互联网+不是风口,但猪却会不少

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《大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲》

《大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲》

大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲今天,我想和大家分享三句话,这里面有我自己的人生经历体会,也有对大家成长成材的期望。

第一句:寻找自己的风口前两年互联网界流行着一句话:站在风口上,猪都能飞起来。

今年上半年股市飘红时也流行一句话:放弃用大脑思考,对股票“跟风买入”。

后来,在移动互联网的风口上,90%飞起来的猪又摔了下来;而对股票奉行“跟风买入”的中产阶级中,有55万个价值百万以上的账户在接踵而来的股灾中消失。

生活中,人们一直乐此不疲的希望搭上顺风车,但如果不知道自己要去哪里,只是一味的随大流,那么无论从哪个方向吹来的风,对你而言都不会是顺风。

我很庆幸,在小学的时候,我读到了一本讲述红色直升机科普故事的漫画书。

自此之后,我开始对天空痴迷,并把大部分时间都花在与航模有关的读物上面。

上高中的时候,我有一次在考试中取得了高分,我父母奖励了我一台梦寐以求的遥控直升机。

但是,这台价值上万的高档礼物却很令人失望,它的稳定性有限,非常难控制,很快就损坏了。

然而,在日积月累的思考和探索中,一台完美的飞行器却在我脑海中逐渐清晰,并下定决心去实现它。

事实上,在我接触航模的大多数时间内,这都是一种小众的爱好,也谈不上理想的职业目标,甚至耗费大量时间影响学习。

我遇到不少人在确定人生目标的时候,秉持着“跟风买入”的原则,当年学通讯收入好,就学通讯,后来又追风去学金融,到现在则是互联网创业之类的,一旦行业动荡他们便不知所措。

