企业管理考试题库
新企业管理人员考试试题及答案
新企业管理人员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 竞争战略C. 人力资源战略D. 财务战略答案：C2. 企业文化不包括以下哪一项？A. 企业价值观B. 企业精神C. 企业制度D. 企业产品答案：D3. 企业管理层次中，以下哪一项属于基层管理？A. 部门经理B. 分公司经理C. 主管D. 总经理答案：C4. 以下哪种管理方法不属于现代企业管理方法？A. 目标管理B. 全面质量管理C. 人力资源规划D. 非线性规划答案：D5. 企业核心竞争力不包括以下哪一项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 财务管理能力答案：D6. 以下哪种组织结构不属于企业组织结构的基本形式？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：C7. 以下哪项不是企业战略目标的特征？A. 可衡量性B. 可实现性C. 适度性D. 长期性答案：D8. 企业危机管理不包括以下哪一项？A. 预防危机B. 应对危机C. 危机后的恢复D. 企业破产答案：D9. 以下哪种领导风格不属于领导行为的四种基本风格？A. 指导式领导B. 支持式领导C. 参与式领导D. 命令式领导答案：D10. 企业财务管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 财务安全B. 财务效率C. 财务公平D. 财务合规答案：C二、判断题（每题2分，共20分）11. 企业战略规划是企业管理的基础和核心。
（）答案：正确12. 企业文化建设需要企业全体员工共同参与。
（）答案：正确13. 企业核心竞争力具有短期性和易复制性。
（）答案：错误14. 企业组织结构变革是企业发展过程中不可避免的。
（）答案：正确15. 企业危机管理是企业风险管理的重要组成部分。
（）答案：正确16. 领导者应该具备良好的沟通能力、决策能力和组织协调能力。
（）答案：正确17. 企业财务管理的主要目标是实现企业价值最大化。
企业管理考试题库
企业管理考试题库# 企业管理考试题库一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的核心是什么？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 战略管理D. 市场营销管理2. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业使命B. 进行市场分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划3. 下列哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？A. 环境保护B. 员工福利C. 利润最大化D. 社区参与4. 企业文化的构建通常不包括以下哪项？A. 价值观B. 行为准则C. 企业目标D. 个人利益5. 企业资源计划（ERP）系统的主要作用是什么？A. 提高生产效率B. 优化库存管理C. 增强客户关系D. 所有以上选项6. 以下哪个不是平衡计分卡（Balanced Scorecard）的四个维度？A. 财务B. 客户C. 内部流程D. 人力资源7. 企业进行市场细分的目的是？A. 增加产品种类B. 提高市场覆盖率C. 更好地满足不同客户群体的需求D. 降低生产成本8. SWOT分析中，“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Strategies（战略）C. Systems（系统）D. Solutions（解决方案）9. 企业进行多元化经营的主要风险是什么？A. 管理复杂性增加B. 资金需求增加C. 市场机会减少D. 所有以上选项10. 以下哪项不是有效的领导风格？A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 服务型领导二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业进行市场调研的目的是（）。
A. 确定目标市场B. 了解竞争对手C. 评估市场趋势D. 增加产品销量12. 企业进行成本控制的方法包括（）。
A. 固定成本控制B. 变动成本控制C. 直接成本控制D. 间接成本控制13. 企业战略实施的障碍可能包括（）。
A. 资源限制B. 组织文化C. 技术落后D. 外部环境变化14. 企业进行风险管理的步骤包括（）。
企业管理学考试题及答案
企业管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 市场分析B. 竞争分析C. 内部资源分析D. 战略制定与实施答案：D2. 以下哪项不是企业组织结构设计的原则？（）A. 统一指挥原则B. 管理幅度原则C. 灵活性原则D. 等级制度原则答案：D3. 企业文化的核心是（）。
A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业使命D. 企业目标答案：B4. 企业人力资源管理的主要任务不包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 产品开发答案：D5. 企业财务管理的核心是（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 成本控制D. 利润分配答案：B6. 以下哪项不是企业市场营销的4P原则？（）A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：D7. 企业生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 所有以上选项答案：D8. 企业研发管理的核心是（）。
A. 研发团队建设B. 研发项目管理C. 研发成果保护D. 研发投入产出比答案：B9. 企业供应链管理的目的是（）。
A. 降低采购成本B. 提高物流效率C. 优化库存管理D. 所有以上选项答案：D10. 企业信息系统管理的关键是（）。
A. 硬件设施B. 软件应用C. 数据安全D. 信息共享答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略分析的内容包括（）。
