企业并购融资方式及风险防范
企业并购风险及防范对策
企业并购风险及防范对策摘要：企业并购具有很高的风险，具体来说，主要有财务风险、审计风险、信息不对称风险等。
本文分析了并购中可能存在的风险并提出相应对策。
关键词：企业并购；财务风险；审计风险；信息不对称风险企业并购是企业非常重要的发展战略。
为扩大市场份额，取得廉价的原材料和劳动力，进入新行业等原因，企业会实施并购战略。
如果并购成功，可能会给企业带来丰厚的收益，比如，整合资源，扩大生产经营规模，降低资金成本，改善财务结构等。
但并购本身是一把双刃剑，如果处理不当，非但不会带来好处，还会带来风险。
例如，2012年11月20日，惠普披露去年一宗110亿美元收购案，减记高达88亿美元的资产；另外，卡特彼勒发现2012年6月完成收购的全资子公司郑州四维，导致2012年四季度出现5.8亿美元的非现金商誉损失。
因此企业必须重视并购风险并做到防患于未然。
本文分析了企业并购带来的主要风险并探讨相应的防范措施。
一、企业并购风险分析（一）财务风险并购过程中，财务风险包括对目标企业的价值估计风险、并购所需资金的融资风险。
并购的成功基础是估算目标企业的价值以此作为成交价格的依据。
估算目标企业的价值就是在持续经营的条件下，对目标企业的未来现金流量和时间进行估计，选择合理的企业价值估价模型进行计算得到的。
估价风险的产生来源于预测通常存在不确定性。
估价风险的大小取决于预测是采用信息的质量。
如果估价过高，会导致企业收购后支付更多的对价，如现金或者股权。
并购的融资风险是指能否按时取得足够的资金，保证并购的顺利进行。
融资按时间可以分为短期和长期。
如果企业收购只是短期持有，为了重组后出售，这就要投入相当数量的短期资金。
企业可以选择资金成本比较低的短期借款融资，但是如果企业如果安排不当或者出现突发事件，容易陷入财务危机。
如果企业收购是为了长期持有，企业应根据资本结构和持续经营的资金需要，采取合理的融资方式，企业经营用资金采用短期融资，其他采用长期借款和股权融资。
并购融资方式有哪些
并购融资方式有哪些并购融资是指为完成企业并购而融通资金过程。
并购融资是企业为特殊目的而进行的融资活动，特殊的直接目的是并购方企业为了兼并或者收购被并购方企业。
并购融资的特点在于融资数额比较大，获得渠道比较广，采取方式比较多，对并购后企业的资本结构、公司治理结构、未来经营前景等多个方面产生重大影响。
那么并购融资方式有哪些?并购融资方式分类并购融资方式根据资金来源可分为内部融资和外部融资。
内部融资是指从企业内部开辟资金来源筹措所需资金，因而内部融资一般不作为企业并购融资的主要方式。
并购中应用较多的融资方式是外部融资，也即企业从外部开辟资金来源，向企业以外的经济主体筹措资金，包括专业银行信贷资金、非银行金融机构资金、通过证券市场发行有价证券筹集资金等。
并购融资方式：内部融资(1)自有资金。
企业内部自有资金是企业最稳妥最有保障的资金来源。
通常企业可动用的内部资金有税后留利、折旧、闲置资产变卖等几种形式。
(2)未使用或未分配的专项基金。
这些专项基金只是在未使用和分配前作为内部融资的一个来源，但从长期平均趋势来看，这些专用基金具有长期占有性。
这一专项基金由以下部分组成：一是从销售收入中收回而形成的更新改造基金和修理基金;二是从利润中提取而形成的新产品试制基金、生产发展基金和职工福利基金等。
(3)企业应付税利和利息。
