例分享服装营销案例分析一:主动营销,招揽生意。
D品牌大姐的第一个优点就是积极、主动、有亲和力。
在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客,而不是坐在店里默默的等待,笔者能走进她的店最主要的原因就是她和我们打了招呼,而且是非常和善的打招呼,让你不进去看一看都不好意思。
某品牌的小赵曾经问我这样一个问题:“王老师,我以前也经常在店门口招揽顾客,可成功率非常低,甚至有些顾客被我吓跑了,这是为什么呢?”,经笔者现场观察后发现,小赵打招呼时是绷着脸的而且一点表情都没有,就像在和谁生气一样,试想这样的导购打招呼谁又敢进去呢?服装营销案例分析二:吸引注意力,给出理由。
笔者为什么要进D品牌的店?还有一点就是这位大姐说了这样一句话:“进来看看吧,我们这里刚到几个新款。
”我就去的原因是因为有新款衣服,既然是新款那当然要去看看了,这就是吸引我注意力的地方,同时也是我进入D品牌营销店的令一个理由。
服装营销案例分析三:积极、热情是成功的必要条件。
在服装销售这个行业,积极、热情的导购确实不多见了,尤其是在品牌营销店和较高端的卖场,笔者发现这些地方的导购大多在重复着机械的语言和动作,不信你可以多走几家店去看看。
D品牌大姐的表现真可谓是华联商厦中为数不多的,如果没有她的热情我也不会感觉不好意思进店,如果没有她的热情即使进店也不一定会买她的衣服。
服装营销案例分析四:思维敏捷,主动介绍适合的产品。
服装营销案例分析五:及时运用体验式,利用体验的效果留住顾客,引导顾客。
当顾客仍然不认同导购的观点的时候这位大姐没有死缠滥磨,也不再讲多余的话,而是要求顾客试穿,因为她明白这时的语言是苍白无力的,说出的话是很空虚空洞的,再说多了还会引起顾客的反感,激怒顾客甚至促使顾客马上离开。
为了证明自己的观点同时留顾客在店里呆更多的时间她要求顾客试穿,利用试穿的效果再次引导顾客。
服装营销案例分析六:自己吃力的时候不失时宜的找帮手。
服装销售成功案例分享_服装销售优秀服务案例

服装销售成功案例分享_服装销售优秀服务案例在服装销售过程中,服装销售员除了要把服装很好地展示给顾客以外,还需看一些优秀的案例学习可取之处。
以下是店铺为大家整理的关于服装销售成功案例分享,欢迎阅读!服装销售成功案例分享篇1序言北方的3月的天气逐步转暖,也是衣服换季的时候了,月末的一天傍晚笔者和朋友小张在下班的路上走进了位于T城市中心的华联商厦。
由于日常着装的习惯,笔者计划今天选一件休闲西装,就大多数男性的购物习惯而言我对其他款式的衣服根本没有兴趣,可见笔者的今天消费的目的性是非常强的。
商场经历虽然是下班时间但购物的人并不多,走在在一排排的品牌营销店间,笔者的目光始终没有离开各式的衣服,一直寻找着目标。
各专卖店基本都有一、两个导购,有的在招待顾客,有的在聊天,也有的在看杂志,还有的站在店门口观看人来人往。
大概走了二十几米后笔者还一家都没有进,只是在门外大概浏览一下,留心一数笔者发现:四个品牌的导购没有看到我这个准客户,三个品牌的导购看了这个准顾客一眼后就继续忙着自己的事业了,还有三个品牌的导购像看着怪兽一样目送了我们路过他家门口。
一转身笔者进入了A品牌营销店,导购员小A仍在低头理货,笔者在店里简单的浏览一圈就出去了,小A就像没有发现我们一样仍然在做着自己的事。
笔者又溜达到B品牌营销店,导购员小B在我看到第三件衣服的时候走了过来:“大哥喜欢哪件就试试吧”。