A. 外部环境分析B. 内部资源分析C. 竞争对手分析D. 行业趋势分析答案：A, B, C, D2. 企业文化的功能包括（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：A, B, C, D3. 企业人力资源管理的内容包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工绩效评估D. 员工关系管理答案：A, B, C, D4. 企业财务管理的主要任务包括（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 财务风险控制D. 财务报告编制答案：A, B, C, D5. 企业市场营销的4P原则包括（）。
大学企业管理题库及答案
大学企业管理题库及答案一、选择题1. 企业管理的核心是（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案：C2. 以下哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 愿景陈述C. 年度计划D. 战略目标答案：C3. 企业文化对企业的影响主要体现在哪些方面？A. 员工行为B. 企业形象C. 决策过程D. 所有选项答案：D4. 以下哪个不是SWOT分析中的要素？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Resources（资源）答案：D5. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高产品价格B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类答案：C二、简答题1. 简述企业社会责任（CSR）的重要性。
企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时，对社会和环境的影响负责，包括遵守法律法规、尊重人权、保护环境、提高透明度等。
CSR的重要性在于：增强企业形象，建立良好的社会关系；提高员工的归属感和忠诚度；吸引消费者和投资者；促进可持续发展。
2. 描述平衡计分卡的四个维度。
平衡计分卡是一种绩效管理工具，它包括四个维度：财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。
财务维度关注企业的经济成果；客户维度关注企业如何满足客户需求；内部流程维度关注企业内部运作的效率和效果；学习与成长维度关注企业如何持续创新和提高员工能力。
三、论述题1. 论述企业如何制定有效的战略计划。
制定有效的战略计划需要经过以下步骤：首先，进行环境分析，包括宏观环境分析和行业环境分析，识别机会和威胁；其次，进行内部分析，识别企业的优势和劣势；然后，根据分析结果，确定企业的使命、愿景和战略目标；接着，制定战略计划，包括市场定位、竞争策略和资源配置；最后，实施战略计划，并进行监控和评估，确保战略的执行和调整。
2. 分析企业文化对员工行为的影响。
企业文化对员工行为的影响主要体现在以下几个方面：首先，企业文化可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工遵循企业的行为规范；其次，企业文化可以增强员工的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度；再次，企业文化可以促进员工之间的沟通和协作，提高团队效率；最后，企业文化可以激发员工的创新精神和进取心，推动企业持续发展。
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
自考企业管理概论题库+答案
自考企业管理概论题库+答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A、基本制度B、责任制度C、工作制度D、人事制度正确答案：A2.某公司在每天早晨上班时，要求员工集体背诵本公司的服务宗旨和口号，并且每隔一段时间就要对员工进行企业文化的知识测试。
这说明（）A、企业文化必须形成一定的系统和规范B、企业文化往往发端于少数领袖人物和先进分子的倡导与示范C、企业文化建设需要不断宣传、坚持实践和规范管理D、企业文化建设是企业生存发展的需要正确答案：B3.某手机制造企业推出G牌智能手机已有4年，该手机需求增长率虽然不高，但在同行业中市场占有率却最大，该手机业务位于波士顿矩阵中的A、现金牛区B、野猫区C、瘦狗区D、明星区正确答案：A4.新源公司是一家新设立的高科技企业，在其组建的监事会中，可以作为监事会成员的是A、经理B、工程师C、财务总监D、董事正确答案：B5.“全聚德烤鸭”是北京一家著名老字号餐饮企业。
该企业长期以此为品牌开展经营活动，取得了较好的效益。
该企业实施的品牌战略属于( )A、商标和商号共创名牌战略B、名牌商标战略C、名牌商号战略D、商标、商号统一名牌战略正确答案：D6.某轮胎企业制定了出口导向型发展战略，但近期人民币不断升值，美国又提高中国轮胎进口关税。
从战略控制的角度看，该企业需要（）A、适时调整出口导向发展战略B、实施促销开路战略C、完全放弃出口导向发展战略D、坚持该发展战略，不做任何变化正确答案：A7.2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。
半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是（）A、增加工资B、职务扩大化或职务轮换C、技术晋升D、行政晋升正确答案：D8.企业管理理论在管理活动时间维度上的发展趋势是（）A、网络化B、整体化C、人本化D、战略化正确答案：D9.创立目标战略理论及SWOT分析方法的学者是( )A、安索夫B、安德鲁斯C、迈克尔·波特D、钱德勒正确答案：B10.具有开发难度小、耗费资金少、时间短、见效快的技术开发途径是（）A、引进型B、独创型C、综合与延伸型D、总结提高型正确答案：C11.企业全面质量管理走向成熟的标志是（）A、实施预防型质量管理B、实施开发型质量管理C、实施经营型质量管理D、实施“三全管理”正确答案：C12.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是（）A、直线职能结构B、事业部结构C、矩阵结构D、模拟分权结构正确答案：B13.某企业经过前30年的高速增长后，需要进行调整和提高，进一步积蓄力量，以便继续发展。
企业管理考试题库及答案
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
原创企业管理的基本知识考试题及答案
原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。
答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。
