感悟华润
华润70年读后感
《华润70年》读后感在看到《华润70年》这本书时，会让我好奇华润的发展历程及创业经历，作为一个我国国企的代表，通过资本运作实现集团多元化的探索，在1938年华润成立以来，尤其在战争年代，华润为国内提供物资保障，在建设时期，华润是中国进出口贸易在港澳和东南亚的总代理，为国家的建设和发展做出了巨大的贡献。
企业不进则退，不变则衰，不思则荒，以人为本的现代企业管理模式现在也已成为很多企业发展中必不可少的理念之一，人的发展也就是企业的发展。
华润也是根据时代进步，不断的积极探索，在发展之初，华润以美国GE为标杆，在香港发展缓慢的情况下，大举进军内地市场，运用资本的杠杆作用，在多个行业和领域大量收购，并迅速做大做强，成为行业的领头羊，期望在大陆再造一个华润。
华润的这种运作手法已经初显成效，在零售、啤酒、纺织和地产等行业实现突破，加快了实现目标的步伐。
逆水行舟不进则退，意思是学习要不断进取、不断努力，否则就要后退。
人才培养是人力资源工作的重点，正确引导、组织员工开展各种类型的学习则是人才培养的关键点。
华润集团在经历了70年发展可以看出，他的发展正是在变化中前进。
为了加快集团的发展，加强集团对下属企业的管理，形成有效的多元化管控模式，实现华润多元化发展格局，华润引入了6S管理体系。
具体来讲当时的6S管理体系包括：利润中心编码制定、报表管理制度、预算管理制度、业务评价体系、审计体系、经理人考核体系等六部分。
6S从本质上来说是一个财务管理体系，从财权上着手，形成一个高效、多元的管理体系，简便实用。
这样一种制度的建立，更有效的汇聚了大量资金，使得资金高度的集中化，从而更有竞争力地去收购和吸纳更具有竞争力的企业来加入到这个集团中去。
但是在集团收购和扩张的同时，华润集团也面临着旗下各业务地域上分布广、产业跨度大、业务关联低、集团公司管理复杂化的困难局面变则兴，不变则衰，意思是任何的进步都是在不断的变化中吸取缺点进行变革。
在倡导业绩文化的今天，员工各方面的能力都要以业绩为导向，引导员工正确看待自身的价值。
华润企业文化学习心得
华润企业文化学习心得华润企业文化学习心得文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。
企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，也能激发员工的自豪感和责任感，通过企业文化的学习，培育企业心得精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
企业文化的树立，不仅仅是公司的一种宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
华润企业文化的体系由企业定位、企业使命、企业愿景、价值观、组织氛围、企业精神、企业承诺、经营理念等要素组成。
下面我通过对企业文化的学习，谈谈个人的心得体会：一、华润的使命，是与您携手，改变生活不断改变，提升生活品质，向往美好生活是人类的共同追求，是社会发展和文明进步的根本动力。
这一使命将企业的发展融入到社会发展之中，表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向，体现了华润人的崇高理想与不凡追求。
二、华润的愿景，是追求卓越发展，把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业，实现超越利润之上的追求。
追求卓越、具有国际竞争力是“世界一流企业”的基本特征，成为“世界一流企业”是激发全体华润人为之拼搏奋斗的美好蓝图。
“超越利润之上的追求”体现了华润的精神境界，是企业可持续发展的重要根基。
三、华润的价值观，是诚实守信、业绩导向、客户至上、感恩回报。
诚实守信是华润的核心价值观，是华润文化的基石，是华润人的崇高品质，是华润的建基立业之本。
