应急预案体系的构成概述PPT(36张)

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(新版)应急预案知识培训课件ppt

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应急预案的实施需要多个部门的协作配合 ,应加强与其他部门的沟通和协调。
注重预案的可操作性
加强对应急人员的培训和管理
应急预案的编制应注重可操作性,避免过 于复杂或难以实施的情况。
对应急人员进行定期培训和管理,提高其 应对突发事件的能力和素质。
03
CHAPTER
常见突发事件类型及应对措 施
自然灾害类事件
(新版)应急预案知识培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
CONTENTS
• 应急预案概述 • 应急预案编制与实施 • 常见突发事件类型及应对措施 • 应急预案培训与演练 • 应急预案评估与改进 • 总结与展望
01
CHAPTER
应急预案概述
定义与目的
定义
应急预案是为应对某种突发事件 或突发公共事件而预先制定的行 动方案和措施。
流程化原则
应急预案的编制应遵循一定的流程, 包括风险评估、预案编制、预案评审 、预案发布等步骤。
01
02
实用性原则
应急预案应注重实用性,明确应急处 置流程和操作步骤,方便实际操作。
03
系统性原则
应急预案应综合考虑各种因素,包括 事故原因、影响范围、救援力量等, 确保预案的系统性和完整性。
05
04
及时性原则
THANKS
谢谢
电话。
社会安全类事件
恐怖袭击
恐怖袭击发生时,应保持冷静,听从 指挥撤离现场。如遇人员受伤或财产 损失较大,应立即拨打急救电话和报 警电话。
群体性事件
群体性事件发生时,应保持冷静,不 要参与其中。如遇人员受伤或财产损 失较大,应立即拨打急救电话和报警 电话。
其他突发事件
疫情

应急预案体系ppt课件

应急预案体系ppt课件
12
新版应急预案体系介绍
需要注意的是当突发事件属于典型的危机或业务持续事件时,属地 单位可以越级汇报公司,由公司应急领导小组统一指挥应急处置,分 公司层面应按照职责划分,具体执行公司的应急处置决策。
对于潜在的危机事件,属地单位和分公司应及时跟踪事件的发展变 化,收集、汇报事件信息,协助公司合理辨识、启动正确的Ⅱ级或申
按照公司的统一安排,分公司充分结合自身安全生产实际,于4月 初规划和启动了新版应急预案编制工作。
3
新版应急预案编制过程
计划编制过程
第一阶段:3月1日至3月30日,完成分公司风险台账的识别、评 审和发布工作,整理形成分公司应急预案需求清单; 第二阶段:4月1日至4月30日,根据识别清单编制完成初版应急 预案; 第三阶段:5月1日至5月30日,对初版应急预案进行评审、修改 和发布; 第四阶段:6月1日至6月30日,根据发布的新版应急预案,编制、 发布分公司新版应急处置卡。
7月16日,分公司发布了新版应急预案(试行本),在分公司内部 征求改进意见;
7月19日至21日,分公司迎接DNV专家现场审核,就试行版预案 征集专家修改意见;
7月28日至8月2日,分公司组织各职能科室负责人、各基层站队 应急管理负责人、应急预案编制人员,结合DNV专家审核意见、试运 行反馈意见等召开新版应急预案评审会。
8月10日,生产运行处与安全处沟通,红头通知各分公司严格按照 生产运行处6月编制的现场处置预案模板进行新版应急预案的编制和 对接工作;
6
新版应急预案编制过程
8月19日,分公司对照生产运行处模板,结合前期评审会讨论成果, 对新版应急预案进行了再次对接,形成最终版本; 目前新版应急预案正在排版阶段,计划于8月底前,完成印刷工作。

应急预案体系图

应急预案体系图

应急预案体系图应急预案的构成应急预案是指针对可能发生的突发事件,为迅速、有效、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

