屋面防水维修工程施工组织设计
屋面防水工程施工组织设计

屋面防水工程施工组织设计一、项目概述屋面防水工程是在建造物屋面进行防水处理,以确保建造物内部不受雨水渗漏的影响,保护建造结构的安全和耐久性。
本文将详细介绍屋面防水工程施工组织设计的内容。
二、施工组织设计内容1. 施工组织设计目标- 确定施工组织方案,保证施工进度和质量。
- 确定施工人员的配备和工作安排。
- 确定施工现场的安全措施和管理措施。
2. 施工组织设计步骤- 分析项目情况:了解工程的具体要求、工期、施工条件等。
- 制定施工方案:根据项目情况,确定施工方法、施工工艺、材料选用等。
- 确定施工人员:根据施工方案确定所需人员的数量和职责,并进行人员配备。
- 制定施工进度计划:根据工期和施工方案,制定详细的施工进度计划。
- 制定施工现场安全措施:根据工程特点和施工条件,制定相应的安全措施和管理措施。
- 编制施工组织设计报告:将以上内容整理成施工组织设计报告。
3. 施工组织设计要求- 施工方案要合理:施工方案应考虑工程的特点和要求,合理安排施工工艺和施工方法。
- 施工进度计划要合理:施工进度计划应合理安排工期,确保工程按时完成。
- 施工现场安全措施要完善:施工现场安全措施应符合相关法规要求,确保施工人员的安全。
- 施工组织设计报告要详细:施工组织设计报告应详细描述施工方案、施工进度计划和安全措施等内容。
4. 施工组织设计实施- 施工方案实施:根据施工方案进行具体的施工工作,包括材料采购、设备调配、施工人员安排等。
- 施工进度控制:按照施工进度计划进行工作安排和进度控制,确保工程按时完成。
- 施工现场管理:按照施工组织设计报告中的安全措施和管理措施进行现场管理,确保施工安全。
5. 施工组织设计的重要性- 提高施工效率:合理的施工组织设计可以提高施工效率,减少资源浪费。
- 保证施工质量:施工组织设计可以确保施工工艺和施工方法的正确性,保证施工质量。
- 提高施工安全性:施工组织设计中的安全措施和管理措施可以提高施工现场的安全性。
屋面防水维修施工组织设计

屋面防水维修施工组织设计一、工程概述本工程为_____建筑的屋面防水维修项目。
该建筑屋面由于长期使用和自然老化,出现了多处渗漏现象,严重影响了建筑物的正常使用和耐久性。
为解决这一问题,特制定本施工组织设计,以确保屋面防水维修工程的顺利进行和质量保证。
二、施工准备(一)技术准备1、熟悉施工图纸和相关技术规范,了解屋面防水工程的施工要求和质量标准。
2、进行现场勘查,了解屋面的现状和渗漏情况,确定维修的重点部位和施工方案。
(二)材料准备1、选用符合国家标准和设计要求的防水材料,如SBS 改性沥青防水卷材、防水涂料等,并确保材料具有质量合格证明和检测报告。
2、准备好施工所需的辅助材料,如基层处理剂、密封材料、胶粘剂等。
(三)施工机具准备1、配备专业的施工机具,如喷枪、卷材铺贴工具、搅拌器、扫帚、刮板等,并确保机具性能良好,能够正常使用。
(四)劳动力准备1、组织具有丰富施工经验的专业防水施工队伍,施工人员应具备相应的资质证书和操作技能。
2、根据工程进度和施工任务,合理安排施工人员数量,确保施工进度和质量。
三、施工工艺流程(一)基层处理1、清理屋面上的杂物、灰尘和油污,确保基层表面干净、平整。
2、对基层表面的裂缝、孔洞等缺陷进行修补,确保基层牢固、无松动。
3、用水泥砂浆对基层进行找平处理,使基层表面平整度符合要求。
(二)涂刷基层处理剂在基层表面均匀涂刷基层处理剂,增强防水材料与基层的粘结力。
(三)铺贴防水卷材1、按照设计要求和卷材的铺贴方向,将防水卷材展开并对准基准线铺贴。
2、采用热熔法或冷粘法将卷材与基层粘结牢固,卷材之间的搭接宽度应符合规范要求。
3、对卷材的搭接部位进行密封处理,防止渗漏。
(四)涂刷防水涂料在防水卷材上涂刷防水涂料,增强防水效果,确保屋面无渗漏。
(五)保护层施工在防水层上铺设保护层,如水泥砂浆保护层或细石混凝土保护层,保护防水层不受破坏。
