报废管理制度
物品报废管理制度范文（4篇）
物品报废管理制度范文第一章总则第一条为了规范物品报废管理工作，合理利用资源，确保财务的安全与合理运用，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内需要报废的固定资产、低值易耗品等物品的管理。
第三条物品报废应严格按照相关法律法规、制度及规定处理，实行审批制度、分类管理制度和台账管理制度。
第四条物品报废的原则是:权责明确、程序规范、流程透明、数据准确、责任到人。
第五条物品报废的目的是:及时清理固定资产、低值易耗品等物品，确保单位的工作环境整洁、资源利用合理、经费用途合规。
第六条物品报废的原则是:综合性、有针对性、经济性、合理性、可操作性。
第七条物品报废的种类包括:资产报废、消耗品报废、无用品报废。
第八条物品报废应坚持依法依规、透明公开的原则，全程留痕，实现公正公平公开。
第二章报废审批流程第九条报废审批流程包括资产报废流程、消耗品报废流程、无用品报废流程三个流程。
第十条资产报废流程报废审核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号、使用年限等信息。
同时，申请人应提供相关货币资料、证明、评估报告等。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废审核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十一条消耗品报废流程消耗品报废流程应包括以下步骤:报废申请、审核批准、报废执行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
审核批准：报废申请由上级主管部门负责审核，并在规定时间内进行批准或驳回。
报废执行：报废执行由单位负责人或分管负责人指定具体人员负责执行，确保报废工作的顺利进行。
报废复核：对报废物品的执行情况进行复核，及时反馈报废结果并进行记录。
第十二条无用品报废流程行、报废复核。
报废申请：申请人应提出报废申请，内容应包括报废物品的名称、数量、品牌型号等信息。
物品报废管理制度范文（3篇）
物品报废管理制度范文一、目的：1.1为了控制产品批量报废，提高个人质量意识，减少公司损失，加强自我监督能力，提高个人责任心，特制定本标准。
1.2为控制物品的报废活动，加强对报废品的处置管理和物品成本的控制。
二、范围2.1适用于质量保证部下达产品项目批准决定，投入批量生产(包括批量引导)阶段，产品生产以及技术更改过程中产生的自制件、外协件、外购件报废的处置管理。
2.2适用于报废品的产生、判定、定置到清理出生产现场，直到回收、销毁的全过程。
2.3适用于公司同的原材料、在产品、产成品、刀具、夹具、检具、工具、设备等所有报废产品物料三、相关术语3.1报废品。
无法通过返工、返修恢复其预期功效，且不能作为让步处理继续使用的不合格品。
3.2报废。
对报废品进行申报、评审判定、处置、处理等一系列管理活动。
四、主要部门职责4.1相关部门：初步鉴定产品物料是否存在严重缺陷并开具报废单4.2品质部：根据相关鉴定结果判定是否报废4.3行政部：根据相关材料特性寻找相关废弃物料处理单位(变卖)4.4财务部。
负责废品损失及向供应商索赔的核算和资金回笼工作。
4.5相关部门：报废品所在单位负责报废品的标识、集中存放、保管、记录、定期申报，并对产生报废的责任单位进行初步判定；4.6生产管理部：负责制定各种零部件返工工时的计算；负责编制由于产品工废而需增加的物料补充计划；4.7采购部：参与外协件、外购件料废的判定，并负责料废品向供应商的索赔工作；4.8废品场：负责全部工废品及供应商不愿退回的料废品的接收和处理；五、标准内容：5.1、报废类型：5.2、报废品的控制：拆下的零件经检验合格后入库；生产制造部方可使用。
在报废产品物料上填写报废标识。
5.3、工作流程通常对不合格产品采取的处理方式有：a)拒收；b)返工；c)返修；d)让步；e)报废。
注。
发现单位必须将料废品及连带报废品拆解成最小的供货状态。
注。
批量生产后由于客户设计更改导致的产品报废算工废，由客户承担损失。
报废管理制度
报废管理制度报废管理制度是一种组织内部用于有效管理和控制报废物的体系。
它有助于确保废弃物的安全处理，减少环境污染和资源浪费，并遵守相关法律法规。
一个完善的报废管理制度应包括以下几个关键方面：1. 报废物的定义：明确界定什么是报废物。
这通常涉及到对损坏、不可修复、超过使用寿命或过期的物品进行分类，并确定其报废的标准和程序。
2. 责任和权限：明确各级管理人员和员工在报废物处理中的责任和权限。
这包括确定谁有权决定物品的报废，谁负责记录和报告报废情况以及谁有权执行相应的报废程序。
