电力企业优秀班组长年终工作总结三篇

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班组长年底工作总结范文(3篇)

班组长年底工作总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,转眼间一年又即将过去。

在这一年的工作中,我深感责任重大,使命光荣。

在此,我对自己过去一年的工作进行总结,以期为新一年的工作提供借鉴和改进。

一、工作回顾1. 严格遵守规章制度在过去的一年里,我始终坚持以公司规章制度为准绳,严格要求自己,带头遵守各项规定。

在班组成员中,积极宣传公司政策,确保各项工作有序开展。

2. 加强团队建设作为班组长,我深知团队协作的重要性。

为此,我注重加强团队建设,通过组织各类活动,增进班组成员间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

3. 提高工作效率针对工作中存在的问题,我不断优化工作流程,提高工作效率。

在确保工作质量的前提下,合理安排工作任务,确保按时完成。

4. 人才培养与选拔在人才培养方面,我注重挖掘班组成员的潜能,鼓励大家参加各类培训,提高自身素质。

同时,选拔优秀人才,为公司的长远发展储备力量。

5. 安全生产安全生产是企业发展的基石。

我始终将安全生产放在首位,定期组织安全检查,加强安全教育,确保班组成员具备安全意识。

二、工作亮点1. 完成生产任务在过去的一年里,我们班圆满完成了各项生产任务,为公司创造了良好的经济效益。

2. 提高产品质量通过加强质量管理,我们班的产品质量得到了显著提高,客户满意度不断提升。

3. 优化工作流程经过不断优化,我们班的工作流程更加合理,工作效率得到了显著提升。

4. 获得公司表彰在公司的年度评选中,我们班荣获“优秀班组”称号,这是对我们工作的肯定和鼓励。

三、工作不足1. 工作方法有待改进在部分工作中,我的工作方法仍有待改进,如沟通协调能力、团队管理能力等方面。

2. 个人能力有待提升作为一名班组长,我深知自身能力还有待提升。

在新的一年里,我将不断学习,提高自己的综合素质。

3. 班组成员流动性较大由于公司业务拓展,班组成员流动性较大,给班组管理带来了一定的困难。

四、展望未来1. 深入推进团队建设在新的一年里,我将继续加强团队建设,提高团队凝聚力,为完成各项工作任务奠定坚实基础。

电厂班长年度总结范文(3篇)

电厂班长年度总结范文(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来。

一、工作回顾1. 严格遵守规章制度,确保安全生产过去的一年,我始终把安全生产放在首位,严格执行各项规章制度,加强对班组人员的安全生产教育,提高安全意识。

在全体同事的共同努力下,我们班组的安全生产形势保持稳定,实现了零事故的目标。

2. 优化生产管理,提高生产效率为了提高生产效率,我积极组织班组人员进行技术培训,提高大家的业务水平。

同时,针对生产过程中存在的问题,我及时调整生产计划,优化生产流程,确保生产任务顺利完成。

3. 加强团队建设,提升团队凝聚力我深知团队建设的重要性,因此,在平时的工作中,我注重加强班组人员的沟通交流,关心同事的生活,关心大家的身心健康。

通过举办团队活动,增进同事之间的友谊,提升团队凝聚力。

4. 积极参与公司各项活动,展现班组风采过去的一年,我带领班组积极参与公司组织的各项活动,如运动会、知识竞赛等,取得了优异成绩,展现了我们班组的良好形象。

二、经验教训1. 不足之处在回顾过去一年的工作时,我也发现了一些不足之处。

例如,在安全生产方面,还存在一定的隐患;在团队建设方面,还需进一步加强沟通与协作。

2. 教训总结针对上述不足,我深刻反思,总结教训,为今后的工作提供借鉴。

一是要加强自身学习,提高业务水平;二是要注重细节,做好安全防范;三是要加强团队建设,提高团队凝聚力。

三、展望未来展望新的一年,我将继续努力,带领班组全体人员,为实现以下目标而努力:1. 严守安全生产底线,确保零事故目标;2. 提高生产效率,为公司创造更多价值;3. 加强团队建设,提升团队凝聚力;4. 积极参与公司各项活动,展现班组风采。