从资产负债表上看，企业应付税利和利息属债务性质，但它的本原还是在企业内部。
这部分资金不能长期占用到期必须支付，但从长期平均趋势来看，它也是企业内部融资的一个来源。
并购融资方式：外部融资(1)债务融资。
主要包括：①优先债务融资。
优先债务是指在受偿顺序上享有优先权的债务，在并购融资中主要是由商业银行等金融机构提供的并购贷款。
在西方企业并购融资中，提供贷款的金融机构对收购来的资产享有一级优先权。
②从属债务融资。
从属债务一般不像优先债务那样具有抵押担保，并且其受偿顺序也位于优先债务之后。
从属债务包括各类无抵押贷款、无抵押债务及各类公司债券、垃圾债券。
企业并购财务风险的问题研究及防范措施
企业并购财务风险的问题研究及防范措施引言企业并购是当今商业世界中常见的一种战略选择，它可以加快企业的发展，扩大市场份额并获得竞争优势。
然而，同时也伴随着一系列的财务风险。
本文将探讨企业并购中存在的财务风险问题，并提出相应的防范措施。
问题研究1. 资本结构和负债在企业并购过程中，资本结构和负债问题是一大关注点。
并购前后企业的财务状况可能会发生变化，特别是对于产权结构、债务规模和债务成本等方面有较大影响。
若并购后企业负债过高，可能会导致偿债能力下降，进而引发资金链断裂等问题。
2. 资本市场波动企业并购往往需要依靠资本市场的支持，然而资本市场存在波动和不稳定性。
在经济较为繁荣时期，企业容易受到资本市场的认可和支持；但在经济衰退和金融危机等时期，资本市场的风险将大大增加，企业的并购计划可能面临困境。
3. 财务信息真实性在企业并购过程中，财务信息的真实性是一个重要的问题。
并购双方需要准确、真实地了解对方的财务状况，以便进行评估和决策。
然而，存在企业隐瞒或虚报财务信息、资产负债表的调整等问题，这给并购双方带来财务风险。
4. 经营风险和市场风险企业并购后，由于管理层的变动、业务扩张、市场竞争等原因，新合并的企业面临着一系列的经营风险和市场风险。
这些风险可能导致业绩下滑、市场份额减少等问题，从而影响并购后企业的财务状况。
防范措施针对上述问题，可以采取以下措施来降低财务风险：1. 充分尽职调查在并购之前，进行充分的尽职调查非常重要。
这包括财务和会计信息的审查、财务指标的评估、合规性检查等。
通过详细的财务分析和风险评估，可以更好地了解并购对象的财务状况和潜在风险，减少财务冲击的可能性。
2. 合理资本结构规划企业并购后，应合理规划资本结构，确保企业财务稳定。
尽量避免资本过度债务化，控制负债规模和成本，提高企业的偿债能力。
同时，也要注意平衡债务和股权的比例，避免对一方过度承担风险。
3. 灵活运用融资方式在并购过程中，灵活运用融资方式可以降低财务风险。
企业并购的财务风险分析及防控措施
企业并购的财务风险分析及防控措施随着全球化经济的发展，企业间的并购活动日益频繁。
企业并购在一定程度上可以促进企业的资源整合和战略调整，提高企业的市场竞争力和盈利能力。
与此企业并购也伴随着一系列的财务风险。
对于参与并购的企业而言，了解并购活动可能面临的财务风险，并采取相应的防控措施是至关重要的。
本文将对企业并购的财务风险进行分析，并提出相应的防控措施。
一、财务风险分析1. 资金风险资金风险是企业并购过程中的首要风险。
并购活动通常需要巨额的资金支持，一旦资金链出现问题，整个并购活动可能面临失败风险。