3. 报废物的处置方式：规定不同类型的报废物应如何处理。
这可能包括分离和分类报废物，确保合规处理，包括回收利用、再利用、安全销毁或妥善处理。
同时，制度可以规定某些特定类型的报废物的处理方式，如化学品、电子设备等。
4. 报废管理的记录和报告：建立报废物管理的记录和报告机制。
这可以包括建立一个报废物清单，记录报废物的数量、类型、处理方式和原因。
同时，制度可以规定定期报告报废物的情况，并记录相关的统计数据。
5. 培训和意识提高：制定培训计划，确保员工了解和遵守报废管理制度。
这可以包括提供报废物处理的培训，教育员工如何正确识别和处理报废物，以及培养环保意识和行为习惯。
6. 合规性和监督：确保报废管理制度符合相关法律法规。
这包括持续的监督和审核，确保制度的有效执行和持续改进，并确保相关部门和员工合规操作。
在实际操作中，一个有效的报废管理制度需要综合考虑组织内外部的因素。
例如，组织可能需要考虑适用的环保法规和相关标准，以及必要的审计和审核程序。
同时，制度还应灵活适应不同部门和类型的报废物，例如办公室设备、生产设备或危险废物等。
总之，报废管理制度对于确保报废物的安全处理、环境保护和资源节约起到关键作用。
通过明确定义、责任分配、合规管理和持续改进，组织可以有效管理和控制报废物，并推动可持续发展。
报废管理制度
报废管理制度报废是指在使用过程中，由于损耗、老化等原因，致使资产无法再有效地进行使用，完全失去使用价值的状态。
报废管理制度是企业为减少报废损失，控制固定资产使用周期，提高资产使用效益而制定的一系列规范和标准。
一、报废管理制度的意义1.控制固定资产使用周期通过建立科学的报废管理制度，可以有效地控制固定资产的使用周期，防止因为过长时间的使用而导致资产报废，使企业的资产处于一种“僵死”状态。
2.减少报废损失建立科学的报废管理制度可以掌握资产的使用情况，及时发现并及时报废报废资产，减少因长期未报废而导致的报废损失。
3.提高资产利用效益对于处于使用状态的固定资产，建立规范的维修保养、维护保养、备品备件等工作流程，可以最大程度地延长固定资产的使用寿命，提高资产利用效益。
二、报废管理制度的内容1.资产管理资产管理是报废管理的重要组成部分，包括资产的申购、领用、台帐、批准报废、登记报表、审批等各个环节。
企业要建立一套完善的资产管理制度，严格按照制度操作，做到规范管理。
2.报废流程管理报废流程管理是报废管理制度的核心内容，包括资产报废流程、流程中各个环节的标准和流程负责人的职责等。
企业要根据实际情况，制定适合的报废流程管理制度，确保流程的正确执行。
3.备件管理备件管理是一项重要的工作，是为了保证固定资产的正常使用而开展的工作。
企业应该建立一个健全的备件管理制度，对备件进行统一编码、分类、存放和保管，定期的进行盘点，确保备件的完整性和及时性。
4.维护保养管理维护保养是一项保证固定资产正常运转的基础工作，企业要建立维护保养管理制度，规定维护保养流程、频率、标准和相关人员的职责。
三、报废管理制度的建立企业要建立科学的、实施性和可操作性强的报废管理制度，应根据企业实际情况和报废管理目标，制定合理的管理制度，包括资产管理、报废流程管理、备件管理、维护保养管理等等。
报废管理制度应该具有条理性、明确性、可操作性，对相关主体的职责和监督机制应明确具体，管理措施具有针对性。
报废管理制度
报废管理制度一、概述报废管理制度是指用于管理和处置企业资产中报废物品的一套规章制度，旨在确保企业的资产利用率和安全性。
本报废管理制度适用于全公司范围内的各类资产报废事项。
二、相关定义1. 报废物品：指已经无法正常使用或其价值已经丧失的企业资产，包括但不限于设备、机器、交通工具、电子设备等。
2. 报废手续：指进行报废物品处理的一系列操作步骤，包括报废申请、评估、批准、处置等。
3. 报废处置：指对报废物品进行清理、拆解、销售、报废证明办理等程序，以便合理处理资产。
三、报废管理流程为了确保报废管理的顺畅进行，我们制定了以下报废管理流程：1. 报废物品确认- 相关部门或人员发现资产出现严重故障、无法修复、已达到使用寿命等情况时，应立即确认为报废物品，并在报废申请表上进行记录。
- 销售部门应定期对库存物品进行检查，将长时间闲置、无销售预期的物品确认为报废物品。
2. 报废申请- 相关部门填写报废申请表，详细描述报废物品的基本信息、原因、当前状况等。
- 报废申请表需要附上相关的资料，如维修记录、售后报告等。
3. 报废评审- 由报废管理委员会对报废申请进行评审。
报废管理委员会由企业内部各相关部门的负责人组成，负责审核和批准报废申请。
- 根据报废物品的实际情况和风险评估，报废管理委员会做出是否批准报废的决定，并在报废申请表上签字确认。
4. 报废处置- 经批准的报废物品，由资产管理部门负责进行处置。
处置方式包括但不限于拍卖、捐赠、报废证明办理等。