最后,感谢领导和同事们一年来对我的关心与支持,在新的一年里,我将继续努力,为电厂的繁荣发展贡献自己的力量。

电厂班长:年月日第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

电力企业班组年度总结(3篇)

电力企业班组年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们已迈入新的一年。

在过去的一年里,我班组在公司领导的正确指导和全体成员的共同努力下,紧紧围绕公司发展战略,充分发挥班组在企业生产经营中的基础作用,较好地完成了各项工作任务。

现将我班组年度工作总结如下:一、工作亮点1. 安全生产方面我班组始终把安全生产放在首位,严格执行各项规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

通过开展安全隐患排查、应急演练等活动,有效防范和减少了安全事故的发生。

全年未发生重大及以上安全事故,为公司的稳定发展提供了有力保障。

2. 生产任务完成情况我班组紧紧围绕公司生产计划,积极调整生产策略,提高生产效率。

通过优化生产流程、提高设备利用率等措施,确保了生产任务的顺利完成。

全年生产总量同比增长5%,产品质量合格率达到99.8%。

3. 技术创新方面我班组高度重视技术创新,积极推广新技术、新工艺、新材料,提高生产效率和质量。

通过开展技术攻关、小改小革等活动,共取得创新成果3项,为公司节约成本10万元。

4. 班组建设方面我班组注重班组文化建设,强化团队凝聚力。

通过开展丰富多彩的文体活动,增进员工之间的交流与沟通,提高员工幸福感和归属感。

全年班组活动参与率达到100%,员工满意度达90%。

二、存在问题1. 安全生产意识有待提高。

部分员工对安全生产的认识不足,存在侥幸心理,需要进一步加强安全教育培训。

2. 生产效率有待提高。

部分设备老化,影响生产效率,需要加大设备更新改造力度。

3. 创新能力有待加强。

部分员工创新意识不足,需要加强创新培训,激发创新潜能。

三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训,提高员工安全生产意识。

2. 加大设备更新改造力度,提高生产效率。

3. 加强创新培训,激发员工创新潜能,提高班组创新能力。

4. 持续加强班组文化建设,提高员工幸福感和归属感。

总之,过去的一年,我班组取得了一定的成绩,但同时也存在一些不足。

在新的一年里,我班组将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

班组长个人2024年终工作总结例文(3篇)

班组长个人2024年终工作总结例文(3篇)

班组长个人2024年终工作总结例文过去一年中,在履行工作职责方面,本人严格遵循企业生产要求,圆满完成了生产部门下达的生产任务与目标,确保了指挥系统的顺畅运作与设备置换工作的顺利进行。

对于车间及公司布置的临时性任务也能够迅速响应,及时完成。

在日常工作中,本人致力于工艺指标的监督与指导,严格控制主要技术指标,定期组织召开班前班后会,强化团队协作与沟通。

严格遵守并执行企业内部管理制度,确保每位员工均能了解并遵守相关规定。

在班次中,我坚持不定时巡检,及时发现并处理问题,协调生产流程,确保生产运行稳定。

我还负责了厂区水系统的监管以及道路积水和绿化带杂物的清理工作。

在第一季度,我司开展了业务骨干评定活动,这不仅提供了学习的机会,也增强了团队的竞争力。

第二季度,公司启动了组织管理创新活动,以推动锦江事业的持续发展。

我积极响应,深入学习企业精神,认真查找工作中的不足,勇于面对企业面临的挑战,寻求新的发展方向。

第三季度,公司实施了大岗位制,促使员工在新的组织架构中重新定位,按照新的目标和原则调整自我,这是提高工作效率、增强企业竞争力的有效途径,也是企业稳健发展的关键方法之一。

