高效全业务合作伙伴(SI)招募办法
中国电信SI合作管理办法
中国电信SI合作管理办法能力开放业务天翼应用工厂SI合作管理办法天翼应用工厂S I合作管理办法2010年8月目录1.概述 (5)1.1编制说明 (5)1.2适用范围 (5)1.3最终解释权 (5)2.名词解释 (6)3.S I的分类 (8)3.1按照合作伙伴的业务形态对SI进行分类 (8)3.2按照SI业务经营范围对SI进行分类84.S I接入流程以及要求 (9)4.1 SI基本准入条件 (9)4.2 SI引入-流程图 (9)4.3 SI需要提交的材料 (10)5.考核评估及退出机制 (11)5.1考核评估办法 (11)5.1.1 考核标准 (11)5.1.2 SI分级 (12)6.不同级别SI对应的相关政策 (13)6.1 SI的相关政策 (13)6.1.1 认证型SI的权利 (13)6.1.2 紧密型SI的权利 (13)6.1.3 战略型SI的权利 (14)7.计费结算 (15)7.1预付费用户计费结算流程 (15)7.2后付费用户计费结算流程 (16)8.S I的义务 (18)8.1 SI义务 (18)9.客户服务 (20)9.1客户服务的基本原则 (20)9.2客服受理范围 (20)9.3客服受理方式 (20)9.4客服回复以及响应时间 (21)1. 概述1.1 编制说明为了对SI业务和合作伙伴的更好的服务和管理，促进电信能力开放健康发展，与合作伙伴达到双赢，特制定此办法。
1.2 适用范围本办法适用于电信能力开放对外合作的商务流程、相关政策、日常管理。
1.3 最终解释权本办法适用于能力开放业务中对SI业务和平台的管理工作。
办法将根据市场和业务发展的需要适时进行修改，其所有权、最终解释权、修订权归属于四川信产公司。
2. 名词解释能力⏹指电信网元提供的业务能力，通常一个能力包含若干功能，提供一组API接口。
能力产品⏹指封装了鉴权、计费策略的能力。
能力开放平台⏹包含能力的接入和能力产品管理，是能力产品销售、在线订购、使用和结算的平台。
外部合作伙伴招募策划方案寻找合适的外部合作伙伴共同开展业务合作互利共赢
外部合作伙伴招募策划方案寻找合适的外部合作伙伴共同开展业务合作互利共赢外部合作伙伴招募策划方案一、背景介绍近年来，我公司业务不断扩张，为了更好地开展业务合作及实现互利共赢，我们决定招募合适的外部合作伙伴。
本文将详细介绍我们的招募策划方案。
二、招募目标我们希望找到有共同价值观和长期合作意愿的合作伙伴，以实现互利共赢，共同推动业务发展。
招募的合作伙伴应该具备以下特征：1. 在相关行业拥有良好的声誉和口碑；2. 具备专业的技术和丰富的行业经验；3. 具备积极的沟通能力和团队合作精神；4. 有相似或互补的产品或市场，能够共同开展互利合作。
三、招募流程1. 招募公告发布：我们将通过多种渠道发布招募公告，包括但不限于行业协会、媒体宣传、社交媒体等。
公告内容应清晰明了，包括招募目标、要求、联系方式等信息。
2. 合作伙伴申请：有意向的合作伙伴请按照招募公告中的要求，将申请材料（包括公司简介、业务情况、合作愿景等）发送至指定邮箱。
3. 材料审核：我们的团队将对所收到的申请材料进行审核，筛选出符合条件的候选合作伙伴。
4. 面谈和洽谈：与候选合作伙伴进行面谈和洽谈，双方进一步了解对方的业务理念、技术实力、市场规模等情况，以确定合作意愿和合作模式。
5. 评估和选择：综合考虑合作伙伴的专业技能、商业实力、市场潜力等因素，我们将进行综合评估，并最终确定与之合作的外部合作伙伴。
四、合作模式1. 资源共享：双方可以共享业务资源，包括但不限于市场推广、客户资源等，实现资源互补和优势互补，提升合作效率和市场竞争力。
2. 技术合作：双方可以开展技术交流与合作，共同研发新产品、新技术，提升产品品质和创新能力。
3. 渠道合作：双方可以共同拓展市场渠道，进行品牌推广和市场营销，实现市场份额的扩大和销售业绩的提升。
4. 共同发展：双方可以共同规划和开展长期发展战略，共同实现商业目标，推动业务持续稳定发展。
五、合作效益1. 拓展市场：通过与合作伙伴的联合合作，可以进一步拓展市场份额，提升品牌知名度和影响力。
合伙人招募计划方案
合伙人招募计划方案背景：随着市场的不断发展，公司业务扩大，需要更多的合伙人参与进来，共同开拓市场，提升公司业绩。
