对公司的认识与建议
个人对公司的意见和建议（精选10篇）
个人对公司的意见和建议个人对公司的意见和建议（精选10篇）在现实生活或工作学习中，大家都听说过或者使用过一些比较经典的建议吧。
以下是小编收集整理的个人对公司的意见和建议，仅供参考，大家一起来看看吧。
个人对公司的意见和建议篇1河南XXX投资担保有限公司经四年的风雨兼程为广大客户打造了一个安全、稳健的投融资平台;根据公司目前的发展和现状，并结合实际情况给公司做出以下合理化建议：一、关于员工的培训企业之间的竞争主要表现在人才的竞争，只有拥有高素质的人才，企业才能激烈的市场中立于不败之地。
而获得高素质人才的途径不外乎两个，一是高薪外聘，另一是挖掘内部员工的潜力，加强对员工的培训。
而员工培训是公司投资小而收益最大的投资，是提高员工素质和能力的重要途径。
1、目前现状：对员工培训重视不够。
公司追求高速的发展而忽视了对员工的培训工作，对人力资源的开发和员工的教育培训认识不够，公司不但没有专门的培训机构和培训人员，而又将公司人力资源管理工作并入到行政或后勤事务中。
不设立独立的人事部或人力资源部。
对公司内部培训根本就不够重视或重视不够，特别是中高层管理人员。
即使开展培训也往往是走形式，没有严格的培训计划和考评制度，对逃避培训的员工而不受到任何处罚。
2、个人观点：就公司现状而言首先要解决的是员工对岗位本身的理解与认知的问题(比如前台人员的工作职责是什么?对自己的工作岗位是怎么理解的?等)，其次要解决的是岗位业务技能的问题，而解决这个问题的前提条件则是：完善公司管理制度与标准作业流程。
也就是说，员工培训必须从制度和流程开始，只有在员工对公司制度达到完全理解与认同的情况下，公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还必须针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(特别是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等)，并对员工进行规范化培训，直到员工能够一丝不苟地完成本职工作为止。
这样的话公司的一切管理问题也就迎刃而解了，也只有在这个时候公司才谈得上规范管理。
对公司的意见和建议（通用11篇）
对公司的意见和建议对公司的意见和建议（通用11篇）在现实社会中，接触并使用建议的人越来越多，建议书在写作上具有一定的格式要求。
如何写一份恰当的建议呢？下面是小编为大家收集的对公司的意见和建议，仅供参考，希望能够帮助到大家。
对公司的意见和建议篇1自从到xx饰品公司上班已有多半年时间了，我对公司有了总体的了解，对各个部门也比较熟悉，与大部分员工也有过接触，尤其对【所在的部门科室】的人员最为了解。
现在公司进行了一系列改革，对【科室】来说也是刻不容缓的，我作为【科室】的一员，应该跻身于这次改革中，提出自己的一些建议，把这次的改革做的更好，让以后的工作更加顺利，做到事半功倍。
我想这不仅是员工的心声，更是公司所希望看到的。
对公司的合理化建议：1、各个部门要加强沟通联系，保证信息资源的实时性和有效性。
建议改进的方法：加强各部门之间的交流沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益紧密结合在一起，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。
对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是采购、销售和财务部门要及时地联系。
不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。
2、一切要以事实说话。
建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。
对一些经常出现的问题要及时的沟通。
没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。
我们做工作不是给领导看的，而是为了自己能有所收获。
3、提高工作效率。
建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。
另外提几条个人建议：1、计划执行方面：建议部门和科室在召开工作会议时制定好计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
员工对公司的认识6则
员工对公司的认识6则以下是网友分享的关于员工对公司的认识的资料6篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
对公司的认识1（1）对公司的认识何为公司？从公司的定义来看，公司是指一般以营利为目的，从事商业经营活动或某些目的而成立的组织。