第四季度,公司推广了5S管理,通过现场整理、整顿、清洁、清扫及人员素养提升,营造了良好的工作氛围,激发了企业活力。

在安全管理方面,我不断学习、总结经验,制定紧急停车预案,确保设备安全。

在安全月和11.9消防日等活动中,积极参与消防演习,提高了应对突发事件的能力。

我还与同事们交流设备停机经验,确保了生产安全。

在设备管理上,我定期检查设备运行状态,及时处理设备故障,确保生产设备在安全的前提下正常运行。

我还注重设备维护保养,提高设备使用寿命。

在管理工作中也存在不足之处,如人员配置不足,导致工作分配与执行存在疏漏;在劳动保护方面,未能严格监督员工按规定穿戴劳保用品。

针对这些问题,我将在今后的工作中加强精细化管理,制定出更加合理、公平的规章制度,确保每位员工都能够严格遵守,共同推动企业的持续发展。

2020年电力企业优秀班组长年终工作总结三篇

2020年电力企业优秀班组长年终工作总结三篇

电力企业优秀班组长年终工作总结三篇电力发明于19世纪70年代,电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。

成为人类历史18世纪以来,世界发生的三次科技革命之一,从此科技改变了人们的生活。

下面是收集的电力企业优秀班组长年终,欢迎阅读。

安全是电力行业生产的基础,安全为了生产,生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。

由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。

作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。

一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。

同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。

因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

2024年班组长年终工作总结参考范本(三篇)

2024年班组长年终工作总结参考范本(三篇)

2024年班组长年终工作总结参考范本在推进班组建设的过程中,首要任务是聚焦于班组长素质的提升,以此为核心,全面提升班组长的综合素质,进而引领和推动职工品牌队伍的建设。

本人通过不懈努力,已较好地完成了____年的班组管理工作,现对今年的工作成果进行如下总结。

一、现存问题首先,班组长在应对突发事件的能力上仍需加强。

尽管部分班组长具备较长时间的井下工作经验,但在面对紧急情况时,往往因缺乏相应的应对能力而显得力不从心,无法及时有效地制定措施并妥善处理现场临时问题。

此外,班组长的执行能力也有待提升。

据调查显示,部分班组长缺乏“不安全不生产,发现问题先处理后生产”的坚定信念,他们在工作中过于注重生产而忽视安全,对“三违”现象的查处力度不足,有时甚至纵容姑息,给安全生产带来潜在隐患。

二、解决方案针对上述问题,我们提出以下对策。

首先,应急能力是班组长在紧急情况下所必须具备的关键能力。

在煤矿这一高危行业,班组长的应急能力尤为关键。

因此,我们将注重培养班组长的大局意识和正确判断处理事务的能力,通过现场实际训练和模拟事故场景,使班组长能够熟悉紧急事务的处理程序,确保在突发事件发生时能够保持冷静,正确应对,避免事故发生造成严重后果。

三、建立有效监督机制为确保班组长素质的提升和班组队伍建设的顺利进行,我们将建立有效的监督机制。

具体而言,我们将定期组织班组长进行管理经验交流和业绩考核,以评估他们在安全生产、质量管理等方面的表现。

考核将要求班组长不仅要在技术上成为能手,更要具备发现隐患、排除隐患的能力,能够对不放心人员和不放心岗位进行排查,并协同区队干部对相关人员进行有针对性的帮教。

同时,我们将建立相应的奖惩制度,对在安全生产、质量标准化等工作中表现突出、成绩显著的班组长给予表彰和奖励,对不能胜任班组长职务的人员进行适时调整,以形成良好的用人机制。

此外,针对调查中发现的班组长职责和权力不明确的问题,我们将进一步明确班组长在安全生产中的职责和权力。

企业电工班长年度总结(3篇)