我从来没有想过去寻找所谓的风口,也没有放弃独立思考和心中的目标。

如今,每天都有人在全球各地使用大疆的产品,我们有4000人的团队为了更完美的飞行器而努力工作。

我在一个热门行业工作,不同的是,是大疆让无人机市场变得如此火爆。

生活中到处都有机会,但只有做自己感兴趣的事情才能真正做得好。

不是所有的人生目标都看起来很美,能够找到它并坚持下去才是大智慧。

大疆创新汪滔:我从来没有想过去寻找所谓的风口第二句:敢于追求卓越在大疆创新成立之初,我们抱着一些极客的心态,决心要做出极致的产品,做卓越的企业。

马云,当代中国最成功的洗脑大师

马云,当代中国最成功的洗脑大师

马云,当代中国最成功的洗脑大师世界上最难的事就是把自己的想法放到别人的脑子里,把别人口袋里的钱放到自己的口袋里,这两者在当今中国能同时做到的人,就是马云。

互联网思维只要放到风口,猪也能飞起来。

其实马云的成功不仅仅是搭上了互联网的快车,主要在于他是一个洗脑大师。

洗脑分为政治洗脑、经济洗脑和宗教洗脑。

最高级别的洗脑,是输入让人膜拜的信仰,变为群体的信仰,没有人会拒绝信仰,除非他不明白什么是信仰。

世界其实只有两种人:一种人负责制造信仰,另一种人负责消化信仰。

而马云就是负责制造信仰的人。

制造信仰,通过宗教洗脑方式将信仰植入员工、客户、消费者的大脑,最后变为群体的信仰。

这,就是马云的成功秘诀。

给员工洗脑,改变其价值观对员工,马云特别强调价值观认同。

阿里的独特价值主张共同创业、一起改变历史、一起创造财富、一起分享财富。

招聘新员工时,主要看他们本身是否诚信,是否能融入企业,能否接受企业的使命感和价值观,业务问题并不是最重要的。

每一位进入阿里的新员工,都会有一个新名字,这是马云从外企学到的一个绝招。

把一个人的名字都改了,是改造他世界观的第一步。

对新入职的员工,阿里会提供一系列企业文化方面的培训。

为了共同的创业梦想,马云除了在招聘和培训上下功夫外,在每个季度审核员工业绩的时候,价值观考核也占到50%的比例。

有的员工虽然工作业绩非常出色,但他如果不符合阿里的价值观,依然无法通过考核。

不仅不能获得加薪、奖金、晋升,甚至有可能被辞退。

目前不少企业在经营过程中都强调重视价值观,但像阿里这样把价值观考核与收益如此紧密挂钩的还很少见。

马云能顺利“消化”雅虎中国,也是源于价值观认同。

雅虎中国原总经理田健在一次接受媒体的采访中表示,马云在收购了雅虎中国后,阿里和雅虎两家公司的员工曾在杭州做了一次会师,统一了一下公司价值观(主要包括被称为“六脉神剑”的阿里企业文化),月底员工还会做一次培训。

田健还表示,马云对雅虎管理上,什么都可以谈,只有价值观不能谈,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。

三大案例:探究互联网思维的成功与失败

三大案例:探究互联网思维的成功与失败

三大案例:探究互联网思维的成功与失败作者丨王新宇小米科技创始人互联网老兵雷军曾说过一句话,“在风口上,猪也能飞起来!”而眼下互联网思维正被延伸到各行各业,人人都在用互联网思维讲故事谈创新。

就好像一群处在风口下的“猪”,随时准备起飞。

创业者可能在用互联网思维包装自己,消费者也可能在为故事买单。

而在实际案例中,互联网思维是不是真像传说中那么伟大,亦或者也如炒菜做饭一般信手拈来。

智能电视智能电视的走红源于国家对三网融合制度的放宽,消费者能够在电视机里浏览网络或者像智能手机一样安装应用。

传统意义上,智能电视仍属于家电厂商范畴,但在互联网思维冲击下,互联网公司开始大举进攻这一领域,第一只处在风口的“猪”登场!不管你承认与否,互联网公司涉足电视产业已是常态。

在业内看来,互联网公司涉足电视具备更多的不是硬件优势,而是内容、多屏和生态优势。

当下,互联网公司对智能电视更多的是在强调多屏概念,他们能够将用户在手机、平板、电脑和电视的使用时间连接起来,组成一个全天候的闭环生态系统。

将用户锁定之后,互联网思维开始发挥作用。

有一个显著的特点在于,互联网思维下的智能电视其盈利时间点普遍后移。

不同于传统家电厂商的前期硬件盈利,互联网厂商更希望通过后期的服务和内容获利。

可以说,这是典型的互联网思维模式。

厂商由客户角度出发,以反向思维模式延伸盈利时间点。

互联网思维在智能电视领域的成功更多的在于内容和服务层面的创新,用户可以自由的通过电视屏幕获取更多资源,但同时互联网思维下的智能电视,用户也要接受一些“免费”广告和推荐内容。

互联网思维在智能电视领域的应用在很多业内人士看来并能完全代表真正的智能电视产业。

三网融合专家融合网主编吴纯勇就认为,无论是内容还是服务模式,智能电视目前都处于探索阶段,还不是真正的智能电视产业模式。

互联网手机互联网手机是互联网思维主导下的又一案例。

在互联网手机模式中,初期有小米、360、盛大,后来又有金立、华为、中兴等陆续跟进。

任正非最吓人的13句话

任正非最吓人的13句话

任正非之所以把华为做的这么成功,背后肯定有他的秘诀,那么任正非的秘诀是什么?任正非最吓人的13句话,这13句话真不是一般常人所能读懂的,如果读懂里面的内容就是一个成功者了。

任正非所说的每句话都是精辟让人受益匪浅,可是很多人并只知道里面的意思,却没有深入去了解,如果深入去了解的话,相信大家都已经看懂了经济市场。

华为之所以成为在国际高端市场里树立旗帜的中国企业,很多程度上归结于掌舵人任正非的战略境界。

任正非在1987年创办华为时已经43岁,这个年龄的人性格和价值观都已固化,然而任正非却总能与时俱进,最难得的是还能保持一颗异常冷静的大脑,不人云亦云和随波逐流。

任正非一生刻意低调,身世异常神秘。

关于他的个人经历流传着很多种版本,但他从来没有正面回答过,就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。

