餐饮成本核算与控制 ppt课件

合集下载

餐饮行业成本核算与控制67页PPT

餐饮行业成本核算与控制67页PPT


28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
பைடு நூலகம்
67
餐饮行业成本核算与控制
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

《餐饮成本核算》课件

《餐饮成本核算》课件
其他成本
包ห้องสมุดไป่ตู้水电费、租金、营销费用等与运营过程相 关的成本。
餐饮成本控制手段
1
采购策略
2
寻找最佳供应商,掌握市场行情,确保
成本控制。
3
菜单优化
根据成本分析,优化菜单,提高利润率。
人员培训
提高员工素质,减少人工成本。
成本核算指标分析
毛利率 成本占比 每份菜品成本
描述 描述 描述
财务分析与管理
财务报表
成本核算的意义
1
提高盈利
通过精确核算成本,餐饮业可以找到节省成本的空间,提高盈利能力。
2
优化经营
了解成本构成,可以优化经营决策,如调整菜单定价和优化食材采购。
3
管理控制
成本核算为餐饮业提供了管理控制工具,帮助企业管理者及时发现问题并加以解 决。
餐饮成本核算方法
实时核算
使用电子表格等工具,记录和计 算每个环节的成本,确保数据的 准确性和时效性。
定期编制和分析财务报表,如资 产负债表和利润表,以评估经营 状况。
财务规划
制定财务目标和计划,合理安排 资金使用。
财务控制
成立财务控制团队,加强内部审 核和风险控制。
库存管理
精确掌握食材库存情况,避免浪 费和过期,减少成本。
成本控制
制定成本控制措施,如优化采购 渠道、降低人工成本等,从而降 低总体成本。
成本构成要素
原材料成本
包括食材和调料等直接用于制作菜品的成本。
设备维护
包括设备维修、更换和清洁等与设备使用相关 的成本。
人工成本
包括员工工资、福利和培训等与人力资源相关 的成本。
《餐饮成本核算》PPT课 件
餐饮成本核算不仅仅是一种简单的财务管理方法,更是餐饮业成功的关键之 一。本课件将深入探讨餐饮成本核算的定义、意义以及实施方法,帮助您提 高经营效率并实现盈利增长。

餐饮成本管理(餐饮成本ppt课件

餐饮成本管理(餐饮成本ppt课件

饮料等)发生的支出。
2
(三) 餐饮成本的类型
1. 从经营角度分: 固定成本、变动成本、半变动成本
(1) 固定成本 指不随业务量的变化而变动的那部分成本。 如:固定员工的工资、设备折旧费用、贷款利息等。
3
(2) 变动成本 指随业务量的变化而发生正比例变动的那部分成本。 如:食品原料成本、饮料成本、洗涤费用等。
(3) 半变动成本 指随业务量的变化而部分相应变动的成本。 如:临时工的工资、水电费等。
4
2. 从成本管理、控制角度分: 可控成本与不可控成本
(1)可控成本 可在短期内用管理手段改变成本额的那部分成本。
如:变动成本(原料成本等) 大部分半变动成本(推销费、广告费等) 某些固定成本(大修理费、管理费等)
9
3. 餐饮经营活动中易造成成本流失的环节较多
餐饮经营活动的主要环节有:
菜单筹划 原料储存 切割配份 餐饮推销
原料采购 原料领发 烹调成菜 销售控制
原料验 收
分拣洗涤 餐饮服务 成本控制
10
二、 餐饮成本控制的目的、意义
(一) 餐饮成本控制的目的:
更好地完成企业的经济、社会效 益目标
(二) 餐饮成本控制的意义:略
2. 岗定人流降成本
(1) 前后台一般情况下的岗位配置 (2) 减少固定工,增加临时工
如:北京的宴会大嫂,也可内部消化 (3) 一人多岗位,多技能的培训
18
(三) 餐饮成本控制中的注意事项
1. 成本控制对设备、设施依赖性强 2. 成本控制对部门间协调、控制的要求很大 3. 成本控制还受厨师技术素质因素的影响 4. 成本控制还受相关人员工作情绪的影响 5. 成本控制还受传统做法的影响
4. 产品生产阶段的控制

