机械设备管理工作总结讲解学习
机械设备管理工作总结范文
机械设备管理工作总结范文本次机械设备管理工作总结主要包括机械设备管理的目标、工作内容、工作亮点以及工作不足等方面。
通过总结分析，进一步提高机械设备管理工作的效能和质量。
一、机械设备管理的目标和工作内容作为机械设备管理人员，我们的目标是确保机械设备处于良好的工作状态，减少机械故障，提高生产效率。
为了实现这一目标，我们需要做好以下几个方面的工作：1.制定机械设备维护保养计划：根据机械设备的使用状况和维护保养要求，制定详细的维护保养计划，并按计划执行，及时进行设备检修和更换配件。
2.定期开展设备检查和维护：按照设备使用规定，定期对机械设备进行检查和维护，及时发现并修复设备问题，防止设备故障对生产造成影响。
3.强化设备维修管理：建立设备维修台账，及时记录设备故障情况和维修记录，并对维修情况进行统计和分析，提出改进建议，提高维修质量和效率。
4.加强设备安全管理：制定设备使用规范和安全操作流程，组织开展设备安全培训，提高员工的安全意识，确保设备的正常、安全使用。
二、工作亮点1.建立了完善的机械设备维护保养计划：通过对设备的使用情况和历史故障进行分析，制定了合理的维护保养计划，并按计划定期检查和维护设备，保证了设备的正常运行。
2.基于现场实际情况，合理设置了设备维修备件库：根据设备故障的类型和频率，合理配置设备维修备件库，提高了设备维修的响应速度和维修质量。
3.建立了健全的设备故障统计和分析体系：对设备故障情况进行详细记录和统计，并进行分析，找出设备故障的主要原因，并提出改进建议，有效减少了故障次数和故障影响。
三、工作不足1.部分检修和维护工作存在不规范现象：由于工作压力和时间紧迫，部分维护保养工作做得不够细致，存在疏漏和遗漏的情况，对设备的维护保养效果产生一定的影响。
2.设备故障统计和分析能力有待提高：对设备故障的统计和分析工作，目前仅限于故障记录的收集和简单的分析，还需要进一步提高数据分析的能力，深入挖掘故障原因，从而提出更有效的改进措施。
机械设备管理工作总结9篇
机械设备管理工作总结9篇第1篇示例：一、加强设备日常维护保养工作在日常工作中，我们始终坚持机械设备的定期维护保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
每天对设备进行巡检，发现问题及时处理，做到小毛病不放过，保证设备的正常运转。
定期对设备进行维护保养，更换易损件，延长设备的使用寿命。
通过这些工作，我们的设备故障率得到了有效地控制，工作效率明显提高。
二、加强设备安全管理在生产中，保障员工的安全是我们工作的首要任务。
我们加强设备的安全管理工作，提高员工的安全意识。
定期组织安全培训，加强员工对设备操作规程的学习，严格执行安全操作规范，防止事故的发生。
对于老化设备和存在安全隐患的设备，及时进行整改或更换，确保生产环境的安全稳定。
三、优化设备维修管理流程设备出现故障是不可避免的，但是我们可以通过优化维修管理流程，快速解决问题，减少停机时间。
我们建立了完善的设备维修管理制度，明确了各级责任人的职责，并实行了设备维修台账，做到故障一旦发现立即记录并通知维修人员。
我们还与一些专业的设备维修公司建立长期合作关系，保证在紧急情况下能够迅速获得维修服务。
四、加强设备技术更新和升级随着科技的不断发展，机械设备的更新换代也日新月异。
为了保持生产的竞争力，我们积极关注行业动态，推动设备技术的更新和升级。
通过参加各类技术交流会议和展览，我们了解到了市场上最新的设备技术，为企业引进高效、节能的先进设备提供了技术支持。
我们还对现有设备进行技术改造，提高设备的生产效率和品质。
五、建立设备档案管理系统为了更好地管理设备，我们建立了设备档案管理系统，对设备的基本信息、维护保养记录、维修维护情况等进行全面记录和管理。
通过设备档案管理系统，我们可以随时查看设备的运行状态和历史维护情况，为设备管理和维修提供依据。
我们还对设备进行分类管理，制定了相应的管理制度，提高了设备管理的效率和规范性。
