关于全过程工程造价控制的探讨

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工程造价全过程控制方法的研究

工程造价全过程控制方法的研究

工程造价全过程控制方法的研究一、本文概述本文旨在探讨工程造价全过程控制方法的研究。

工程造价全过程控制是工程项目管理的重要环节,涉及到项目的投资决策、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算等各个阶段。

有效的工程造价全过程控制不仅能确保项目的经济效益,还能提高项目的建设质量和效率。

本文将对工程造价全过程控制的方法进行深入研究,分析其在不同阶段的应用和实施策略,以期为提高我国工程造价管理的水平和效果提供理论支持和实践指导。

本文首先将对工程造价全过程控制的基本概念进行阐述,明确其定义和重要性。

然后,结合国内外相关研究成果和实践经验,分析工程造价全过程控制的理论基础和方法体系。

在此基础上,本文将深入探讨工程造价全过程控制在投资决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的具体应用和实施策略。

本文还将对工程造价全过程控制中存在的问题和挑战进行分析,提出相应的解决方案和对策。

本文将总结工程造价全过程控制方法的研究成果,展望未来的研究方向和应用前景。

通过本文的研究,希望能够为提升我国工程造价管理的水平和效果,推动工程项目管理的科学化、规范化和精细化提供有益的参考和借鉴。

二、工程造价全过程控制的理论基础工程造价全过程控制方法的理论基础主要源自项目管理理论、价值工程理论以及全面质量管理理论等多个领域。

项目管理理论强调项目的整体性和系统性,工程造价作为项目管理的重要组成部分,需要在项目的整个生命周期内进行全面的控制。

价值工程理论则关注项目的功能与成本之间的平衡,通过提高项目的功能价值来实现成本控制。

全面质量管理理论则强调对项目质量的全面控制,从而避免因为质量问题导致的成本增加。

在工程造价全过程控制中,这些理论的应用主要体现在以下几个方面:通过对项目全过程的分解和细化,明确各阶段的任务和目标,从而实现对工程造价的精准控制。

运用价值工程的原理,对项目的各个部分进行功能和成本的权衡,优化设计方案,提高工程的经济效益。

工程项目造价全过程控制研究

工程项目造价全过程控制研究

一、背景及意义
一、背景及意义
工程项目造价全过程控制是指从项目决策、设计、实施到竣工验收结算等阶 段,针对工程造价进行全面、系统、动态的控制。其意义在于合理确定工程造价, 有效控制投资风险,优化资源配置,提高工程建设管理水平,实现项目经济效益 和社会效益的最大化。
二、研究现状
二、研究现状
国内外学者针对工程项目造价全过程控制开展了广泛的研究。国外研究主要 集中在工程造价估算方法、工程造价风险管理以及工程造价过程控制等方面;国 内研究则更加注重于工程造价控制方法、工程造价管理制度以及工程造价信息化 建设等方面。这些研究成果为工程项目造价全过程控制的实践提供了重要的理论 支持。
五、案例分析
以某大型桥梁工程为例,该工程在建设过程中采用了全过程造价控制方法。 在决策阶段,通过对项目进行全面的技术经济分析,得出了可行的投资方案;在 设计阶段,通过限额设计和价值工程分析,降低了工程成本;在实施阶段,通过 严格的招投标程序和合理的施工组织设计,确保了工程质量的同时降低了工程成 本;在竣工阶段,认真进行了工程结算和验收工作,
关键词:工程造价,全过程控制,方法研究
方法论本研究采用了文献综述和案例分析相结合的方法,首先对国内外相关 文献进行梳理,总结出工程造价全过程控制的理论框架。然后,结合实际案例, 对理论框架进行逐一验证和分析。其中,文献综述主要从学术论文、政策法规及 行业报告等方面收集资料,对工程造价全过程控制的相关理论进行研究;案例分 析则以实际工程项目为研究对象,对全过程控制方法的应用效果进行实证分析。
一、造价控制的整体考虑
4、经济性原则:造价控制应综合考虑项目的经济效益和社会效益,以实现项 目整体效益最大化。
二、设计阶段的造价控制
二、设计阶段的造价控制

