团体混合计件
工资条,工资发放记录,台账【范本模板】
XXXX年XX月工资支付台账、清单（推荐格式）2．工资支付形式：□计时工资，□计件工资，□计时和计件混合工资.3．现金支付工资的，劳动者在本表中签名，则视为其已经领取该台账记载的工资；银行代发工资的，根据对应的银行转帐凭证等证据认定.4．其他需要标注的内容，如扣除的“其他”项、“补发”项等。
审批人: 财务机构：人力资源管理机构：制表人：附:使用说明一、制定依据1．《劳动法》;2．《广东省工资支付条例》。
二、适用范围本表适用于企业、实行企业工资制度的事业单位和社会团体等组织。
建议劳动保障监察机构在执法过程中推荐用人单位使用.三、填写说明1．带※号的项目,原则上都要求填写，无相应情形的填写为“0”；其他的可以选择是否填写，用人单位可以根据本单位实际增加项目。
2．关于“工作时间”.“正常工作时间”指法定工作时间内提供了正常劳动的实际工作时间,以日或小时为单位，以日为单位的,应当在表注中注明日工作小时数。
如当月法定工作时间都提供了正常劳动的，可概括记录为“全勤”.劳动者依法享受法定休假日、年休假、探亲假、婚假、丧假、产假、看护假、计划生育假等假期期间，用人单位应当视同其正常劳动并支付正常工作时间的工资.“病事假停工时间"指病假和事假时间,病假时间指当月劳动者因病或者非因工负伤而停工治疗,在规定医疗期内的时间.“日延长工作时间"指工作日正常工作时间之外安排劳动者延长的工作时间，以小时为单位；“休息日工作时间”指在每周的休息日安排劳动者工作的时间，以小时为单位。
“法定休假日工作时间”指国家规定全体公民放假的假日(新年、春节、清明节、端午节、劳动节、国庆节）安排劳动者工作的时间，以小时为单位。
如依法实行综合计算工时工作制，劳动者在综合计算周期内实际工作时间超过该周期内累计法定工作时间的部分，视为延长工作时间，累计填入“日延长工作时间”栏，但在法定休假日安排劳动者劳动的，应当如实记入“法定休假日工作时间”栏.3．关于“应发工资数额及项目”。
计件工资管理办法
计件工资管理办法________________________________________一、薪资制度1、实行计件工资制的背景该厂工资分配的最大的特点是运用“微分积分法”推行计件工资制。
该厂生产的产品款式达一千余种，每种十几道加工工序，在这种情况下，通常不宜实行计件工资制，副总经理介绍说，工人的心理很矛盾，他们渴望竞争，获取高工资，但又求稳定，希望得到一份固定的收入，因此赞成实行计时工资，不赞成实行计件工资，在生产任务紧时，要求工人加班，往往遭到他们的回绝，所以，该厂采用了一种特殊的计件工资制。
2、微分积分计件法利用“微分积分法”实行计件工资制的基本操作步骤如下：微分法。
将加工工序分解到最小加工单位，如一个焊点，一个扣链圈，一次走刀等，估算出最小加工单位合理必要的加工时间；再将不同焊点、链圈接尺寸等级归类（不同尺寸加工时间不同）如焊点分为A、B……E五级焊点；再定出每一级焊点的加工时间。
（2）积分法。
加总某款式某工序各最小加工单位的加工时间乘以各最小单位数。
（3）计件单价的计算计件单位=300⁄（25.5×7.5×3600）×（h1＋h2）式中：300元为月基本计件工资h1=纯加工时间（秒）h2=必要加工准备时间，如必要时间的调机、调大头等。
采用微分积分法必须注意：? 计件测算的对象是十分熟练的工人，操作程序必要方法得体。
如操作本应用右手拿钳，而由于习惯非要用左手，加工时频繁倒手拿工具的员工不应做为测算对象。
再如每次动作是否是最近的距离，因走的路钱不当，延长了时间，不宜做测算标准。
? 计件测算的人员一定要有工作经验的人员参加，不宜用一般文员。
该厂实行微积分计件后，基本不用监督工人了。
3、工资制度。
计件工资制只是工资支付形式，具体的工资制度是结构工资制，包括三大单元：（1）计件工资。
这是保障工资，为300元，凡任务量饱满，技术操作熟练，方法得体，不加班，表现好的员工都可以得到300元工资。
怎样算员工的计件工资方法
怎样算员工的计件工资方法计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。
一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下：计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时)产量定额;若按工时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准×单位产品的工时定额。