他到底在学习什么?思考什么?现在我们只有通过它的言论来窥探他的神秘性。

1、在大机会时代,千万不要机会主义,我们要有战略耐性。

点评:这句话同雷军的那句“站在风口上,猪也能飞起来。

”是两种完全不同的指导思想,在风口上做猪只能风光一时,却不能风光一世,实践已经证明:猪早晚都会摔下来!只有死鱼才随波逐流,活鱼都是逆流而上!2、在将苹果、三星、小米作为目标时,不要迷失自己!我们不要让别人牵着我们走,不要只看到别人成功,就重走别人的的路,要找找自己该走什么路。

点评:这是任正非2014年说过的话,当时的小米如日中天,苹果高高在上,三星是传统大帝,当时中国人只能仰视,将其捧的高高在上,恨不得全部伏地跪拜,只有任正非是冷静的!如今苹果的产品iPhone、iPad、Mac 销量全线下滑,2016年4月27日凌晨苹果公布了 2016年第一季度的业绩。

收入同比减少了 12.8%,利润也下滑了 22.8%。

几小时内股价下跌超过8%,2016年4月27日将成为人们日后分析苹果时的转折点。

小米就更不用说了,早已从中国第四大市值的互联网公司的高位上摔了下来。

雷军:只要站在风口 猪也能飞起来

雷军:只要站在风口 猪也能飞起来

雷军:只要站在风口猪也能飞起来2012-01-13 14:03:50 艾瑞【大】【中】【小】评论:[0] 条从金山到小米,从天使投资人到二次创业者,雷军的回归,被彭博《商业周刊》誉为“中国安德森向中国乔布斯的转身”。

安德森是硅谷最知名的天使投资人之一,投资企业包括谷歌、Twitter、Facebook等巨头。

这一次,雷军决定顺势而为:不像在金山那样“推石头上山”,他要“先爬到山顶,随便踢块石头下去”。

他把小米手机当成最后一役,“我应该输不起。

但输了,一辈子也就踏实了。

”从金山到小米,从天使投资人到二次创业者,雷军的回归,被彭博《商业周刊》誉为“中国安德森向中国乔布斯的转身”。

安德森是硅谷最知名的天使投资人之一,投资企业包括谷歌、Twitter、Facebook 等巨头。

这一次,雷军决定顺势而为:不像在金山那样“推石头上山”,他要“先爬到山顶,随便踢块石头下去”。

他把小米手机当成最后一役,“我应该输不起。

但输了,一辈子也就踏实了。

”“我现在很焦虑。

”说这话时,雷军笑眯眯地,让人难以置信。

但仔细看,他确实有些疲惫。

他的办公桌上堆满了资料和文件,而且还很奇怪地竖着一个天秤。

平日里,雷军会用它来称手机和里面元器件的重量。

过去五年,他一直痴迷于研究移动互联网,不停地探究第三方应用:“我用过53部手机,”这个重度“发烧友”说:“只要半个小时,我就能知道一部手机到底好不好?”2012年1月30日,北京,早上9点,小米科技公司。

除了雷军和另一个创始人林斌,大部分人还没有到岗。

这里的气氛与硅谷无异,“累了可以穿拖鞋、上班不用打卡。

”一出电梯,首先印入眼帘的是一个台式足球桌。

午饭时间,你就能听到这里欢声雷动。

每个会议室都有一个有趣的名字,比如“香米、红米”。

文字情结大约与雷军爱好古诗词有关,他尤爱南唐后主李煜,原来在金山加班的淋浴房竟叫“雨霖铃”。

但松弛、开放的背后,却是“异常紧张的创业”,小米联合创始人刘德告诉记者:“有一天,我白天回家拿东西。

雷军传读后感

雷军传读后感

《雷军传》读后感“只要站在风口前,猪都能飞上天”这句广为流传的雷军名言,过去现在未来都让每一个身处于移动互联网大潮中的小浪花们激动不已,每个心怀梦想的互联网人都希望成为一个时代的弄潮儿。