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨

建筑工程管理中的全过程造价控制探讨摘要:在建筑工程管理中,造价控制分布在项目的全过程中,如果工程造价控制出现问题,那么将直接影响整个工程项目的顺利实施,因此有必要对建筑工程项目开展全过程造价控制。

本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行探讨。

关键词:建筑工程管理全过程造价控制一般而言,在建筑工程管理中全过程造价控制一般包括项目决策和设计阶段、招投标与施工阶段以及工程结算阶段三个阶段的造价控制,这一过程贯穿于整个工程项目管理中。

在建筑工程项目的管理和造价控制中,合理的利用人力、物力及财力会使建筑工程项目收到较好的投资效益。

1 建筑工程项目决策和设计阶段的造价控制在建筑工程项目投资决策阶段,投资估算是其最重要的造价文件,同时,它也是整个项目的建议书及可行性研究报告的重要组成部分,相关单位在进行投资估算时应该注意以下几点。

第一,重视各种估算资料指标的积累。

在进行建筑工程投资估算时,估算指标是其最重要的依据,已经获得的估算指标,应该根据工程的实际情况进行相应的修改,从而体现其实时性和有效性。

第二,在进行投资估算编制时,应该保证充分考虑和合理估算,对项目建设和建成后存在的风险及收益进行合理的估计,并制定相应的解决对策,避免过分估计的出现。

建筑工程在完成项目决策后,设计问题就成了建筑工程项目造价控制接下来要面对的主要问题。

建筑工程项目设计的好坏直接关系着整个工程的造价高低,对于工程的投资及工期长短也有着决定性的作用。

因此,在进行工程项目设计时,应该尽量做到设计的精心及优化,减少设计变更现象的出现。

可以说在建筑工程项目中,抓住设计这一关键问题可以达到事半功倍的效果。

在设计过程中应该遵循经济和技术相结合的设计原则,并将这一原则贯穿于设计的各个过程,从方案设计、初步设计、技术设计到最后的施工图设计,为建筑工程的造价控制奠定坚实的基础。

在建筑工程项目中,项目业主往往重视工程的投标价以及竣工后的决算价,对于设计概算往往不够重视。

关于全过程工程造价控制的探讨

关于全过程工程造价控制的探讨
Vau n i e r g leE gn ei n
・5 ・ 3
关 于全 过程 工程 造 价 控 制 的探 讨
Di u so b u h h l o e sEn i e rn s n r l s s i n a o tt e W o e Pr c s g n e i g Co t Co t o c
poet ot ng me t n o t l ncnt cinu i a n lsdsmpyad smes get n eema e rjc s ma ae n dcnr o sr t nt w sa aye i l n o u g so sw r d . c a oi u o s i
关键 词 : 工程造 价控 制 ; 过程 ; 险 ; 全 风 管理 ; 制 控
Ke r s poet ot o t ltewhl rcs; s ; a a e n; oto ywod : rjc c s c nr ;h oepo es r k m n g metcnrl o i 中 图分 类号 : U 2 _ T 7 33 文 献 标 识码 : A
杨慧敏 Y n i n a gHumi
( 中铁 十九 局集 团公 司 , 辽阳 1 1 0 ) 100
( hn al a 9B ra ru op rt n,io a g1 0 0, hn ) C iaR i y 1 ue uG o pC roai Lay n 1 0 C ia w o 1
摘要 : 造价控 制 是一 项 系统 工程 , 工程 需要 进行 全 过程 、 方位 的 管理 和控 制 。本 文就 建设 单 位 在_ 程造 价 管理 跟控 制 进行 简单 分析 , 提 全 T - 且
出 了一 些建议 。 A s a t Po c c s c n o i ass m cpo c , hc e dtem n g m n n o t l n t h l p c s I t s a e,h o s u t n bt c: r e t ot o t l s yt i r et w i n e aa e et d cn o i h w oe r es n h p r t c nt c o r j r e j h h a r e o . ip e r i

分析工程造价全过程控制的重点及措施

分析工程造价全过程控制的重点及措施

分析工程造价全过程控制的重点及措施工程造价全过程控制是指在工程项目的整个生命周期中,通过合理的预算、精细的成本核算和科学的成本控制手段,实现工程造价的有效控制,保障工程项目的质量、进度和预算。