因此，公司决定制定一个合伙人招募计划方案，吸引更多优秀的人才加入我们的团队。
目的：1.扩大公司业务范围，提高公司业绩；2.增加公司知名度，提高公司影响力；3.拓展合伙人人脉，增强公司资源优势。
计划内容：1.定义招募条件合伙人需具备以下条件：(1)有创业意愿和团队合作精神；(2)具备相关行业背景和经验；(3)有良好的人际关系和商务能力；(4)具备一定的经济实力和风险承受能力。
2.制定招募方案(1)线上招募：通过公司网站、社交媒体等渠道发布招募信息，吸引优秀人才加入。
(2)线下招募：在行业大会、人才招聘会等活动中,宣传公司招募信息，吸引更多合适的人才。
3.设计招募流程(1)简历筛选：对符合条件的人才进行简历初筛；(2)面试环节：通过电话或面谈的方式进一步了解应聘者；(3)试用期：对通过面试的人员进行试用期，观察其工作表现和适应能力。
4.制定配套政策(1)薪资与福利：提供有竞争力的薪资和完善的福利制度，激励合伙人的工作积极性和创业热情；(2)培训与支持：为合伙人提供必要的培训和支持，提高其专业技能和工作能力；(3)权益与激励：为合伙人提供股权激励和表彰机制,激发其创业能动性和责任心。
5.实行监督与考核(1)监督制度：建立健全的合伙人管理制度，对合伙人的工作进行监督和管理；(2)考核机制：建立考核机制，对合伙人的工作表现和贡献进行评估，激励其继续努力。
预期效果：通过此次合伙人招募计划，公司将吸引更多优秀的人才加入，提升公司竞争力和市场影响力，推动公司业务的快速发展。
同时，合伙人的加入也将增强公司的资源优势和行业地位，为公司未来的发展奠定坚实的基础。
合伙人招募协议书5篇
合伙人招募协议书5篇第1篇示例：合伙人招募协议书一、合作意向甲方为（公司/个人），拟招募合作伙伴共同开展某项业务或项目，旨在共同推动业务发展，提高双方利润和价值。
二、合作方式及目的1. 甲方和乙方以平等自愿的原则，决定共同合作开展某项业务或项目。
2. 合作目的是为了实现双方的共同利益最大化，实现业务的互利共赢，增加市场份额和盈利。
三、合作范围1. 合作范围包括但不限于市场调研、产品开发、销售推广、资源整合等。
2. 双方应在合作过程中相互协助，共同完善和发展业务。
四、合作条件1. 甲方提供资金、技术、市场信息等支持。
2. 乙方提供专业技能、资源整合、市场推广等支持。
3. 双方应共同制定合作计划和目标，并按照约定的时间节点和要求完成任务。
五、权利和义务1. 甲方有权监督和检查乙方的工作进展情况，并提供必要的指导和帮助。
2. 乙方有义务按时完成合作任务，并保证工作质量和效果。
3. 双方在合作中应遵守诚实守信的原则，共同维护合作关系的稳定和良好。
六、保密条款1. 双方应保护对方的商业机密和重要信息，在合作过程中不得泄露给第三方。
2. 合作结束后，双方应删除或交还对方的机密信息，保持商业机密的保密性。
七、违约责任1. 若一方违约，需向对方承担相应的法律责任并赔偿损失。
2. 若因不可抗力等特殊情况导致合作不能继续，应及时通知对方并商议解决办法。
八、合作期限本协议自双方签字之日起生效，合作期限为______年/月，如需延长合作期限，应提前协商并签署书面延期协议。
九、协议解除1. 双方一致同意解除合作，需提前______个月书面通知对方。
2. 合作过程中如出现争议，双方应先友好协商解决，如协商无果，应提交指定仲裁委员会进行仲裁。
十、其他事项1. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
2. 本协议未尽事宜，双方可协商补充，经双方签字盖章后生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：日期：______年______月______日日期：______年______月______日以上为《合伙人招募协议书》，双方应自觉遵守协议内容，并共同努力完成合作目标，诚实守信，共同发展。
合作项目招募方案
合作项目招募方案背景我们公司在市场上拥有着良好的口碑和广泛的客户群体，但是我们也意识到市场的竞争异常激烈，单打独斗已经不再是市场打拼的唯一方式。