企业电工班长年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来。

一、工作回顾1. 安全生产过去的一年,我始终把安全生产放在首位,带领班组全体成员严格执行各项安全规章制度,确保了公司电气设备的正常运行。

针对班组人员流动性较大的特点,我积极开展安全教育培训,提高员工的安全意识,杜绝了各类事故的发生。

2. 设备维护在设备维护方面,我带领班组全体成员对电气设备进行了全面检查、保养和维修,确保了设备的安全运行。

同时,针对设备运行过程中出现的问题,及时进行整改,提高了设备的使用寿命。

3. 技术创新为了提高工作效率,我鼓励班组人员积极参与技术创新。

在过去的一年里,我们成功研发并实施了几项设备改进措施,降低了设备故障率,提高了生产效率。

4. 团队建设在团队建设方面,我注重发挥班组成员的积极性,鼓励大家相互学习、共同进步。

通过开展各类团队活动,增强了班组的凝聚力,提升了整体战斗力。

二、经验教训1. 安全生产方面:虽然在过去的一年里,我们做到了安全生产无事故,但仍然存在一些安全隐患。

今后,我们要继续加强安全教育培训,提高员工的安全意识,确保安全生产。

2. 设备维护方面:在设备维护过程中,我们有时因为工作繁忙而忽略了细节,导致设备故障率较高。

今后,我们要更加注重细节,提高设备维护质量。

3. 技术创新方面:虽然我们在技术创新方面取得了一定的成果,但与先进企业相比,仍有较大差距。

今后,我们要继续加大技术创新力度,提高设备性能。

三、展望未来在新的一年里,我将继续带领班组全体成员,以安全生产为前提,不断提高设备维护水平,加强技术创新,为公司的发展贡献自己的力量。

具体措施如下:1. 深入开展安全教育培训,提高员工的安全意识。

2. 加强设备维护,提高设备运行效率。

3. 积极开展技术创新,提高设备性能。

4. 加强团队建设,提升整体战斗力。

总之,过去的一年,我们在安全生产、设备维护、技术创新和团队建设等方面取得了一定的成绩。

电力班组长年底工作总结(3篇)

电力班组长年底工作总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们即将告别充满挑战与收获的一年。

在这一年里,我作为电力班组长,带领班组全体成员,紧紧围绕公司发展目标和安全生产要求,积极开展各项工作,现将本年度工作总结如下:一、安全生产方面1. 严格执行安全生产规章制度,确保班组安全生产形势稳定。

通过加强安全生产教育、培训,提高班组员工的安全生产意识,使全体成员牢固树立“安全第一”的思想。

2. 深入开展安全隐患排查治理工作,定期对班组设备、设施进行检查,发现问题及时整改,确保设备安全可靠运行。

3. 加强现场安全管理,严格执行操作规程,确保各项作业安全有序进行。

对违反操作规程的行为,及时制止并进行纠正。

4. 积极参与公司组织的安全生产大检查、专项治理等活动,对检查中发现的问题,认真分析原因,制定整改措施,确保整改到位。

5. 加强班组安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

通过开展安全知识竞赛、安全演讲等活动,提高员工的安全素质。

二、设备维护与管理方面1. 认真执行设备维护保养制度,确保设备处于良好状态。

定期对设备进行检查、保养,发现异常情况及时处理。

2. 加强设备技术改造,提高设备运行效率。

针对设备存在的问题,积极提出改进措施,并组织实施。

3. 优化设备管理流程,提高设备管理水平。

对设备档案进行规范化管理,确保设备信息准确、完整。

4. 加强与设备供应商的沟通与合作,确保设备采购、维修等环节顺利进行。

三、团队建设方面1. 坚持以人为本,关心关爱班组员工。

定期开展谈心谈话,了解员工的思想动态,帮助解决实际困难。

2. 加强班组内部培训,提高员工业务技能。

通过开展技能比武、技术交流等活动,激发员工的学习热情。

3. 培养团队精神,增强团队凝聚力。

组织团队建设活动,增进员工之间的沟通与协作。

4. 严格考核制度,激发员工工作积极性。

对工作表现优秀的员工给予表彰和奖励,对工作表现较差的员工进行批评教育。

四、创新与改进方面1. 积极开展技术创新,提高班组工作效率。

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电力企业优秀班组长年终工作总结三篇电力发明于19世纪70年代,电力的发明和应用掀起了第二次工业化高潮。

成为人类历史18世纪以来,世界发生的三次科技革命之一,从此科技改变了人们的生活。

下面是小编收集的电力企业优秀班组长年终工作总结,欢迎阅读。

电力企业优秀班组长年终工作总结1安全是电力行业生产的基础,安全为了生产,生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。