资金风险主要体现在以下几个方面：（1）资金来源风险：资金来源不确定会导致并购活动中途出现资金断裂的情况，从而影响交易的顺利进行。
（2）融资成本风险：为了筹集并购所需的资金，企业可能需要进行融资，而融资成本的高低直接影响着企业的财务状况。
（3）资金利用风险：一旦并购完成后，如何有效地利用资金进行整合和运营也是一个巨大的挑战。
2. 盈利能力风险企业并购往往面临着盈利能力风险。
在进行并购前，企业往往会对目标企业进行盈利能力评估，但随着并购完成后，目标企业的盈利能力可能出现变化，甚至出现亏损情况。
盈利能力不稳定会给企业带来财务压力，进而影响整个并购活动的成败。
3. 资产负债风险资产负债风险是企业并购过程中的重要财务风险之一。
并购活动往往涉及到大量资产和负债的转移和整合，一旦处理不当，可能导致企业资产负债矛盾，从而影响企业的经营和发展。
4. 税务风险在进行企业并购时，税务风险也是需要引起企业重视的财务风险之一。
并购活动会涉及到税务政策、税负调整等问题，一旦处理不当，不仅会影响企业的经营成本，还可能引发税务纠纷和法律风险。
5. 汇率风险对于跨国并购的企业来说，在进行并购活动时，往往需要进行跨国资金流动，而汇率的不稳定会给企业带来较大的财务风险。
一旦汇率波动较大，可能会对企业的成本和收益产生不利影响。
二、防控措施1. 强化资金管理针对资金风险，企业可以采取多种措施进行防范和控制。
浅析光伏企业股权并购中财务风险的防范
浅析光伏企业股权并购中财务风险的防范光伏企业股权并购是当前光伏行业发展中的一种重要经营模式，通过股权并购，企业可以快速扩大规模，提高市场占有率，获取更多资源和技术优势。
在进行股权并购过程中，企业面临着各种财务风险，如融资风险、经营风险、市场风险等。
对于光伏企业而言，如何在股权并购中有效防范财务风险，显得格外重要。
本文将从融资风险、经营风险和市场风险三个方面浅析光伏企业股权并购中财务风险的防范措施。
一、融资风险在股权并购中，融资风险是最为突出的财务风险之一。
光伏企业股权并购往往需要大量资金，如果融资手段不当，可能会导致企业陷入资金链断裂的危机。
光伏企业在进行股权并购时，必须谨慎选择融资方式，以降低融资风险。
在选择融资方式时，光伏企业应充分考虑自身的财务状况和市场情况，选择适合自己的融资方式。
目前，光伏企业融资方式主要包括银行贷款、股权融资、债券融资等。
银行贷款具有利率较低、期限较长的特点，适合用于大型光伏项目的融资，但需要承担一定的利息和偿还压力；股权融资可以有效避免负债风险，但会 dilute 控制权，需要谨慎对待；债券融资能够分散风险，但也需要承担较高的债务损益风险。
光伏企业在选择融资方式时，应全面评估各种融资方式的利弊，结合自身实际情况，量身定制最适合的融资方案。
在融资过程中，光伏企业应加强风险管控，确保融资行为合规及时，避免风险积聚。
在银行贷款方面，光伏企业应加强对项目融资的审慎性评估，确保贷款资金用于合规项目，并注意控制借款利率和期限，避免过多的利息支出和偿还压力；在股权融资和债券融资方面，光伏企业要加强与融资方的谈判，尽可能降低融资成本，提高融资效益，同时要密切关注融资方的信用状况，避免因融资方信用风险而导致资金链断裂。
二、经营风险光伏企业股权并购过程中，经营风险也是需要重点关注的财务风险之一。
光伏企业在进行股权并购时，往往需要对目标企业的经营情况进行充分的尽职调查，以避免因目标企业的经营问题而承担不必要的经营风险。
论民营企业并购融资方式及其风险防范
