策划书的写作方法及要求
策划书的写作要求
策划书的写作要求在当今竞争激烈的商业世界和丰富多彩的社会活动中，策划书扮演着至关重要的角色。
它是一份详细的蓝图，为我们的目标和行动提供了清晰的方向。
那么，如何才能写出一份优秀的策划书呢？以下是一些关键的写作要求。
一、明确目标与受众在开始撰写策划书之前，首先要明确策划的目标是什么。
是为了举办一场成功的活动？推出一款新产品？还是解决一个特定的问题？目标越清晰、具体，策划书就越有针对性。
同时，要考虑策划书的受众是谁。
是内部团队成员、上级领导、合作伙伴还是客户？不同的受众有不同的需求和关注点，因此在写作时要采用相应的语言和侧重点。
例如，如果是向上级领导汇报，就要突出方案的可行性、效益和风险控制；如果是面向合作伙伴，要强调合作的优势和共同利益；而对于内部团队，则要注重具体的执行步骤和分工。
二、全面调研与分析充分的调研是策划书的基础。
要了解相关的市场环境、竞争对手、行业趋势等方面的信息。
通过收集数据、分析案例、进行问卷调查等方式，获取足够的资料。
在调研的基础上，进行深入的分析。
找出优势、劣势、机会和威胁（SWOT 分析），评估各种可能性和潜在风险。
例如，策划一场营销活动，要分析目标客户的需求和偏好，竞争对手的营销策略，以及当前市场的热点和趋势，从而制定出独特而有效的方案。
三、清晰的结构与逻辑一份好的策划书应该具有清晰的结构和严密的逻辑。
通常包括以下几个部分：1、封面与目录封面要简洁明了，包含策划的主题、日期、作者等信息。
目录则方便读者快速浏览和查找内容。
2、引言简要介绍策划的背景和目的，引起读者的兴趣。
3、主体内容这是策划书的核心部分，包括具体的策划方案、实施步骤、资源需求、时间安排等。
要按照重要性和逻辑顺序进行排列，每个部分都要有明确的标题和小标题，便于阅读和理解。
4、风险评估与应对措施分析可能出现的风险和问题，并提出相应的应对策略，以增强策划的可靠性。
5、预算列出各项费用的明细，包括人力、物力、财力等方面的投入，确保预算合理、准确。
策划书和通讯稿的要求及格式
策划书和通讯稿的要求及格式策划书和通讯稿的要求及格式篇一：策划书的要求及格式一．要求1.封面：要求为中文（字体、颜色及封面样式可自行设置），须含有明确的方案名称或活动名称。
2.目录：若策划书含有目录，则目录独立成页，包括策划中全部章、节的标题及页码，原则上标题不超过三级。
3.正文：正文包括活动背景、活动目的、活动名称、活动时间、主办单位、承办单位、协办单位、活动口号、活动对象、活动流程、活动内容、活动注意事项、活动预期成果、活动经费预算、突发事件处理办法、活动可行性分析、赞助商商业补偿等，各部门可根据自己活动进行适当调整和增减；4.附录：可根据策划的需要，选附与策划相关的分析表格、活动历史介绍，或者正文中比较长的条款；5.落款：策划书封面和正文落款相同，要求为右对齐，具体内容为：校级活动：“共青团兰州交通大学/机电工程学院团委/XX年XX 月XX日”；院级活动：“机电工程学院团委/XX年XX月XX日”；落款字体为四号宋体加黑，右对齐。
6.策划书页数不得少于四页（目录不算）。
7.打印时需用标准A4纸，竖向装订。
二．格式1.字体：宋体。
2.字号：目录标题，二号粗体；正文标题，小二粗体；一级标题，三号粗体；二级标题，四号粗体；三级标题，小四粗体；正文，五号。
3.行距：2倍行距。
4.页眉页脚页眉内容为“机电工程学院团委”，格式右对齐,宋体小五号；页脚内容为“第n页，共m页”，格式居中，宋体小五号。
5.页面设置（1）页边距：上：2.5厘米下：2.5厘米左：3.0厘米右：3.0厘米装订线：0厘米(2)页眉：1.5厘米页脚：1.5厘米(3)纸型：A4，纵向。
6.正文标题正文标题分别与页眉和正文空出一行。
篇二：通讯稿及活动总结的要求及格式通讯是对具有新闻意义的'事件、经验或典型人物进行详细报道的一种文体。
通讯没有固定的格式，结构与一般记叙文章相同，基本上按时间、逻辑二者结合的顺序安排结构。
通讯要选择含量较大的真实典型材料，内容表述比较复杂详尽，讲究场面和细节描写，除叙述外，还要运用描写、议论、抒情手段。
如何写作策划书3篇
如何写作策划书3篇篇一《如何写作策划书》一、策划书概述策划书是为了实现特定目标而制定的详细计划和行动步骤的书面文件。
它具有明确的目标、合理的安排、详细的步骤和可操作性，是成功开展各项活动的重要保障。
二、策划书的重要性1. 明确目标通过策划书，能够清晰地确定活动的目标和方向，避免盲目行动。
2. 合理规划合理规划各项任务、资源和时间，确保活动的顺利进行。
3. 提高效率有了详细的策划书，各项工作能够有条不紊地进行，提高工作效率。
4. 增强执行力策划书明确了行动步骤和责任分工，有助于增强参与者的执行力。
5. 评估效果三、策划书的基本结构1. 封面包括策划书的、策划单位、日期等信息。
2. 目录列出策划书的主要章节和内容，方便查阅。
3. 引言简要介绍策划书的背景、目的和意义。
4. 活动主题与目标明确活动的主题和具体目标，确保目标明确、可衡量、可达成、相关联和有时限。
5. 活动内容与流程详细描述活动的各项内容和具体流程，包括活动的时间、地点、参与人员、活动环节等。
6. 宣传推广方案制定宣传推广的策略和具体措施，提高活动的知名度和影响力。