四、施工质量控制措施(一)材料质量控制1、严格按照设计要求和国家标准选用防水材料,对进场材料进行检验和验收,确保材料质量合格。
屋面防水工程施工组织设计

屋面防水工程施工组织设计一、项目概况屋面防水工程是指对建造物屋面进行防水处理,以保护建造物免受雨水侵蚀和渗透的工程。
本施工组织设计旨在详细规划和组织屋面防水工程的施工过程,确保施工顺利进行并达到预期的防水效果。
二、施工组织设计内容1. 工程概述1.1 工程名称:屋面防水工程1.2 工程地点:xxxx1.3 工期:xxxx年月日至xxxx年月日1.4 工程范围:包括建造物屋面的防水处理及相关工程2. 施工目标2.1 实现屋面防水工程的质量要求,确保屋面防水效果稳定可靠2.2 完成施工任务,保证工程进度2.3 保证施工安全,遵守相关安全规范3. 施工组织机构3.1 总包方:xxxx公司3.2 项目经理:xxx3.3 监理单位:xxx公司3.4 施工队伍:由总包方负责组建,包括施工人员、技术人员、安全员等4. 施工方案4.1 屋面防水材料选择:根据设计要求和实际情况,选择适合的屋面防水材料4.2 施工工艺流程:详细描述屋面防水工程的施工流程,包括清理屋面、基础处理、材料铺设、焊接处理等步骤4.3 施工设备和工具:列出所需的施工设备和工具清单,并确保其正常运行和使用4.4 施工人员培训:对施工人员进行相关培训,确保其熟悉施工工艺和安全操作规程4.5 施工质量控制:制定质量控制方案,包括材料验收、施工过程监控、质量检测等措施5. 施工安全措施5.1 安全教育和培训:对施工人员进行安全教育和培训,确保其了解安全操作规程和应急措施5.2 安全防护设施:提供必要的安全防护设施,如安全帽、安全绳、防滑鞋等,确保施工人员的人身安全5.3 安全监测和检查:设置安全监测点和检查点,定期进行安全检查,及时发现和处理安全隐患6. 施工进度计划6.1 制定详细的施工进度计划,包括工期安排、施工里程碑和关键节点等6.2 监督施工进度的执行情况,及时调整和优化施工计划,确保工程按时完成7. 质量控制7.1 制定质量控制计划,包括材料验收、施工工艺控制、质量检测等7.2 对施工过程进行全程监控,及时发现和纠正施工中的质量问题7.3 进行质量验收,确保屋面防水工程达到设计要求和相关标准8. 环境保护8.1 施工现场环境保护:设置施工现场围挡、封闭施工区域,防止施工废弃物和污水对周边环境的污染8.2 施工废弃物处理:合理分类、采集和处理施工废弃物,确保环境卫生和资源的合理利用9. 施工交底和记录9.1 施工交底:对施工人员进行工作任务和安全注意事项的交底,确保施工人员清晰工作要求9.2 施工记录:记录施工过程中的关键节点、质量检测结果、施工问题和处理情况等,作为施工过程的依据和参考三、总结本文档为屋面防水工程施工组织设计,详细描述了施工的目标、组织机构、施工方案、安全措施、质量控制、进度计划、环境保护和施工交底等内容。
屋面防水工程施工组织设计

屋面防水工程施工组织设计一、项目背景屋面防水工程施工组织设计是为了确保建筑物屋面的防水工程能够顺利进行并达到设计要求。
本文将详细介绍屋面防水工程施工组织设计的内容和步骤。
二、施工组织设计内容1. 工程概况在施工组织设计中,首先要对工程进行概况介绍,包括工程名称、工程地点、工程规模、工期要求等。
2. 施工组织机构设计施工组织机构,包括项目经理、技术负责人、施工队伍等,明确各个岗位的职责和权限。
3. 施工方法与工艺根据屋面防水工程的具体情况,确定施工方法和工艺,包括防水材料的选择、施工工具的准备、施工流程的安排等。
4. 施工进度计划制定详细的施工进度计划,包括各个施工阶段的时间安排、关键节点的控制等,确保工程能够按时完成。
5. 施工安全措施制定施工安全措施,包括工人的安全教育培训、施工现场的安全防护设施、施工过程中的安全操作规范等,确保施工过程中的安全。
6. 质量控制措施制定质量控制措施,包括材料的质量要求、施工工艺的质量要求、施工过程中的质量检查等,确保工程质量符合设计要求。
7. 施工设备与材料准备确定所需的施工设备和材料清单,包括防水材料、施工工具、搬运设备等,确保施工过程中的设备和材料供应充足。
