银行支行行长离任审计述职报告
银行行长离任述职报告如何写
银行行长离任述职报告如何写作为银行的行长即将任职，那么你有没有写相关述职报告，你写了哪些相关内容呢？本文是精心编辑的银行行长离任述职报告，希望能帮助到你！银行行长离任述职报告篇一中国农业银行县支行：受中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处于20XX年11月1至11日，对你行副行长***同志任职期间(20XX年11月至20XX年9月)的责任履行情况进行了现场审计。
现将有关情况报告如下：审计范围一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。
审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、***分理处、***、***营业所四个营业机构。
二、业务范围审计时限为20XX年11月至20XX年9月，本次重点审计了20XX年1月至20XX年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况，并按照审计内容和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。
基本情况一、个人简历***，男,20XX年3月出生，大学文化，中共党员,经济师,20XX年6月参加工作，20XX年6月至20XX年12月在*****营业所、***支行工作;20XX年12月至20XX年5月在******工作;20XX年5月至20XX年10月在****工作;20XX年11月至20XX年10月任***;20XX年11月至今任***。
二、人员机构情况该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。
截止20XX年9月末，全行现有对外营业网点1xxxx;现有职工12xxxx，其中：长期合同工9xxxx、储蓄合同工2xxxx;中层以上干部2xxxx。
2024行长离任审计述职报告
2024行长离任审计述职报告尊敬的领导、尊敬的审计师、各位同事：大家好！我是XX银行的行长，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年所担任的工作并接受审计师的评审。
首先，我要对我所在的银行团队表示衷心的感谢和崇高的敬意，正是有了大家的努力和支持，才使得银行在过去一年取得了较为显著的成绩。
同时，我也想借此机会总结一下我个人在行长职位上的工作，发表一些对未来的展望。
____年是XX银行发展的重要一年。
面对国内外经济环境的复杂性和挑战性，我主要从以下几个方面落实了行长职责：一、完善风险管理体系风险控制是银行的立身之本，也是行长首要关注的事项之一。
在过去一年中，我重点关注风险识别和控制，并推动了完善的风险管理体系的建立。
我聘请了一批优秀的风险管理人才，加强了对各项业务的风险管理，特别是对信贷业务的风险把控。
通过加强贷后管理，确保了资产质量的稳定和提升。
二、创新业务模式随着科技的发展，银行业务模式也要与时俱进。
在过去一年，我加强了与科技公司的合作，推出了一系列创新的金融产品和服务。
其中，我们成功推出了移动支付、电子签约等新产品，为客户提供了更加便捷的金融服务。
此外，我们还加大了对小微企业的扶持力度，创新贷款产品，帮助这些企业解决融资难题。
三、优化运营管理高效的运营管理是一个机构成功的关键。
作为行长，我重视提高内部运营效率，推动了一系列的改革措施。
我们引进了先进的IT系统，提升了信息化程度，通过人工智能等技术，实现了一些流程的自动化和智能化。
这些措施不仅提高了工作效率，还降低了行政成本，为银行创造了更好的经营环境。
四、加强人才队伍建设没有优秀的员工，就没有优秀的银行。
作为行长，我非常重视人才队伍的建设。
在过去一年中，我加强了对员工的培训和奖惩机制的设立。
通过定期的培训和考核，提高了员工的业务能力和服务质量，进一步增强了银行的竞争力。
在过去一年中，XX银行在我担任行长期间取得了显著的成绩。
首先，我们成功实现了贷款和存款规模的双增长，为银行的持续发展提供了坚实的基础。
2024年银行行长离任述职报告,银行行长离任审计报告,支行行长离任述职报告
2024年银行行长离任述职报告,银行行长离任审计报告,支行行长离任述职报告尊敬的领导、各位同事：我谨以此报告，对我担任银行行长期间的工作进行全面的总结。