7. 资源需求与预算列出活动所需的各种资源，如人力、物力、财力等，并进行合理预算。
8. 风险评估与应对措施分析活动可能面临的风险，并提出相应的应对措施。
9. 活动效果评估10. 附录包括相关的资料、表格、图片等。
四、写作策划书的注意事项1. 明确目标在写作策划书之前，要充分了解活动的背景和目的，明确具体的目标，确保策划书的内容与目标紧密相关。
2. 详细具体策划书的内容要详细具体，包括活动的各个环节、步骤和要求，避免模糊不清或遗漏重要信息。
3. 合理安排合理安排活动的时间、地点、人员和资源，确保各项工作能够顺利进行，避免冲突和浪费。
4. 具有可操作性策划书的内容要具有可操作性，能够指导实际的活动开展，避免过于理论化或不切实际。
5. 语言简洁明了策划书的语言要简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句子，确保读者能够容易理解。
策划书方案怎么写
策划书方案怎么写在日常的工作和生活中，我们常常需要撰写策划书方案来规划和指导各种活动、项目或业务。
然而，对于很多人来说，如何写出一份清晰、完整、有效的策划书方案却是一个不小的挑战。
接下来，我将为您详细介绍策划书方案的写作方法，希望能对您有所帮助。
一、明确策划的目标和主题在开始撰写策划书方案之前，首先要明确策划的目标和主题。
这是整个策划的核心和灵魂，所有的后续工作都将围绕着这个目标和主题展开。
例如，如果您要策划一场产品推广活动，那么您的目标可能是在一定时间内提高产品的知名度和销售量，主题可以是“产品名称新品上市，震撼来袭”。
明确了目标和主题后，您就能更好地把握策划的方向和重点。
二、进行充分的市场调研在确定了策划的目标和主题后，接下来要进行充分的市场调研。
这包括了解目标受众的需求、竞争对手的情况、市场的趋势等。
比如，对于产品推广活动，您需要了解目标受众的年龄、性别、职业、消费习惯等，分析竞争对手的推广策略和优势，研究市场上类似产品的销售情况和趋势。
通过市场调研，您可以为策划书方案提供有力的依据和支持，使策划更加具有针对性和可行性。
三、策划书方案的结构一份完整的策划书方案通常包括以下几个部分：1、封面封面应包括策划书的名称、策划者的姓名、策划的时间等信息。
封面要简洁、美观，能够吸引读者的注意力。
2、目录目录列出策划书的各个章节和页码，方便读者快速查找和浏览。
3、引言引言部分简要介绍策划的背景、目的和意义，让读者对策划有一个初步的了解。
4、市场分析在这一部分，要详细阐述市场调研的结果，包括目标受众的分析、竞争对手的分析、市场趋势的分析等。
通过市场分析，展示您对市场的深入了解和把握。
5、策划目标和主题明确阐述策划的目标和主题，让读者清楚知道策划的方向和重点。
6、策划内容和策略这是策划书的核心部分，要详细描述策划的具体内容和策略。
例如，如果是活动策划，要包括活动的时间、地点、流程、宣传推广方式等；如果是项目策划，要包括项目的任务分解、进度安排、资源配置、风险管理等。
策划书的写作步骤3篇
策划书的写作步骤3篇篇一策划书的写作步骤一、确定目标和主题在开始写作策划书之前，你需要明确你的目标和主题。
你的目标是什么？你希望通过这个策划书达成什么效果？主题是什么？你的策划书将围绕什么展开？二、研究和分析在确定了目标和主题之后，你需要进行研究和分析。
了解你的目标受众，他们的需求和兴趣是什么？了解你的竞争对手，他们的优势和劣势是什么？了解你的活动或项目的背景和现状，有哪些机会和挑战？三、制定策略1. 定位：明确你的活动或项目的定位，包括目标受众、产品或服务特点、竞争优势等。
2. 目标：明确你的活动或项目的目标，包括短期和长期目标。
3. 策略：根据定位和目标，制定相应的营销策略、推广策略、销售策略等。
4. 行动计划：将策略转化为具体的行动计划，包括时间表、任务分配、资源需求等。
四、活动或项目规划1. 时间安排：明确活动或项目的时间安排，包括开始时间、结束时间、各个阶段的时间节点等。
2. 地点选择：根据活动或项目的性质和目标受众，选择合适的地点。
3. 人员安排：明确活动或项目所需的人员，包括组织者、工作人员、志愿者等，并进行合理的分工。
4. 物资准备：根据活动或项目的需要，准备相应的物资，如设备、道具、宣传品等。
5. 预算：根据活动或项目的需要，制定合理的预算，并确保预算的合理性和可行性。
五、执行和监控在完成了活动或项目规划之后，你需要进行执行和监控。
你的执行应该按照规划进行，并且需要注意细节和质量控制。
同时，你需要对活动或项目进行监控，及时发现问题和解决问题，确保活动或项目的顺利进行。
篇二策划书的写作步骤一、项目概述1. 项目名称2. 项目背景3. 项目目标4. 项目时间5. 项目预算二、市场分析1. 目标市场2. 市场规模3. 市场需求4. 竞争情况三、项目内容1. 项目规划2. 项目执行3. 项目宣传四、项目团队1. 组织结构2. 人员职责3. 招聘计划五、时间进度1. 项目启动2. 项目执行3. 项目收尾六、预算分配1. 人力成本2. 物力成本3. 其他费用七、风险评估1. 风险识别2. 风险分析3. 风险应对八、效果评估1. 评估指标2. 评估方法3. 评估周期篇三策划书的写作步骤一、确定目标和主题在开始策划之前，需要明确策划的目标和主题。