在工程项目的实施过程中,工程造价的全过程控制是非常重要的,因为它直接关系到工程项目的投资效益和整体成本管理。

本文将对工程造价全过程控制的重点及措施进行分析,以期能够帮助相关专业人员更好地进行工程项目管理。

一、分析工程造价全过程控制的重点1.预算的合理性在工程项目立项阶段,预算是工程项目整个生命周期的基础。

预算的合理性直接关系到工程项目的成本控制效果和项目投资的风险。

预算的编制要根据项目的实际情况进行科学合理的规划,充分考虑项目的技术难度、市场行情、政策环境等因素,确保预算的合理性和可控性。

2.成本核算的精细化成本核算是工程项目实施过程中的核心环节,通过对材料、人工、设备等各项成本数据的积累和分析,可以确保工程项目成本的真实性和准确性。

在工程项目实施过程中,要加强对成本核算的管理,建立完善的成本核算制度,明确各项成本的计量和核算方法,确保成本数据的可靠性。

3.成本控制的科学性成本控制是工程项目实施过程中的关键环节,通过对工程项目各项成本的管控,可以有效地控制工程成本的增长,确保工程项目的投资效益。

在工程项目实施过程中,要对各项成本进行差异分析,找出成本增长的原因,采取相应的控制措施,确保项目成本的控制在合理范围内。

4.项目变更的管理在工程项目实施过程中,由于各种外部和内部因素的影响,会出现项目变更的情况。

项目变更会对工程造价产生影响,因此在工程项目实施过程中,要加强对项目变更的管理,建立完善的项目变更管理机制,确保项目变更的合理性和可控性,避免因项目变更导致工程成本的不可控增长。

二、分析工程造价全过程控制的措施1.加强预算管理预算管理是工程项目造价全过程控制的基础和前提。

在工程项目实施过程中,要加强对预算的编制和执行管理,建立完善的预算管理制度,明确预算编制的依据和流程,确保预算的科学性和合理性。

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展,造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。

全过程造价控制研究,旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制,确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。

本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究,探讨其在实践中的具体应用和重要意义。

一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。

成本管理理论是全过程造价控制的核心,它强调在工程执行过程中持续控制成本,通过合理的成本结构和成本预测,为项目的整体决策提供依据。

项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制,包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。

风险管理理论强调在项目执行的过程中,预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。

建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制,也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。

在设计阶段,全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始,通过合理的规划和设计,确定合理的工程造价预算,分析和评估各种成本因素,为后续的施工和管理提供依据。

在施工阶段,全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控,确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。

在竣工验收阶段,全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制,确保工程的总成本在规定范围内。

建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。

通过合理的成本预测和预算编制,可以为项目的整体决策提供准确的依据。

在施工过程中,通过严格的成本控制和精细的成本核算,可以确保施工进度和质量。

在竣工验收阶段,通过对工程总成本的有效控制,可以确保整个工程的投资收益和经济效益。

全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。

项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度,确保成本预测的准确性和可行性。

工程造价建设全过程控制策略探讨


件 的责任 归属 等等 ,以保 护合 同双 方 的合 法权 益 。 从而对 建设 工程项 目的造价进 行有 效控制 。
4强 化 施 工 过 程在 控 制 投 资 中的 作 用
施 工 阶段 浪 费 大 量 材料 是 造 成 工 程 项 目造 价
升 高的一 个重要 原 因。因此 在控 制工 程造 价 的过 程
工程 管理 理念 得 到应用 . 中贯 穿 于工 程建 设 全过 其
程 的工程造 价 控制策 略 引起 了人 们 的广 泛重 视 。
1强 化 投 资 前 期 的 准 备工 作
工 程 项 目建设 可 行 性研 究 报 告 是 投 资 前 期 的
标 当 中 , 格 实施 工程 量清 单计 价 模式 。在工 程项 严
工 程造价 建设全 过 程控 制 策略探 讨
杜 亚 杰