机械设备管理工作是一项重要的工作。
只有不断总结经验，改进管理方式，才能更好地保障生产的安全和效率。
机械设备管理工作总结范文6篇
机械设备管理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我在机械设备管理岗位上工作，主要负责设备的维护、保养、故障排除以及设备档案管理。
通过这段时间的工作，我积累了丰富的经验，也深刻认识到机械设备管理的重要性和复杂性。
下面，我将对这段时间的工作进行总结，以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容与成果1. 设备维护与保养：我严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。
通过定期更换润滑油、清洗滤清器等措施，确保设备的正常运行，减少了设备的故障率。
2. 故障排除：在设备出现故障时，我能够迅速响应，及时排除故障。
我熟悉设备的结构和性能，能够准确判断故障原因，并采取有效的维修措施。
通过不断的实践和学习，我提高了自己的故障排除能力。
3. 设备档案管理：我建立了完善的设备档案管理制度，对每台设备的档案进行分类、编号和管理。
通过定期更新设备档案，确保了设备信息的准确性和完整性。
同时，我也能够根据设备档案快速了解设备的使用情况和维修记录，为后续的设备管理提供了有力的支持。
三、遇到的问题及解决方案1. 设备老化问题：部分设备由于使用年限较长，出现了老化现象。
针对这一问题，我采取了定期检查和更换易损件的方法，确保设备的正常运行。
同时，我也积极向领导提出设备更新建议，以逐步淘汰老旧设备。
2. 维修人员技能不足问题：部分维修人员在技能水平上存在不足，无法独立解决一些复杂故障。
针对这一问题，我采取了定期培训和技能考核的措施，提高维修人员的技能水平。
同时，我也积极参与公司组织的技能培训和学习活动，不断提升自己的专业技能。
3. 备件供应不及时问题：在设备维修过程中，有时会遇到备件供应不及时的问题。
针对这一问题，我积极与供应商沟通协调，确保备件供应的及时性和稳定性。
同时，我也建议公司建立备件库存管理制度，以应对突发情况。
四、未来工作计划1. 继续加强设备维护和保养工作：我将继续严格按照设备维护手册进行操作，定期对设备进行保养和维护。
机械设备管理个人工作总结
机械设备管理个人工作总结背景本人在某机械制造公司担任设备管理工程师，主要负责机械设备的维修、保养、计划以及人员调度等工作。
在过去的一年中，我总结了一些管理经验、技巧和方法，在此分享给大家。
工作内容设备维修在机械设备管理方面，设备维修是最重要的一环。
如果设备出现故障，不及时修复，不仅会浪费时间，还会影响生产效率。
因此，设备维修态度要严谨、认真。
我一般采用以下的流程来进行设备维修：1.接到报修工单后，检查设备并了解故障现象，记录在《设备维修日志》中；2.参照设备使用手册和维修手册，排除可能存在的问题，并进行相应的检查和维修；3.测试设备是否正常运转，并在《设备维修日志》中填写维修情况，并将日志上报给上级领导。
设备保养设备保养是预防设备故障的重要措施。
除了推行日常保养规划外，我还采用以下方式进行设备保养:1.每个月进行一次设备巡检，在巡检中记录设备状况，并且及时解决一些细节问题；2.根据设备使用手册里的保养要求，制定年度保养计划，保证设备正常使用并延长使用寿命；3.根据设备使用情况和手册要求制定部分设备的重点保养方案，利用人员休息日开展；设备计划设备计划是整个设备管理中必不可少的环节，主要包括日常设备使用、保养、维修和设备报废计划。
我主要采用以下方式制定设备计划：1.根据生产计划，制定设备使用计划，避免设备空转浪费资源；2.根据设备维修日志和巡检报告，定期规划设备维修保养计划；3.严格按照设备使用寿命和安全性制定报废计划。
人员调度机械设备管理中人员调配也至关重要，要根据工作流和员工专业技能分配角色。