“嗯,我再看看”我应答着从另一个方向离开了。
看到C品牌营销店里挂着一些西装,我们径直走了进去浏览一圈后问道:“有没有休闲西装?”,“没有的,我们这儿的西装都是套装,正式的那种”导购员小C一本正经的告诉笔者。
无奈,我们又离开了。
这时D专卖店的一位大姐微笑着站在店门口向我们打起了招呼:“进来看看吧,我们这里刚到几个新款”。
本来笔者用眼扫一下她的店内发现是没有我想要的衣服的,但经过她这么热情的打招呼我反而有些不太好意思直接走开,就直接走了进去:“大姐,你这里有没有休闲西装?”“有,你试试这件”说着大姐从衣架上摘了一件带拉链的休闲上衣给了我。
服装店必备销售实战技巧培训经典案例

服装店必备销售实战技巧培训经典案例在一家服装店的销售培训中,销售经理决定通过一个经典案例来培训销售人员的实战技巧。
这个案例涉及到一个实际发生的销售场景,让销售人员能够学习如何应对各种情况,从而提高销售能力。
案例背景:在一家服装店的特卖活动中,一位顾客来到店里,看中了一件外套。
销售人员迎接了这位顾客,然而很快发现这位顾客在试穿时提出了一些疑问和顾虑。
案例分析:从顾客的表情和言谈中可以看出,她对这件外套有兴趣,但也存在一些疑虑。
这时,销售人员需要采取一些策略来解决顾客的疑问,引导她做出购买决策。
解决方案:1. 问询顾客的疑虑:销售人员可以问顾客具体有什么疑问,倾听她的问题,并逐一解答。
同时,要展示对顾客需求的理解和关心,让顾客感到被重视。
2. 展示产品优势:销售人员可以介绍外套的特点和优势,例如外套的材质、设计风格、适用场景等。
为了增加可信度,可以提供一些与顾客需求相符的实际案例,让顾客了解他们的购买决策是正确的。
3. 引导试穿体验:如果顾客还有犹豫,销售人员可以邀请她试穿这件外套,展示外套的适合程度和舒适度。
同时,要在试穿过程中表现出专业和耐心,帮助顾客解决可能的问题或困扰。
4. 附加销售:如果顾客还有其他需求或感兴趣的款式,销售人员可以主动介绍相关产品,并提供适当的建议。
这可以增加销售额,并提供更多选择给顾客,满足她们的需求。
案例结论:通过以上策略,销售人员成功地解决了顾客的疑虑,引导她购买了外套。
这个案例展示了在销售过程中关注顾客需求、用专业知识解答疑问、通过试穿体验增加赢得顾客的信任,以及善于发现附加销售机会的重要性。
在培训中,销售经理可以与销售人员一起分析这个案例,让他们提出自己的见解和经验。
通过讨论和互动,销售人员可以从中学习如何更好地与顾客沟通,提高销售技巧和能力。
这个实战案例培训可以帮助他们在实际销售中应对各种情况,提高销售额和顾客满意度。
销售经理继续培训中,进一步展开与销售人员的讨论,探讨如何在实际销售中运用案例所教授的技巧和策略。
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服装营销案例分析:为什么她能卖衣服?今天的服装市场营销品牌众多,鱼龙混杂,每天有开业的也有关门的,有赚钱的也有亏本的,导购员有赚多的也有赚少的,且有愈演愈烈之势,究竟原因何在?下面笔者引用最近的亲身经历,仅从导购方面进行简单的陈述与分析。
服装营销案例序言北方的3月的天气逐步转暖,也是衣服换季的时候了,月末的一天傍晚笔者和朋友小张在下班的路上走进了位于T城市中心的华联商厦。