在过去的几年里，我在全体员工的共同努力下，致力于推动银行的发展，并取得了一定的成绩。
本报告将按照业绩评估、风险管理、内部控制、合规经营、审计意见、员工评价、改进建议和总结与展望的顺序，详细阐述我的工作情况。
一、业绩评估在我担任行长期间，银行的业绩稳步上升。
我们成功实现了资产规模的增长，并在竞争激烈的市场中保持了一定的市场份额。
同时，银行的盈利能力也得到了提升，为股东创造了良好的回报。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤努力和团队的协作精神。
二、风险管理我深知风险管理对于银行的重要性，因此在我任职期间，我们加强了对各类风险的监控和管理。
我们建立了完善的风险评估体系，定期对各类风险进行评估和预警。
同时，我们还加强了风险防控措施，确保银行在风险可控的前提下稳健发展。
三、内部控制为了提高银行的管理效率和内部控制水平，我推动了一系列内部控制体系的建设。
我们加强了对业务流程的监控和管理，确保了业务的规范运作。
同时，我们还完善了内部审计机制，定期对各部门进行审计和检查，确保内部控制的有效性。
四、合规经营在我任职期间，我们始终坚持合规经营的原则，严格遵守国家法律法规和监管要求。
我们加强了对法律法规的学习和宣传，提高了员工的合规意识。
同时，我们还建立了合规风险评估机制，及时发现和纠正合规风险，确保银行的合规经营。
五、审计意见根据离任审计报告，审计机构对我们的工作给予了充分的肯定。
审计报告显示，我们在业绩评估、风险管理、内部控制和合规经营等方面都取得了显著的成绩。
同时，审计机构也提出了一些宝贵的建议，我们将认真听取并采纳这些建议，进一步完善我们的工作。
六、员工评价我始终认为，员工是银行最宝贵的财富。
在我任职期间，我们注重员工的培训和发展，为员工提供了良好的职业发展空间。
行长离任审计述职报告范本
尊敬的董事会成员、各级领导：自行长离任以来，我作为审计部门的负责人，对该行的经营管理情况进行了全面、系统、深度地审计，并向各位领导呈现了一份《行长离任审计述职报告》，现将主要内容如下：I. 前言本次审计遵循严格、公正、独立、保密的原则，全面深入地审计该行的各项业务、管理、财务等方面，旨在为该行决策提供全面、准确、及时的基础信息和数据，同时进一步加强该行的风险控制和内部管理水平，保障该行的长期稳定、健康发展。
II.审计内容（一）资产负债表审计结果显示，本行的总资产从2024年末的X亿元增加到2024年末的Y亿元，同比增长了z%；而总负债也从2024年末的X亿元增加到2024年末的Y亿元，同比增长了z%。
而净资产总额则从2024年末的X亿元增长至2024年末的Y亿元，同比增长了z%。
从数据上看，该行在一年内的资本运作、资金运用是较为理性和稳健的，尤其是在风险防范方面，更显得谨慎。
（二）损益表经审计，本行2024年度的总收入从上年的X亿元增加至Y亿元，同比增长了z%；相对地，在总成本和支出方面增长插值不大，本行达到了较高的收益效益指标，而且也从中实现风险防范，做到了应对多变化的外部情况。
（三）财务程序在审核该行的财务程序方面，审计人员首先从年度财务报告、凭证、账户口记、相关法律和规章制度等方面进行了全面审查和核实，然后通过精确的财务数据分析和比对，综合判断本行的财务操作是否规范、合法、合理、准确和有效。
通过综合审计结果表明，该行的财务管理制度基本上完善，并且相关的成员均能够按照规章制度执行，但是在某些关键环节存在部分不当之处，需要依据审计部门的结论进行相应的调整。
（四）内部控制内部控制是保障该行运营稳定与业务持续发展的重要前提之一。
审计结果表明，本行在整体上内部控制机制健全、有效，但是在日常业务执行中间存在一定的漏洞和瑕疵，部分业务环节无法完全符合内部控制要求，可能存在未发现和审核的内部风险；从审计角度出发，我们建议该行在内部控制方面加强定期检查并及时修正不合规的业务行为，确保业务稳健且合规合法的运营。
行长离任审计述职报告
报告主题：行长离任审计述职报告尊敬的领导：我是本次行长离任审计委员会主席，现向您提交我的审计述职报告。
通过我们的审计工作，在行长离任问题上我们已经做出了重要的结论和建议。
在报告中，将会涉及以下几个方面：一、审计背景1.1 任务的目的和依据本次审计任务的目的是对该行原行长离任时的各项工作进行审计，查明离任的原因，并提出可能对该行的管理和运营造成风险的问题。