- 资产管理部门应确保处置过程的透明度和合规性，并保留相关处置记录和证明文件。
四、报废管理责任1. 相关部门责任- 财务部门负责编制和执行报废预算，确保报废管理经费的充足。
- 资产管理部门负责统一管理和监督报废物品的处理，维护资产清单的准确性和完整性。
- 报废管理委员会负责审核和批准报废申请，确保报废决策的科学性和合理性。
2. 个体责任- 各部门和员工应加强对资产的保护和维护，减少报废物品的产生。
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
报废管理制度
报废管理制度一、引言报废管理制度是现代企业必备的一项管理制度，它对于企业的可持续发展和资源的合理利用至关重要。
本文将从报废定义、报废管理的重要性、报废管理的基本原则和流程四个方面来论述报废管理制度的意义和实施方法。
二、报废定义报废是指企业或单位对某些无法继续使用或者不再需要使用的固定资产、低值易耗品等进行处理的过程。
这些物品可能因为技术更新、磨损、老化等原因无法继续使用，或者不再符合企业的运营需求。
报废管理旨在对这些报废物品进行合理的处置，以保证企业的资产价值和资源的有效利用。
三、报废管理的重要性1. 资源合理利用：通过报废管理制度，企业可以对报废物品进行再利用、修复或回收，以实现资源的最大化利用，减少浪费。
2. 资产价值保护：及时进行报废处理可以避免资产因闲置积压而贬值，保护企业的资产价值。
3. 环境保护：报废物品若未经处理随意丢弃，可能对环境造成污染，而规范的报废管理可以减少环境污染。
四、报废管理的基本原则1. 合理：根据报废物品的实际情况和企业的运营需求，制定报废标准和报废周期，确保报废的决策合理公正。
2. 透明：建立完善的报废审批程序和记录，确保报废决策和过程透明可查，避免滥用职权。
3. 经济：经过评估后，采取经济可行的方式进行报废处理，如修复、再利用或回收，以最大程度节约企业成本。
4. 环保：在报废处理过程中，注重环境保护，选择符合环保标准的报废方式，减少对环境的负面影响。
5. 安全：在处理有害或危险物质的报废物品时，务必遵守相关的安全规定，保障员工和环境的安全。
五、报废管理的流程1. 报废申请：由相关部门或人员提交报废申请，说明报废物品的类型、数量、原因等，并附上相应的证明材料。
2. 审批评估：报废申请提交相关部门审批，审批部门对申请进行评估，确保报废申请符合规定和标准。
3. 报废处理：经批准后，由指定的部门或人员进行具体的报废处理，可以选择修复、再利用、捐赠或回收等方式。
4. 报废记录：对每个报废物品进行详细的记录，包括报废物品的名称、数量、处理方式等信息，以备查核和追溯。
资产报废管理制度(五篇)
资产报废管理制度一、目的为了加强公司资产管理，使公司资产的报废有据可依，特制定本管理制度。
二、固定资产的报废2.1、不能继续使用或因继续使用产阁较高费用的固定资产，可提请报废。
2.2、需报废的固定资产由使用部门提出申请，填写报废申请单，写明固定资产名称、型号、数量和报废原因，经鉴定小组鉴定，行政部、总经办审批后交财务部门进行帐务处理。
2.3、固定资产的报废若是人为原因造成的，则由直接责任人按资产余值承担____%损失；特殊情况另行处理。
2.4、固定资产的报废损失入营业外支出。
三、库存商品的报废3.1、库存残次品、退货、返修无法进行正常二次销售产品由主管理仓库申请报废3.2、具体由主管仓库提出申请，经鉴定小组鉴定，报物流部、总经办审批后报废3.3、产品的报废若是人为保管不善等原因造成的，应追究直接责任者的责任，损失由直接责任者承担。
3.4、报废处理完成，报废申请后附其他出库单(出库类型选报损出库)交财务部作相应账务处理，产品的报废损失入管理费用。
四、办公用品的报废4.1、对未到使用期限的办公用品，若因质量原因不能继续使用的或修复费用较高的，可申请报废，具体由使用者提出申请，经部门主管、资产管理部门、总经办审批同意后作报废处理。
4.2、办公用品的报废若是人为原因造成的，则由直接责任人按资产余值承担____%损失；特殊情况另行处理。
资产报废管理制度（二）是指对企业固定资产进行报废管理的一套规范和程序。
它主要涉及以下几个方面的内容：1. 报废定义和标准：明确什么情况下资产可以被定义为报废，以及具体的报废标准，例如资产残值不足一定比例、使用寿命达到一定年限等。
2. 报废申请和审批流程：规定员工申请报废资产的流程，包括填写报废申请表、提供相关资料等，以及相应的审批程序，确保报废流程的透明度和合规性。
3. 资产评估和处置方式：确定报废资产的评估方法，例如由专业评估师进行评估或根据市场价格进行评估，以确定报废资产的净残值。
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3、经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。
