施工项目部标准化工作手册(xxxx08)

业主、监理、施工项目部标准化手册

（讲稿）

目录

1、业主、监理、施工项目部设置

2、标准化手册工作模板的应用

3、项目管控工作流程及控制要点

4、现场管控要点（省公司发文）

5、评价机制

第一章业主、监理、施工项目部设置

一、业主项目部管理模式概述：

按照国家电网公司基建三级管理模式，国家电网公司、省公司、建设管理单位是基建三级管理单位，国家电网公司基建部、省公司基建部、建设管理单位业主项目部是相应的三级基建管理机构。

根据三级基建管理机构设置，在ERP辅助模块（基建管控模块）中从五

个管理体系明确三级基建管理机构：基建“三横五纵”标准化管理体系框架

图：

项目工程现场管控体系:

二、业主、监理、施工项目部人员配置:

1、业主项目部人员配置:

业主项目经理、建设协调专责、技术管理专责、安全管理专责、质量管 理专

责、造价管理专责等。

任职资格：

项目经理：应具有中级及以上职称，从事电网建设管理、设计、施工

5

年以上经历，经网省公司业主项目经理培训合格。

管理专责：应具有初级及以上职称或相应执业资格， 从事电网建设管理、 监理 单位 y

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基建技术

管理体系

基建安全 管理体系 基建造价 管理体系 基建质量 管理体系 业上顶冃部

设计、施工3年以上经历

2、监理项目部人员配置：

以220kV输电线路工程为例:

任职资格：

总监理工程师：必须具备执业资格，并在两年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，经考试合格，年龄65周岁以下，身体健康，并具有3年及以上同类工程监理工作经历。

专业监理工程师：具有电力行业监理工程师岗位证书或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，年龄65周岁以下，身体健康，并具有1年以上输电线路工程监理工作经历。

安全监理工程师：在两年内应参加过国家电网公司或网省公司举办的安全培训，经考试合格，年龄60周岁以下，身体健康。并具备下列条件之一：

①、取得国家注册安全工程师或国家注册监理工程师执业资格，且熟悉电力建设工程管理

②、具有电力行业监理工程师岗位证书或省（市）级专业监理工程师岗位资格证书，且熟悉电力建设工程管理。

③、从事输电线路工程安全管理工作或相关工作三年以上，且具有大专及以上学历。

监理员：经过电力建设监理业务培训，具有输电线路工程建设相关专业知识，协助专业监理工程师从事具体监理工作的专业技术人员，年龄65周岁

以下，身体健康。

3、施工项目部设置：

①、施工项目部的管理关系：

施工项目部是指施工单位（项目承包人、施工企业）按所承包的工程项目范围内建立的工程施工管理单元，是作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。

施工项目部与业主项目部之间是代为履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主项目部的指导、监督和考核。

施工项目部与监理项目部之间是被监理与监理的关系，依据有关要求，在工程实施中接受监理项目部的“四控制二管理一协调”管理。

②、施工项目部的设置原则：

按工程中标后签订合同的要求成立独立的施工项目部，承担合同范围内的施工任务。

根据项目管理规划大纲（招投标文件、业主建设管理大纲、工程规模等）确定项目部的管理任务和组织结构。

按合同工期时间的要求，及时完成施工项目部的现场派驻工作，按照合

同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交

通、通信、生活设施。

4、施工项目部人员配置及任职资格：

①、施工项目部人员配置（220kV输变电工程为例）：

②、人员任职资格:

项目经理：应具有中级及以上职称或技师及以上资格，取得工程建设类二级及以上注册建造师资格证书，应持有省级政府部门和网省公司颁发的安全管理资格证书，从事输电线路施工管理5年以上经历。

项目副经理：应具有初级及以上职称或技师及以上资格，取得工程建设类相应专业资格证书及安全管理资格证书，从事过3个及以上不低于110kV 输电线路工程施工管理经历。

项目总工：应具有初级及以上技术职称，取得网省公司相应安全管理资格证书，从事过3个及以上不低于110kV输电线路工程施工管理经历。

项目部安全员：应持有省级政府部门颁发的安全管理资格证书；同时需

经网省公司安全培训并考试合格，持有相应安全管理资格证书。并从事输电线路工程施工安全管理3年以上经历。

项目部质检员：应具有初级及以上职称或高级工及以上资格；取得网省公司或

省（市）质检部门颁发的质量培训合格证书。并从事输电线路工程施工质量管理3年以上经历。

项目部技术员：应具有初级及以上职称，从事输电线路施工技术管理3年以上经历。

线路施工协调员：熟悉相关国家、地方的法律法规，从事电力线路工程现场管理3年以上经历，具有较强组织协调能力。

项目部造价员：应具有预算员及以上资格证书，从事输电线路施工造价管理3年以上经历。

项目部资料信息员：应具有初级及以上职称，从事输电线路施工资料及信息管理3年以上经历。

项目部综合管理员：从事输电线路施工综合管理3年以上经历。

项目部材料员：从事输电线路施工物资管理3年以上经历。

三、施工项目部人员职责：

1.施工项目部的管理职责：

⑴、负责组织实施工程项目承包范围内的具体工作，履行施工合同约定的职责、权利和义务，执行施工单位规章制度，维护施工单位在项目上的合法权益，确保工程各项目标的实现。

⑵、贯彻执行国家、行业建设的标准、规程和规范，落实国家电网公司、网省公司、业主项目部和监理项目部的各项管理规定，严格执行基建标准化建设相关要求。

⑶、负责施工项目部成员的安全、质量培训和教育，提供必要的安全防

护用品和检测、计量设备，负责项目部的危险源和环境因素的辨识、评价与控制，并形成文件加以实施和记录；对于重要危险源制定管理方案，并落实

相应的人员和物资准备。

⑷、建立健全安全、质量管理网络，落实安全、质量责任制。在项目安委会领导下，开展和配合现场各项检查活动，履行安全、质量管理职能，做好预控措施。参加安全、质量事故调查、分析和处理。按规定程序上报安全、质量事故。

⑸、配合业主单位协调项目建设外部环境，重大问题报至监理、业主项目部，参与协调。

⑹、参加各级管理部门的工程月度例会或专题协调会，协调解决工程中出现的问题。

⑺、报审工程资金使用、进度款申请和支付等情况，配合工程结算和竣工决算、审计以及财务稽核工作。

⑻、组织内部检查和质量评定工作，组织工程内部验收。参加与配合各级管理部门的检查和工程验收工作，完善消缺整改闭环工作，配合工程移交。

⑼、参加与配合电力质监中心站组织的质量监督活动，完善消缺整改闭环工作。

⑽、负责工程投产后质保期内保修工作；参与项目投产达标和创优工作。

(11)、负责工程信息与档案资料的收集、整理、上报、移交工作。

(12)、完成各级管理部门布置的其他管理工作。

2、项目经理职责：

⑴、是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。

⑵、组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。

⑶、组织编制符合工程项目实际的《项目管理实施规划（施工组织设计）》、