审计依据主要包括国家有关法律法规、审计标准和相关文件，以及该行的规章制度和操作规程等。
1.2 审计工作的组织和实施审计委员会成员共5人，分别来自该行的内部部门和外部独立机构。
审计工作始于2024年1月15日，截止于3月15日。
审计工作主要包括对有关文件、记录等材料的审阅、采访有关人员以及对该行重点领域的实地检查等步骤。
二、审计结论2.1 原因的查明经过审计，我们查明该行原行长的离任主要原因是因为其涉嫌贪污，以及在经营管理中失职渎职。
具体来说，该行原行长在借贷、业绩考核等方面存在一定的问题。
此外，他还涉嫌利用职务之便收受他人贿赂。
2.2 风险的评价该行原行长离任将对该行的管理和运营产生一定的风险。
其中风险主要包括：（1）信誉风险：由于该行原行长的贪污问题，可能导致该行在市场上的信誉下降，影响其未来的市场竞争力。
（2）人才风险：原行长的离任将导致该行少了一位高技能和经验丰富的人才，此外，他的离任还可能引发其他员工的流动，对该行的人员稳定性造成影响。
（3）业务风险：由于原行长在借贷、业绩考核等方面存在问题，可能导致该行在经营过程中出现流程不畅、纠纷频发等问题。
2.3 建议和对策针对上述风险，我们提出如下建议和对策：（1）加强对员工的宣传和教育：加强对员工的道德教育和安全教育，强化员工的自我意识和自我约束能力，避免再次出现类似问题。
（2）改进内部控制和风险管理制度：加强内部控制和风险管理制度的规范性和科学性，建立健全的风险预警机制和应急机制，防范风险的发生。
银行行长离任审计述职报告
银行行长离任审计述职报告尊敬的领导：我被委任为本次银行行长离任审计的小组组长，现将我所带领的小组对这次审计过程进行述职报告，望您审慎评估我们的工作。
一、审计背景和目的银行是社会经济发展的重要基础设施之一，而银行行长作为银行的最高管理者，具有重要的决策和执行职责。
本次审计的背景是因为目前银行行长已经到了退休年龄，即将离任，为了梳理其任期内的管理和经营情况，发现问题，及时纠正，对其离任前工作进行评估和总结，保障银行业务的平稳过渡，让新任行长快速有效地接过工作。
本次审计的目的主要有以下几点：1.了解银行行长在任期间的经营业绩和管理能力，以及是否存在违规行为；2.评估银行行长在任期间的业务成果和贡献；3.查明银行行长在审核决策中存在的问题和漏洞，提出改进建议及风险防范建议。
二、审计过程及方法本次审计工作由我负责，我们的审计小组由经验丰富的审计专家和业务人员组成，通过了解银行行长的业绩、管理方式、以及具体业务操作等多方面进行审计。
我们审计的过程包括：1.审查行长的工作记录、会议记录、郑重文件及资料等相关信息；2.与银行相关各部门工作人员深入交流和调查；3.检验行长的主要业务决策和处理情况；4.通过资料和实地考察，对行长在业务运营、风险控制、人才管理等方面进行抽样分析，并提出建议和改进建议。
三、审计结果概括在我们实地调查的过程中，我们发现银行行长在其任职期间，经营业绩和管理成效较为稳定，业务发展成果显著，贡献突出。
其中，银行的总收入、总资产和净利润年增长率均保持在良好水平，与同类银行相比具有一定的竞争力。
银行行长在其任期内，贯彻执行了国家金融政策，加快了该银行转型升级步伐，在新业务拓展、技术升级和人才储备等方面投入大量精力，有效地增加了银行的竞争力和信誉度。
虽然在银行发展进程中遇到了一些困难和挑战，但银行行长的领导管理能力和抗压能力在此期间均体现得十分出色，对银行的业务作出卓越的贡献。
四、存在的问题及提出的建议1.在银行风控体系方面，行长应进一步完善和强化内部监管机制，提高配合各相关部门协作，及时发现、处理和防范风险的能力。
2024年离任审计报告
“卓越的银行源于卓越的服务，卓越的服务源于卓越的员工”，xx支行始终坚信服务的好坏决定了业绩的好坏。员工们始终坚持“以客户为中心”的服务理念，因为心中装着客户，才会为客户着想，才会有笑得自然、说得中听，做得开心。做为一家新成立的支行，只有让客户感受到我们的专业和热情，享受到宾至如归的感觉，才能够留住客户，才能够实现支行长期高效的发展。为了做好服务工作，支行对员工们提出以下要求：一是热情服务，时刻保持灿烂的微笑面对客户，让顾客一来到网点，就好像回到家一样的温馨，来到柜台，就好像见到友人一样的亲切。以此留住客户，和客户建立长期良好的关系。二是主动服务，客户一到网点，大堂经理就上前欢迎并引导客户，让客户有一种宾至如归的感觉。柜员叫号之后，都会主动迎接客户，请其入座，
(六)履行社会责任，加强企业文化建设