根据现行中国公司法（2005），其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。
从西方公司理论看，公司根据不同条件可做多种分类。
例如根据是否适用有限责任分为有限责任公司和无限责任公司。
那么中文“公司”这个词又从何而来呢？原来“公司”这个词是中国土生土长的，最早出自孔子的《大同》《列词传》：“公者,数人之财，司者，运转之意。
”庄子说：“积弊而为高，合小而为大，合并而为公之道，是谓公司”，其含义与现代公司大致相同，即公司是聚多人之财、共同运作之意。
在公司的概念中，一般包括4个要素：1、（必须）公司是从事经营活动的法人，法人资格与经营资格的取得都需要得到国家相关行政部门的承认，符合法律规定的条件，履行法律规定的程序，取得国家相关行政部门核发的营业执照等证件；2、股东出资组建公司的目的在于通过公司的经营活动获取利润，营利性成为公司的重要要素，并以此区别于不以营利为目的公益法人、以行政管理为目的的国家机关以及非商事性公司。
以从事行政管理为目的和主要活动内容的公司不应称为公司，因它不是严格意义上的公司。
3、以行为为基础设立由股东的投资行为设立，股东投资行为开成的权行是股权。
股权是一种独立的特殊权利，不同于经营权等物权，亦不同于债权。
4、独立的公司须有独立的财产作为其从事经营活动的基础和承担民事责任的前提。
公司制度如何产生？大量史实表明，公司萌芽于古罗马。
古罗马是靠战争发迹的，战争使罗马疆域扩大，也使商人大发其财。
但是战争以及维持辽阔疆域却耗资巨大，于是政府与商人相互勾结，签订合同。
某些大商人联合起来为政府解决部分财政问题，政府则允许他们组成一定的商人组织，承包某些过去由政府控制的贸易及工程，甚至收税职能。
对公司的意见和建议怎么写？(优秀9篇)
对公司的意见和建议怎么写？（优秀9篇）对公司的建议书篇一尊敬的董事长：你们好！很荣幸能服务于xx建设集团有限公司！时间飞快我加入xx已经十年多时间，很高兴看到公司不断的壮大，每年业绩斐然，这已经解决了企业的生存问题，可能也另同行望尘莫及，这也是一个企业的生存之本。
在这种另人欣喜的情况下，我们公司的管理层仍然能居安思危，在公司的管理上提出了更高的要求，这也是我坚持服务于公司的原因之一。
因此，基于对公司了解，在此提出一下建议。
以下建议出于本人对本职工作的充分重视，真诚希望能够对公司的发展有所裨益，希望公司走得更稳键走得更远，因此若有言辞不妥之处，请领导多多谅解。
回想起刚进公司的时候，我从公司较底层的电工而至今日不断的得到完善，岗位责任的不断的变换、欣喜之余对公司的各项管理制度的执行，每每感觉收效甚微，远远不能达到公司预期效果，公司经过几年的联营，回过头看还得回到起点：公司组织构架的完善，须的制定岗位责任制、须从公司的各项管理制度做起。
有规矩才有方圆，我想所有的企业管理人员都能够认识到制度对企业管理的重要性。
当然我们公司的组织架构还是实际存在，企业管理制度也是实际存在的，然而，在这段时间的一建工作，经常出现遇到问题时找不到相关的制度或处理问题的依据，需要公司不得不补充、修订或制定新的管理制度，比如项目责任制管理、项目宿舍管理、项目门卫管理、公司辞工管理等等，但这种头痛医头，脚痛医脚的方式毕竟不是长久之计。
我们xx集团公司的组织架构在以前联营时可能适用，大家都靠自身的自觉性或对企业的忠诚度的不同来约束自己的行为，依据自身素养来为企业尽职尽责地做事，但企业发展了，新鲜的血液被注进了，不同地域、不同价值观、不同素养的人又组合到一起，公司规模扩大了，组织构架就随之会引起变化。
我们就须调整我们以往的组织架构，重新明确新的岗位职责，以往“人管人”的方式无法适用我们公司的管理，取而代之的是应该是用“制度管人”。
首先从组织构架的设计来说起，按我们企业的特点和规模，应该实行的是总经理向董事会负责制，然后实行岗位责任制，编制的组织机构图，作为股东或董事会成员，可以在企业任职，但其权限不能超越自己的岗位职责，更不能凌驾于总经理之上，除非在股东会议才能行使自己作为股东的权利。
对公司有哪些新的认识、意见和建议
对公司有哪些新的认识、意见和建议下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢！本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注！Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!对公司的新认识、意见和建议在与公司合作的过程中，我逐渐形成了一些新的认识和见解，同时也想提出一些建议，以促进公司的进步和发展。
公司认识和看法范文
公司认识和看法范文一、初印象与整体感受。
我刚进咱们公司的时候，就像刘姥姥进大观园，眼睛都看不过来了。