8. 环境保护措施制定环境保护措施,包括施工过程中的噪音控制、粉尘控制、废水处理等,确保施工对环境的影响最小化。
9. 施工费用估算对屋面防水工程的施工费用进行估算,包括人工费、材料费、设备费等,制定合理的预算方案。
三、施工组织设计步骤1. 收集资料收集与屋面防水工程相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料,对工程的要求进行全面了解。
2. 制定施工方案根据工程要求和资料分析,制定详细的施工方案,包括施工方法、施工工艺、施工序列等。
3. 编制施工组织设计文件根据施工方案,编制施工组织设计文件,包括施工组织机构图、施工进度计划、施工安全措施、质量控制措施、施工设备与材料清单等。
4. 审核与修改将编制好的施工组织设计文件进行内部审核,对不合理或不完善的地方进行修改和完善。
屋面防水维修工程施工组织设计

屋面防水维修工程施工组织设计
一、工程背景
1、屋面维修工程用于对老旧屋面的更新,以提高屋面的防水和防腐性能,提高屋面的耐磨性和耐冲击性,避免屋面漏水。
2、随着建筑结构的更新,屋面的维修变得更加重要,因此制定的屋面防水维修工程不仅具有防水的功能,还要具有防腐、防紫外线和其他功能。
二、组织设计
1、工程招标
首先是工程招标,通过公开招标,向市场发布招标文件,详细阐述工程的要求,以及招标人对工程的要求,并限制工程施工的成本和时间,通过公开投标的形式来选择合适的施工单位实施工程。
2、招投标
根据甲方的要求,对满足要求的施工单位进行现场招投标,对参与投标的施工单位进行评分,根据施工单位报价的具体情况确定施工单位,同时确定好本次屋面防水工程的期限和施工进度表。
3、施工组织
(1)安全管理
施工开始前,需要制定有效的安全管理规程,对施工单位进行安全教育,加强安全管理,以确保施工人员的安全,以及施工过程中的安全和现场卫生。
(2)施工材料管理
施工材料在施工过程中起着关键作用,在安全管理的基础上,要加强对施工材料的监督管理,确保施工材料的质量。
屋面及防水工程施工组织设计

屋面及防水工程施工组织设计第一部分:前期准备工作1.项目概况该工程是位于市中心的一栋商业综合楼的屋面及防水工程,总面积约为2000平方米,主要施工内容包括屋面防水层的铺设、檐口、排水系统的安装等。
2.施工技术要求根据委托方的要求和相关技术规范,本工程需要满足以下技术要求:-屋面防水层的材料选择应具有耐候性和耐化学药品的性能;-施工过程中应注意保护现有结构和设备,避免损坏;-排水系统的设计应满足最大降雨量的要求。
3.组织人员本工程的施工组织人员包括项目经理、项目工程师、技术负责人、安全员等。
4.材料和设备准备根据工程设计和施工要求,组织采购和储备屋面防水层材料、排水系统设备、施工工具等。
第二部分:施工方案1.施工工序根据工程的特点和施工要求,将施工分为以下工序:-预处理:清理屋面,检查屋面结构是否完好;-屋面防水层施工:铺设屋面防水层材料;-排水系统安装:安装排水管道和设备;-非承重结构施工:修复和加强非承重结构。
2.施工流程-预处理:清理屋面上的垃圾和异物,修复破损的部分;-屋面防水层施工:根据屋面面积和材料规格,进行屋面防水层的铺设;-排水系统安装:根据设计图纸和具体要求,安装排水管道和设备;-非承重结构施工:根据需要,修复和加强非承重结构。
3.材料和设备使用根据施工流程和工序的要求,合理使用和配置屋面防水层材料、排水系统设备和施工工具。
第三部分:安全措施和质量保证1.安全措施-设立安全警示标志,确保施工现场的安全性;-施工期间,严禁高空坠物,采取必要的安全保护措施;-采用专业的施工人员,确保操作人员的合格和安全意识;-确保使用的材料和设备符合相关安全标准。
2.质量保证-制定详细的工序和操作规程,确保施工按照标准进行;-严格执行施工图纸和技术规范,确保工程质量符合要求;-过程中进行必要的检查和控制,如现场材料检验和质量抽查;-完成工程后进行验收,确保工程质量符合要求。