在做好业务发展的同时，支行还注重社会责任的履行，部分员工开始自发的履行一些自己力所能及的社会责任，涌现出了不少感人事迹。客户经理xxx从20xx年开始,先后资助了四名困难儿童，帮助他们完成学业，但她从未在工作当中提到她为失学儿童提供帮助的点滴，而是默默地付出，直到一次同妇联的业务往来中我们才知晓其这一善举，她的表现深深触动着我们这个集体的每一位成员。相信有了这份正能量，xx支行必将承担起更多的社会责任，为社会做出更多的贡献，也相信在团队中有这种关爱之心，必将使这个集体越发的强大，这种“关爱精神“的聚集必将引领我们取得更辉煌的成绩。
2、信用卡：做为个金业务收入的有效补充，在开业之初就响应支行精神，将该类业务做为重中之重来抓，截止5月31日，信用卡累计进件1676张，发卡1479张，总授信额度4975万元。
3、中间业务：截止5月31日，xx支行累计销售理财业务7039.9万。
4、聚丰资产：在第三季“聚丰行动”活动中，xx支行金融资产净增全省排名第13名，并获得第四组营销奖励。
银行行长离任审计个人工作述职报告
银行行长离任审计个人工作述职报告尊敬的领导：我是XX银行的审计主管，近期我们接到了行长离任的通知。
作为银行行长离任前的审计工作负责人，我要向您进行个人工作述职报告。
一、离任前审计工作的进展我及审计团队在行长离任前进行了大量的审计工作，在过去的几个月中，我们对银行的业务流程、内部运营以及财务状况进行了深入调查，通过实地考察、数据分析和大量询问，确保了我们的调查结果真实可靠。
通过审计，我们发现了一些管理和运营方面的问题，我们及时向银行的高层管理人员汇报了这些问题，并提出了改进方案。
同时，我们也督促银行进行了必要的纠正和改进。
二、银行的业务流程与风险管理在我们的审计中，我们特别关注了银行的业务流程和风险管理。
我们发现银行存在一些风险管理漏洞，这些问题主要包括：1. 信贷风险：我们发现银行在贷款发放过程中存在着审批流程不规范、贷款资质审核不严格等问题，使得银行的信贷质量受到了影响。
2. 信用风险：银行目前缺乏完善的风险管理流程和系统，缺乏对客户信用底线的有效评估，需要进一步完善。
3. 市场风险：我们发现银行在理财产品的设计和销售方面存在一些实质性问题，需要对产品设计和销售流程进行优化。
针对以上问题，我们提出了具体的改进方案和建议，并针对性地给予了银行一些指导和帮助，希望银行可以借鉴我们的意见，做出必要的调整。
三、内部运营和财务状况问题我们还重点关注了银行的内部运营和财务状况，在这方面我们发现了一些问题：1. 内部治理：我们发现银行在内部治理方面存在一些管理问题，例如明细账户不清、业务部门之间沟通不畅等。
2. 财务状况：银行的财务状况表现尚良好，资产负债表和现金流量表的数值、结构和变动趋势均符合国家有关规定的要求。
我们向银行高层管理层提出了我们的调查结果和分析，并提出了检讨和改进意见。
同时，我们也协助银行进行了内部管理和财务状况优化，并采取措施规范银行的内部运营流程。
四、总结在行长离任前的审计工作中，审计团队秉持着审慎、客观的原则，对银行的业务流程、内部运营以及财务状况进行了深入调查，并提出了一些改进和优化建议。
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银行支行行长离任审计述职报告报告人：XXX，女，大专学历，会计员职称，XXXX 年XX月参加工作，现任XXXX银行XX支行行长，现将XX年以来的工作情况报告如下：一、加强制度建设，合法合规经营两年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。
二、强化内控管理，努力完成目标任务两年来，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。
坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。
至XX年末，我行各项存款XXXX万元，较年初的存款总额XXXX万元，净增XXXX万元，完成必成数XXXX万元的XXXX%，完成力争数XXXX万元的XXXX%，存贷比XXXX%。
各项贷款余额XXXX万元，较年初贷款余额XXXX万元净增XXXX万元，增幅XXXX%，全年实现贷款利息收入XXXX万元，同比增加XXXX万元。
信贷管理继续保持“五星”级。
年末实现账面利润XXXX万元，较上年同期的XXXX万元净增XXXX 万元。