要 : 们 大 多 *惯 将 工 程 造 价 的 重 点 放 到 竣 工 结 算 阶段 , 实 际上 这 一 做 法的 收 效 甚微 。从 工 程投 资 前 期 人 - 7 但
准备、 工程 设 计 、 投 标 、 工 过程 、 工 结 算 五 个环 节 , 讨 了工程 造 价 的 建 设 全 过程 控 制 策略 。 招 施 竣 探
将 是 项 目建 设 能 否 达 到 预 期 目的 的 重 要 条 件 。 项 目管 理 的 发展 与 应 用在 于 它 的 方 法 。 关 键 词 : 目管理 ; 程 管 理 ; 术 方 法 项 工 技
建筑 工 程项 目管 理 内涵是 “ 自项 目开始 至项 目
背 景 、 境 日益 复杂 , 及 环节 、 环 涉 因素增 多 , 目对 项 环境 、 济 的影 响较 大 , 受 到 人文 、 会关 系 的影 经 并 社 响。 资金来 源 、 设形 式 也 日趋 多样 化 , 果仅 仅着 建 如 眼 于具体 的技术 方 法, 能 对项 目进行 综合 分 析 , 不 不 能 与 国 家 的发 展 战 略 、 展 观念 相 协 调 。 发 就难 以使

关于工程造价全过程控制方法的探讨

关于工程造价全过程控制方法的探讨陈双意(武汉一冶建筑安装工程有限责任公司,湖北武汉430083)随着我国经济的不断发展,我国的建设项目也越来越多,规模也越来越大,建设投资也越来越大,合理控制工程造价就显得意义重大。

一、建设项目前期阶段工程造价控制(-一)合理进行项目投资估算建设项目投资决策对工程造价起到决定性作用,项目投资举措正确与否,直接关系到项目工程造价的高低及投资效果的好坏,所以一定要从决策阶段做好工程造价的控制。

1)可行性研究。

可行性研究主要是对项目从经济、技术、工程等方面进行调查研究和分析比较,并预测项目建成以后可能取得的经济效益和社会综合效益,从而得出该项目是否值得投资,为项目决策提供依据。

}i-@-合理的可行陉研究能有效地避免错误的项目投资决策,避免项目方案多变,减小项目的风险,帮助投资者取得最佳的投资效果。

2)建设项目的投资估算。

投资估算是指在投资决策过程中,根据工程条件和其它有用信息,来预测和估算建设项且未来发生的全部费用,其准确性直接影响到项目的投资方案、工程设计方案和投资经济效果。

投资估算应由建设单位经济工程人员编制,其内容、范围和深度,应与建设项目建议书和可行性研究报告的内容、范围和深度相适应,应反映正常的造价水平,并适当留有余地。

最后还必须由技术经济专家进行审查,确保投猁擤的科学性和适用性,采用数据资料的时效性和;隹确性,以及编制内容与规定、规划要求的一致性。

(二)工程建设的经济评价建设项目的经济评价是投资估算之后的又一重要环节,它是可行性研究的核心。

合理的经济评价能为项目指定适宜的资金规划,考察项目的财务盈利能力,为协调企业利益和国家利益提供依据。

投资者可根据项目财务评价结论,来决定项目是否应该投资建设。

工程建设的经济财务首先应收集、预测财务评价的基础数据,然后进行财务效益和费用的识别,并建立财务评价指标体系来进行经济财务评价。

二、建设项目设计阶段工程造价控制当项目投资决策确定以后,就应做好设计阶段的造价控制,据统计,这一阶段对整个项目造价的影响达到35%一75%。

关于工程造价全过程控制的探讨

关于工程造价全过程控制的探讨摘要:全过程造价控制贯穿于整个工程项目建设全过程,包含项目决策、招投标、设计、施工及竣工等各个阶段的造价控制。

因此,为保证该工程的造价控制在合理的范围,必须抓住每个阶段造价控制重点和方法,以达到合理有效控制目的。

关键词:工程建设;全过程造价;造价控制1.为什么要进行工程造价全过程控制我国的工程建设存在投资膨胀严重的问题,“三超”现象十分普遍,即概算超估算、预算超概算、决算超预算,而且很难确定责任人,结果是超投资既成事实,使工程造价一涨再涨。