由于日常着装的习惯,笔者计划今天选一件休闲西装,就大多数男性的购物习惯而言我对其他款式的衣服根本没有兴趣,可见笔者的今天消费的目的性是非常强的。
服装营销案例:商场经历虽然是下班时间但购物的人并不多,走在在一排排的品牌营销店间,笔者的目光始终没有离开各式的衣服,一直寻找着目标。
各专卖店基本都有一、两个导购,有的在招待顾客,有的在聊天,也有的在看杂志,还有的站在店门口观看人来人往。
大概走了二十几米后笔者还一家都没有进,只是在门外大概浏览一下,留心一数笔者发现:四个品牌的导购没有看到我这个准客户,三个品牌的导购看了这个准顾客一眼后就继续忙着自己的事业了,还有三个品牌的导购像看着怪兽一样目送了我们路过他家门口。
一转身笔者进入了A品牌营销店,导购员小A仍在低头理货,笔者在店里简单的浏览一圈就出去了,小A就像没有发现我们一样仍然在做着自己的事。
笔者又溜达到B品牌营销店,导购员小B在我看到第三件衣服的时候走了过来:“大哥喜欢哪件就试试吧”。
“嗯,我再看看”我应答着从另一个方向离开了。
看到C品牌营销店里挂着一些西装,我们径直走了进去浏览一圈后问道:“有没有休闲西装?”,“没有的,我们这儿的西装都是套装,正式的那种”导购员小C一本正经的告诉笔者。
无奈,我们又离开了。
这时D专卖店的一位大姐微笑着站在店门口向我们打起了招呼:“进来看看吧,我们这里刚到几个新款”。
本来笔者用眼扫一下她的店内发现是没有我想要的衣服的,但经过她这么热情的打招呼我反而有些不太好意思直接走开,就直接走了进去:“大姐,你这里有没有休闲西装?”“有,你试试这件”说着大姐从衣架上摘了一件带拉链的休闲上衣给了我。
“不是这样的,是西装,敞口的”我解释道。
“那就试试这个吧,这个也很不错的,最近卖的很好”然后又指着旁边的一排黑色风衣。
“我穿这个?是不是显得太年轻幼稚了”其实我并没有打算买风衣。
“太年轻?你才多大年龄啊,这些风衣正适合你这么大的年龄,现在也正是穿风衣的时候,春秋两季都能穿,即使在正规的场合也很合适的,昨天一个小伙子去面试就选了这款衣服,先试一试吧”大姐取下一件风衣递给了我。
“还是算了吧,我就想要件休闲西装,这件我穿上肯定不合适的。
”我直接回绝了大姐。
“先试试嘛,不试你这么知道到底合不合适?”大姐很热情,很实在,也很不甘心,回头又对小张说:“你先在这儿坐一下”,还递过去一张凳子。
这类营销案例很多。
“好吧,那我就试一试”我没有回绝的理由了,就脱下外套穿上了风衣。
“这边照镜子看看,是不是很帅?这件风衣也不是很大,上面也是敞口的,正配你的衬衫,你穿上正合适,还有点上海滩许文强的味道”大姐在旁边称赞着。
“兄弟,你看他穿这件衣服很有气质吧?”大姐没有忘记旁边的小张,笑着问了一句。
“还可以”小张也许是逛累了,坐在凳子上应和着。
“是嘛,我怎么没有感觉到?”我回应着。
“先正身看,再侧身看,是不是挺合适的?”大姐边说边用手调整我的姿势。
“好像还行”我也感觉确实这件衣服很合适,突然又问道:“这件多少钱?”“就是啊,所以啊你买衣服一定要先试试,不然怎么知道适不适合你?就这身衣服既休闲又正规,在两种场合都能穿。
”大姐不停的称赞。
“这件好像有点瘦吧,再给我找件大一号的试试”,扣上扣子我确实感到有点紧。
“现在你穿着毛衣会紧点儿,过几天脱了毛衣就好了,要不你再试试这件”,说着大姐又递给我一件大一号的并帮我穿上了。
“这件怎么样?”大姐又问了。
“感觉宽松一些”,我如实回答。