第四部分:施工进度和项目管理1.施工进度计划根据工程量和施工流程,制定详细的施工进度计划,并根据实际情况进行调整和优化。
屋面防水工程施工组织设计

屋面防水工程施工组织设计引言概述:屋面防水工程施工组织设计是确保建筑物屋面防水工程施工顺利进行的重要环节。
合理的施工组织设计可以提高工程质量,保证施工进度,减少施工风险。
本文将从施工前准备、施工方案、施工人员组织和施工材料管理等四个方面,详细阐述屋面防水工程施工组织设计的要点。
一、施工前准备1.1 完善施工方案:根据建筑物的结构和屋面材料的特点,制定详细的施工方案。
方案应包括材料选用、施工工艺、施工顺序等内容,确保施工过程中不会出现质量问题。
1.2 安全措施:在施工前,应进行安全评估,并制定相应的安全措施。
包括搭设安全网、设置警示标识、配备安全防护装备等,以确保施工人员的人身安全。
1.3 现场准备:在施工前,需要对施工现场进行准备工作。
包括清理现场、搭建施工临时设施、准备施工所需的工具和设备等,为施工顺利进行提供保障。
二、施工方案2.1 材料选用:根据建筑物的使用环境和屋面的特点,选择合适的防水材料。
考虑到耐候性、抗老化性、耐腐蚀性等因素,选择质量可靠的防水材料。
2.2 施工工艺:根据施工方案确定的施工工艺,进行屋面防水工程的施工。
包括涂刷防水涂料、铺设防水卷材、焊接防水层等工艺步骤,确保施工质量。
2.3 施工顺序:根据施工方案确定的施工顺序,进行屋面防水工程的施工。
根据材料的特性和施工工艺的要求,合理安排施工顺序,确保施工的连贯性和高效性。
三、施工人员组织3.1 人员配备:根据工程规模和施工难度,合理配置施工人员。
包括施工队长、技术员、施工工人等,确保施工人员的专业性和数量的合理性。
3.2 岗位职责:明确施工人员的岗位职责,确保各岗位的工作职责清晰。
包括施工队长负责施工组织与协调、技术员负责工艺指导与质量控制、施工工人负责具体施工等。
3.3 培训与考核:对施工人员进行必要的培训,提高施工人员的专业技能。
并进行定期的考核,确保施工人员的素质和能力符合施工要求。
四、施工材料管理4.1 材料采购:根据施工方案确定的材料需求,进行材料的采购工作。
屋面防水工程施工组织设计

屋面防水工程施工组织设计引言概述:屋面防水工程施工组织设计是确保建筑物屋面具备良好防水性能的关键步骤。
本文将从施工组织设计的角度,详细阐述屋面防水工程的五个部分,包括施工前准备、材料选择、施工流程、质量控制和安全保障。
一、施工前准备1.1 现场勘察:对屋面进行详细勘察,了解屋面结构、材料状况和周边环境等,为施工提供准确的基础数据。
1.2 施工方案制定:根据勘察结果,制定详细的施工方案,包括施工工艺、施工方法和施工时间等,确保施工过程顺利进行。
1.3 人员组织:组织专业的施工人员,包括项目经理、技术人员和施工工人等,确保施工过程中的人员配备和协调。
二、材料选择2.1 防水材料选择:根据屋面结构和环境条件,选择适合的防水材料,如防水卷材、涂料和胶粘剂等,确保防水效果和使用寿命。
2.2 辅助材料选择:选择适合的辅助材料,如防水卷材的胶粘剂、防水涂料的底漆和面漆等,确保材料之间的兼容性和施工质量。
2.3 质量检测与认证:对选定的材料进行质量检测,并确保其符合相关标准和认证要求,保证施工质量和使用效果。
三、施工流程3.1 基层处理:对屋面基层进行处理,包括清理、修补和平整等,确保防水层的牢固性和平整度。
3.2 防水层施工:按照施工方案,进行防水层的施工,包括卷材铺设、涂料涂刷和胶粘剂粘贴等,确保防水层的完整性和密封性。
3.3 防水层保护:在防水层施工完成后,进行保护措施,如覆盖保护层、设置防护设施等,防止施工过程中的损坏和污染。
四、质量控制4.1 施工质量检查:定期进行施工质量检查,包括防水层的平整度、粘结强度和涂层厚度等,确保施工质量符合要求。
4.2 质量记录与整改:对施工质量进行记录,并及时整改存在的问题,确保施工质量的持续改进。
4.3 质量验收与保修:在施工完成后进行质量验收,确保防水工程符合设计要求,并提供相应的保修服务,保障工程质量和用户权益。