雷军作为互联网的“活化石”,其江湖地位毋庸置疑。

当我拿到这本书的时候,我试图从该书对雷军过往的完整撰写中,抽丝拨茧出那些传媒以前所未能报道的细节内容,而不希望这仅仅是一本平白的个人事迹描述。

战微软、清网毒、上网游、坐实金山时间拉回到20世纪80年代,这个改革开放后全国上下思想大解放的时代,一个怀揣百亿梦想的追梦少年,一本《硅谷之火》点燃了他内心澎湃的激情,作为中国第一代极客的他也梦想有朝一日用程序来改变人们的生活。

进入金山,雷军由一个躲在电脑背后的纯粹的程序员逐渐走向管理层。

如果微软没有office,那么可想金山的WPS系统将会无法阻挡,金山将成为中国的微软。

在没有360搅局杀毒市场的年代,金山、江民、瑞星三分天下,整个市场好不热闹。

在没有选择网游作为业务重点之前,金山的奋斗史就是一部活生生的商战血泪史。

战微软、清网毒,哪里都有金山与群雄鏖战的身影,儒雅的雷军作为冲杀在一线的领导者,其压力也是可想而知的。

一款经典的《剑侠情缘》将金山的上市钟声敲响,十几年的奋斗换回了金山的功成名就,而此刻雷军也聪明的选择了功成身退。

玩天使、广投资、聚朋友、布好棋局错过了第一波互联网大潮的雷军,梦想着能真正像那些硅谷成功者一样,创办一家真正的伟大的企业。

把投资当作业余爱好的雷军,却在悄无声息中布局了一盘好棋。

创办卓越,成功获得亚马逊7500万美金收购,有了这些资金,也就有了排兵布阵的弹药支撑。

投陈年办凡客,UC在移动浏览器市场无可撼动的地位,YY在纳斯达克成功上市等等投资,让雷军俨然成为中国互联网界的黄埔校长。

而终其所有,倾力打造的小米则更让所有投资者和用户对其充满了无线遐想。

一个软硬融合的完美体系正在由小米人全力打造,以MIUI系统作后盾,提供卓越的操作体验、丰富多样的内容、亲民廉价的硬件。

大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲

大疆创始人汪滔在深圳大学开学典礼上的演讲今天,我想和大家分享三句话,这里面有我自己的人生经历体会,也有对大家成长成材的期望。

第一句:寻找自己的风口前两年互联网界流行着一句话:站在风口上,猪都能飞起来。

今年上半年股市飘红时也流行一句话:放弃用大脑思考,对股票“跟风买入”。

后来,在移动互联网的风口上,90%飞起来的猪又摔了下来;而对股票奉行“跟风买入”的中产阶级中,有55万个价值百万以上的账户在接踵而来的股灾中消失。

生活中,人们一直乐此不疲的希望搭上顺风车,但如果不知道自己要去哪里,只是一味的随大流,那么无论从哪个方向吹来的风,对你而言都不会是顺风。

我很庆幸,在小学的时候,我读到了一本讲述红色直升机科普故事的漫画书。

自此之后,我开始对天空痴迷,并把大部分时间都花在与航模有关的读物上面。

上高中的时候,我有一次在考试中取得了高分,我父母奖励了我一台梦寐以求的遥控直升机。

但是,这台价值上万的高档礼物却很令人失望,它的稳定性有限,非常难控制,很快就损坏了。

然而,在日积月累的思考和探索中,一台完美的飞行器却在我脑海中逐渐清晰,并下定决心去实现它。

事实上,在我接触航模的大多数时间内,这都是一种小众的爱好,也谈不上理想的职业目标,甚至耗费大量时间影响学习。

我遇到不少人在确定人生目标的时候,秉持着“跟风买入”的原则,当年学通讯收入好,就学通讯,后来又追风去学金融,到现在则是互联网创业之类的,一旦行业动荡他们便不知所措。