一个完整的应急预案通常由以下几部分构成:1.总则总则部分对应急预案的基本原则、编制目的、适用范围、组织架构等进行明确规定。

2.组织架构组织架构部分包括应急领导机构、应急协调机构、应急指挥中心和应急队伍等。

3.风险分析风险分析部分包括对可能发生的突发事件类型、风险等级、影响范围等进行全面分析。

4.资源储备资源储备部分包括应急物资、应急装备、应急食品、医疗资源等方面的储备计划。

5.应急行动方案应急行动方案部分针对不同类型的突发事件制定相应的应急行动方案,包括预警机制、应急响应程序、处置措施等。

6.后期处理后期处理部分包括灾后重建、善后处理、总结评估等方面的内容。

应急预案体系的建设建设应急预案体系是保障公共安全的重要措施之一,具有以下重要意义:1.提高应对突发事件的能力应急预案体系明确了应对各类突发事件的组织机构、程序和资源储备等方面的要求,能够有效地提高应对突发事件的能力。

2.减少灾害损失和影响通过制定应急预案,可以提前预测和评估可能发生的灾害及其影响,并采取相应的措施进行防范和应对,从而减少灾害损失和影响。

3.维护社会稳定和公共安全应急预案体系能够有效地协调各方面资源,迅速组织应急队伍进行救援和处理,对于维护社会稳定和公共安全具有重要作用。

4.提高国际竞争力制定完善的应急预案体系是国际社会普遍重视的问题之一,也是国际竞争力的重要体现。

完善的应急预案体系能够提高国家在国际事务中的形象和地位,增强国际竞争力。

建设应急预案体系的措施为了建设完善的应急预案体系,需要采取以下措施:1.加强组织领导和管理体制建设加强对应急预案体系建设的组织领导和管理体制建设,明确各级政府和部门的职责和任务,建立高效的协调机制和决策机制。

2.加强风险评估和监测预警机制建设加强对应急预案体系的风险评估和监测预警机制建设,对可能发生的突发事件进行全面分析和评估,及时掌握风险信息并采取相应的防范措施。

《应急预案幻灯片》课件

《应急预案幻灯片》课件

详细讲解了应急预案的制定和实施流程
展望了未来应急预案的发展趋势和挑战
提供了多个应急预案的案例分析
对未来应急预案工作的展望和建议
加强应急预案 的培训和演练, 提高员工的应 急意识和能力
定期更新应急 预案,确保其 与实际情况相
符合
加强与其他部 门的沟通和协 作,提高应急
响应的效率
建立完善的应 急物资储备和 管理制度,确 保应急物资的 充足和及时供
确定小组成员:包括负责人、专家、 技术人员等
成立编制小组
确定小组分工:明确各成员的职责 和任务
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
确定小组职责:负责应急预案的编 制、修订、实施等
确定小组会议:定期召开会议,讨 论应急预案的编制进度和问题
确定编制目标
明确编制目的:确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对和处理 确定编制范围:根据实际情况,确定应急预案的适用范围和领域 确定编制内容:根据编制目的和范围,确定应急预案的具体内容和要求 确定编制时间:根据实际情况,确定应急预案的编制周期和进度安排
审核批准: 提交上级部 门审核批准, 正式发布应 急预案。
评审和修改
评审目的:确保应 急预案的科学性、 可行性和实用性
评审内容:应急预 案的完整性、准确 性、可操作性、时 效性等
评审方式:专家评 审、内部评审、外 部评审等
修改建议:根据评审 结果,对应急预案进 行修改和完善,确保 其符合实际需求
应急组织机构和职责
演练目的和计划
目的:提高应急响应能力,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对 计划:制定详细的演练方案,包括演练时间、地点、人员、物资等 演练内容:模拟突发事件场景,进行应急处置、救援、疏散等操作 评估:对演练过程进行评估,总结经验教训,改进应急预案

