旅游景区项目规划设计

现如今，随着人们生活水平的提高，旅游市场进入高峰期，对于一个新开发建设的旅游景区，想要吸引游客完整合理科学的规划设计是第一步，那么，旅游景区项目规划设计原则是什么？为此，上海思纳建筑规划设计股份有限公司为大家总结了相关信息，希望能够为大家带来帮助。

一、市场调研

在开始对景区进行规划设计之前要对同区域的景区和同类型的景区进行充分的了解，了解其他景区的优点以及规划设计上的弊端，通过调研对自己的景区有一个明确的定位，不断地通过对市场及客户群体的调研、分析，才能够总结出更多的有创意的点子。

二、以人为本的原则，注意客户体验

本着以人为本的原则，安全责任大于天，以滑雪场为例，无论是雪道设置还是滑雪设备、雪服、雪板在选购时也要保证质量。另外在游戏项目设置时，一定要以人为中心，添加新颖项目，注重客户体验，

通过不断地测试、体验，来保证安全，此外考虑到出行一般以家庭为单位，也要为老人、儿童设计一个完美的休憩场所。

三、拒绝平庸创作

在旅游景区，对于每一处的景点，一定要独具创意，别具一格，只有有别于其他景点，才能够让整个景点具有更高的价值，在开始的市场调研时就要了解竞争对手，做到人无我有，人有我精的局面。

四、旅游是文化的载体

在景区的规划设计中，一定要有一定的文化主题来引领整个园区的氛围，并与当地的文化想结合，符合当地人的思维习惯，彰显整个景点的不同特色。

思纳史密斯集团成立于1853年，是美国运营历史最悠久的设计和咨询集团，近二十年都在权威的世界建筑排名前十位，集团在中国设立策划设计和投资运营二大事业板块。

上海思纳建筑规划设计股份有限公司（SYM 836121）及其下属各专业咨询策划设计子公司负责集团的策划设计板块。思纳设计股份成立于2000年，是规划、建筑、旅游和产业的产品策划和设计专家，也是上海为数不多的建筑规划国家双甲资质单位，公司在大型城市综合更新、智慧模块建筑、城市和旅游产业策划规划、室内装饰和艺术设计、区域环境研究和景观工程、特色酒店跨界组合运营规划等领域都有卓越的人才及成功的案例。

思纳史密斯文化创意产业投资（上海）有限公司及其下属公司负责集团的投资运营板块，同时作为华侨城云南文投集团的下属企业，思纳文创投资充分利用华侨城云南文投和思纳设计股份丰富的文旅行业资源和专业策划规划和研究咨询人才，与下属思纳小镇建设、思纳小镇运营一起共同打在拥有自身文旅IP的特色小镇，开展小镇的招商、运营、双创等具体的项目合作，为项目所

在区域的产业升级、城市更新、特色小镇等做出贡献。