答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。
答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。
答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。
答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。
答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。
规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。
组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。
领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。
决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。
控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。
2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。
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煤矿企业：以盈利为目的，从事煤炭商品生产，流通，自负盈亏的法人。
管理：管理者或管理机构在一定范围内通过决策与计划，组织，领导，控制等工作，对组织所拥有的资源进行合理配置，有效作用，以实现组织预定目标的过程。
经营：商品生产者以市场为对象，以商品生产和商品交换手段，为了实现企业的目标使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动
生产过程：从原材料投入到成品出产的全过程
工作分析：是指对某特定的工作做出明确的规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能，生理和心理健康等资格条件的过程。
工作要素：指职务中不能再继续分解的最小动作单位。
薪酬：是指员工为企业提供劳动而得到的货币报酬与实物报酬的总和。
资金的时间价值：是指经过一定时间的增值，增值的原因是由于货币的投资和在投资
煤矿企业特征：
1产品链上游环节，是重要的基础采掘业2煤炭产品是能源也是工业原料3作业场所移动且地下，管理难，安全重要4受地质，煤炭赋存，煤质等自然条件制约大5因空间关系与作业特点，劳动者体力消耗大6知识分子少，员工的文化素养普通不高，管理素质不高7污染重，因井下内外环境而付出的成本高8地处山区，交通与文化生活设施不太好。
采煤工作面正规作业，技术经济指标：
工艺要求：1主要工序：割煤，移架，推前溜，放煤，拉后溜2辅助工序：做上下缺口，替换上下顺槽棚子，运料，巷道维修，放煤
技术经济指标：1地质条件和煤层赋存情况包括煤层厚度，倾角，范围，容重2技术条件，长度，采高，循环进尺，支架布置方式，移架方式，采空区处理3装备，采煤机型，支架型号，输送机型号4循环，循环方式，出勤人数5生产与经济效果
产品质量的8个质量维度
性能performance特征features可靠性reliability耐用性durability符合性conformance维护性serviceability美观aesthetics感知质量perceived quality
工作分析方法：
问卷调查法观察法利用已有的资料工作日记法采访法关键事件法
财务管理：
财务管理的目标资金时间价值的理念财务管理的原则财务管理的环境财务管理的内容
生产过程：（1生产准备：矿井开拓，采区准备2回采：落煤，装，运，支护，运输和提升，洗选，外运）（辅助环节：通风，排水，供电，巷道，设备维修，材料，设备，人员运输）资金时间价值计算分析
1利息的计算（1单利2复利）2资金等值计算
Swot战略分析方法
1战略计划主要由（运输和使命陈述）（战略环境分析）和（战略选择）三阶段构成
2某一行业被入侵的威胁大小主要取决于行业（进入障碍）
3加强型战略包括（市场渗透）（市场开发）和（产品开发）
4企业成长的基础是（核心能力）
5影响毛煤质量的指标主要有（灰分）（夹矸率）（发热量）
6安全质量标准化煤矿分为三个等级是（一级）（二级）（三级）
选择题
1在“天，地，彼，此”中地是指（企业竞争所处的行业环境）
2下列不属于基本战略的是（B）a成本领先b多元化c特色优势
3某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而受欢迎这属于（A）
A差异化策略B无差异化策略C集中策略D成本领先策略
4用户潜在需要分析属于外部环境分析中的（A）
A 市场需求分析B经济环境分析C政治环境分析D竞争状况分析
5薪酬的外部公平性是指企业的岗位薪酬水平与劳动市场中的薪酬水平相比，支付（D）劳动力市场一般薪酬水平的薪酬
A相当于B低于C等于D高于
6企业选择薪酬水平的高低主要取决于组织所面临的特定的竞争环境，薪酬水平决策的类型主要有（A,B）
A薪酬领袖决策B混合型决策 C 市场追随决策D拖后型决策
7影响薪酬水平的外部因素包括市场因素地域影响和（A,C）
A生活费用和物价水平B企业自身特征C政府的法律法规D企业决策层的薪酬8岗位排列法是一种简单的岗位评价方法，它比较适用于（B,C）企业
A大型B小型C中型D任何
9结构薪酬由四部分组成，基础薪酬（B）年勤薪酬和（A）
A浮动薪酬B岗位薪酬C绩效薪酬D奖励薪酬
（A）是指一人担负的由一项或多项任务组成的活动
A职责B工作C任务D工作要素
11工作规范主要说明的是从事某项工作的人员必须具备的一般要求（A）及心理要求
A生理要求B事业心C合作性D流动能力
12（D）不适用于脑力劳动成分比较高的工作，以及处理紧急又偶然的工作
A观察法B问卷调查法C工作日杂法D关键事件法
（A）的优点在于搜索的信息比较全面，一般不容易遗漏
A工作日杂法B问卷调查法C观察法D关键事件法
14招聘决策的原则不包括（B）
A少而精原则B宁缺毋滥原则C公平竞争原则D最优原则
15员工招聘可以有多种形式，其主要形式有俩种（A）和外部招聘
A内部招聘B网络招聘C校园招聘D员工推荐
16履历分析技术遇到的最大难题是（A）
A候选人是否准确回答B履历表的筛选C履历表的设计D履历表的记分
17评价中心采用多种评价技术测试被试的管理能力和潜质等，其主要特点就是（D）
A灵活性B多样性C有效性D情景模拟性
18根据讨论的主题有无情境性，无领导小组讨论可以分为无情境性讨论和（B）
A不定角色的讨论B情境性讨论C指定角色的讨论D心理测试。