策划书写作要求
策划书写作要求策划书是在进行各类活动、项目规划时必不可少的一种形式化文件，它对于活动策划的顺利进行和目标的实现起到了至关重要的作用。
为了确保策划书的质量和完整性，以下是策划书写作的一些基本要求和注意事项。
一、题目和摘要：在策划书的开头，应该明确写出本次策划活动的名称和目的。
摘要部分要简明扼要地说明活动的背景、目标、时间、地点和预计结果。
二、引言：引言部分可以概述策划的目的、意义以及与当前社会环境的联系，为接下来的具体内容做一个铺垫。
三、目标和任务：接下来要明确策划的目标和任务。
目标要具体、明确，并且可以量化。
任务要清晰明了，可以分为主要任务和辅助任务，每个任务都要写明具体的计划和时间表。
四、背景分析：对于策划活动所处的背景和环境进行分析，包括市场需求、竞争现状、人群特点等方面的内容，以便更好地制定策略和方案。
五、策略和方案：根据目标和任务，提出相应的策略和方案。
策略是指整体的思路和方法，而方案是指具体的实施步骤和方式。
策略和方案要与目标和任务相一致，合理可行，同时应充分考虑到时间、人力、物力等方面的要求。
六、预算和资源：在策划书中也需要列明所需的预算和资源情况。
预算要详细列出策划活动的各个方面的开支，包括人员费用、物资采购、宣传费用等，同时要注明预算来源和使用方式。
七、时间安排：在策划书中要详细列出策划活动的时间安排，包括前期准备、实施阶段以及后期总结和评估等。
时间安排要合理，充分考虑各项任务的重要性和时效性。
八、风险评估：在策划书中要充分考虑可能出现的各种风险，并提出相应的应对措施。
风险评估要尽可能全面，包括人员、设备、资金等方面，以便及时应对和解决。
九、执行和跟踪：策划书中要明确策划活动的执行方式和跟踪方法，包括制定执行计划、确定责任人、建立反馈机制等，以确保策划活动的顺利进行和目标的实现。
十、总结和评估：最后，在策划书的结尾，要对策划活动进行总结和评估。
总结要客观、简洁明了，评估要具体、具备量化指标，以便对活动的效果进行准确的评价和反思。
剧本策划书的写法3篇
剧本策划书的写法3篇篇一剧本策划书的写法一、剧本策划书的定义和作用1. 明确剧本的创意和方向：剧本策划书可以帮助编剧和制作团队明确剧本的创意和方向，确保剧本的主题、风格、情节等方面符合市场需求和观众口味。
2. 吸引投资方和发行方：剧本策划书可以向投资方和发行方展示剧本的商业价值和市场潜力，吸引他们的关注和投资。
3. 指导剧本创作：剧本策划书可以为编剧提供创作指导，帮助他们更好地把握剧本的结构、情节、人物等方面的内容。
4. 提高制作效率：剧本策划书可以为制作团队提供详细的制作计划和预算，提高制作效率和质量。
二、剧本策划书的内容和结构1. 项目概述：包括剧本的名称、类型、题材、时长、制作预算等基本信息。
2. 故事梗概：简要描述剧本的故事情节，包括故事的背景、主要人物、情节发展等。
3. 市场分析：分析剧本的市场定位和商业价值，包括目标受众、市场需求、竞争情况等。
4. 角色设定：详细描述剧本中的主要人物，包括人物的性格、外貌、背景等。
5. 剧本结构：分析剧本的结构，包括起承转合、情节发展、高潮和结局等。
6. 制作计划：制定剧本的制作计划，包括拍摄时间、拍摄地点、制作团队等。
7. 预算安排：制定剧本的预算安排，包括制作费用、演员费用、宣传费用等。
8. 营销策略：制定剧本的营销策略，包括宣传推广、发行渠道等。
三、剧本策划书的写作技巧1. 简洁明了：剧本策划书应该简洁明了，避免冗长和复杂的句子和段落。
2. 重点突出：剧本策划书应该突出重点，将重要的信息放在前面，以便吸引读者的注意力。
3. 逻辑清晰：剧本策划书应该逻辑清晰，按照一定的顺序和结构进行组织，以便读者能够理解和接受。
4. 数据支持：剧本策划书应该提供数据支持，如市场调研数据、票房数据等，以增强可信度和说服力。
5. 语言生动：剧本策划书应该语言生动，使用形象、生动的语言来描述剧本的情节和人物，以吸引读者的兴趣。
四、剧本策划书的注意事项1. 版权问题：在编写剧本策划书时，应该注意版权问题，避免侵犯他人的知识产权。
策划书范文写作方法3篇
策划书范文写作方法3篇篇一《策划书范文写作方法》一、明确策划目的在策划书的开头，清晰地阐述本次策划的目的是什么。
这是整个策划的核心和方向。
二、详细的背景分析对相关的市场、行业、竞争等背景进行全面深入的分析，让读者了解策划所处的环境和面临的挑战与机遇。
三、具体的目标设定将目的进一步细化为具体可衡量的目标，例如要达到的销售数量、市场份额提升幅度等。
四、内容策划1. 活动主题：拟定一个简洁、有吸引力的主题。
2. 活动形式：确定采用何种形式来开展，如会议、展览、促销活动等。
3. 时间安排：明确活动的具体时间节点。
4. 地点选择：根据活动需求和目标受众选择合适的地点。
五、宣传推广计划1. 选择合适的宣传渠道，如社交媒体、广告、公关等。
2. 制定详细的宣传时间表和内容安排。
六、资源需求1. 人力：明确所需的人员类型和数量。
2. 物力：包括设备、物资等。
3. 财力：列出预算及各项费用明细。
七、风险评估与应对分析可能出现的风险，如市场变化、竞争对手反应等，并提出相应的应对措施。