内部融资是指企业 自 通过生产经营等 活动获利及积累所得 的 身 资金 从企业的内部开辟资金来源 ， 筹措所需要 的资金 。 内部融资的一 般来源主要有两方面 ： １企业 的 自 资本金 ， （） 有 企业 自 资本金包 括普 有 通股本和优先股股本。 ２ 企业利润分 配形成 的公积金 、 （） 公益金 和未分 配利润及 提取 的折 旧等 内部积累资金 可供企业长期 自主地使用 ． 无 须偿还 ， 也无筹资费用 ， 具有 融资阻力小 ， 保密性好 等特点 ， 是诸 多融 资渠道的首选
２１年第 ２ 期 ０２ ９
科技 一向导
◇ 企业与管 理◇
论民营企业并购融资方式及其风险防范
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（ 江 轻 机 实 业 有 限公 司 浙 江 浙
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１民营企业并购融资方式及其拉 开我 国上 市公司并 购的序幕 以 来 ． 国的企业并购的数量及其规模 上 ， 我 都呈现 出高速增长的态势 。 根 据 ２ １ 年 中国并 购市场 年度研究 报告显示 ：０ ０ ．在 国家并 购重 ００ ２１ 年 组 相关扶持政策 的刺激下 ， 中国企业 并购扩 张的热情升温。全 年各季 度完成 的并购数量 ． ２ ０ 较 ０ ９年各季度均实现成倍增 长． 易金额 也不 交 断攀升 。２ １ ０ ０年 中国并 购市场 共完 成 ６ ２起并 购交 易 。同 比增 长 ２ １ １ ％。全球 化的热潮 正引领 和推动着中国民营企业全球化 的进程 。 ｌ． ６ 如 ２ １ 年 ８ 美 的电器宣布 ． ０ １ 月． 将以 ２ ３ 亿美 元收购开利拉美 空调 ．３ ２ 业务 的 ５ ％股权 ， １ 收购标 的为开利 巴西 、 阿根廷 、 智利空调业务公 司。 并购正在成为 中国民营企业产业 重组 和产 业竞 争 ． 求企业 迅速 谋 发展 的重要手段和途径 并购被公认 为追求市场份额及实现规模经济 的捷径 。在企业并购 中， 融资问题 是决定企业并 购活动成功与否的一 个关键 因素 。 融资也是一把双刃剑 ， 在促成并购活动 的同时 ． 也会给企 业带来诸多 的潜在风险 。不同的融资方式将会 带来 不同的融 资风 险。 因此 ． 民营企 业在进行并购 融资时 ． 如何选择各 种科学方法和手段及 如何 防范并购融资所带来的风险就显得尤为重要了
我国企业跨国并购风险及防范以吉利并购沃尔沃为例
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2、融资风险：吉利为了完成此次并购，需要大量资金。然而，由于我国企业 的国际化程度相对较低，吉利可能在短时间内难以从国际市场筹集到足够的资金， 从而面临融资风险。
一、吉利并购沃尔沃的财务风险
3、汇率风险：吉利在并购过程中需要支付大量外汇，而外汇市场的波动可能 导致支付成本的增加，甚至可能影响吉利的资金流动性。
一、吉利并购沃尔沃的财务风险
4、整合风险：并购后的企业整合阶段也是财务风险的高发期。吉利需要面对 沃尔沃复杂的组织结构、企业文化以及人力资源等方面的挑战，一旦处理不当， 可能导致企业价值的损失。
二、跨国并购财务风险的防范措 施
二、跨国并购财务风险的防范措施