企业应急预案ppt

企业应急预案ppt
促进信息在不同部门之间 的共享,提高决策效率和 响应速度。
04
应急响应与处置
应急响应流程
要点一
紧急报告与信息收集
企业应建立紧急报告和信息收集机制 ,及时获取突发事件的相关信息,为 后续应急响应提供基础。
要点二
启动应急预案
根据事件类型、影响范围和严重程度 ,启动相应的应急预案,调动相关资 源进行应对。
要点三
紧急决策与协调
在应急响应过程中,紧急决策和协调 是关键,企业应建立高效的协调机制 ,确保各部门、各层级之间的协同行 动。
应急处置措施
现场处置
根据预案要求,对突发事件进 行现场处置,包括采取紧急措 施、消除危险源、控制事态发
展等。
人员疏散与安置
在应急处置过程中,人员疏散和 安置是重要的一环,企业应制定 详细的疏散计划和安置方案,确 保员工和相关人员的安全。
监测与预警
建立监测和预警机制,及时发现和判断事故风险,发布 预警信息,启动应急响应。
应急处置与救援
针对不同的事故风险类型,制定相应的应急处置措施和 救援方案,明确人员疏散、现场处置、医疗救治等具体 行动。
后期处置与恢复
制定事故后期处置和恢复计划,包括现场清理、事故调 查、善后处理等,确保企业恢复正常生产运营。
增强员工安全意识
应急预案的制定和实施有助于提高 员工的安全意识和应急意识,增强 员工的应急响应能力。
应急预案的基本框架
组织机构与职责
风险分析与评估
明确应急预案的组织领导机构、应急指挥部 、各专业应急小组等职责,确保应急工作的 有序进行。
针对企业的特点,识别和分析可能存在的风 险和隐患,评估其对企业的影响程度,为制 定应急预案提供依据。
应急资源与装备

应急预案PPT演示课件

应急预案PPT演示课件
17
报警程序
◆确定报警的机构及原则; ◆确定报警方式,如电话、警报器等; ◆确定24小时与政府部门或其他相关方的通讯、联络 方式; ◆制定报警信息单,详细记录事故情况,如事故地
点、事故类型、危险物质、伤亡情况、影响范围、 事态控制情况等;
18
警报和紧急公告
◆描述警报和紧急公告的机构和标准原则; ◆明确向公众报警的标准、方式、信号等,应明确各
种警报信号的不同含义,协调警报器的使用及每个 警报器所覆盖的地理区域; ◆描述重要的公告信息(包括健康危险、自我保护、疏 散路线、医院等); ◆考虑特殊情况下的警报:警报的盲区、特殊需要的人 群及地点、适用的机动方式协助发出警报或逐家通报等; ◆制定标准化或填空式公告样本。
19
指挥与控制
◆建立协调总指挥、现场应急抢险指挥; ◆建立现场指挥、协调和决策程序,对事故进行初
◆医疗资源的数量 ◆规定紧急医疗服务的组织,伤员的分类救护和转送
方法; ◆抢救药品、医疗器械;消、 毒,解毒药品等; ◆急救点设置,化学品受伤和疾病感染人员的隔离、
净化和治疗; ◆死亡认定与处置; ◆医疗人员应经过培训并掌握对危险化学品受伤人员
的正确治疗方法等。
24
现场监测(事态监测) ◆建立对事故现场及场外监测和评估的程序,为现场 的救援决策提供支持; ◆现场监测包括:事故的规模,事态的发展趋向、伤 亡情况、危险物质的浓度及扩散状况,食物、水源 、环境卫生污染监测等。
28
信息发布管理 ◆明确应急救援过程中对媒体和公众接触的机构和 发言人,准确发布事故信息; ◆明确信息发布的审核、批准程序和格式; ◆准确通告事故发生、救援及人员伤亡情况; ◆为公众了解防护措施、查找亲人下落等有关问题 提供咨询服务。

应急救援预案ppt课件

应急救援预案ppt课件
• 突发社会事件
(4)按功能类别 • 综合预案
• 专项预案
• 现场预案
综合 预案
• 临时单项预案
危化 专项 预案
防洪 专项 预案
地震 专项 预案