八、效果评估确定如何评估策划实施的效果，设定评估指标和方法。
九、注意事项列出在策划执行过程中需要特别注意的事项，确保策划的顺利进行。
篇二《策划书范文写作方法》一、明确策划目的清晰阐述此次策划所要达成的目标，让读者能快速理解策划的核心意图。
二、策划背景分析1. 详细描述相关的市场环境、行业趋势等外部因素。
2. 分析自身的优势与劣势，以及面临的机遇与挑战。
三、目标受众界定精准确定策划所针对的目标群体，包括其特征、需求、行为习惯等。
四、主要内容1. 活动主题：简洁明了且具有吸引力。
2. 具体流程：按时间顺序或逻辑顺序详细列出各个环节。
3. 执行细节：包括人员安排、场地布置、物料准备等。
五、宣传推广策略1. 选择合适的宣传渠道，如社交媒体、线下活动等。
2. 制定具体的宣传计划，明确宣传时间和内容。
六、预算分配1. 列出各项费用的明细，如人力成本、物料费用、场地租赁等。
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策划书的写作方法及要求1、分类策划书一般分为：商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。
2、注意事项通过和教授、同学的联系，对所选专业进行咨询，可以筛选最适合自己的学校，定位自己最适合的专业和方向，减少申请美国研究生留学套磁的盲目性，同时增加申请的准确性，增强自己的竞争力。
通过和教授联系，可以使他更清楚你的研究兴趣和素质。
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。
很多人写了三百张纸，抄上一些报告。
投资人天天看这个，还需要你教育他吗?比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。
你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?第三，你的产品将要面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。
为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。
否则如果这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场的未来是怎么样?第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。
想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。
不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。
有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。
要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。
只要有一点比对方亮就行，刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。
不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。
说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。
3、如何撰写美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就像向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。
双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。
对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。
商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
首先，对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为突出，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此，商业计划书必须要说明：⑴创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?⑵创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。
更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
分析：竞聘者走上讲台应该有一定的自信，但是，要把握好度，不能过分，否则就会演变成自傲。
要知道，“王婆卖瓜，自卖自夸”，是很招人厌的。
因为演讲者十分强烈的自我肯定语气，容易导致听众的逆反心理，即使演讲的确很成功，听众的满意度也会大打折扣。
而且，万一这份答卷不怎么令人‘精彩”，这个“台”就很难下了。