1、充分了解目标企业：在并购前，企业应充分了解目标企业的财务状况、经 营状况以及潜在风险，避免因信息不对称导致的估价风险。
4、加强沟通和协调
4、加强沟通和协调
针对文化差异风险，吉利应加强与沃尔沃员工和管理层的沟通和协调。通过 开展文化培训、加强团队建设等方式，促进双方员工的相互理解和合作，降低文 化差异带来的风险。
5、政策和法规变化
5、政策和法规变化
针对政治风险，吉利应密切相关国家和地区的政策和法规变化，及时调整战 略和运营计划。同时，吉利还应积极与当地政府和相关机构沟通合作，争取获得 更多的支持和优惠政策。
我国企业跨国并购风险及防 范以吉利并购沃尔沃为例
目录
01 一、吉利并购沃尔沃 概述
02
二、吉利并购沃尔沃 风险分析
03
三、吉利并购沃尔沃 风险防范措施
04 四、结论
Hale Waihona Puke 05 参考内容我国企业跨国并购风险及防范— —以吉利并购沃尔沃为例
我国企业跨国并购风险及防范——以吉利并购沃尔沃为例
企业并购中的财务风险分析及防控建议
企业并购中的财务风险分析及防控建议企业并购是企业发展的一种重要方式，但其中存在着众多财务风险。
财务风险对企业的发展有着重要的影响，因此在进行企业并购时，必须进行充分的风险分析，并制定防控措施，保障企业并购的稳定和可持续发展。
一、企业并购中的财务风险1. 资产负债表不平衡风险企业并购后，由于合并之前双方企业的规模和账簿体系的差异，容易出现资产负债表不平衡的现象。
尤其是在大规模的跨国并购中，不同国家的财务制度和会计处理方式的差异，更容易引起资产负债表的不平衡风险。
资产负债表不平衡会对企业的经营和融资产生重大影响，可能会引起大面积的财务风险，包括银行贷款条件变差、供应商信任度下降、股权激励计划变得无效等。
2. 流动资金风险企业并购后，流动资金的缺失可能会对企业的经营造成很大的影响。
如果企业并购后的流动资金不足，可能会导致企业无法及时支付员工工资，采购原材料，维持业务运营等；同时，流动资金的缺失也会导致企业难以获得银行和其他金融机构的贷款。
缺少流动资金使得企业无法开展正常业务活动，从而为企业带来严重的财务损失和危机。
3. 财务报表信息不真实风险企业并购涉及到财务报表的整合和审核。
企业并购后，如果财务报表中的信息不真实，将会对企业产生重大影响。
虚假的财务报表会影响股东决策，降低投资者信心，对企业的市场声誉造成影响，同时也会面临监管机构的处罚和法律诉讼的风险，影响企业的形象和声誉。
二、防范措施及建议1.加强尽职调查，确保信息真实可靠在企业并购过程中，进行充分的尽职调查是必不可少的。
通过充分的尽职调查，可以获取到合作企业的历史财务状况和未来的发展前景，同时也可以进一步了解企业交易的风险和机会，并对企业的财务报表进行细致的审核。
在尽职调查的同时，还应该尽可能地了解合法问题、税务问题和人力资源问题等，保证合并后的企业发展的各个方面都是合法和有保障的。
2.加强财务管理，做好现金流预算加强企业财务管理，做好现金流预算，是防范企业财务风险的关键之一。
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企业并购融资方式及风险防范
为了将企业价值最大化很多企业都会进行并购，但企业并购其实风险是很高的。
在进行并购的时候都需要很多的资金，因此多数企业都会选择融资来完成企业并购。
那企业并购融资方式有那些呢?企业并购融资风险该如何防范呢?