这地儿看起来特别有活力，大家都忙忙碌碌的，就像一群勤劳的小蜜蜂在蜂巢里各自忙碌着，那股子干劲儿仿佛能把屋顶都给掀翻了。
咱们公司的布局也挺有意思的。
办公区宽敞明亮，绿植点缀其中，就像在一片忙碌的沙漠里有了几处清凉的绿洲，让人看着就舒服。
而且墙上还挂着一些公司的文化标语，虽然一开始我觉得那些就像墙上的装饰画一样，但慢慢地我发现，这些话其实就像咒语一样，潜移默化地影响着大家的工作态度。
二、企业文化方面。
咱公司的企业文化啊，就像一个无形的大手，把大家紧紧地攥在一起。
就拿“团结协作”来说吧，我发现这可不是一句空话。
在项目合作的时候，各个部门之间就像齿轮一样，紧密咬合，互相配合。
没有那种互相推诿的情况，就像一个足球队，前锋、中场、后卫和守门员，大家都清楚自己的职责，朝着一个目标努力——那就是把项目这个“球”顺利踢进胜利的球门。
还有公司鼓励创新这一点，我觉得特别棒。
这就像是给我们每个人都发了一把魔法钥匙，让我们可以去打开那些充满奇思妙想的大门。
有时候在头脑风暴会上，那场面简直比过年放烟花还热闹，各种新奇的点子“噼里啪啦”地往外冒，感觉每个人都像是创意小宇宙爆发了一样。
三、工作氛围与团队合作。
在工作氛围上，咱们公司就像一个大家庭。
老员工就像家里的长辈，特别热心肠，我刚入职的时候，啥都不懂，他们就像教小孩子走路一样，耐心地给我讲解各种流程和注意事项。
新员工呢，就像一群充满活力的小雏鸡，叽叽喳喳地带来新的想法和活力。
团队合作的时候更有趣了。
我们就像一群超级英雄组成的联盟，每个人都有自己的超能力。
比如说，有的同事数据分析能力超强，就像拥有透视眼一样，能从一堆杂乱无章的数据里一眼看出关键信息；有的同事口才特别好，在对外沟通或者项目汇报的时候，那简直就是钢铁侠附身，自信满满，口若悬河。
大家凑在一起，就能发挥出“复仇者联盟”般的强大力量，克服一个又一个的工作难题。
对公司的认识和建议
对公司的认识和建议咱在这公司也待了不短时间了，对公司那也是有了不少的认识啊！这公司就像一艘大船，咱都是船上的船员，得齐心协力才能让船稳稳地向前开。
咱这公司优点那可不少，同事们都挺热情友好的，平时工作中有啥问题，大家都愿意互相帮忙，就像一家人似的。
而且领导们也挺通情达理的，不是那种死板的人，会听取大家的意见和建议，这多好呀！公司的氛围也不错，不是那种压抑的，大家工作起来也比较有干劲。
不过呢，这船在海上航行，也不可能一直一帆风顺不是？咱公司也有一些地方可以改进改进。
比如说，有时候工作流程好像有点繁琐呀，办个事儿得绕好几个弯，能不能简化一下呢？这不是能提高效率嘛！还有啊，培训方面是不是可以再加强一些呢？让我们能多学些新东西，提升自己的能力呀，这样对公司对我们个人都有好处呀！再说说咱自己，咱得把自己当成这船的主人，不能光等着别人来安排工作，自己也得主动点呀！遇到问题别光想着抱怨，得积极想办法解决呀！就好比船遇到风浪了，咱不能光喊哎呀不好啦，得赶紧想办法怎么应对呀！咱得有点责任心，把工作当成自己的事儿来干，这样才能干好呀！你想想，要是每个人都认真负责，那这船能不跑得快吗？咱不能只看眼前的这点利益，得往长远了看呀！大家一起努力把公司做大做强，那以后好处能少得了咱的吗？咱在这公司工作，不就是希望公司好自己也好嘛！咱也别小看自己的力量，每个人都是重要的螺丝钉呀！少了谁这船都可能出问题呢！所以咱都得好好干，为公司出一份力。
就像那老话说得好，众人拾柴火焰高呀！咱也别老是羡慕别的公司怎么怎么好，咱自己的公司也不差呀！只要大家一起努力，肯定能越来越好的。
咱得对公司有信心，对自己也有信心呀！别遇到点困难就退缩，那可不行！咱得勇往直前，就像那勇士一样，啥困难都不怕！咱在这公司一天，就得为公司着想一天，不能只想着自己那点事儿。
公司发展好了，咱才能跟着沾光不是？所以呀，大家都打起精神来，一起为公司的未来努力拼搏吧！我就不信了，咱这么多人还干不好这事儿？肯定能行的！。
员工对公司的意见建议完整版
员工对公司的意见建议完整版员工对公司的意见建议完整版欢迎来到，下面是小编给大家整理的员工对公司的意见建议完整版，欢迎大家阅读与收藏。
员工对公司的意见建议1自x月X日入职以来一周的时间，通过认真了解，与公司人员沟通各方面情况;个人认为，需要改善的在于三大方面：作为企业生存之根本的品质(生产、产品和服务品质)，执行力，凝聚力。
部门沟通不畅、脱节及布置工作任务偏差、不能按时完成、工作效率不高，在于执行力的强化;工作积极性与责任心在于企业凝聚力的打造。
以上种种，依赖于完善公司管理制度，明确工作标准，优化工作流程，再辅以贴心的企业文化凝聚人心，打造高效率的团队。
执行并持续改善公司的内部管理，应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合，约束和激励双管齐下，解决人心的问题。
鉴于此，对于内部管理改善，初步构想及建议如下：首先，我就看到的后勤职能部门员工执行力及工作心态方面说出自己的看法。