现场 预案1
现场 预案2

现场 预案n
二、事故应急管理
——如何应对紧急情况。
——应急管理工作是一个长期而持续的过程。
——应急管理是一个动态过程,包括预防、准备 应急和恢复四个阶段。
准备 事故发生之前采 取的行动,目的是提 高应急能力。
阶段
内容与措施
启动应急报警系统 启动应急救援中心 报告有关政府机构 提供应急援助 对公众发生紧急公告 疏散与避难 搜寻与营救
清理废墟 损害评估 消毒、去污 保险赔偿 灾后重建 预案复审
响应 事故即将发生或发 生期间采取的挽救生命 和财产,稳定和控制事 态一系列行动 。 恢复 使生产、生活恢复 到正常状态,包括短期 恢复和长期恢复。
接警与通知 指挥与控制 警报和紧急公告 通讯 事态监测与评估 警戒与治安 人群疏散 人群安置 医疗与卫生 公共关系 应急人员安全 消防和抢险 泄漏物控制 现场恢复
为保证紧急公告发布的迅速准确, 应预先准备多个填空式的紧急广播公告 样本,例如:
事故基本信息和防护措施公告,可要求
市民保持镇定、采取有关的自我保护的 措施、或等待进一步的消息和指令。
由各部门及其负责人的签 名,表明其对应急预案编制 的参与和对有效实施应急预 案所规定的职责的承诺。
基本预案
•预案发布令 •应急机构署名页 •方针与原则 •危险分析 •应急资源 •机构与职责 •教育、训练与演习 •与其他预案关系 •互助协议 •预案管理 •术语与定义 •法规及参考文献