一、企业并购的主要融资方式
并购融资是指并购企业为了兼并或收购目标企业而进行的融资活动。
根据融资获得资金的来源，我国企业并购融资方式可分为内源融资和外源融资。
两种融资方式在融资成本和融资风险等方面存在着显著的差异。
这对企业并购活动中选择融资方式有着直接影响。
(一)内源融资
1、企业自有资金
企业自有资金是企业在发展过程中所积累的、经常持有的、按规定可以自行支配、并不需要偿还的那部分资金。
企业自有资金是企业最稳妥、最有保障的资金来源。
通常企业可用内部自有资金主要有税后留利、闲置资产变卖和应收账款等形式。
2、未使用或未分配的专项资金
这部分资金在其未被使用和分配以前，是一个可靠的资金来源，一旦需要使用或分配这些资金，企业可以及时以现款支付。
专项资金主要是指用于更新改造、修理、新产品试制、生产发展等经济活动的资金。
从长期的平均趋势看，这是企业内部能够保持的一部分较为稳定的资金流量，具有长期占有性，在一定条件下，也可以用来进行并购活动。
3、应付税款和利息
虽然从资产负债表看，企业应付税款和利息属于债务性质，但从长期的平均趋势看，其本源仍在企业内部，是企业内部筹资的一个来源。
(二)外源融资
外源融资是指企业通过一定方式从企业外部筹集所需的资金，外源融资根据资金性质又分为债务融资和权益融资。
1、债务融资
债务融资是指企业为取得所需资金通过对外举债方式获得的资金。
债务融资包括商业银行贷款和发行公司债券、可转换公司债券。
债务融资相对于权益性融资来说，债务融资不会稀释股权，不会威胁控股股东的控制权，债务融资还具有财务杠杆效益，但债务融资具有还本付息的刚性约束，具有很高的财务风险，风险控制不好会直接影响企业生存。
在债务融资方式中，商业银行贷款是我国企业并购时获取资金的主要方式，这主要是由于我国金融市场不发达，其他融资渠道不畅或融资成本太高，此外，并购活动也往往是政府“引导”下的市场行为，解决国有企业产权问题，比较容易获取国有商业银行的贷款。
2、权益融资
权益融资是指企业通过吸收直接投资、发行普通股、优先股等方式取得的资金。
权益性融资具有资金可供长期使用，不存在还本付息的压力，但权益融资容易稀释股权，威胁控股股东控制权，而且以税后收益支付投资者利润，融资成本较高。
二、企业并购中融资风险的防范
企业并购中，与融资风险有关的决策行为还包括定价决策和支付决策，其中定价决策是融资决策的基础，而支付决策又是融资决策的条件，所以对融资风险的控制应贯穿于整个企业并购流程中。
同时，并购资金需要量往往较大，通常需要采用多种融资方式，这就要求企业进行风险控制时必须综合考虑不同融资方式的影响。
1、控制企业并购成本
合理确定并购成本是企业并购融资决策的前提。
企业并购资金需要量直接影响融资额和融资方式的确定。
小规模并购可能只需要企业利用自有资金和短期信贷即可完成，而大规模并购就需要企业采用多种融资方式去筹资。
并购全部成本主要由三个部分组成：并购完成成本、、并购后的整合与营运成本和并购机会成本。
并购完成成本包括直接成本和间接成本，其中直接成本是指并购支付的购买价格，间接成本包括债务成本、中间费用和税收成本等。
整合和营运成本是指并购完成后，为使被并购企业健康发展而需花费的整合和长期营运成本。
并购机会成本是指包括实际成本费用支出以及放弃其他项目投资而丧失的收益。
对于并购完成成本可以通过并购价格做一个明确的量化，对于整合与营运成本则可以采取销售百分比法和回归分析法进行量化。
2、合理确定企业资本结构
当收购方确定并购成本以后，就面临着融资来源的初步安排，这一安排主要是指自有资金与外部融资以及外部融资中的债务融资与股权融资比例关系的确定，这实际上就是资本结构决策。
设计合理的资本结构应注意以下方面：
(1)以企业价值最大化为目标;
(2)与企业的偿债能力相匹配;
(3)考虑企业风险承受能力、企业信用等级与债权人的态度等因素。
3、优化企业债务资本组成及期限结构
在上述并购融资分析工作结束后，企业应再对债务资本的组成及其期限结构进行分析，周密计划并购资金需要量及支出预算，合理制定出并购资金支出顺序和支出数量，并据此做出债务融资的期限结构、数量结构安排;根据企业财务状况和融资可能，对企业资金使用情况做出合理安排，在保证企业正常经营的前提下，确保并购活动所需资金的有效供给;根据资产负债的期限结构调整资产负债匹配关系，通过建立流动性资产组合进行流动性风险管理;通过分析本企业的行业特征和资产负债的期限结
构，将未来的现金流入与流出按期限进行分装组合，寻找出正现金流和资金缺口(负现金流)的时点，不断调整自身的资产负债结构来防范流动性风险。