至XX年末，我行不良资产余额XXX万元，较年初XXXX 万元，净下降XXX万元。
不良贷款占比XX%，比年初净下降XX个百分点。
其中争取政策核销贷款XX万元。
我行共办理借款人意外伤害保险XXXX万元，实现代理手续费收入XX万元。
代理非税收入XXXX多份，共XXXX多万元。
继续保持了“会计工作一级单位”称号。
档案管理达“省一级”标准。
连年被县委、县政府评为“文明单位”。
支行柜面继续保持“巾帼文明示范岗”称号。
至XX年末，我行各项存款XXXX万元，较年初的存款总额XXXX万元，净增XXXX万元，完成必成数XXXX万元的XXXX%，完成力争数XXXX万元的XXXX%，存贷比XXXX%。
各项贷款余额XXXX万元，较年初贷款余额XXXX万元净增XXXX万元，增幅XXXX%，全年实现贷款利息收入XXXX万元。
信贷管理继续保持“五星”级。
年末实现账面利润XXXX万元，较上年同期的XXXX万元净增XXXX万元。
XX年面对复杂多变的全球金融危机，我行积极响应总行号召，进一步加强信贷管理，有效缓释信贷风险，采取牢把贷前调查关、增加贷后检查次数、加强贷款用途跟踪等方法，有效化解信贷风险。
至XX年末，我行不良资产余额XX万元。
不良贷款占比XX%。
共办理借款人意外伤害保险XX万元，实现代理手续费收入XX万元。
代理非税收入XXXX多份，共XXXX多万元。
继续保持了“会计工作一级单位”称号。
档案管理达“省一级”标准。
继续被县委、县政府评为“文明单位”。
支行柜面继续保持“巾帼文明示范岗”称号。
至XX年9月末，我行各项存款达XXXX万元，较年初的存款总额XXXX万元，净增XXXX万元，完成必成数XXXX 万元的XX%，完成力争数XXXX万元的XX%，存贷比XX%。
各项贷款余额XXXX万元，较年初贷款余额XXXX万元净增XXXX 万元，增幅XX%，实现贷款利息收入XXXX万元。
贴现数额XXXX万元，完成任务数XXXX万元的XX%，共办理借款人意外伤害保险XX万元，实现代理手续费收入7万元。
信贷管理保持“五星级”。
继续保持了“会计工作一级单位”称号。
档案管理达“省一级”标准。
两年来，我行全年相关指标在全行排名都在前10名，始终保持良好的运行状态。
至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。
不存在屡查屡犯问题。
三、业务开展情况多年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。
两年来，我行各项表第3页共8页内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。
1、内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。
从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。
支行专门成立业务检查小组，定期、不定期对网点及人员进行考核、检查，并结合案件“专项治理”工作，全面提高制度执行力。
2、财务会计管理对财务会计方面，实行内勤主任负责制，对我支行下辖3个网点进行管理和检查，实行报告制。
①加强学习和内部管理。
对总行下发的各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质；②加强核算，提高经营效益。
随时关注支行与清算中心往来账款，及时归还支行拆借资金，确保业务正常开展资金，在现金管理上，做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金控制在总行核定的范围以内，尽量减少不生息资产的占用。
严格按“三个办法，一个指引”制度，对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。
每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。
③切实加强财务管理制度，合理使用资金。
严格按总行规定列支各项费用，坚持勤俭节约，不铺张浪费。
④加强宣传，积极拓展电子银行业务。
在柜面加强对企业网银、个人网银和手机银行的宣传，重点向客户宣传电子银行方便、快捷等优越性，细心、耐心地指导客户正确使用网银，及时帮助客户解决网银使用过程中遇到的问题，解决他们的后顾之忧。