应急预案体系框架及概述模板课件

应急预案体系框架及概述模板课件
明确各级政府、企事业 单位、社会组织等在应 急处置中的职责和任务

建立联动机制
加强各部门之间的协调 配合,形成应急处置合
力。
开展培训与演练
对应急人员进行培训, 提高应急处置能力;定 期开展演练,检验预案
的实际效果。
及时响应与处置
一旦发生突发事件,迅 速启动应急预案,调动
各方资源进行处置。
预案的评估与改进
应急预案体系框架及概述模 板课件
汇报人:可编辑 2023-12-31
目 录
• 应急预案体系框架介绍 • 应急预案的制定与实施 • 应急预案的分类与案例分析 • 应急预案的培训与演练 • 应急预案的保障措施 • 未来应急预案的发展趋势
01
应急预案体系框架介绍
框架的构成
组织架构
明确应急预案的组织领导、协调机制和责任主体,确保预案的有效实施。
框架的应用场景
• 公共安全领域:应用于城市安全、消防、地震、疫情等公共安全事件的应急处置。- 工业生产领域:应用于化工、电力、钢 铁等高风险行业的安全生产事故应急处置。- 自然灾害领域:应用于洪水、台风、地震等自然灾害的应急救援和灾后恢复工 作。
02
应急预案的制定与实施
预案的制定流程
资源评估
评估现有的应急资源和能力, 包括人力、物资、设施等。
技术保障
总结词:运用先进的技术手 段,提高应急响应速度。
04
采用先进的监测和预警技术 ,提高对潜在风险的预警能 力。
01 03
详细描述
02
利用信息技术建立应急指挥 系统,实现信息快速传递和 处理。
资金保障
总结词:确保应急预案的顺利实施所需 的资金支持。
通过政府拨款、社会捐赠等多种渠道筹 集资金,为应急救援提供充足的资金保 障。
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AQ/T9002-2006 预案的主要内容
1.综合应急预案 (1)总则 a.编制目的 b.编制依据(依据的法律法规、规章,以及有关行业管理规定、技 术规范和标准等) c.适用范围(区域范围,以及事故的类型、级别) d.应急预案体系(体系的构成) e.应急工作原则 (2)生产经营单位的危险性分析 a.生产经营单位概况(地址、从业人数、隶属关系、主要原材料、 主要产品、产量等内容,以及周边重大危险源、重要设施、目标、 场所和周边布局情况) b.危险源与风险分析(本单位存在的危险源及风险分析结果)
AQ/T9002-2006 预案的主要内容
3.现场处置方案 (1)事故特征 a.危险性分析,可能发生的事故类型; b.事故发生的区域、地点或装置的名称; c.事故可能发生的季节和造成的危害程度; d.事故前可能出现的征兆。 (2)应急组织与职责 a.基层单位应急自救组织形式及人员构成情况; b.应急自救组织机构、人员的具体职责,应同单位或车间、班组人 员工作职责紧密结合,明确相关岗位和人员的应急工作职责。 (3)应急处置 a.事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况,明确 事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大 及同企业应急预案的衔接的程序。
(6)信息发布 明确事故信息发布的部门,发布原则。事故信息应由事故现场指 挥部及时准确向新闻媒体通报事故信息。 (7)后期处置 主要包括污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、善后 赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等内容。 (8)保障措施 包括通信与信息保障,应急队伍保障,应急物资装备保障,经费 保障,其他保障。 (9)培训与演练 培训包括对本单位人员的培训,对社区和居民的宣传教育和告知; 说明演练的规模、方式、频次、范围、内容、组织、评估、总结 等。 (10)奖惩 (11)附则
恢复 Recover
预防 Precaution
预备 ponse
应急管理的内涵
(5)应急响应 a.响应分级 针对事故危害程度、影响范围和单位控制事态的能力,将事故分 为不同的等级。按照分级负责的原则,明确应急响应级别。 b.响应程序 根据事故的大小和发展态势,明确应急指挥、应急行动、资源调 配、应急避险、扩大应急等响应程序。 c.应急结束 明确应急终止的条件。事故现场得以控制,环境符合有关标准, 导致次生、衍生事故隐患消除后,经事故现场应急指挥机构批准 后,现场应急结束。应急结束后,应明确: ①事故情况上报事项; ②需向事故调查处理小组移交的相关事项; ③事故应急救援工作总结报告。
AQ/T9002-2006 预案的主要内容
2.专项应急预案 (1)事故类型和危害程度分析 (2)应急处置基本原则 (3)组织机构及职责 a.应急组织体系; b.指挥机构及职责。 (4)预防与预警 a.危险源监控; b.预警行动。 (5)信息报告程序 (6)应急处置 a.响应分级; b.响应程序; c.处置措施。 (7)应急物资与装备保障
AQ/T9002-2006:应急预案体系的构成
综合应急预案是从总体上阐述处置事故的应急方针、政策,应 急组织结构及相关应急职责,应急行动、措施和保障等基本要求 和程序,是应对各类事故的综合性文件。
专项应急预案是针对具体的事故类别(如煤矿瓦斯爆炸、危险化 学品泄漏等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综 合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织 制定,并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的 救援程序和具体的应急救援措施。
补:应急预案编制程序 1.成立应急预案编制工作组
AQ/T9002-2006: 生产经营单位结合本单位的组织结构、管理模式、 风险种类、生产规模等特点,可以对应急预案框架 结构等要素进行调整。
补:应急预案编制准备 1.全面分析本单位危险因素、可能发生的事故类型及事故 的危害程度; 2.排查事故隐患的种类、数量和分布情况,并在隐患治理 的基础上,预测可能发生的事故类型及其危害程度; 3.确定事故危险源,进行风险评估; 4.针对事故危险源和存在的问题,确定相应的防范措施; 5.客观评价本单位应急能力; 6.充分借鉴国内外同行业事故教训及应急工作经验。
(3)组织机构及职责 a.应急组织体系(应急组织形式,构成单位或人员) b.指挥机构及职责(总指挥、副总指挥、各成员单位及其相应职责, 所设置的应急救援工作小组及其工作任务及职责) (4)预防与预警 a.危险源监控(对危险源监测监控的方式、方法及采取的预防措施) b.预警行动(预警的条件、方式、方法和信息的发布程序) c.信息报告与处置 ①信息报告与通知(24小时应急值守电话、事故信息接收和通报 程序) ②信息上报(事故发生后向上级主管部门和地方人民政府报告事 故信息的流程、内容和时限) ③信息传递(事故发生后向有关部门或单位通报事故信息的方法 和程序)
AQ/T9002-2006 预案的主要内容
b.现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险化学品泄 漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施、工艺流程、现 场处置、事故控制,人员救护、消防、现场恢复等方面制定明确 的应急处置措施。 c.报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式和联系人 员,事故报告的基本要求和内容。 (4)注意事项 a.佩戴个人防护器具方面的注意事项; b.使用抢险救援器材方面的注意事项; c.采取救援对策或措施方面的注意事项; d.现场自救和互救注意事项; e.现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项; f.应急救援结束后的注意事项; g.其他需要特别警示的事项。
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的 应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处 置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相 关人员应知应会,熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、 正确处置。
生产规模小、危险因素少的生产经营单位,综合应急预案和专 项应急预案可以合并编写。
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