正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。
那么，如何制订商业计划书呢?一、商业策划书的编写和商业企业是如何策划的那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：关注产品在商业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品，为什么?产品的生产成本是多少，售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。
在商业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事。
商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”敢于竞争在商业计划书中，风险企业家应细致分析竞争对手的情况。
竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与该企业的产品相比，有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论该企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱该企业的原因是：该企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，商业计划书要使它的读者相信，该企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在商业计划书中，企业家还应阐明竞争者给该企业带来的风险以及该企业所采取的对策。
了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买该企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。
商业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出该企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。
商业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外，商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
1、表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
商业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场?如何设计生产线，如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
学习计划书的重点部分是未来的职业计划和留学后回国的理由，通过这一部分来告诉大使馆您到该国留学后，确实能够对您的职业发展有良好的帮助，并且有可信有力的理由学成归国。
虽然要求学习计划书的国家往往是移民国家，但是由于您申请签证的理由是留学，因此通过学习计划书一定要消除您任何移民倾向。
回国理由要结合您个人的背景经历和家庭情况给出很合理的解释，特别需要注意的是，学习计划书中关于回国理由等涉及事实论据的地方，不能任意编造。
2、展示你的管理队伍原文内容往往用3～4句话概括为宜。
结尾也大多再回到所读的作品上来。
要把重点放在“感”字上，切记要联系自己的生活实际。
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。
在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
3、出色的计划摘要商业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。
如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。
它将会给风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。
”风险预测与解决方案在商业策划书上假若附带风险分析这是很吸引对方的，作为风险投资，最怕的是风险大，在商业策划书上给出自己的解决方案，也许对方会不会认同，最起码的让对方感觉你的这份策划书会让他，但如果对风险分析不清，建议不加!4、计划书计划摘要计划摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后，还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：⑴企业所处的行业，企业经营的性质和范围;⑵企业主要产品的内容;⑶企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求;⑷企业的合伙人、投资人是谁;⑸企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。