为了更好地扩展业务，提高市场占有率，并且为客户提供更好的服务，我们决定开展一系列合作项目，来吸引更多的伙伴共同发展。
目标我们希望通过招募合作伙伴来共同合作，通过相互合作互惠互利，打造共享的生态系统，拓展市场开拓更多的业务。
我们希望在合作项目中实现以下目标：1.扩大客户基础，提高市场占有率；2.利用合作伙伴的资源，在多个领域拓展客户群体和业务；3.形成具有优势的联盟，共同合作，在竞争中取得更大的优势。
合作方案我们将推出以下合作项目：项目一：产品技术合作我们将与技术公司合作，共同开发产品和技术。
我们希望能够与技术公司建立长期的技术合作关系，共同开发完美的产品。
我们的目标是：1.借鉴技术公司的技术和智慧，在新领域开发全新的业务领域；2.利用多方面的技术资源，共同创造出更具竞争优势的产品。
我们提供：1.丰富的市场和客户资源；2.创新的思路和大胆的营销策略；3.高效的团队管理，专业的项目管理。
期望合作伙伴：1.具有较强的产品研发能力；2.拥有丰富的技术资源，能够提供高效的产品设计和开发；3.具有良好的沟通和协作精神。
项目二：拓展市场合作我们将与具有市场营销能力的公司，共同开拓垂直领域的市场，共同开发新的商业模式，为客户提供更全面的服务。
我们的目标是：1.在新的领域深入扎根，共同开拓更多的市场；2.通过资源共享和互助，实现互惠互利，共同取得市场优势。
我们提供：1.具有丰富的客户基础和渠道资源；2.成熟的商业模式和市场营销经验；3.优秀的团队和专业化管理。
期望合作伙伴：1.具有丰富的市场资源和客户群体；2.其他领域的营销能力特长，有专业的领域知识；3.对于共同销售和营销合作有着强烈的意愿。
意见反馈如果您对以上合作项目感兴趣，或者想要了解更详细的内容，请与我们联系，我们将及时回复您的邮件，并在第一时间安排工作人员与您沟通。
公司合作伙伴招募通知
公司合作伙伴招募通知尊敬的合作伙伴，我代表XXX公司向您发出公司合作伙伴招募通知。
作为一家具有创新精神和开放合作理念的公司，我们诚邀各界有志之士加入我们的合作伙伴团队，共同推动业务拓展和创造更大的价值。
一、合作伙伴需求简介我们正在寻找具备以下特质和能力的合作伙伴：1. 专业能力：具备相关领域的专业知识和技能，能够为公司的业务发展提供有力支持。
2. 信誉度高：具备良好的商业信誉和合作记录，注重合作伙伴间的诚信和信任。
3. 创新思维：有独立的思考和创新能力，能够为公司提供创新的解决方案和战略建议。
4. 资源共享：拥有一定的资源，包括市场资源、人脉资源等，能够与公司共享资源，实现互利共赢。
5. 市场开拓：具备市场开拓和拓展能力，对行业有敏锐的洞察力和深入的市场了解。
二、合作方式1. 项目合作：公司将根据具体项目需求与合作伙伴进行项目合作，合作形式可包括共同研发、共享资源、市场推广等。
2. 资金合作：公司欢迎与合作伙伴进行资金合作，共同投资于有前景的项目或业务领域。
3. 渠道合作：公司希望与合作伙伴进行渠道合作，合作伙伴通过自身渠道为公司产品或服务的销售与推广提供支持与合作。
三、合作伙伴招募流程1. 提交申请：有意向成为我公司合作伙伴的机构或个人，请发送合作申请至我们的招募邮箱（***************），并附上相关资质证明和合作方案。
2. 资格审核：我们将对申请资料进行严格的审核，并与符合条件的申请者进行进一步沟通和洽谈。
3. 合作协议：经过商议一致后，我公司将与合作伙伴签署详细的合作协议，明确双方的权责和合作细节。
4. 合作实施：正式启动合作项目，双方密切配合，共同推进合作项目的开展。
5. 合作评估：定期进行合作评估和反馈，及时调整和优化合作计划，确保合作顺利进行。
四、合作伙伴待遇与支持为感谢合作伙伴的付出和贡献，我公司将提供以下待遇与支持：1. 优先资源：合作伙伴将获得公司的优先资源支持，包括市场推广、产品研发等。
活动策划方案的合作伙伴招募与合作管理
活动策划方案的合作伙伴招募与合作管理一、背景介绍活动策划是成功举办一次活动的重要组成部分，而与之配合的合作伙伴则对活动的顺利进行至关重要。
为了确保活动的成功举办，我们决定在策划方案中招募合适的合作伙伴，并进行有效的合作管理。
二、合作伙伴招募1. 需求分析在招募合作伙伴之前，我们首先需要进行需求分析，明确我们在活动策划中需要合作的领域和具体需求。
这可以包括市场推广、场地搭建、人力资源等方面。