“这样,你把毛衣脱了,两件再都试一遍”,大姐指挥着我。
我照办了。
“要大号的还是小号?”大姐开始让我抉择了。
“还是大号的吧”我选择了大号的,又问道“这件多少钱?”“这是最新款式,今年才上市的,全部由顶级设计师设计的,980元一件,不过现在正在做活动,满300返80,活动价是740元,给您省了240元呢”经大姐这么一说好像我占了多大便宜似的。
“这么贵呀,再便宜点我就买了”我试探着问道。
“这里是华联,是不砍价的,我是售货员,给你便宜10元就得在我工资里扣10元。
”“那也太贵了”我继续砍价。
“你是不是华联的会员?会员是可以在最终基础上打9.5折的。
”大姐开始问我。
“不是的”笔者如实回答。
“那就难办了,”大姐有些为难,“这样吧,把我的会员卡给你用一下,就可以再打个9.5折了”。
大姐边说边开票。
“收银台就这边直走就到了”大姐把票据递到我手中,打着手势告诉我怎么走。
付完款,大姐把装好的衣服直接递给了我:“有没有相应的裤子?颜色要深一些的效果会更好。
”“好像没有太合适的”我想了想。
“这边XX品牌的裤子在做活动,打五折,我带你过去看看。
”大姐不失时机的给我推荐了裤子。
向右走出5、6米后,大姐向XX裤子专柜喊道:“小李,这位顾客要选裤子,你帮着挑选一下。
”……十分钟后,笔者又买了一条180元的裤子,和小张高高兴兴的走出了华联。
出于职业习惯笔者突然想到:“我本来是要买一件休闲西装的呀,为什么会买了一件风格和一条裤子呢?”服装营销案例:结果分析其实也没有什么奇怪的,上述现象几乎每天都在上演着,只是很多的导购和专卖店老板没有意识到而已,久而久之就成了公认的“正常现象”。
现在笔者根据自身的观点来对上述问题进行一下浅薄的分析,以和大家做个探讨。
A、B、C品牌导购分析:笔者认为A、B、C品牌的导购是很失败的导购,甚至是不称职的导购,从她们身上反应出了最基本、最浅显的问题。
服装营销案例一:工作期间做与工作无关的事情而丧失销售机会。
无论在逛街、购物或作调研期间,笔者经常发现很多服装导购员在没有顾客进店时候不知道如何安排自己的工作,把大量时间用在发短信、看杂志或聊天上,很多时候顾客经过店门或已经走进专卖店的时候还不知道,仍然专心致志的做自己的事情。
殊不知到,正是导购的这种不负责任的心理与表现给了顾客被冷淡、被轻视的感觉,同时也失去了与顾客交流的机会。
如品牌A和导购A。
服装营销案例二:放任顾客自己参观、欣赏。
同样在很多时候我会发现顾客进了专卖店后导购员根本不去接待,而是看上一两眼后由顾客任意参观,等待顾客自己挑选,直接导致的结果就是有顾客喜欢的款式顾客就买,没有喜欢的款式顾客就直接溜走。
这种现象尤其是在一些大型卖场和品牌营销店居多,很多导购片面的认为顾客不喜欢别人的介绍,要给顾客留下充分、宽松的个人空间,否则很容易把顾客“赶走”。
大家都知道,销售是需要互动的,缺乏互动的销售中顾客就缺乏购买的氛围与欲望,这种让顾客唱独角戏的销售成功率是很低的,因此在这里告诫导购员:你们一定要与顾客动起来。
如品牌B和导购B。
服装营销案例三:不主动了解需求和推介产品。
大部分服装导购存在的一个弊病就是顾客问什么就答什么,顾客有喜欢的就给介绍,顾客没有喜欢的就放弃推介。
产生这种问题的原因是:导购员认为顾客选衣服的过程是相对比较简单的,他不喜欢的衣服你再推荐他们也不会选择,他想要的衣服不用导购员介绍他们也会买单。