我从来没有想过去寻找所谓的风口,也没有放弃独立思考和心中的目标。

如今,每天都有人在全球各地使用大疆的产品,我们有4000人的团队为了更完美的飞行器而努力工作。

我在一个热门行业工作,不同的是,是大疆让无人机市场变得如此火爆。

生活中到处都有机会,但只有做自己感兴趣的事情才能真正做得好。

不是所有的人生目标都看起来很美,能够找到它并坚持下去才是大智慧。

大疆创新汪滔:我从来没有想过去寻找所谓的风口第二句:敢于追求卓越在大疆创新成立之初,我们抱着一些极客的心态,决心要做出极致的产品,做卓越的企业。

许小年:互联网思维是恐慌式膜拜 没有新东西

许小年:互联网思维是恐慌式膜拜没有新东西在中欧国际工商学院2015班委大会上,著名经济学家许小年发表演讲。

此次演讲谈及经济下滑、股市狂潮和互联网思维及“互联网+”,其中,许小年认为:“目前没有任何理论可以解释此次股市的疯狂,除了凯恩斯的动物精神,这次股市狂潮,真的不知道如何收场。

”另外,对于“互联网思维”和“互联网+”,许小年表示:“互联网思维几乎没有新东西,甚至是有错误的…一个人要是口口声声说互联网思维,那就是没有思维。

”,而“互联网+”的真正课题,许小年认为是:“如何开发自己的产品;如何提高效率。

”(李歌)以下为许小年在中欧国际工商学院2015班委大会上的演讲要点:1)经济下滑,前几年透支的结果。

2)过去追求GDP用印钞、借债发展。

地方债务风险,目前的政策,实际是用长债换短债,推迟还债时间。

3)中央银行为此背书,有可能买地方债务。

中央政府不应再托经济,否则将经济转型后延,必须通过改革创造新的红利。

4)对于新常态提法赞成:不再以GDP为目标;不再用宏观政策维持GDP;通过改革创造新的红利。

问题是:口号;可是旧思维又回来:财政又开始花钱(落在中央财政身上);又货币扩张(降息降准)。

5)财政带动民间投资。

可是不能:原因是无处可投。

增发货币都去股市了。

原因是过剩经济。

不是差钱,而是差可以挣钱的投资机会。

6)股市-羊毛长在猪身上。

钱没有去实体而去股市。

7)要去过剩产能-敢投资-经营良好-收入增加8)对外输出过剩产能-一厢情愿的想法。

东盟十国:2点3万亿美元。

俄罗斯2万亿美元。

巴基斯坦2千5百亿。

中国十万亿。

所以不能带动我们的经济体。

9)股市牛在转型、一路一带等等说法。

荒谬离奇!这是吹着口哨走夜路给自己壮胆。

不愿意再写文章批了。

目前没有任何理论可以解释目前的股市疯狂。

除了凯恩斯的动物精神。

10)想问:股市融的钱是否进入实体经济?放眼望去,没有比股市更赚钱的。

股市融资降低企业的融资成本?公司财务基本原理:股本资金成本比债务资金成本高,因为承担更高经营风险。

作文“有文采”讲义

妙笔生花,文采飞扬——高考作文“发展等级·有文采”专题训练一、读·“诗书勤乃有”【原题回放】23.阅读下列材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。

阿里巴巴公司上市,让万余名员工身价百万,这样的造富奇迹迅速在年轻人朋友圈中引发了一连串热议。

有人说:“在互联网风口,猪也能飞起来!”有人发出“那一年,我去了清华园,你去了阿里巴巴”的感叹!而有人则抱怨:“没赶上互联网好时代,如果早生10年,或许也成为百万富翁了。

”经过一番“事后诸葛亮”,不少年轻人反思起当初的职业选择,为自己没抓住机会而惋惜、懊恼。

不过,假如时光倒流到十几年前,他们是否有勇气加入那些当时名不见经传的公司:腾讯、百度、新东方……请根据材料内容及含意作文,写出你的思考、认识。

要求:选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题;不得套作,不得抄袭。

(2016年临沂市高三一模试题)【考场作文“有文采”语段摘录】(1)沂水一中,李倩,《成功不仅仅因为抓住了机会》时光清浅,岁月婆娑,我们如同宇宙中的一粒粒尘埃,生活在这物欲横流的庞大时代。