4、总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；5、报损、报废的非固定资产类资产统一移交财务，入总仓后，再根据总经办意见做处理。
二、酒店物品报损及清理操作规程内容提要：（一）报损物品种类1、固定资产：洗涤设备、电脑设备、复印打字设备、机动车辆、电视音响设备、空调、客房家具、投影仪及其它金额超过20XX元的工具设备。
2、低值易耗品：餐饮厨具家具、布草、玻璃器皿、保险柜、办公桌、计算器、电话机、使用工具及价值在20XX元以下非一次性消耗物品。
3、食品、酒水以及客房一次性用品。
（二）操作1、固定资产提前报废处理程序：①固定资产购置，必须是年度购置预算批准后的采购项目。
固定资产购置无论是进口还是从本地购买，到货后，经财务部验货人员办理验收手续，由验货人，使用部门经办人签字，财务部资产核算员根据收货记录及固定资产价值填写固定资产登记表，将固定资产名称，型号，金额，固定资产类别及使用地点等填写清楚。
凭此材料建立固定资产明细账，按月计提折旧。
②固定资产提前报废处理程序由使用部门填写固定资产报损单，转交工程部做技术鉴定，经实地检验认可，属于既不能修理，又不能在使用的，提出报损意见，送报财务部，由资产核算员填写固定资产原值，已提折旧额及固定资产净值，将报损单送至财务部经理，总经理批准，整套手续完成后，方可进行账务处理。
复印该固定资产明细账，报损单作为固定资产提前报损的凭证，编制记账。
负责人将编制的记账凭证输入财务电脑系统。
饮料报损程序2、客房和餐饮的布草类在通常情况下;布草通常经过250―300次洗涤将会自然报损.除此之外，因客人的损坏、洗涤损坏、保管不当及使用不当也都会造成布草的报损。
⑴布草如有以下损坏情况将例作报损处理：①平面中心、四边角位破烂不能继续使用；②污渍重洗处理后，证明不能去除洗净的；③陈旧、变色、褪色、染色无法去除的；④有明显的抽线、抽毛，有损质量标准的，⑵.布草的报损程序：须由专职布草管理员事先审查监定及填写《布草报损表》后，经部门经理批准，仓库管理负责人及财务管理人员审核，由财务部审核后报总经理审批后方可报损。
使用部门及财务部门均以此作为台帐冲减凭证。
⑶报损审核过程中，必须鉴定报损原因：鉴定报损原因标准：自然报损及人为损坏(如属人为损坏，要分清责任，确定处理结果。
重大问题还须向总经理报告).⑷报损的布草处理方法:统一由财务总仓库回收/调配分发给各需要部门使用或其它方法处3、客房部、餐饮部、前厅部其他易耗品的报损程序；①、客房（或餐饮、前厅）一次性用品、食品发生破损、非人为原因?失等情况，需要作报损、报废处理时，由钌班填表?说明原因，交主管审查后报房务（或餐饮、前厅）经理签许。
②、领班原则上见到废品方可报损，如有客人带走等原因，由房务中心（或餐饮、前厅中心）填写“物品赔偿单”，主管或大堂副理签字方可。
③、如属人为原因造成的物品破损，按酒店有关规定处理。
④、报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部，经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批，总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；4、餐饮食品和酒水的报损程序①、已领用食品饮料报损程序餐厅、厨房已领用食品及饮料报损时，需经餐厅经理或厨师长，餐饮部经理，饮食成本核算员三方面批准后，填写报损单，方可做账务处理，对于工作不慎造成经济损失的，需经部门经理提出意见，转交财务部进行账务处理。
②食品及酒水库报损程序过期或变质的食品，饮料报损时，需经仓库主管，采购部主管，财务经理三方面批准后，填写出库单，方可做账务处理；③报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。
经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。
总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；5、后台管理部门的易耗品报损程序①由各部门保管员填具财务统一格式的报损表，经部门经理和部门总监签字后，送交财务部。
②经财务部审查提出处理意见后，报总经理审批。