五、安全保障5.1 安全措施:制定详细的安全措施和操作规程,确保施工过程中的人员安全和施工现场的安全。
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武警机动第四支队屋顶防水修缮项目施工组织设计目录第一章总体概述 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制依据 (1)第三节编制原则 (2)第四节工程目标及方针 (2)第五节项目经理部组织机构 (4)第六节施工部署 (9)第七节施工准备 (10)第二章施工平面布置和临时设施布置 (11)第一节施工布置的基本原则 (11)第二节施工规划及布置 (11)第三节临水、临电计划 (12)第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (12)第一节劳动力计划 (12)第二节劳动力保证措施 (14)第二节主要材料投入计划 (16)第四节材料投入保证措施 (16)第四章施工进度计划和保证措施 (17)第一节工期目标 (17)第二节工期计划 (17)第三节技术、管理、组织措施保证工期 (17)第五章机械设备投入计划 (20)第一节拟投入的主要施工机械设备 (20)第二节设备管理控制 (21)第六章主要施工方案及保证措施 (22)第二节拆除工程 (22)第三节屋面防水施工 (22)第四节零星抹灰施工 (29)第七章安全保证措施 (30)第一节安全生产目标及措施 (30)第二节安全管理措施 (33)第八章夜间施工措施 (34)第一节照明准备 (34)第二节管理措施 (35)第三节质量保证措施 (35)第四节安全保证措施 (36)第五节环境保护措施 (37)第九章文明施工措施 (37)第一节文明施工目标 (37)第二节文明施工管理体系及文明施工措施 (38)第十章施工现场节能环保措施 (42)第一节环境保护措施 (42)第二节消防 (43)第三节治安 (45)第四节防大气污染措施 (45)第五节防水污染措施 (45)第六节防噪声污染措施 (45)第七节现场环境卫生管理 (46)第十一章工程回访和保修服务措施及承诺 (46)第一节保修服务 (46)第二节保修责任 (47)第十三章附表、附图 (48)施工进度计划表......................................................................... 错误!未定义书签。
7.1临时设施布置及临时用地计划 (50)施工平面布置图 (50)临时用地计划 (51)第一章总体概述第一节工程概况一、建设单位:武警第一机动总队机动第四支队二、工程名称:武警机动第四支队屋顶防水修缮项目三、建设地点:天津市津南区四、主要工作内容:一到二十中队宿舍楼、防暴装甲车(防暴巡逻车)大队宿舍楼、警官训练中心、东院浴室、东院加油站、东院加油站、火力、工兵中队宿舍楼、东院配电室、东院车场、东院服务中心雨棚及配电室、西院车场、东院锅炉房及水电值班室、东院南大门、犬舍、弹药库值班室、公寓南楼、公寓北楼、东院礼堂前厅及阅兵台等原屋面油毡防水层拆除,拆至保温层上找平层,并清理干净后重做SBS及聚乙烯膜防水后加保护层。
雨水管更换,屋面彩钢板更换,内外墙面维修。
卫生间地面、吊顶、灯具、管道等维修更换。
五、质量标准:达到国家施工验收规范合格标准六、工期要求:自合同签订之日起30日历天。
第二节编制依据一、武警机动第四支队屋顶防水修缮项目招标文件及工程量清单。
二、国家和现行有关标准、规范三、我公司的“质量管理手册”,“程序文件”和“项目管理文件”。
四、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析,结合我公司以往的工程施工经验。
第三节编制原则(1)满足招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标。
(2)坚持科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。