一个个造富奇迹如雨后春笋般拔地而起,令人不由自主地艳羡与嫉妒。

于是后悔、叹惋,但是成功并不因为你仅仅抓住了机会而精彩,如若没有付出,囿于那角落的一隅,机会终究会在你怨天尤人中烟消云散。

冰心有言:“成功的花,人们只惊慕她现时的明艳;然而当初它的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。

”诚然,唯有懂得付出,才能演绎更加饱满的生命。

(2)临沂第二中学,秦子雯,《勇气与胆识成就未来》如于幽暗昏惑、混沌雾气之中兀然前行的行者,怀着一腔炽热的理想,希望于世间铸就属于自己的辉煌传奇。

纵然缭绕烟雾迷蒙双眼,满地荆棘阻挡前路,拥有憧憬明日的勇气与决断今日的胆识,未来,即在触手之间。

(3)临沂第十九中学,蒋奇,《明眼光,振勇气,早见机》古语有叹:“良禽择木而栖,贤臣择王而侍;见机不早,悔之晚矣!”一语以鉴当世,把握时机者,应有睿智长远的眼光和果敢的勇气。

马云《风过之后摔死的还是猪》励志演讲稿

马云《风过之后摔死的还是猪》励志演讲稿马总,您好!又见面了,非常高兴您再次接受我们的采访,您这次来达沃斯也是时隔7年之后重返这个论坛了,而且这次是以达沃斯精英董事会董事的这样一个身份,所以外界其实也很好奇,您这次为什么在这个时间点重返达沃斯,而且外界也想知道您这次有哪些见闻,包括此行想要达到的目标,可否跟我们做一个分享?马云:没有什么目标,因为达沃斯是我以前经常来的地方。

在刚刚开始创业的时候,我就来到达沃斯,在这里我受益匪浅。

应该讲我的全球化思考、我对社会责任的思考、领导力的思考、世界经济发生问题的思考、全世界顶尖人士怎么看待世界问题、看待经济问题、看待领导力的问题等等——我都在这儿打开了自己的眼界。

我在这接触到了很多杰出的政治家、社会活动家、企业家、艺术家。

在2019年金融风暴那一年后来我就没来,因为我觉得那个时候需要踏踏实实地把我们的公司、把我们这个行业做好,金融危机危机关头大家需要把请做好。

一晃七年过去了,我觉得到今天为止我来没什么具体的目的。

第一,我也是来学习和思考一下,看看大家对世界的看法怎么样。

第二,作为达沃斯的董事会成员,我有责任来尽自己的义务。

最关键一点,我觉得我有机会也能够分享一些我们对世界的看法,也给那些今天的刚来到达沃斯的人,给一些我们的建议。

因为人是要有回报的,人是要有责任的,当年你从这儿得到了,你今天就应该做同样的事情。

我在达沃斯看到很多青年领袖。

想起十几年前作为青年领袖的我曾在受益匪浅,今天我看到那么多的年轻领袖,他们也需要有人跟他们交流,跟他们分享点观点和看法,所以我觉得没什么目的。

经济新常态是走向正轨新浪财经:昨天我们也看到了xx总理在达沃斯论坛上有一个特别的致辞,我看到您当时也是坐在第一排,xx总理当时提到了中国经济新常态的这样一个说法,作为互联网经济的代表人物,您觉得互联网经济可以如何帮助中国经济在未来升级和转型,包括说以后到全球市场,互联网经济如何帮助世界认识到中国经济增长的巨大的机会?马云:我觉得经济新常态实际上是中国经济走正确轨道,应该是向正常轨道,就像一个人的个子不可能永远增长一样,到一定程度是一定要放缓的。

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这两天,风口论遭到了痛殴,而且出手的还是平时很少发言的李彦宏和马化腾,而联想的杨元庆更是表明自己连做猪的胆子都没有。