③总经理审批后的报损表原件留财务备案做账务处理；三、酒店各部门财产损耗率标准：※餐饮部物品月损耗率为0.7%:A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.4%B、布草类月损耗率规定为0.2%C、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.1%※客房部物品月损耗率为0.3%A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.1%B、布草类月损耗率规定为0.2%※大堂吧物品月损耗率为0.21%A、瓷器和玻璃酒杯类月损耗率规定为0.2%B、不锈钢餐具和其他餐具月损耗率规定为0.01%※库房月损耗率为0.11%A、食品月损耗率规定为0.1%B、物品月损耗率规定为0.01%注：月损耗率计算公式：月损耗率=物品月损耗额÷部门月平均营业额X100%四、废品的处理规定：1、酒店的废品范围只限于如下几种：A、已报废的各种设备、物品，如：地毯、烂床单、破毛巾、破桌布、微损的玻璃制品、瓷器等；B、工程报废的工具及制作剩余下的下脚料；C、部门回收的可废弃物品，如：废纸皮、纸板、纸盒、旧报纸、废旧塑料制品、废旧麻袋、木箱、木板、废旧玻璃、啤酒瓶、罐、罐头空壳等；D、客人住房对其的旧烂衣物等；E、餐厅的下脚料，如：毛、皮、骨等；F、员工食堂及餐饮部的泔水等。
2、废品处理权限：各部门搜集的各种废旧物品，经财务部确认属于废品范围的，除按规定必须交总仓统一处理的报损物品外，各部门可以自行处理。
A、属酒店设备及物品报费变卖的，其收入一律上交财务部，冲减成本；B、属下脚料或部门回收的各种可废弃品，其变价收入款上交财务部，由财务部按部门40%，酒店60%的比例分成；C、员工食堂及餐饮部的泔水的回收收入，上交财务部统一管理，可以作员工福利基金进行管理；D、废品出店必须持财务部经理签字确认的“物品出闸放行证”和财务部出具的“收款收据”，经礼宾司经理检查确认，保安人员才可放其离店。
报废管理制度篇21、对于已达到使用寿命的资产和物资，如已失去原设计使用价值，但可转化为它用，要充分利用它的剩余价值;2、对于已无剩余使用价值的，如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等，即可办理报废;3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准;4、对于各类工具的报废，由使用部门提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准;5、对于劳保物品的报废，由相关部门提出申请，报办公室核定后，报总经理核准;6、对于其他各类库存物资的报废，由保管员提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准;7、经总经理批准后的报废资产和物资，由办公室组织相关人员到现场做销毁处理;8、作为废品被收购的，其收入款项要及时、如数上交财务部;9、对于已按程序报废的资产和物资等，保管员要及时做账务抵消处理。
报废管理制度篇31、目的为保证生产设施的运行、变更、拆除和报废过程的安全，确保公司安全生产，特制定本制度。
2、适用范围本制度使用于公司内所有生产设施的变更、拆除和报废管理。
3、职责（1）工程部负责对生产设施运行、变更、拆除和报废方面的安全管理。
（2）生产设施的变更、拆除和报废由工程部负责。
项目负责人应对变更、拆除和报废安全工作负全面责任，并指定专人负责整个作业过程的安全工作。
（3）安保部负责对该制度执行情况进行抽查。
4、内容与要求4.1、生产设施设备变更、拆除、报废必须符合下列情形之一、（1）属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。
（2）经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。
（3）属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。
（4）属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。
4.2、变更申请规定（1）符合上述情形之一的机电产品由使用部门和保管部门填写固定资产闲置、报废申请表。
（2）由工程部现场确认后签署意见报公司领导审批后由财务部统一办理报废。
（3）特种设备报废后，还应在安全监督管理部门办理该设备的注销登记。
（4）生产设施建设中设计改变而变更设备。
（5）该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。
（6）该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。
（7）要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写生产设施设备变更申请表，交工程部核实，报总经理审批。