(3)整体推进,均衡生产,优化资源配置,实行动态管理,确保工期。
(4)保证重点、难点工程,确保施工质量。
(5)遵循贯标机制的原则。
确保质量、安全、环境三体系在本工程施工中自始至终得到有效运行。
第四节工程目标及方针一、管理方针本着以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备、精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境、职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况并持续改进,超越自我,提供优质服务以达业建设相关方的要求。
二、项目管理目标、指标根据GB/T19001-2000标准、GB/T24001-2004标准、《职业安全健康管理体系审核规范》建立了质量、环境、职业安全健康的一体化管理体系,充分体现了以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程控制。
本工程按项目法管理进行施工,为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标,成立“武警机动第四支队屋顶防水修缮项目经理部”,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。
(1)质量管理目标①工程施工质量达到国家施工验收规范合格标准。
满足业主针对本工程制定的有关规定和要求,建立并保持一个健全的工程质量保证体系,完善质量管理制度,建立质量控制流程,合同履约率100 %;工程(产品)合格率100%;单位工程合格率100%,分项工程合格率100 %。
②质量控制活动符合ISO9001-2000质量体系各种文件的规定。
③遵守合同并按照有关标准进行组织施工。
④各分部分项工程质量标准按建筑工程质量检验评定标准及相关规范执行。
(2)工期管理目标招标文件要求工期签订合同后30日历天内完工,我司在确保工程质量、安全、文明施工的前提下一个月内完成合同内的全部工作内容,暂定2019年9月15日开工,2019年10月14日竣工。
为确保整个工程总工期,我部将加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,认真安排施工关键部位的工期节点。
(3)安全管理目标、指标本工程安全生产目标为:杜绝因工死亡事故。
全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的管理方针和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,创建安全文明工地的安全管理目标。
(4)文明施工目标达到天津市施工现场文明工地要求。
(5)环境保护目标按ISO14000环境管理标准进行管理,采取预防为主,防治结合的办法,尽最大努力控制废水、废气、废渣的排放标准以及声、色、光的污染;实现绿色工地、绿色建筑,最大限度地保持施工现场周边良好环境。
第五节项目经理部组织机构一、项目组织机构若有幸中标,我单位将把本工程视做为重点工程,项目经理部设置“六原则”(即:高效、精干的原则;管理跨度和管理分层统一的原则;责、权一致的原则;命令一致的原则;协调原则;弹性原则)组建以能够胜任本工程要求的同志为项目经理及项目技术负责人,精心选配有类似工程施工经验、综合素质高的各级技术管理人员,在公司设立本工程的施工指挥部,项目整体为一个项目经理部,设置一个项目经理全面管理,分别设置一个技术负责人、一个施工负责人、一个质量负责人、一个安全负责人协助项目经理工作,详见资信标。
经公司授权,项目经理部的职能主要有:负责组织本标段的施工,编制施工计划、资金计划、物资计划,负责机械设备的调配、劳动力的调配,制定施工方案、工期目标、安全质量目标,督促计划执行,协调解决生产过程中出现的问题,与业主密切配合,搞好组织和协调工作。