《餐饮业成本核算》课件

《餐饮业成本核算》课件

结论和要点
1 成本核算对餐饮业至关重要。
只有通过准确的核算和有效的控制,餐饮企业才能实现可持续发展。
2 多种方法可用于成本控制。
餐厅可以根据自身情况选择合适的方法进行成本控制。
3 挑战是需要面对的。
餐饮业的成本控制中会遇到一些挑战,但可以通过有效的解决方法克服。
成本控制中的挑战和解决方法
餐饮业的成本控制中可能会面临一些挑战,包括:
1 食材价格波动
应对食材价格的波动,可以与供应商建立稳定的合作关系,寻找替代品等。
2 劳动力成本上升
应对劳动力成本上升,可以提高员工效率,控制加班成本等。
3 竞争压力
应对竞争压力,可以加强创新,开发独特的菜品和服务,提高品牌竞争力。
成本核算的重要性
成本核算对餐饮业的经营管理非常重要。它可以帮助餐饮企业实现以下目标:
1 成本控制
通过核算和分析成本,餐饮企业可以控制经营成本,提高盈利能力。
2 定价策略
成本核算可以帮助企业确定适当的产品定价,提高市场竞争力。
3 决策支持
通过提供准确的成本信息,餐饮企业可以做出更明智的经营决策。
餐饮业的成本组成
合理管理食材的采购和库存,避免浪费和损失。
3 劳动力调整
根据销售情况进行员工排班和调整,避免人力资源浪费。
成本核算实践案例
下面是一些成功的餐饮企业成本核算实践案例:
餐厅 A
通过精确的成本核算和优化经营 策略,提高了利润率。
餐厅 B
通过优化员工排班和控制人力成 本,提升了经营效益。
餐厅 C
通过合理采购食材和管理库存, 降低了原材料成本。
餐饮ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的成本主要包括:
原材料成本

餐饮成本核算与控制培训课件(ppt 58张)

餐饮成本核算与控制培训课件(ppt 58张)

2019/2/16
餐饮成本核算与控制
第一节,餐饮业的经营特点
餐饮业在国民经济中快速发展且情 景良好的行业,生产经营活一般的动既 不同于一般的生产活动,又不同于商业 企业的买卖活动,具有自己的特点。
2019/2/16
餐饮成本核算与控制
1.同时具有生产,销售, 服务三种职能
2019/2/16
餐饮成本核算与控制
2019/2/16 餐饮成本核算与控制
成本管理
1.饮食产品价格组成要素 • 饮食产品价格是由产品成本、费用、税金 和利润四个部分组成。其公式为: 饮食产品价格=产品成本+费用+税金+利润 公式中的利润叫做纯利,纯利加上费用和 税金叫做毛利。
2019/2/16
餐饮成本核算与控制
2.成本核算
• (1)净料率 食品原料在加工处理前称为毛料, 经粗加工处理后可以用来配制菜点的原料 称为净料,要计算净料成本就必须了解净 料率。 净料重量与毛料重量的比率,就叫净料率。 净料率=(净料重量/毛料重量)x100%
半变动成本
半变动成本是随生产量或销售量的增 减而增减的成本,但它的增减量不完全是 按比例变化。 例如餐具、灶具费用,水、电费等。
2019/2/16
餐饮成本核算与控制
• 半变动费用可拆成二部分,一部分是随 产量变化而相对不变的固定成份,另一 部份是随产量变化而成正比例变化的变 动成份。
• 对于全部雇佣领取固定工资的正式职工 的餐饮企业来说,人工费及相关费用为 固定成本,但如餐厅在营业量较大时雇 佣临时工的话,则人工费不完全为固定 成本而是半变动成本。
2019/2/16
餐饮成本核算与控制


• 购进母鸡一只,毛料重量2kg。经宰杀处 理后,得净鸡1.4kg,求母鸡的净料率。 解: 母鸡净料率=(1.4/2)X100%=70% 答:母鸡的净料率为70%,即每千克毛料 母鸡可得净鸡700g。

餐饮业成本核算-全套课件 PPT

餐饮业成本核算-全套课件 PPT

⑷餐饮产品成本的要素
• 主料
• 配料 • 调料
练习题
• 请你算出下列食品的原材料成本
• 使用37元400克的全脂奶粉12勺(每勺10克)加上750ML ( 3元/500ML )开水及23.9元的酸奶发酵剂(每包10小 袋)中的1小袋制作酸奶,求200ML酸奶成本是多少?
• 使用250克28.8元凉粉籽其中的50克制作凉粉,制作中加 入冷开水1500ML( 3元/500ML ),求250ML凉粉成本 是多少?
原材料 燃料 物料用品 低值易耗品 工资 福利 水电费
• ②人工成本
企业管理费
其他支出费用 合计
1
5 78.5~90.5
练习题
• 区别成本和费用的概念后,饮食企业成本核算的主体是饮 食产品的( )
• A.总成本B.主料成本C.生产性成本D.原料成本 •( 成本 )饮食企业产品成本的主体是饮食产品的生产性
• 成本毛利率=产品毛利÷产品成本×100%
第二节餐饮产品毛利率的确定
• ⑴毛利率与价格的关系
• ⑵确定产品毛利率的原则 • ⑶综合毛利率与分类毛利率
⑴毛利率与价格的关系
③规格比照法
⑵调味品成本的核算方法
• ①单件调味品成本的核算
• ②批量生产调味品成本的核算
练习题
• 调味品成本的核算方法可以参照( )进行
• A.菜点的生产方式B.厨师的操作习惯C.厨房的生产组织D.餐 厅的经营情况 • 调味品成本的核算方法分为单件成本核算法和( 两种类型 )
• A.复合成本核算法B.批量成本核算法C.总成本核算法D.平均 成本核算法
第三节餐饮成本报表
• ⑴餐饮成本月报表
• ⑵餐饮成本日报表
⑴餐饮成本月报表