既方便了客户，同时也减轻了柜面的工作压力。
3、信贷管理多年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三查”，规范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处置，争取主动，控制风险。
同时按照“有保有压、区别对待、择优扶持”的原则，加强客户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资信状况和资金实力，及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对“两高一剩”、“五小企业”、建筑业项目经理等行业贷款逐步有第5页共8页序退出，进一步优化信贷结构，促进业务健康发展。
坚持文明办贷、廉政办贷，严格执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。
4、安全保卫管理安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，“生命之门”——通勤门的日常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于未然。
5、计算机管理在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。
杜绝对机器的带电操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等，对外来设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。
四、文明优质服务开展情况服务是企业的生命线，多年来，我行在不断加强柜面服务的同时，立足“服务三农”、根植社区，在员工中开展职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以“用心取信，追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为XX 地区最优秀的社区银行共同努力奋斗。
平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从“我”做起，按照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为客户排忧解难，真正体现“人民自己的银行”。
从细节入手，真诚的一次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无处不体现了XX 银行人的热情、周到、贴心，从而更拉近了与客户的距离，达到了心的交流、情感的升华。
五、经济责任履行情况1、财务经济责任在本人任职期内，各项固定资产购置等均符合规定，八项费用指标多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其他资金支出的现象。
2、经济法律责任在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在“九种人”现象。
六、廉洁自律，克己奉公两年来，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持第7页共8页自身人生观、价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，深入学习十七大及十七届三中全会精神，贯彻科学发展观，严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，XX年本人累计退还礼金23000元整，支行廉政建设无案件。
回顾任期内的各项工作，本人基本能完成上级领导下达的任务，做到各项存款逐年稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入逐年增加，职工收入逐年递增。
两年来，本人虽然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。
展望未来，我信心十足，有各位领导的关心、支持，有我们XX支行全体员工的共同努力，我相信，我们XX支行的明天将更加灿烂辉煌。
以上述职述廉，不当之处，请指正。
述职人：XX支行XXX二○一○年十月一日。