由此可见安全生产的重要性,而作为生产一线的运行人员,则肩负着重要使命。

作为一名运行值长,在职期间是电厂安全生产的第一责任人,我深感责任的重大。

一年来,在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下,班组未发生不安全情况,圆满完成了全年的安全目标。

一、安全生产的工作目标落实情况每年一月,就制定安全生产目标,部门与班组之间签定《安全生产责任书》,然后再分解安全生产目标到个人,由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》,做到下级对上级负责,人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。

同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》,从思想上也保证了我们在以后的工作中,杜绝违章,保证安全生产。

二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据,在实际工作中,我们都能较好的按照这些制度来执行,但也有一些不足之处,如梯调与值守之间接发令不够规范等,我们将在今后的工作中加以改进。

针对操作票、工作票、巡回检查等工作,运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》,悬挂于值班现场,以提醒大家时刻牢记、处处遵守。

同时定期开展安全活动,学习事故快报和安全简报,吸取电力系统中发生的事故的教训;每年举行运规和安规的考试,认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查,对不足之处及时进行整改。

因此在安全生产管理上,我们是做的比较全面的,职工在实际工作中也是执行的较好的。

三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强,梯调人员监盘还不够严,虽说目前误发信号仍很多,在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便,造成了我们在思想上的麻痹,但我们还是要从自身去查找原因,对信号认真分析,不放过任何可疑信号。

近几年设备改造步伐快。

新设备上马投运快,对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程,所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面,不能满足先掌握后投运的要求。

同时,设备改造后运行现场的图纸未能及时更改,一些辅助设备的改造或异动程序不规范,也给运行安全生产工作埋下隐患。

保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的,同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的,俗话说上下齐心,其力断金,相信只要我们共同努力,我厂的安全生产一定能再上一个台阶。

电力企业优秀班组长年终工作总结220xx年,xx电力企业工作仅仅围绕安全运行,从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发,加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项生产经营任务。

对于20xx年的工作成果,我在此做下汇报:1、建立制度,健全组织,确保班组建设顺利开展厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓,不断强化领导、健全组织。

年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组,成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组,建立了班组建设的组织机构。

各单位也成立了以党政领导为组长,班组长为成员的班组建设领导小组,班组长直接负责本班组的班组建设工作。

做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实责任,实现管理到位。

我们结合企业改革、发展的现状,认真总结以往班组管理工作的经验,量化目标,不断创新、完善班组建设考评标准。

我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》,从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面,确定了班组建设考核细则,为班组建设提供了考核标准。

在此基础上,各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点,制定了详细的考评标准和年度目标。

保卫中心制定了《班组评先细则》,每季度对班组进行考核,从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组,各奖励300元。

通过把效益工资分配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合,与班组管理和创新相结合,形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。

2、以安全文明生产为中心,认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度,突出班组建设工作的实效性全厂完成了全年3个100天的安全生产任务,截至20xx年底全厂连续安全生产达4135天。

各分场严格落实了安全生产责任制,与班组签订了安全生产责任书。

各个班组认真落实“职业安全健康体系”和“质量体系”要求,坚持了每周的安全生产例会,认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度,同时根据安监部要求,积极开展隐患排查整理工作。

各班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动,扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动,电一、起运、机修等单位组织学习了《电厂设备巡回检查管理规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反习惯性违章管理规定》、《电厂安全生产职责规定》等各项规章制度,提高了班组成员的安全生产意识,确保了全厂设备和人身安全。

按照电厂定置管理、文明施工的管理要求,一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净,办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范,工器具、备品备件等应按规定排列有序。

监测分场大坝监测班工作点多面广,工作环境复杂,仪器设备昂贵。

他们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求,现场管理符合文明施工要求。

他们加强了资料管理工作,对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理,使用书面材料和电子档案双备份,保存齐全完整,并定期交档案室归档管理,文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。

3、规范班组记录,加强基础管理我们对班组记录进行了规范,确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等5个内容3本记录,综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载,对各部分的记录内容都提出了规范和标准,要求有专人负责记录整理。