1)无限计件工资：员工工资收入完全取决于其单位时间内生产合格产品数量的多少和事先规定的不变的计件单价，超额收入不限，亏额损失亦不予补偿。
2)有限计件工资：即对工人个人单位时间所得计件工资收入总额给以一定限制。
比较常用的方式：对个人计件工资收入规定最高限额、采用超额累退计件单价、采用可变计件单价。
3)全额计件工资。
4)超额计件工资：又称计时计件混合工资。
5)差额单价计件工资：①两段单价计件。
②累进计件。
③累进计件。
6)间接计件工资。
是对于企业中某些辅助工人实行的一种工资分配形式。
7)经济责任承包计件工资。
8)联质计件工资：即计件工资收入以产品质量好坏为主要的计算依据的工资形式。
9)包工工资。
10)提成工资。
11)产值单价计件工资。
12)最终产品计件工资。
1)要将推行计件工资形式与企业全面落实完成各项经济承包责任制联系起来，将计件工资作为落实经济承包责任制的有效手段。
2)加强对计件工资的宣传解释，使广大员工对计件工资的目的、意义、可行性以及与切身利益的关系有深入的理解，取得所有员工的支持。
3)加强企业的科学管理，建立和健全各项管理制度。
4)必须同时制定严格的任务要求。
5)要加强企业科学的劳动组织管理，实行计件工资的班组在合理劳动组合过程中，应特别注意工人技术等级的合理配置、使班组技术等级结构能满足所干工作在技术复杂、熟练、精确以及繁重等不同方面的要求。
6)在企业工资总额与经济效益挂钩浮动的情况下，企业在计件工资的分配上应留有一定的余地。
7)就正确选择计件工资的具体方式。
集体计件工资核算方案
集体计件工资核算方案简介集体计件工资制度是一种以工作量和工作质量为基础，在整个团队范围内进行工资核算的制度。
它可以激励团队成员的工作积极性，提高工作效率，是一种常见的薪资核算方式之一。
本文档将介绍集体计件工资核算的具体方案。
核算流程集体计件工资核算的流程主要包括以下几个步骤：1.设定任务量和质量标准：根据工作任务的不同，确定任务量和质量标准，作为计件的依据。
可以根据实际情况制定合理而有挑战性的标准。
2.分配工作量和质量指标：将任务量和质量标准分配给各个团队成员，确保每个成员都知道自己的任务目标和质量要求。
3.工作量和质量的实时监控：通过监控工作量和质量指标的完成情况，及时了解团队的工作进度和质量水平。
4.核算工资：根据每个团队成员完成的任务量和质量，按照一定的计件比例进行工资核算。
可以根据任务的重要性、难度等因素设定不同的计件比例。
5.发放工资：根据核算结果，按照约定的工资发放周期和方式，将工资发放给团队成员。
核算方法集体计件工资的核算方法可以根据实际情况进行调整和优化，下面是一种常见的核算方法：1.核算工资的基本单位为团队：将团队作为整体进行工资核算，而不是对个人进行核算，这样可以更好地体现团队合作的价值。
2.工资计件比例的确定：根据任务的不同，可以制定不同的计件比例。
比如，对于重要任务可以设定较高的计件比例，而对于一般任务可以设定较低的计件比例。
3.工资的核算公式：工资的核算公式可以根据实际情况进行调整，一种常见的核算公式是：工资 = 完成任务量 * 计件比例。
4.考核因素的考虑：除了任务量，还可以考虑其他因素，如工作质量、工作效率等。
可以根据实际情况设定相应的考核因素和权重，并考虑将其纳入工资核算中。
优点与注意事项集体计件工资核算具有以下优点：•激励团队成员积极性：集体计件工资制度可以激励团队成员提高工作效率，促进工作积极性的发挥。
•突出团队合作：集体计件工资制度强调团队合作，促进团队成员之间的协作和沟通。
关于计件工资的计算细则
关于计件工资的计算细则计件工资是指根据工人完成的工作量计算薪资的一种支付方式。
它与计时工资一样，都是衡量劳动力价值的一种方法。
计件工资的计算细则主要包括以下几个方面：一、确定计件工资标准计件工资的标准应根据不同岗位和工作的复杂度来设定，既要维持劳动者的工作积极性，也要符合劳动法规定的最低标准。
通常可以通过以下几种方式确定计件工资标准：1.参考行业标准：可以参考同行业其他企业的计件工资标准，根据市场行情来确定。
2.经济效益：可以根据企业的经济效益来确定计件工资标准，即根据劳动者的工作完成情况和对企业的贡献来调整计件工资。
3.劳动定额：可以根据劳动定额来确定计件工资标准，即根据单位时间内完成的工作量来计算薪资。