其实对于导购员而言一定要适当引导顾客的需求,诚恳的提出自己的观点和看法,当顾客接受自己的观点后再顺势推出自己的产品顾客就很容易接受了。
笔如品牌C和导购C服装营销案例四:缺乏感情的交流。
很多导购在顾客进店后马上就说“你好,欢迎光临XX专卖店,请随便看看”,或“喜欢哪件就试试吧”,大多数说这些话的导购都是一本正经的或机械式的,毫无感情可言。
据说说这些话术的导购都是盲目培训的结果。
我们要知道,当导购能和顾客打成一片就说明离成功很近了,如果导购员吝啬自己的语言或给顾客搪塞的理由会让顾客认为他们是可有可无的,甚至产生反感。
但凡销量高的导购基本都是那些性格开朗善于交流的导购。
服装营销案例五:不能主动招引进店。
在店内没有顾客且没有手头工作的时候很多导购员基本都是无所事事,即使有些导购是站在店门口也是在“站岗”,为了站而站,不知道主动招揽过往的顾客,而是在那里守株待兔。
还有些导购特别会“看”人,她们往往根据顾客的衣着、穿戴这些最表面的现象来判断哪些顾客是她们的潜在客户,哪些顾客不是她们的潜在客户,对于一些穿着表现较差的顾客她们连理都不会理,因此也流失了很多优质顾客,纯属“有眼无珠”类型的。
D品牌导购服装营销案例分析:D品牌的导购大姐应该说是华联商厦里面比较厉害的导购了,不仅性格和善、开朗而且导购技巧也不错,更值得一提的是还拓展了销售渠道,搭建了异业联盟。
服装营销案例分析一:主动营销,招揽生意。
D品牌大姐的第一个优点就是积极、主动、有亲和力。
在店内没有顾客的时候知道主动去找顾客,而不是坐在店里默默的等待,笔者能走进她的店最主要的原因就是她和我们打了招呼,而且是非常和善的打招呼,让你不进去看一看都不好意思。
某品牌的小赵曾经问我这样一个问题:“王老师,我以前也经常在店门口招揽顾客,可成功率非常低,甚至有些顾客被我吓跑了,这是为什么呢?”,经笔者现场观察后发现,小赵打招呼时是绷着脸的而且一点表情都没有,就像在和谁生气一样,试想这样的导购打招呼谁又敢进去呢?服装营销案例分析二:吸引注意力,给出理由。
笔者为什么要进D品牌的店?还有一点就是这位大姐说了这样一句话:“进来看看吧,我们这里刚到几个新款。
”我就去的原因是因为有新款衣服,既然是新款那当然要去看看了,这就是吸引我注意力的地方,同时也是我进入D品牌营销店的令一个理由。
服装营销案例分析三:积极、热情是成功的必要条件。
在服装销售这个行业,积极、热情的导购确实不多见了,尤其是在品牌营销店和较高端的卖场,笔者发现这些地方的导购大多在重复着机械的语言和动作,不信你可以多走几家店去看看。
D品牌大姐的表现真可谓是华联商厦中为数不多的,如果没有她的热情我也不会感觉不好意思进店,如果没有她的热情即使进店也不一定会买她的衣服。
服装营销案例分析四:思维敏捷,主动介绍适合的产品。
这位大姐明明知道她的店里没有笔者想要的衣服,却不是像C品牌导购那样直接告诉我,而是偷天换日利用类似的服装来替代,在笔者又一次提出自己的需求后大姐找出合理的解释改变、引导笔者思路,并举出例证,利用第三方来证明她推荐的这件衣服也是很不错的,是很适合笔者的。
服装营销案例分析五:及时运用体验式,利用体验的效果留住顾客,引导顾客。
当顾客仍然不认同导购的观点的时候这位大姐没有死缠滥磨,也不再讲多余的话,而是要求顾客试穿,因为她明白这时的语言是苍白无力的,说出的话是很空虚空洞的,再说多了还会引起顾客的反感,激怒顾客甚至促使顾客马上离开。