它严重困扰建设工程投资效益管理。

合理确定和有效控制工程造价,把项目投资控制在批准之内,更合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。

随着社会主义市场经济逐步建立和发展,工程造价管理也出现一些新情况、新问题,如何采取有效措施,使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道,已是当务之急。

建设工程造价全过程控制是指为确保工程项目的投资收益,对建设工程从决策阶段开始经设计阶段、实施阶段和竣工阶段等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。

从定义就可以看出,工程造价的控制关系到整个工程的全过程,就工程建设项目管理而言,造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制之一,它贯穿于建设项目的整个阶段,涉及技术、经济、管理、政策等各方面,可以说是一个错综复杂的系统工程。

2.工程造价的控制方法所谓建设工程造价的控制,就是在满足项目合理的质量标准的前提下,力求在工程投资决策阶段、设计阶段及项目建设实施阶段中,合理使用人力、物力、财力,并及时纠正发生的偏差,以保证投资项目发生的费用总和控制在希望的额度内,从而使建设项目取得较好的投资效益和社会效益。

工程造价的控制贯穿于工程建设的各个阶段,也贯穿于造价工作的各个环节,通过上面工程造价的确定流程不难分析,以下4个阶段对工程造价的确定影响颇大。

2.1决策阶段对于一个工程项目,决策阶段是选价阶段的起跑线。

浅议建设项目工程造价全过程控制

浅议建设项目工程造价全过程控制摘要:建筑工程项目造价控制,是指在保证建筑工程项目质量的基础上,对工程项目的造价进行管理,以有效控制工程项目的整体建设成本。

要想有效地对建筑工程项目造价进行控制,就必须采取相应的策略。

基于此,对建设项目造价全过程控制进行探讨,旨在为建设项目造价全过程控制提供一些参考依据,为我国建筑行业健康发展贡献力量。

关键词:建设项目;工程造价;全过程控制建设项目工程造价全过程控制,就是在建设项目的全过程中,按照科学合理的管理原则,对工程造价进行动态控制。

工程造价全过程控制,是现代项目管理和科学管理的重要手段,通过对建设项目工程造价进行科学合理的动态控制,可以有效地减少投资浪费和提高投资效益。

一、建设项目工程造价全过程控制现状1.管理观念陈旧,缺乏主动控制意识建筑市场不够成熟,建筑市场主体之间存在着严重的不正当竞争,这种恶性竞争主要表现在投标阶段。

有些单位在工程招投标时,为了达到中标目的,将工程造价控制在标底价格的下浮范围内,使工程造价控制处于被动局面。

有些单位的领导对建筑市场缺乏正确的认识,只重视施工阶段的管理,对设计阶段和招标投标阶段缺乏有效的控制意识。

这些现象导致工程造价控制失控,使建设单位与施工单位之间的关系处于不平等地位。

同时,施工单位为了达到中标目的,在投标时不注重对工程造价的控制和管理,在施工过程中对工程造价进行不合理的调整和控制,造成施工成本居高不下。

2.设计阶段的造价控制相对薄弱目前,我国工程造价的设计阶段的造价控制相对薄弱,主要表现在设计人员缺乏对项目建设投资的认识,没有充分认识到设计在建设项目投资控制中的重要性,没有建立相应的技术经济评价体系,甚至有的设计人员只是简单地根据投资估算进行设计。

对工程设计和施工之间的关系缺乏清晰的认识,没有结合项目建设实际情况进行合理的工程造价估算。

这就容易造成项目建设过程中存在较大的经济纠纷和投资浪费现象,不利于建设项目工程造价全过程控制。

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关于全过程工程造价控制的探讨
李坤
辽宁财贸学院(经济与管理学院)
DOI:10.32629/btr.v2i2.1861
[摘 要]经济水平与生活水平的快速提高,推动了城乡发展,建筑工程项目也随之增多。

如何保证建筑施工企业经济效益,需做好全过程工程造价控制。

本文以建筑工程为中心论点,在阐述建筑工程全过程工程造价控制相关内容的基础上,就全过程工程造价控制具体措施进行了更深层次的剖析,以期为相关人员实施建筑工程全过程工程造价控制工作提供一系列具有参考价值的建议。