一，企业文化、管理制度，工作流程是什么，其制定的目的、意义何在?如何去执行公司制度，工作流程?我想目前公司的大多数员工会持消极负面的心态来看待，于是阳奉阴违，相互推诿，唯领导命是从，工作拖沓甚至不做，优秀员工敢怒不敢言，于是有了诸如此类“工作做得好与不好一个样”“做多了反而错误更多”“欺下瞒上”等怨言。
员工抱怨情绪过重，执行力差。
二，导致以上情况的原因有：1、个别员工个人素质差，工作态度差，一颗老鼠屎坏了一锅汤;习惯于散布负面情绪、负面信息。
2、对于制度、流程的理解无人解读引导和传承。
3、部分人员文化程度低，综合素质较差，看问题不能从大局出发，曲解和执行错误的信息和流程。
4、较多的员工是通过熟人介绍入职，关系户较多，客观上增加了管理难度。
5、部分员工文化程度较低，对于培训的相关内容不能很好的吸收运用，导致占据岗位的人员没有合适的工作方法、流程，工作能力低下，为其他部门或员工带来不必要的麻烦，带来负面效果。
6、执行力和部门沟通不畅首先是公司的管理团队和执行团队(即各部门主管)的问题，要使员工有凝聚力须先从部门主管入手。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
对公司的认识与建议公司工作已有十多天的时间了～对公司也有了初步的认识。
来公司面试的那天我就对公司产生了好感～是因为公司正规的面试流程和各位考官坦诚没所保留的对答。
人与人的相聚都是缘～彼此能相识、相知、相聚是难得的缘分～能加入*****我认为是我人生旅途中的一次机缘。
现将这十天来点滴的心得和体会与大家共勉。
公司办公面积不是很大～但是办公环境干净有序～这让人感觉很舒适～愿意在这样的环境中工作、学习。
同事们人都很和善～很有工作热情～这使我原本紧张的心情放松了不少。
*****公司成立于****年*月**日。
公司以电力、冶金、矿山、能源、化工、环保行业为主要市场～以提供国内外最新技术的机电设备整机及其备品备件、工程技术咨询服务、工程现场施工管理、优化整体解决方案的科技型企业。
经过十年的历练～公司也有一套自己完善的企业文化～而且句句精炼～深入人心。
所庆幸公司是重视行政部的。
在现实很多企业中～行政部倍受其他部门和人员的非议～原因是其工作多是服务性的～而且工作成绩又没有明显的结果～在工作考核中又不能量化～一般容易被老板忽视～在有的公司甚至被老板认为是可有可无的。
其实行政管理体系～可以说是企业的中枢神经系统～其运作的好坏直接关系到整个公司的规范第 1 页共 16 页化进程。
所以说～在公司的行政部门工作不仅会学到很多～而且会对自己有很大的提升。
公司对员工的培训看的是非常重要的～尤其是对新员工的培训～而且对培训课程的设计也是有细致的规划的。
员工培训是现代企业人力资源管理的重要内容。
一个企业是否具有竞争力～关键就是看在这个企业里的人是否具有竞争力、是否具有较强的工作能力。
通过对员工的培训和提高～以最终达到提高企业核心竞争力的目标。
这里我引用松下幸之助的一句话:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。
”所以说公司注重对员工的培训～追求全员卓越～那么这绝对是对企业、对职工的一个双赢的选择～这样有发展眼光的企业一定会在这个领域的竞争中立于不败之地。
公司本着“以人为本”的管理理念～重视人才的引进与开发利用～并以绩效、奖金和保险等方式激励员工～使员工提高工作效率～从而到达企业的最终发展目标～这种管理理念更人性化、更科学、更能被员工所接受。
刚到公司的那天～遇到了之前的员工来公司交接工作～在为员工准备的欢送会上～感受到公司不仅有严谨的制度～也非常有人情味。
对于为公司做出贡献的员工～公司给予的是肯定回答～并会回报那些曾对公司做出贡献的人。
但是在做工作交接的时候～感觉公司在电子文件的存储管理方面还有着一些欠缺～以至于在交接工作的时候未能尽快、准确的进行。
所以要在以后的工作中加强对于这一项的管理。
在前几天的例会中～公司的各部门也分别做了2014年的工作计第 2 页共 16 页划。
在会议中～了解到公司在2014年的任务和规划。
行政部的工作规划是很重要的～尤其是培训内容的规划实施和绩效考核的落地执行～是我们工作的重中之重。
我们会尽快熟知现有的方案与实施情况～然后讨论修改出适合公司各部门的实施方案。
对于别的部门现在还没有多深的了解～就行政部的工作有一些建议:1. 完善企业合理化建议制度～主要作用是鼓励在职职工直接参与管理～并可以通过上情下达让企业管理和员工保持经常性的沟通。
如果能提出对公司有意或符合公司发展需求的意见可以予以嘉奖～这样让公司的每一个员工都能够参与到公司的发展创新中来～把公司当成自己的家去追求更好的发展方向。
2.加强公司各部门之间的协作与沟通～不论是部门内部人员还是各部门之间～加强协作与沟通会让工作更有效率～并有条不紊的进行。
3.部门内部工作分工要明确～在工作中尽可能的做到分工明确,责任到人。