《餐饮成本核算》PPT课件

《餐饮成本核算》PPT课件
• 精肉单位本钱= 23.13 6% 41.8 65元/㎏
8
• 3、多料一档本钱核算
• 多种原材料经加工处理后,得到一种净料或半 成品,这种情况主要适用于批量生产的餐饮产 品本钱核算。厨房在生产过程中,某些批量生 产的餐饮产品,尽管各种原材料的加工方式不 同,但加工后的原料最终混合成一种净料。这 时,只要将各种原材料的实际本钱汇总,即可 核算出单位本钱。
《餐饮成本核算》PPT课 件
本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢! 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢! 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢! 本课件PPT仅供大家学习使用 学习完请自行删除,谢谢!
第六章、餐饮本钱管理
• 为何有些餐饮企业明明生意很好,但最终却赢利很小,甚 至出现亏损的状况。虽然原因众多,但很大程度与产品的 价格以及本钱的控制有着密切联系。也是餐饮企业日常管 理重要内容之一,直接影响企业经营好坏。本章将为您解 读餐饮产品价格管理、餐饮本钱构成及特点、餐饮本钱的 核算、餐饮本钱控制与分析等方面内容。
二、产成品本钱核算
• 3、分类产品本钱核算 • 分类产品本钱核算是在单件产品和批量产品本钱核算的根
底上进展的。厨房每天生产的餐饮产品花色品种很多,掌 握各类产品每天的本钱消耗,分类核算热菜、冷荤、面点 等分类产品本钱才能掌握实际本钱消耗,加强本钱控制。 其方法是: • 根据生产记录和餐厅收款员报告,核算分类产品销售收入。 • 根据每日领料、厨房差额调整,核算分类产品当日本钱消 耗。其中,厨房差额调整包括两项内容:一是指上期或前 一天未用完的原料本钱;二是指本期或当日未用完的原料 本钱。前者为正数,后者为负数。 • 分类检查标准本钱和实际本钱消耗,核算本钱误差和本钱 率误差。 • 填写分类产品本钱记录表。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