[关键词] 建筑工程;全过程;工程造价控制
建筑工程施工建设过程中,各环节涉及到工程造价,并对工程造价有着一定的影响。

因此,建筑施工企业要想保证一项工程项目的经济效益,需要注重全过程工程造价控制措施的实施。

需强调的是工程造价控制措施的实施,需建立在保证工程质量的基础上,合理分配施工元素,促进施工资源利用率的提升,以此提升工程造价控制水平。

鉴于此,本文对“全过程工程造价控制”展开更深层次的剖析具备一定的现实意义与价值。

1 建筑工程全过程工程造价控制内涵与重要性概述
1.1建筑工程全过程工程造价控制内涵概述
建筑工程实施全过程工程造价控制,主要目的在于减少施工建设中不必要资源的浪费,切实提高施工资源的利用率,以此提升建筑施工企业经济效益。

工程造价控制工作具体实践中,需严格遵循科学性、合理性以及系统性等特征,在施工全过程,针对不同环节的工程造价问题,采取针对性较强的管理措施,保证工程造价在预算范围之内,同时保证各项资金用于工程建设中,不存在浪费、挪用等现象[1]。

另外,全过程工程造价控制在控制成本的同时,有利于促进建筑工程施工建设质量的提升,原因在于工程造价控制需对每一环节施工实施有效监督,避免了一些不规范施工行为的出现,同时可以全面掌握工程建设具体情况,便于相关管理人员采取针对性的管理措施。

1.2建筑工程全过程造价控制的重要性概述
建筑行业作为我国国民经济的重要支柱产业,其发展程度直接影响到社会经济的发展。

因此,有必要注重建筑行业的可持续发展,然而建筑行业的可持续发展,依赖于经济效益的提升[2]。

基于此,建筑企业需要注重全过程工程造价控制,以此增加建筑企业经济收益。

现如今,建筑企业工程造价控制方式,主要以造价管理为主,在保证建筑施工质量的基础上,给工程造价制定明确的控制目标[3]。

值得注意的是目标的制定,需以工程实况为基础,同时充分考虑建材市场的弹性。

因此,建筑企业需要合理选择全过程造价作为建筑工程造价控制的主要方式。

另外,建筑企业自身忽视了工程造价管理,在实践工作中,往往侧重施工设计方案的制定,工程造价方案的制定,通常是有时间就做,没有时间就直接遗漏,从而造成工程施工建设过程中,没有合理的方案作为参考依据,进而使得施工过程与预期造价出现较大出入,不仅不利于施工效益的提升,还会影响到建筑企业周转资金的流动,最终影响到建筑企业的进一步发展[4]。

2 建筑工程全过程工程造价控制有效策略分析
上文提及到建筑工程施工全过程涉及到工程造价。

因此,建筑施工企业工程造价控制措施的实施理应贯彻施工全过程,需结合不同施工环节,采取与之相应的工程造价控制措施。

2.1决策阶段工程造价控制分析
建筑工程施工建设过程中,决策结算方案的制定,可以整体把控建筑施工全过程,从而为建筑工程全过程工程造价控制措施实施提供依据。

然而一切工作的前提,是保证决策结算方案的合理性。

因此,建筑企业需要在施工建设之前,由相关专业人员深入施工现场,综合考虑建筑实际情况,同时对承担施工任务的施工人员个人综合能力进行评定,由此确定施工人员是否符合施工要求。

在此基础上,合理确定各项工程项目的选择,同时需要对建筑工程施工潜在问题进行考量,制定多种适宜的施工方案,并加以比对,综合考虑建设成本、建设技术以及建设环境等影响因素,之后做好工程投资评估预算[5]。

最后,综合分析诸多影响因素,制定工程施工进度,并在论证的情况下,合理决策。

同时建筑企业需要做好工程造价相关文件内容的审核工作,反复确认文件内容是否存在问题,由此保证内容的合理性[6]。

另外,相关人员需要对建筑工程造价实施动态管理,由此保证工程建设活动的顺利进行。

需强调的是动态管理工作的落实,需建筑企业构建与之相适应的、完善的动态管理机制。

2.2设计阶段工程造价控制分析
建筑企业在投资预算中,需要对项目投资进行大致估算,造价的预算需以估算资料及指标为基础,同时需要综合考虑建筑工程施工全过程潜在风险,由此提升建筑工程造价预算的可靠性、精准性。