全年我们进行了3次检查,加强了基础管理工作4、以班组长为重点,加强了以班组为基础的技术培训管理20xx年,我们着重抓好班组长的能力提升和培养。

我们组织了班组长培训班,聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进行授课,各班组长都提交了参加培训的心得和体会。

同时,我们联系了同行业的4个电厂,分2批组织班组长外出进行了学习和考察,学习了兄弟单位的先进经验,开拓了班组长的视野。

在此基础上,我们组织了班组长培训班座谈会,交流了学习心得和体会,提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。

各单位根据自身特点,开展了形式多样、富有成效的培训活动。

运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习,全年完成280次考问讲解和反事故演习,同时组织值班员参加厂部事故应急预案演练,提高了值班员处理突发事件的实战能力。

电一分场结合实际工作,采取现场和集中针对性培训,如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训;保卫中心创新班组方式,建立了“周四学习制”,他们确定每周四为学习日,领导班子成员坚持参与每周四的班组职工安全和思想政治教育工作的学习,既密切了干群关系,又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性,这样的方式值得提倡和推广。

5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作全厂各班组较好的坚持了政治学习制度,认真开展了集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习,确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。

20xx年是电厂的管理年,全厂各班组通过定期召开民主生活会,实行重大问题集体讨论,贯彻落实上级精神,加强了民主管理工作。

通过开展创建职工之家和职工小家活动,提高了班组成员的主人翁责任感和归属感,形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。

一线班组全部参加了“安康杯”,提出合理化建议55条,为全厂安全运行做出了积极贡献。

6、存在的问题和不足一是由于前台和后台的工作性质有一定差别,班组建设的标准和起点也不同,水平差异较大。

前方一线班组普遍开展的较规范,后方部分班组有相当大的差距。

二是基础管理工作缺乏,相当一部分单位和班组做了很多工作,没有相关记录或记录不完整;三是有部分班组记录有虚假成分。

四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。

这些问题要在以后的工作中进行整改。

电力企业优秀班组长年终工作总结320xx年就快结束了,这一年对我来说是很特别的一年,有硕果累累的喜悦,有与同事协同完成工作的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,我们将迎来充满希望新的一年。

回顾过去一年,现将工作各方面做一总结。

一、工作方面首先,这一年对我来说是非常特殊的一年,也是很重要的一年。

特殊是因为前半年我在机场上班,后半年被公司派到四川学习,通过理论和实践的学习,使我的业务能力不断提高,不断完善自己。

重要是因为我们通过了安全审计检查,在审计之前,我们按照安全审计的内容要求,根据本机场自身条件,逐项落实,不断地完善岗位工作记录、岗位手册和各项规章制度。

通过安全审计检查,使我们的各项工作规范化,且环环相扣,大大的减少了工作中出现的失误。

其次,上半年工作中,我们按照规章制度,安全顺利的完成了春检工作,这次春检工作是我们第一次接触,按照文件要求对各种配电设备和助航灯光设施做了全面检查和维护,但是由于我们没有这方面的工作经验,所以还做得不够好。

然而,通过这次简单的维护,我们不但在经验上有所积累,而且在技术方面有所提高,在今后的春检工作中,不断地成熟,不断地完善,确保所有设备安全运行。

回想这一年最忙的几个月就是安全审计工作了,虽然我们都比较辛苦,但是非常值得,也非常庆幸。

因为它让我们这些刚踏入民航大门工作的新员工学到了很到很到,在理论上我熟悉了有关岗位的各种规程规范和标准。

在实践中我学会了如何检查助航灯光电缆故障,如何测量助航灯光回路电缆对地的绝缘阻值。

知道了助航灯光颜色代表的意义及标记牌的作用等等。

但是这些还不够,我会在今后的工作中更加努力,虚心请教,提高自己工作能力。

在下半年我来到了四川广汉飞行学院学习,在这里我非常感谢领导给我这次机会,让我不但学到了非常全面的机场方面的相关知识,而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各种美食。

在这次学习中,我对机场有了新的认识,懂得了每个工作岗位对飞行工作来说都很重要,特别是我所在的岗位尤其重要。

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