熟品
熟品也称制成品或卤味品,系由熏、卤、拌、煮等方法 加工而成,可以用作冷盘菜肴的制成品。
18
净料成本
有的原料经加工后合理损耗,净料重量减少,如蔬菜、禽类、畜肉、 水产品等。
由于净料重量的变化,因而净料的单位成本也发生相应的 变化。净料是组成单位产品的直接原料,要想精确地计算 产品成本,必须准确地计算净料成本。
10
• 按成品品种计算成本的方法是一切成本计算的基 本方法。
• 按成品生产步骤计算成本的方法,适用于又若干 个在工艺上可以间断的步骤生产的成品。计算成 本时,把每一个生产步骤发生的各种生产费用, 计算时根据具体情况分为顺序结转法和平行结转 法。
• 顺序结转法的特点:是把各步骤的半成品陈本依 次从上一步骤的成本计算中转入下一步半成品的 成本的成本计算中,逐步计算出成品的成本。
餐饮成本核算与控制
项目四 生产环节的成本核算与控制
1
模块一 菜点生产的成本核算和控制
• 全面控制的概念: • 以菜点成为为重点的全面生产成本控制是
当代全面管理的一个重要的应用。 • 全面是指全体员工、全部生产过程和全部
单位。 • 生产控制体系是指整个餐饮企业是有机整
体,无论是生产一线还是生产二线都是等 同重要。
12
• (2)按生产步骤计算耗用食品原材料成本 的方法
• 按生产步骤计算耗用食品原材料的方法是 厨房工作人员应该掌握的基本方法。
13
菜品成本核算方法
14
第一节 净料与净料率
一、净料及其分类
毛料:未经加工处理的原材料。
净料:经过加工处理后可以用来配制菜点的原材料。
15
生净料
净料可根据其拆卸加工的方法和处理程度的不同,分为: 生净料、半制品和熟品三类。何半制或熟处理的各种原料的净料。
16
半制品
半制品是经过初步熟处理,但还没有完全加工成制成品的净料。 半制品可根据其不同的制作方法,分为无味半制品和调味半制品两种。 无味半制品又称水煮半制品,它包括的范围较广,指经过抢水的蔬菜和 经过初步熟处理的肉类等。如:白煮肉、白煮鸡。 调味半制品即加放调味品的半制品,如:鱼丸、油发肉皮等。
17
• 平行结转法:先分别计算各步骤的各项成本,最 后把各步骤计算出的成本相加,得到成品的成本。
11
• 按成品的批量计算成本的方法,适用于批 量加工制作的企业和按订单进行生产的企 业。计算式把每批订货业务的订单分别计 算,以利于经济核算。一般按批次或每一 分订单来计算总成本和单位成本。
• 按成品的类型计算成本的方法,是针对成 品品种规格较多的企业,把成品按性质分 类。耗用的原材料和加工过程划分为若干 类,计算式先按类求出综合总成本。然后 按照一定的方法,在每类品种之间分配生 产费用,求出具体品种的总成本和单位成 本。
②事中控制 ③事后控制
5
任务二 菜点标准
• 标准是对重复事务和概念所作的统一规定。他以 科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经过 有关方面的协商一致,由主管机构审批,以特定 形式发布,作为共同遵守的准则和依据。
• 以菜点、用餐对象和技术人员等情况为参考依据。 • 制定标准的重点是那些具有多样性的重要事物。
2
精品资料
• 全面控制: ➢ 全体员工参与 ➢ 全生产过程控制 ➢ 全部单位参加
4
➢全生产过程控制
• 全过程控制,通俗的说就是事前控制、事中控制 和事后控制。完整性是指生产经营的整个过程, 即从计划、采购、运输、存储、保管、菜点加工 制作直到销售,都要进行科学而细致的核算,以 控制各项成本。
①事前控制是预防性的,要求做到有计划, 有目的的事先控制。
19
净料成本因素
净料成本包含两个因素: 一是净料的重量; 二是净料的单位成本。
实践经验表明,净料的重量以及其单位成本与加 工前的原材料(毛料)的质量、加工技术以及进 货单价有密切的关系,利用两者之间的相互关系 可以解决净料成本计算的间题。
20
二、净料率
1 .净料率的概念 净料率就是加工处理后的净料重量与毛料重量之间的比率。 通常用百分数表示,其计算公式如下:
净料率 (% ) =净料重量÷毛料重量×100%
净料率在饮食行业中习惯上称之为“扣”、“成”、或 “折”。由于各地习惯不同,名称很多:如“出材率”、 “出成率”、“出品率”、“起货成率”、“生料率”、 “拆卸率”等。尽管称呼不同,但都是反映加工前后的重量 之比,因此可按各企业的实际情况适当选用。
21
例1
例1 某厨房购进土豆24 千克,经冷加工后得到 净土豆16 . 8 千克,试求土豆的净料率?
解:由净料率公式得 16.8÷24×100%=70﹪ 答:土豆的净料率为70 %。
也可说土豆的利用率是“七扣”、“七折”、 或“七成”,即每千克土豆经冷加工后,可得 净土豆0 . 7 千克。
7
• 1、基础标准 • 基础标准是一组标准,包括《加工
制作名词术语》、《食品原材料加 工标准》、《干货涨发标准》、 《菜点产品评价标准》等,例如加 工标准,规定了食品原材料的用量、 加工制作方法、基本程序、质量要 求等。
8
• 2、产品标准 • 产品标准是对菜点成品统一口径的
说明书。该标准规定了菜点的规格、 质量、食品原材料的品种与配置、 生产加工方法等技术内容明确了成 本、成本率、销售价格等经济指标。 • (1)菜点的整体特征和加工方法 • (2)耗用食品原材料明细情况
9
任务三 菜点成本核算
• 计算方法概述: • 餐饮企业厨房计算成本的对象就是食品原
材料,也可以将燃料费用一并计入成本, 并以此作为基数计算菜点产品的销售价格。
• 品种法或简单法:餐饮企业所采用的成本 计算方法,主要有按成品品种计算成本的 方法。
• 分步法:按成品生产步骤计算成本的方法。 • 分类法:按成品类别来计算成本的方法。
多样性是指菜点中的食品原材料配置、加工制作 的规格和方法,以及对食品原材料加工制作的质 量要求等都有不同的水准。
6
• 菜点生产标准:
• 建立菜点生产标准就是对生产质量、 菜点产品成本、制作规格进行数量 化,并用于检查指导生产的全过程, 随时消除一切生产性误差,确保菜 点产品质量的优良,达到控制管理 的目的。
相关文档
最新文档