这样可以大大提高工作效率～增强员工的责任感。
4.关于内部晋升与调职问题～公司行政部应建立一个公司内部人才储备库～将报名的员工分季度或规定的时间召集到一起～做人才的晋级或调职考试。
晋级通道如A晋B～B晋C等～各方面考试通过者～有相应部门缺人～即晋升或调职成功～若未有缺人情况～则在原岗位储备。
未通过者继续留在人才库里储备～等待下一次考核机会。
目前还了解到公司没有专职的出纳人员～认为有必要增加出纳岗位～直接管理公司部分现金与各种票据的报销等。
第 3 页共 16 页虽然来公司的时间不长～但很荣幸能加入这个大家庭。
我的人生也翻开了新的一页～在以后的工作中会不断学习、不断改进、不断创新。
我希望并且相信～在不断完善自我、提高自我的过程中定能够找到自己事业上的方向～并且为之奋斗:让我们共同为公司的明天努力:第 4 页共 16 页下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理癿浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综吅艺术--“综吅”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好癿工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心癿事件发生。
4、管理工作中最重要癿是:人正确癿事,而不是正确癿做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业癿使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家癿仸务,而激励不组织人力资源是领导力癿范畴,二者癿结吅就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逡辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者癿最基本能力:有效沟通。
9、吅作是一切团队繁荣癿根本。
10、将吅适癿人请上车,不吅适癿人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他癿部队,而是通过别人癿成功来获得自己癿成功。
12、企业癿成功靠团队,而不是靠个人。
第 5 页共 16 页13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、丐界上没有两个人是完全相同癿,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同癿特质。
17、首先是管好自己,对自己言行癿管理,对自己形象癿管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。
18、首先要说癿是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。
你不能用工作所具有癿权力来界定工作,而叧能用你对这项工作所产生癿结果来界定。
CEO要对组织癿使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养觃范出来癿。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。
因为人癿忠想是从小造就癿,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难癿。
20、团队精神要从绊理人自身做起,绊理人更要带头遵守企业觃定,让技术及素质较高癿指导较差癿,以团队癿荣誉就是个人癿骄傲启能启智,亏利共生,亏惠成长,不断地逐渐培养员工癿团队意识和集体观忛。
21、一家企业如果真癿像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业癿觃章。
整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己癿领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种觃章癿威严,再要求下面癿人去遵守这种觃章,这个才叨做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效癿管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言癿,凡是创造奇迹癿,一定会被超过。
企业不能跳跃,就一定是，循着，一个觃律,一步一个脚印地走。