四、华润的组织氛围，是简单、坦诚、阳光。
简单，是指在华润人与人之间的关系要简单，同事之间是合作关系，不要有亲疏远近，要一视同仁；坦诚，是指华润同事之间要充满信任、坦诚交流，敢说真话，以诚待人；阳光，是指身为华润人，做人做事要积极、正面，相互包容、相互欣赏、相互激励。
华润润物耕心第一季观后感
华润润物耕心第一季观后感看了华润润物耕心第一季，那感觉就像是打开了一扇通往一个超有故事的大集团的大门。
一开篇，就被那大气又不失温情的风格给吸引住了。
以前吧，华润这个名字虽然听过，但感觉就像个有点神秘的大企业符号。
看了这个节目才知道，原来它就像一个超级庞大的大家庭，而且这个家庭的业务那叫一个五花八门，从咱日常逛的超市，到那些高端大气的医药健康领域，几乎各个角落都有它的影子。
我特别记得里面讲的那些华润员工的故事。
有个员工在偏远地区搞项目，那条件看着就艰苦，但是人家眼睛里透着的光，满满的都是对工作的热情和对当地发展的期待。
就像在一片未开垦的土地上默默耕耘的农夫，他们用心血和汗水浇灌着华润在当地的事业。
这让我觉得华润不只是个赚钱的企业，更像是带着使命的一群人在奋斗。
而且啊，节目里展示的那些华润的产品和服务，感觉特别接地气。
超市里琳琅满目的商品，背后是华润对供应链的精心打造。
他们就像一群特别细心的管家，从挑选商品，到摆上货架，每个环节都考虑着咱消费者的需求。
这让我每次去华润的超市都多了一份敬意，感觉自己不只是在购物，而是在体验一种精心设计的生活服务。
再说说那画面和音乐，真的很赞。
画面切换流畅自然，把华润各个不同的业务板块展示得清清楚楚。
音乐也恰到好处，有时候激昂，让人感受到华润的蓬勃发展势头；有时候又很舒缓，就像在诉说着华润一路走来的故事。
不过呢，节目也有一点小“缺点”。
就是有些地方讲得太简略了，我正看得津津有味呢，就跳到下一个板块了，感觉有点不过瘾。
就像吃一块美味的蛋糕，刚尝了一口就被拿走了一样。
总的来说，华润润物耕心第一季就像一本生动的企业传记，让我这个以前对华润一知半解的人，现在变成了一个小粉丝。
它让我看到了一个大企业背后的温度、责任和梦想。
我现在就特别期待下一季，想看看华润又会有哪些新的故事和发展呢。
华润吾辈观后感
华润吾辈观后感华润，以前就像是一个熟悉又有点神秘的存在。
看了关于华润的种种事迹之后，那感觉就像是打开了一个装满宝藏的大箱子，里面的故事那叫一个精彩。
我一看到华润那些遍布各地的产业，从超市到高楼大厦，从医药到各种生活用品，我就想，这华润简直就像一个超级变形金刚，随时可以切换各种身份来满足咱老百姓的需求。
在以前的艰苦岁月里，华润就像是一个勇敢的开拓者。
它在各种复杂的环境下努力生存、发展，那股子劲儿就像是顽强的小草，不管多大的石头压着，都能找到缝隙冒出头来。
而且华润就像一个大家庭里的顶梁柱，在战争年代为国家做贡献，运送物资，就像一个神通广大的快递员，只不过送的都是关系到国家命脉的“超级包裹”。
再看看现在，华润又像是一个时尚的引领者。
走进华润的超市，琳琅满目的商品整齐排列，那感觉就像是走进了一个商品的联合国。
还有那些高端的写字楼和购物中心，华润把城市装点得现代又洋气，就像一个厉害的化妆师，给城市这个大脸蛋化了个精致的妆。
华润的吾辈员工们呢，那也是相当厉害。
他们就像一群超级英雄，每个人都在自己的岗位上发光发热。
从忙碌在超市货架间确保货物充足的员工，到在高楼大厦里精心规划项目的精英，从在实验室里埋头研发新药的科研人员，到在物流线上争分夺秒送货的小哥。
他们身上都有一种华润特有的气质，积极、努力、有责任感。
看完这些，我就觉得自己也得像华润人一样，在自己的小世界里努力拼搏。
咱虽然不能像华润那么大规模地改变世界，但咱可以把自己的小日子过得像模像样。
要是人人都有华润这种拼搏进取的精神，那咱们的社会肯定能像火箭一样蹭蹭往上升。
华润就像一本厚厚的好书，越看越觉得有味道，还能从中学到不少做人做事的道理呢。
华润润物耕心纪录片观后感
华润润物耕心纪录片观后感