不久前,马云也批过猪论,说遇到风口猪会飞起来,但不久也会掉下来。

一时间,“风口上的猪”成为了互联网大佬们批驳对象。

之所以会出现BAT掌门人集体唱衰猪论,一是依靠猪论成长起来的小米已成全网公敌,其450亿股值的卫星放的太大,不成众矢之的才怪,二是互联网+被政府写入工作报告,全民掀起了一股互联网创业的飓风,大量的年轻人都在削尖了脑袋的找风口。

运气是风口,可运气只会主动帮助那些巧遇的实干者
如果我们把“风口”看作是机遇或者运气,应该是存在的,特别是创业这样的事情上,没有运气是万万不能的。

现在的这些互联网公司的成功者们,当初都是站在了互联网大发展的第一波飓风到来的最前沿,这与是时势造英雄的历史唯物主义史观是一致的。

不过,即便这些人是被风吹了起来,创业的成功遇到了这样和那样的机遇,但却肯定不是他们在经历了拼命找风口之后飞起来的,而是遭遇了运气的垂青。

就运气和努力之间的关系,我们不必去探讨很多,估计所有的成年人都知道,机遇只会给予有准备的人。

但是,我们即便明白这个道理,可很多人依然会把找到机遇当成是自己成功的第一要素,甚至为此将所有的努力都押宝在找机遇上。

日前,有人评价中国的互联网是人傻钱多,可从另外一个角度看,中国的互联网也应该是人多钱傻。

中国的互联网企业已经在世界上崛起,甚至在世界最大的互联网公司前十名中要和美国人分庭抗礼,虽然我们这些互联网公司依靠的投资主要来自美国,但是,这些公司的主要成功却来自国内市场,而国内市场的核心竞争力来自占世界五分之一的人口基数。

据说,现在北京最繁忙的人是各种创业投资人,各路年轻的创业者们不停的在投资者之间穿梭,西装冠履的讲各种各样美丽的故事,而确实也有很多仅仅依靠故事就拿到了大笔资金来烧钱的创业者。

这样的钱不是多,而是已经多到了傻,当然,投资者们并不傻,而只是钱傻。

互联网“+”与普通创业者无太大关系,更不是风口
很多人认为,政府提出的互联网+,成为了一轮互联网创业的风口,只要抓住了这个机会就可以飞黄腾达。

可是,互联网+真的能如此化腐朽为神奇吗?
互联网+,我们更愿意将其与当年克林顿提出的信息高速公路计划相提并论,作为应对经济危机的一种手段。

中国正处在信息化改造传统制造业的关键时期,将互联网的能量赋予传统产业会提升中国制造业的水平,推动中国经济的转型。

从实际意义上,政府所讲的互联网+对于传统制造业巨头是重大的利好,对于为这些企业做好服务的互联网技术及设备公司是实质性的推动,但对于那些盯着利用互联网开店、交友、O2O的创业者们却并无多大实际利益。

如果非要将互联网+当作现代年轻人创造财富的机遇,那去创业的点也应该瞄准为传统制造业和服务业提供互联网化改造的辅助领域,而不是现在很多野心勃勃的去颠覆传统产业。

因为,互联网+的推出,实际上就表明了政府对利用互联网的力量和优势替代传统产业的不支持甚至是反对,这个态度已经十分鲜明。

政府只鼓励互补和融合,而不是让互联网公司独享新经济的盛宴。

所以,我们已经看到,像BAT这样的大公司都在努力实现与传统产业和行业的结合,在强强联合的过程中推动产业升级,而不是去独自造车、造电视、造房子、造银行,而这样的风口显然不是处处抓钱的小创业者们可以做到。

在这里,我们不像把等待机会垂青的创业者们比作猪,即便使用了猪这个名词,也丝毫没有诋毁或贬低的意思,因为这只是这两年互联网上的流行说法而已。

如果是猪,就应该努力改进品种甚至想法设防进化出翅膀来,或者自己造一架飞机飞起来,
而不是一味的等待风投们的飓风吹来,更不会等来政府大手笔的投资。

当然,即便现在风已经过去,或者迟迟都不会来,可在那里排队等待的猪却已经排成了长长的队伍。

是到了该散散的时候了!。

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