根据具体需求，制定明确的招募标准和条件。
2. 渠道选择为了招募到合适的合作伙伴，我们可以通过多种渠道进行宣传和招募。
例如，可以在社交媒体平台、专业论坛等发布招募信息，并提供详细的合作要求和联系方式。
同时，可以与相关专业机构或组织合作，寻求他们的推荐和支持。
3. 合作伙伴评估和筛选在招募过程中，我们会收到来自各个合作伙伴的申请和合作建议。
针对申请的合作伙伴，我们需要进行评估和筛选，确保他们满足我们的要求和期望。
这可以包括对其过往项目经验、专业能力以及口碑和信誉的考量。
4. 合作伙伴选择与洽谈在评估和筛选的基础上，我们会从候选的合作伙伴中选择最合适的合作伙伴进行洽谈。
洽谈过程中，我们会明确双方的合作方式、条款和责任，并达成一致的合作协议。
三、合作管理1. 目标设定在合作开始之前，我们需要明确合作的具体目标和期望成果。
这可以包括合作伙伴的具体任务和职责、时间节点和预期效果等。
通过设定明确的目标，可以帮助双方更好地协调合作，并衡量合作的实际效果。
2. 沟通与协调好的合作需要良好的沟通和协调。
在合作期间，我们将与合作伙伴保持密切的沟通，及时分享信息和进展，并解决合作中的问题和困难。
同时，建立定期的合作会议和报告机制，以确保合作的互动和顺利进行。
3. 双方监督与评估在合作的过程中，我们将对合作伙伴的工作进行监督和评估。
这可以包括对工作进展、质量和效果的检查和评估。
同时，我们也欢迎合作伙伴对我们的合作提出建议和反馈，以不断改进合作方式和效果。
全业务合作伙伴（SI）招募办法
全业务合作伙伴（S I）招募办法
2010年，中国移动步入了全业务运营的新时期，全业务工作将推出以IMS 和TD应用为核心的融合业务。
面向行业客户重点推广高价值语音业务，提供融合通信解决方案。
所招募全业务合作伙伴需要进行产品提供、市场推广、业务集成、客户服务等内容进行合作。
全业务合作伙伴是经中国移动认证，深刻了解行业信息化、企业信息化需求，拥有基于宽带、IMS等全业务通信元素的信息化应用解决方案，面向集团客户全业务信息化项目，协助提供并实施综合解决方案，及运营维护等工作的业务合作伙伴。
评审打分原则：各评委打分的平均分高于6分的合作伙伴视为评审通过。
主要考察指标包括：
●成功案例（2分）：是否具备至少两个全业务信息化项目成功经验；在所长行
业上有过多少成功案例。
●客户资源（2分）：企业是否自身具备垄断性资源如政府、行业协会等，是否
能够凝聚一个目标客户群市场等；
●集成能力（3分）：是否具备完备的开发团队，对全业务信息化业务理解是否
深刻，在所长行业及技术方向是否有完善的技术方案实施方案以及根据客户需求进行二次开发能力，是否具备一级或二级集成资质等。
●创新性（2分）：在技术掌握、应用领域等方面有所拓展或创新。
●客户服务（1分）：企业是否有完善的客户服务管理制度。
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全业务合作伙伴（S I）招募办法
2010年，中国移动步入了全业务运营的新时期，全业务工作将推出以IMS 和TD应用为核心的融合业务。
面向行业客户重点推广高价值语音业务，提供融合通信解决方案。
所招募全业务合作伙伴需要进行产品提供、市场推广、业务集成、客户服务等内容进行合作。
全业务合作伙伴是经中国移动认证，深刻了解行业信息化、企业信息化需求，拥有基于宽带、IMS等全业务通信元素的信息化应用解决方案，面向集团客户全业务信息化项目，协助提供并实施综合解决方案，及运营维护等工作的业务合作伙伴。
评审打分原则：各评委打分的平均分高于6分的合作伙伴视为评审通过。
主要考察指标包括：
●成功案例（2分）：是否具备至少两个全业务信息化项目成功经验；在所长行
业上有过多少成功案例。
●客户资源（2分）：企业是否自身具备垄断性资源如政府、行业协会等，是否
能够凝聚一个目标客户群市场等；
●集成能力（3分）：是否具备完备的开发团队，对全业务信息化业务理解是否
深刻，在所长行业及技术方向是否有完善的技术方案实施方案以及根据客户需求进行二次开发能力，是否具备一级或二级集成资质等。
●创新性（2分）：在技术掌握、应用领域等方面有所拓展或创新。
●客户服务（1分）：企业是否有完善的客户服务管理制度。