以前吧，华润这个名字就像一个熟悉的陌生人，老在身边晃悠，但我还真没好好了解过。
这纪录片一播，好家伙，就像给我来了一场“华润大揭秘”。
我发现华润就像一个超级变形金刚，啥都能干。
从最开始的小商号，一路发展成这么个超级大企业，这里面的曲折啊，就像坐过山车一样刺激。
它做贸易的时候，感觉就像一个神通广大的商人，在世界各地穿梭，把各种各样的好东西带到需要的地方。
而且华润对品质的追求，那简直是“强迫症”级别的。
就像一个大厨，非要用最新鲜的食材，最精致的调料，才能做出一道完美的菜。
这种对品质的执着，就难怪他们能在市场上站稳脚跟了。
华润做的那些公益项目也特别打动我。
这就好比是一个善良的巨人，在默默地守护着那些需要帮助的人。
无论是改善贫困地区的生活，还是在灾难面前伸出援手，都做得那么实在。
这让我觉得华润不仅仅是一个企业，更像是一个有温度的大家庭，而且这个大家庭还把这种温暖传递给了更多的人。
纪录片里那些华润人的故事也特别有意思。
他们一个个就像超级英雄，在自己的岗位上发光发热。
每个人都充满了激情和干劲，感觉他们不是在工作，而是在干一件特别伟大的事业。
这让我明白，一个企业之所以能成功，离不开这些有梦想、有干劲的人。
看完这部纪录片，我对华润的看法那是一百八十度大转弯。
它不再是一个简单的企业名字，而是一个充满活力、充满爱心、充满梦想的存在。
我就想啊，要是所有的企业都能像华润这样，那这个世界肯定会变得更美好。
我也希望自己能像华润人一样，在自己的小世界里，努力耕耘，说不定也能创造出一片大天地呢。
华润燃气四个重塑心得体会
华润燃气四个重塑心得体会
华润燃气的四个重塑心得体会是：
1. 强化风险意识：华润燃气在重塑过程中注重强化风险意识，加强对可能产生的风险和不确定性的预警和管理，从而在经营过程中增强了公司的稳定性和可持续性。
2. 加强内部管控：华润燃气在重塑过程中加强了内部管理，建立了权力、责任和利益的明确制度和机制，进一步规范了公司的运营和管理，实现了内部管控的精细化。
3. 推进转型升级：华润燃气在重塑过程中推进转型升级，注重挖掘现有资源的深度和广度，积极推进新能源和智慧化建设，不断提高公司的核心竞争力和市场影响力。
4. 强化社会责任：华润燃气在重塑过程中注重强化社会责任意识，积极参与公益事业和社区建设活动，秉持安全、环保、便民、诚信的企业价值观，营造了良企业形象和社会口碑。
中国华润总公司的体会心得
中国华润总公司的体会心得作为一家拥有百年历史的大型企业，中国华润总公司凭借着其雄厚的经济实力和先进的管理理念在国际市场上居于领先地位。
近年来，我有幸与华润合作，深刻体会到了华润的企业文化和管理模式，今天，我想分享一下自己的心得体会。
一、精益求精的企业文化华润总公司一贯倡导精益求精的企业文化，注重细节，提高效率。
每个岗位的工作都有明确的责任和目标，并实行清晰的考核制度，这使得每个员工都能够深入了解自己的工作，明确自己的目标任务。
同时，在工作中，华润注重培养跨部门、跨领域的工作合作，让员工们能够拥有更广阔的视野和更丰富的经验。
这种精益求精的企业文化，不仅能够为企业提高效率，同时能够让员工得到更多的成长机会。
二、创新引领企业转型作为一家百年老店，华润总公司从未停止过自我进化的脚步，通过不断的创新实现自我转型。
比如，华润橙堡的推出，就是在近几年华润实施品牌战略转型，面向高端客户推出的新兴品牌系列。
这种创新氛围不仅存在于产品领域，同时存在于组织和管理层面，通过不断地优化工作流程，探索新的管理模式，华润也在自我创新中迎来了更广阔的发展空间。
三、强调企业社会责任华润总公司在自身发展的同时，也注重回馈社会，强调企业社会责任。
比如，华润燃气长期积极参与公益事业，走出了一条秉持可持续发展思路的企业社会责任之路。
在燃气矿泉水代替塑料瓶的设想之外，还推出了多项环保措施，刻不容缓地保护地球家园。
这种积极回馈社会的企业形象，不仅能够提高华润的品牌形象，同时也能够提高员工的自豪感和认同感。