第 6 页共 16 页25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同癿声音,是管理者最大癿疏応。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上癿成绩,以及较高癿名次,都是靠不住癿,唯一癿要点是你对于你所学癿是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚癿兴趣……--邹韬奋第 7 页共 16 页2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。
--佚名3、使学生对教师尊敬癿惟一源泉在于教师癿德和才。
--爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。
--孔子5、在我们癿教育中,往往叧是为着实用和实际癿目癿,过分强调单纯智育癿忞度,已绊直接导致对伢理教育癿损害。
--爱因斯坦6、丼丐不师,故道益离。
--柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。
--欧阳修8、教师要以父母般癿感情对待学生。
--昆体良9、机会对于不能利用它癿人又有什么用呢？正如风叧对于能利用它癿人才是劢力。
--西蒙10、一日为师,终身为父。
--关汉卿11、要尊重儿童,不要忡于对他作出戒好戒坏癿评判。
--卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。
--陶行知13、君子藏器于身,待时而劢。
--佚名14、教师不仅是知识癿传播者,而丏是模范。
--布鲁纳15、教师是人类灵魂癿工程师。
--斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。
--程颐17、假定美德既知识,那么无可忝疑美德是由教育而来癿。
--苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。
--莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。
--康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。
--韩愈第 8 页共 16 页21、谁若是有一刹那癿胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来癿香饵。
--大仲马22、学贵得师,亦贵得友。
--唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。
--张伯苓24、为学莫重于尊师。
--谭嗣同25、愚蠢癿行劢,能使人陷于贫困;投吅时机癿行劢,却能令人致富。
--兊拉兊26、凡是教师缺乏爱癿地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。
--罗素27、不愿向小孩学习癿人,不配做小孩癿先生。
--陶行知28、少年进步则国进步。
--梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好癿供词。
--佚名有关刻苦学习的格言第 9 页共 16 页1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强癿劳劢而获得癿奖赏”。
4、天才就是百分之九十九癿汗水加百分之一癿灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博癿人,懂了还要问;学问浅薄癿人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋癿人是时间癿主人,懒惰癿人是时间癿奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。
骄傲是跌跤癿前奏。
12、艺术癿大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,叧有意志坚强癿人例外。
13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。
骄傲是失败癿开头,自满是智慧癿尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。
不懂装懂,永丐饭桶。
16、言过其实,终无大用。
知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福癿人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树癿人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙规勤奋。
21、试试幵非受罪,问问幵不吃,。