制度管理工作评价标准
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
制度管理工作评价标准制度管理环节工作内容
“源”内部制度管理规范,职责明确。(总部适用)
制度管理体制、机制健全,有明确的归口管理部门。(分子公司适用)
按时提交符合要求的制度管理年度工作报告。
制度管理年度工作报告的内容完整,计划与下年度业务工作重点、方向一致。对体系建设提出符合业务发展情况和相关管理要求的建议和需求。
按时完成制度管理年度工作报告中计划部分的各项工作,计划执行良好。
“立”制度要件完整、格式规范,制度之间不存在冲突
制度内容与现行法律法规不冲突,满足制度合规要求。制度内容满足风险管理和内部控制的要求。
按照制度管理办法的要求,及时完成制度培训。
严格履行制度制定流程。(总部适用)
新发布制度及时报中国*****备案。(分子公司适用)
“行”严格执行其他部门制度。(总部适用)严格执行上级单位制度。(分子公司适用)
严格执行本部门制定的制度。(总部适用)
严格执行本单位制度,遵守既定规则与流程。(分子公司适用)
各项制度执行情况良好,无违规情况。
“查”
按计划完成制度检查(含下属单位),检查认真、细致、彻底。
对检查中发现的问题能按要求整改。
严格履行制度检查流程。(总部适用)
检查报告、整改报告及时报中国*****备案。(分子公司适用)
“改”定期进行制度回顾,对需要优化的制度进行及时修订与优化。严格履行制度修订流程。(总部适用)
修订制度及时报中国*****备案。(分子公司适用)
“废”按照制度管理办法的要求,及时废止制度。
严格履行制度废止流程(总部适用)
废止制度及时报中国*****备案。(分子公司适用)
注:1.每项工作内容的评分为0至5分,制度管理工作综合评价得分为各项工作评价得分之和,满分为100分。
2.“源”、“立”、“行”、“查”、“改”、“废”这六个环节概况了制度管理的全过程,分别指制度的体系管理及计划管理、制度新增及发布、制度的执行、制度执行检查、制度的修订与优化、制度的废止。