我采用以下方式进行人员调配：1.根据设备管理需要，建立员工技能库，保证人员技能储备充足；2.根据机械设备使用情况和人员配置进行调度，确保设备的有效使用。
3.建立与员工管理的KPI考核系统，鼓励员工发挥最佳能力。
收获在过去的一年中，我在机械设备管理方面积累了很多经验：1.设备管理与维修要态度认真使用的细节作业；2.打造一个周全设备保养体系，延长使用寿命；3.借鉴现代企业管理方式完善机械设备计划和人员调度。
项目部机械设备管理个人工作总结
项目部机械设备管理个人工作总结在项目部机械设备管理岗位上，我主要负责机械设备的采购、调度、维护和报废等工作。
经过一段时间的工作，我对自己的工作进行了总结和反思，以下是我的个人工作总结。
一、业务能力的提升1. 学习机械设备相关知识：在岗位上，我主动学习机械设备的基本知识，包括各种机械设备的特点、技术规格及使用方法等。
通过不断学习，提高了自己的专业知识水平，为工作提供了有力的支持。
2. 了解机械设备的采购流程：机械设备采购是项目部机械设备管理的一个重要环节。
我积极了解和学习机械设备的采购流程，掌握了采购合同的签订和履行流程，提高了采购工作的效率和质量。
3. 提高设备调度能力：项目部机械设备管理工作中，设备的调度是一个难点和重点。
为了提高自己的设备调度能力，我加强了和项目经理、工程师的沟通和协调，提高了设备的利用率和返场率，减少了项目进度的延误。
二、工作实施情况和效果评估1. 采购工作：我按照项目的设备需求，与供应商进行了沟通，比较了不同供应商的报价和产品质量，最终选择了性价比较高的供应商进行采购。
同时，我还加强了对设备的验收工作，确保采购设备的质量和合格率。
在采购工作中，我注重与供应商的沟通和协调，保证了项目设备的及时到位。
具体采购情况如下：共购买机械设备10台，总价值100万元，所有设备亿元合格，未发生质量问题和纠纷。
2. 设备调度工作：在设备调度工作中，我按照项目的施工进度和设备的需要，合理安排和调度设备。
我尽量减少设备的利用率和返场率，确保设备的及时返场和及时到位。
具体调度情况如下：共调度设备10次，调度成功率达到90%，反馈情况和满意度较高。
3. 设备维修和保养工作：在设备维修和保养工作中，我注重了设备的日常保养和护理，并及时对设备进行维修和更换配件。
我积极与维修人员进行沟通和协调，保证设备维修工作的及时完成。
具体维修和保养情况如下：共维修设备10次，保养设备10次，设备的故障率较低，满足了施工需要。
机械设备管理工作总结范文（4篇）
机械设备管理工作总结范文在公司的正确领导下，在各业务部门，特别是机电管理部的具体指导下，在兄弟单位的大力支持下，设备管理中心取得了较好的成绩：全年未发生重特大机电事故，设备故障停机率____%，较计划指标降低____%。
完成56安49撤设备配套工作。
完成设备大修资金____亿元____万工时。
实现经营收入____万元，发生费用____万元，完成公司下达的经营指标。
具体特点如下：一、突出重点，加强业务管理，确保安全生产1、运行方面。
坚持均衡生产和预防性检修，成立了设备故障抢修小组，全年实施抢修____人次。
加大现场监督检查力度，全年共查出问题3712条。
推行了标准化检修，降低了设备故障率。
收集____个亮点工程的推广项目，推广应用了____个。
2、设备配套和调剂方面。
每周与生产单位、物供中心、维修中心及主管部门沟通一次，确保设备按生产接续计划配套到位。
盘点了各矿小型设备和大型材料，实现调剂使用____万元。
成立了对外调剂小组，出售设备____台，变现资金____万元。
3、克服国产设备状态差等重重困难，合理安排，超前组织设备大修，确保了设备配套和生产接续。
开始着手制定大修配件定额，配合企业管理部开展了工时写实。
重新修订主要生产设备大修周期标准。
4、技术方面。
完成了____个自动化工作面的实施工作。
组织了变频驱动技术、五臂锚杆机等____多项新技术、新工艺研发、试用。
组织召开“液压支架质量提升”研讨会。