在此基础上,建筑企业需在扣除各项费用之后,计算出建筑最终经济效益的估值。

值得注意的是估算过程中,需以估算指标作为依据,并且按照工程实际建设
情况,对估算指标实施动态调整,由此保证估算指标符合工程施工建设实际情况。

另外,在全过程造价控制方案设计中,设计人员需要对设计方案进行综合考量,避免后续实施中,出现设计方案更变问题,避免不必要的资源浪费。

然而,现阶段的建筑施工企业侧重施工设计,并不注重设计概算,造成工程全过程造价存在诸多漏洞,不利于工程造价的控制。

基于此,建筑施工企业需要增强相关人员对设计概算的认识,尤其是建筑施工管理人员,自身需要高度认识到设计概算的重要性,从而在实际工作中,能够为设计概算工作提供便利。

同时企业管理人员需要加强相关人员的教育,促使其认识到设计概算的重要性,尤其是负责设计概算的工作人员,只有在意识到设计概算重要性的情况下,才能在具体的工作中,综合考虑多方面的影响因素,确保设计概算的合理性,由此避免后续的一系列设计变更问题,提高工程造价控制水平,促进建筑施工企业的发展。

2.3施工准备阶段工程造价控制分析
首先,技术设备准备与使用、维护等过程中的造价控制,需按照预先设计好的方案,准备相应的技术设备,同时对施工人员的技术及机械设备的技术进行综合分析,尤其是施工人员的施工技术,需要满足建筑工程施工要求,方可录用,一旦不符,需要及时更换施工人员与施工技术,严重的情况下,直接更换施工队伍。

同时需要加强机械设备的检测,避免施工中出现机械问题,引发安全事故,或者是终止施工进程。

其次,建筑工程施工建设需要人力资源完成。

鉴于建筑工程施工是一项庞大的工程,具有施工时间长、施工不确定因素多等特点,需要合理筹备人力资源。

原因在于一旦招聘过多的施工人员,工程量一定的情况下,极易出现供过于求,造成成本增加;反之,施工人员过少,会影响到建筑工程施工建设活动的顺利开展,最终影响到建筑施工质量问题。

最后,建材的筹备,建材的筹备需要结合工程实际施工建设情况,合理引进建材,保证建材的合理供应,在保证工程施工进度的同时,控制工程造价。

2.4施工过程阶段工程造价控制分析
施工过程工程造价的控制,首先,需要对设备材料使用情况进行合理预算,并且对每一环节的施工进行审核,减少一些不必要的损失,同时避免施工质量问题。

同时加强机械设备的管理,避免施工设备的问题影响到施工进度。

针对施工过程中出现的机械问题,需要及时维修,并做好记录,同时准备备用机械,避免一台机械出现问题,终止施工。

其次,针对建筑工程施工中潜在问题,制定合理的控制措施,由此保证建设活动的顺利进行。

同时,落实责任制度,以此减少工程索赔造成成本增加问题的出现。

最后,加强工程审计工作,及时发现建筑工程潜在问题,以此对工程建设资源实施更好的控制。

2.5竣工阶段工程造价控制分析
建筑工程竣工阶段,相关人员需要收集各项造价资料,并对信息实施分类整理,之后组织相关人员进行审核。

另外,在竣工阶段,需要对工程建设质量实施有效检测,整个过程中,需与参建部门进行有效沟通,减少一些问题的产生。

3 结束语
总之,建筑工程施工建设过程中,实施全过程工程造价控制,对于企业而言,可以在进一步促进经济效益增长的同时,促进企业的进一步发展。

因此,建筑企业需在具体实践中,落实全过程工程造价控制措施,以此促进建筑企业经济效益的增长,推动我国社会市场经济的发展。

[参考文献]
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[6]姚建立.试析工程项目的工程造价全过程动态控制[J].低碳世界,2018,(12):270-271.。

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