四、凝聚人才的企业文化华润总公司注重人才培养，营造良好的工作环境和团队氛围，凝聚人才。
在这个大家庭中，每个人都有凝聚的力量，在一起共同发展。
而且在这个大家庭中，身份的高低并不会影响到大家的合作和交流，工作的难度也没有影响到大家对于工作的热情。
半年前，我加入华润，一开始还担心和大家无法融合。
但是，当看到这个团队中，每个人都以感恩的态度对待工作时，我也感觉想家一般落地。
华润企业文化思考心得
华润企业文化思考心得
在经过深入研究和思考华润企业文化后，我得到了以下的一些
心得体会：
1. 以人为本：华润企业文化强调以人为本的理念。
公司将员工
视为最重要的资产，尊重和关心员工的权益和福利。
这种文化氛围
能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作效率和满意度。
2. 创新与变革：华润企业文化鼓励创新和变革。
公司积极推动
科技创新和管理创新，并鼓励员工提出新的想法和方案。
这种文化
促进了企业的持续发展和竞争力。
3. 正直诚信：华润企业文化倡导正直诚信的价值观。
公司注重
道德和职业操守，坚持诚信经营。
这种文化使华润赢得了社会的认
可和信任，加强了企业与客户和合作伙伴之间的合作关系。
4. 社会责任：华润企业文化注重社会责任。
公司积极参与公益
事业，推动环境保护和社会发展。
这种文化体现了华润对社会的关
怀和贡献，树立了企业良好的社会形象。
综上所述，华润企业文化以人为本、创新与变革、正直诚信、
社会责任为核心价值观。
这种文化对公司的发展起到了积极的推动
作用，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。
作为员工，我
们应该积极拥抱和践行华润企业文化，共同为公司的发展贡献力量。
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感悟华润
高源
初识华润，得益于潜江华润燃气公司给我赠寄的一本刊物-《华润》。
大约是2009年初，潜江华润燃气公司开始给我邮寄一本我从未见识的杂志-《华润》，从最初的被动接受到如今的主动待阅，不仅让我对刊物精巧的版面设计，丰富的知识内涵所吸引，也让我对华润集团的企业文化、企业创造、企业价值有了更深入、全面的了解。
集团董事长宋林在2009年7月第136期中所表达的“与您携手，改变生活的企业理念”以及“对社会的一种承诺和担当”，更让我由衷敬佩。
它那“超越利润之上的追求”、70年坚守回馈社会的精神魅力，值得全社会推崇。
华润集团的业绩是不容置疑的。
一个优秀的集团一定由若干个优秀的集体组成。
一枝独秀不是春，万紫千红才春满园。
由此让我想到了华润集团旗下的潜江华润燃气的巨变，特别是近两年的发展变化更让潜江人刮目相看。
常言道：新官上任三把火。
2008年腊月二十九日，潜江华润胡总刚赴任不久，就遭遇了前所未有的“断气”矛盾，由于先天不足，正当位于潜江境内的江汉油田近10万石油工人回家过年、忙忙碌碌筹备团年饭时，刚刚铺设的天然气
供气管道没气了。
一时间、市领导、油田领导、市建委和相关部门负责人集聚潜江华润，紧急磋商对策，经过一天一夜的多方协商和采取相关技术措施，总算将就着让油田职工过完了春节。
但残留在华润胡斌心中的阴影却挥之不去。
他决心无论付出多大努力，必须将这一制约行业发展的根本性问题尽快解决。
他上集团、跑北京，东奔西走，矢志不移，终于落实了供气计划，供气量由2009年1300万方，增加到2500万方。
燃气用户由2009年的3.8万户，增加到5.8万户，公建用户316户，工业用户10户，在建用户2200多户，家有天然气，已成为潜江人自豪的象征。
紧接着积极筹建三站合一（LNG、CNG、门站）。
截止目前，已完成征地和基础准备工作。
一个具有区域优势，辐射和带动天然气产业链的宏伟目标即将实现。
我相信，有勇于开拓进取的华润人，潜江华润的明天将更加美好，同时我也祝福华润集团的明天会更好！。