完成胶带机和支架技术标准的编制工作。
组织完成____余项技术改造工作。
对所开发的____万余种国产化和本地化零部件数据库进行了梳理。
5、信息化方面。
独立完成了北部区主运输胶带机、综采设备数据在中心的实时监测工作。
完成EAM一期工程的系统功能升级和拓展工作。
6、检测实验室取得国家级认可证书，并通过陕西省计量认证。
全年完成新到货样品检测____次，检测出不合格样品____次。
完成在用油品铁谱分析____个点位，发现异常点位____个。
机械设备管理工作总结（5篇）
机械设备管理工作总结时光飞逝，伴随着____会议的顺利闭幕，转眼间，____年已经进入尾声。
一直以来我部在各级领导和兄弟部门的支持和帮助下，紧紧围绕总承包三个目标管理体系要求，积极开展工作，较好地完成了相应的工作任务。
设备物资部按时保质保量的完成了每一项工作，全力以赴为抚顺东洲区石化新城核心区建设BT项目建设服务。
现将我的工作情况总结如下：一、建立健全组织机构与规章制度，认真____上级部门的指示精神1、建立健全了组织机构，在设备物资人力资源紧缺的情况下，总承包部设立了设备物资部，并要求工区设立了相应的部门，明确了职责范围，使得总包部和工区之间分工明确，责任清晰。
2、我们认真学习武清BT项目一些好的管理经验、管理制度，完善管理办法。
总包部根据公司程序文件和三个目标管理体系要求，结合抚顺BT项目的特点，我们编制了《设备物资管理实施细则》、《部大宗材料招标采购实施细则》等系列管理制度文件，使得设备物资管理工作有章可循。
3、认真____上级部门的指示精神，对上级下达的精神坚决执行。
要求各工区设备物资等相关人员认真学习公司下发的各类制度和文件，并跟踪落实。
按时上报各类报表和工程简报，积极响应公司、分公司发出的各项指令。
二、加强设备管理加强设备的动态管理，根据设备变动及时更新设备台账。
根据公司设[____]____件要求，我们对抚顺总包部的所有设备资产进行重新____位数编码，并完成全部设备及物资材料的POWERON系统的录入工作。
目前所属总承包部固定资产____台/套，包含土石方机械____台，其中大型设备____台(凯斯挖掘机)，混凝土拌和站1套，路面稳定土拌和站1套，特种设备____台(蒸汽锅炉),总计设备原值____多万。
设备整体完好率达____%，利用率为____%，特种设备合格率为____%。
积极按时做好施工设备各等级维护保养工作，特别是针对冬期施工的维护保养工作，并做好保养记录。
根据抚顺气候冬期降温快的特点，我们编制《冬期施工设备维护保养实施细则》并认真组织实施。
机械管理员个人总结8篇
机械管理员个人总结8篇篇1一、背景作为机械管理员，我在过去的一年中承担了重要的职责和任务。
在这个职位上，我负责管理机械设备的运行和维护，确保其正常运转，以提高生产效率和质量。
同时，我也积极学习和运用新知识，不断提升自己的专业技能和管理能力。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 机械设备运行管理在过去的一年中，我全面负责工厂内机械设备的运行管理。
为确保设备的正常运转，我制定了详细的设备运行计划，并严格执行。
同时，我加强对设备操作人员的培训和指导，提高他们对设备的操作技能和保养意识。
通过这些措施，设备的运行效率得到了显著提高，故障率大幅下降。
2. 维护保养工作作为机械管理员，我深知设备维护保养的重要性。
因此，我制定了严格的维护保养计划，并带领团队成员完成了大量的维护保养工作。
我定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备的正常运行。
同时，我还积极参与设备的维修工作，解决了一些技术难题，提高了设备的可靠性和稳定性。
3. 技术学习与提升作为一名机械管理员，我始终关注行业发展趋势和技术进步。
在过去的一年中，我积极参加各种技术培训和学习，不断提升自己的专业技能和知识水平。