项目部代表公司对业主全面履约,同时向建设单位承诺:针对此工程项目,我单位推选的项目班子一律持证上岗,实行项目经理责任制,项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
二、现场组织机构各主要岗位职责1、项目经理岗位职责根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责,对本部门、本系统的工作全面负责,并保证分工明确,使各项职责落实到具体管理岗位。
贯彻执行党和国家有关基本建设法规,政策,遵守国家法律及主管上级的指令。
全面负责工程项目的行政、生产,经营管理、工程价款回收工作。
代表企业法人全面履行合同权利与义务,科学、协调、有序、规范地组织员工完成本项目的各项生产、经济、技术指标。
负责组织员工搞好安全生产现场文明施工。
负责质量体系程序文件在项目上的全面实施,对项目的工程质量负全责,做到思想到位、责任到位、工作到位、执行规范、规程、标准到位。
教育职工创精品,树名牌,全面实现公司质量方针,质量目标。
贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施、并检查落实。
认真开展施工现场无质量事故活动,工程竣工后服务和回访活动,消除质量通病活动,开展QC小组攻关活动,开展样板工程引路活动。
8)认真组织开展“一学、五严、一追查”活动。
9)负责在合同签订后,对合同评审进行确认,并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施;负责组织对业主代表指令进行评审并记录,负责与业主方(监理工程师)进行配合。
10)严格工序管理,组织好各级技术交底,开展好三检制和三工序活动。
加强工程项目的隐蔽验收制度。
11)主持质量分析会,在施工现场建立例会制度,通过质量控制、质量改造不断提高工程质量。
12)正确处理施工质量和进度的关系,合理安排施工,对不合格的工程不准交付使用。
13)掌握工程项目的质量情况,按照“三不放过”的原则处理存在的质量问题。
14)每周组织一次项目质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关,对一般质量问题,组织有关人员解决,对重大质量问题负责并及时上报公司领导及有关部门进行妥善解决。
组织单位工程的竣工预验,竣工验收。
完成领导交办的其它工作。
2、技术负责人岗位职责认真学习专业图纸,搞好图纸会审工作。
编制本专业施工组织设计或施工方案。
编制特殊过程施工方案和作业指导书,并向班组进行交底。
及时处理并上报施工中发生的技术、质量、安全问题。
认真填写收集整理施工技术资料。
参加“四新”技术推广与应用。
参加所负责工程的竣工验收工作。
完成领导交办的其它工作。
3、施工员岗位职责在项目经理领导下,认真执行国家有关政策,法令,法规,技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
负责本项目的全面工作,抓好班组建设,严格执行工艺标准,操作规程,施工组织设计(方案),作业指导书,技术交底,安全交底。
严格按施工管理工作程序组织好本项目的施工,安排好特殊过程施工并做好监控记录,认真实施工程项目质量计划,组织工程项目的分项工程质量评定,参加制定工程项目纠正措施和预防措施,并具体组织实施。
负责本专业(本项目)的文明施工工作,严格执行上级文明施工规定和安全法规,并具体负责实施,负责安全周六检查,周一教育制度的实施。
严格施工任务单管理,安排好本项目的劳力,机具材料使用计划,做好均衡施工,并负责制定本项目的工人培训计划。
负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检,严把质量关,未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准进行下道分项工程(工序)施工,对工程项目质量负直接责任。