我还关注了一些新的技术和设备，将其引入我们的生产线，提高了生产效率和产品质量。
4. 安全管理我始终把安全管理作为工作的重中之重。
我制定了严格的安全管理制度，并加强对设备操作人员的安全教育和培训。
同时，我定期对设备进行安全检查，确保设备的安全运行。
通过这些措施，我们成功地避免了多起安全事故的发生。
三、工作体会和反思1. 责任意识作为机械管理员，我深知自己的责任重大。
我必须确保设备的正常运行，以保证生产线的稳定和生产任务的完成。
因此，我必须时刻保持高度的警惕和责任心，确保自己的工作质量和效率。
2. 团队合作在团队合作中，我深刻体会到了团队协作的重要性。
只有与团队成员紧密合作，才能共同完成工作任务。
因此，我必须加强与团队成员的沟通和协作，建立良好的工作关系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
机械设备管理工作总结
机械设备管理工作总结
紧张而繁忙的2012年即将过去，在公司领导和各科室相互支持下，通过努力工作为企业做出了一点点贡献，也有不足的一面，现将2012年机械设备日常管理工作、做如下汇报：
一、基础工作管理
1、完善机械设备管理组织机构、人员落实到位、分工明确。
2、完善规章制度，《建立机械设备管理规定》《各项机械、机具奖惩管理规定》《工具室、焊条烘干室、休息室管理规定》
3、建立了设备管理台账及设备卡片
及设备档案管理、资料及时准确。
4、强化班组建设提高小型工机具使用与管理，2012年我们小型工机具配备率已达到60%以上，2013年将根据施工实际情况继续完善工机具配备使配备率达到100%。
4、建立了小型机具出入库管理台账及机械设备分部管理台账……
5、按时上报机械设备修理计划，()固定资产临时设施分布管理台账，月份机动管理报表，月份巡检记录及自备公务车辆补贴台账。
6、每月按时调整设备技术档案管理台账。
7、按公司要求报季度设备配备计划及年度上报机械设备配备计划。
8、每月按时参加机动系统例会并认真领会会议精神。
二、机械、机具管理
1、我着重抓好设备使用和定期的维护保养等两方面工作，加强后勤保障供应工作，从而降低修理成本。
2、不定期对机械设备进行完好标识、统一标牌进行检查、发现丢失及时补上。
3、不定期对现场机械、机具进行巡回检查发现问题及时督处整改，提高机械利用率，完好率。
以下是现场检查图片：
4、积极协调解决施工现场所急需要的一些特殊机械、机具及索具等。
5、积极配合工段在施工前所需要机械、机具配备工作。
6、对即将结束的工号积极组织人员协调退库等工作。
三、设备出入库的管理
1、设备出库时必须保持完好状态标识齐全出库。
2、使用工段必须按计划量到仓库有专人签字领取。
3、要求工段在搬运设备过程中要确保人员与设备安
4、设备入库时要先进行检查验收、统计设备完好情况。
5、统计入库设备需求计划、报主管经理审批后方可实施。
四、维修管理
1、按时做好机械设备的维护保养工作。
待修机具统一摆放，并对机具定期进行维护保养情况检查，认真做好维护及保养记录。
2、库存机具也要作到不定期进行检查、确保库存机械，机具完好无损。
对损坏严重的砂轮、导链等小型机具由专业维修人员进行拆装整合，保留可用的零部件，为公司节约成本。
3、对损坏设备、机具统一粘贴损坏标识，并集中摆放。
由维修人员进行初步鉴定损坏原因及部件，进行更换调试，以确保施工生产的需要。
4、维修的原则是，本着对公司负责态度充分利旧利库勤俭持家，降低成本。
五、2012年工作中存在问题及整改措施
1、现场检查过程中存在焊机棚陈旧电源配置不符合要求。
经单位领导协商
后，将三栋焊机棚内电源按要求从新配备。
六、明年工作打算
1、继续完善机械，机具管理规章制度及奖罚制度。
2、加强对现场机械，机具监督，检查，做到不定期巡检抽检等。
3严格执行机械设备专人负责管理制，确保设备完好率和利用率。
4、加强机械，机具维修管理力度，做到维护，保养及时准确。
5、建立有效的机制，制定出维修配备计划，按规定严格遵守审批程序。