二、确定计件工资计算公式计件工资的计算可采用以下几种方式进行：1.均价计酬法：按照完成的产品或数量的总价值除以完成的产品或数量来计算薪资。
2.阶梯计酬法：根据完成的产品或数量的不同，设定不同的单价，按照不同单价来计算薪资。
3.分段计酬法：将一定数量的完成产品或数量划分为若干段，每段设定不同的单价，按照不同单价来计算薪资。
4.混合计酬法：将以上几种计酬方式相结合，根据具体情况来确定薪资。
三、考核与核算计件工资的核算需要对工人的工作量进行考核和核算，通常可以通过以下几种方式进行：1.定期检查或抽样检查：定期对劳动者的工作情况进行检查，或者抽样检查，以确保工作质量和数量的准确性。
2.联合核验：由劳动者和上级领导一起对工作进行核验，确保工作量和质量的准确性。
3.系统监控：通过计算机或其他信息化手段对劳动者的工作量进行监控和记录，确保数据的准确性。
四、加减工资和奖惩措施根据劳动者的工作质量和速度，可以进行加减工资或者奖惩措施，以激励劳动者提高工作效率和质量。
1.加工资：对于完成工作量超过预期或者达到一定标准的劳动者，可以给予加薪奖励。
2.减工资：对于工作量达不到要求或者质量较差的劳动者，可以进行适当的扣减工资。
计件计时混合工资表格每月
计件计时混合工资表格每月一、混合工资制概述混合工资制，顾名思义，是将计时工资制和计件工资制相结合的一种薪酬发放方式。
在这种模式下，员工的工资由基本工资、计件工资和计时工资三部分组成，旨在充分发挥两种工资制度的优势，提高员工的工作积极性和效率。
二、计件计时混合工资制的优点1.激发员工积极性：混合工资制能够调动员工的工作积极性，使他们更加努力地工作，以提高产量和质量。
2.公平性：混合工资制使工资与员工的工作量和工作质量紧密联系，有助于实现工资的公平分配。
3.提高企业效益：通过激励员工提高工作效率，企业可以降低成本、提高产值，从而提升整体竞争力。
4.适应性强：混合工资制可根据企业的实际情况和市场需求进行调整，具有较强的适应性。
三、计件计时混合工资制的实施方法1.制定合理的工资标准：企业应根据员工的工作性质、技能水平等因素，制定合理的工资标准。
2.设立考核机制：企业应设立完善的考核制度，对员工的工作质量、产量等进行定期评估。
3.动态调整工资比例：根据企业生产经营状况和员工绩效，适时调整计时工资与计件工资的比例。
四、混合工资制在企业中的应用案例某制造业企业采用混合工资制，通过对员工的生产数量、质量、工作效率等方面进行考核，合理调整计时与计件工资的比例，使员工的收入与工作表现紧密挂钩。
实施混合工资制后，该企业的生产效率提高了20%，员工满意度也得到了显著提升。
五、如何优化混合工资制以提高员工积极性1.完善考核体系：建立科学、公正、透明的考核制度，使工资发放有据可依。
2.调整工资结构：根据企业发展和员工需求，适时调整工资构成，使之更加合理。
3.加强沟通与培训：企业应与员工保持良好的沟通，使他们充分了解混合工资制的意义和优势，提高认同感。
4.关注员工福利：在实施混合工资制的同时，关注员工的福利待遇，提高员工满意度。
六、总结：混合工资制的未来发展与应用随着企业经营模式的不断创新和市场竞争的加剧，混合工资制在未来将有更广泛的应用。
《劳动就业概论》第四章考点手册
《劳动就业概论》第四章劳动者收入分配考点20 按劳分配及按生产要素分配（★三级考点，选择、名词）1.【生产要素】是一个不断发展的相对的概念，是指参与人类社会生产和经营活动的各种要素，包括劳动要素和非劳动要素。
它的相对性是指生产要素构成的暂时性，在人类社会生产力发展的不同时期对生产要素的理解是不同的。
2.传统的经济学把人类社会多种多样的生产要素归纳为土地、资本和劳动，把劳动看做劳动要素，把土地和资本看做非劳动要素。
3．按生产要素分配就是指劳动、土地、资本、技术等生产要素均参与收益分配，其分配收益率由市场来决定。
4.这里首先遇到的一个问题就是如何理解马克思对让•萨伊“三位一体”公式的批判。
法国学者让•萨伊（1766 - 1832年）曾经提出过劳动劳动、资本、土地是生产的三要素，它们共同参与价值的创造，因而它们各自获得相应的报酬，即劳动得工资、资本得利润、土地得地租。
马克思对让•萨伊的“劳动——工资、资本——利润、土地——地租”的“三位一体”公式进行了批判，重点是在用劳动价值论批驳让•萨伊的生产要素创造价值的理论。
考点21 劳动工资的含义及构成比（★★二级考点，选择、名词、填空）1.【劳动工资】是收入分配的基本形式，是劳动报酬的货币和实物支付形式。
它是一个集合的概念，一般来说，劳动工资由基本工资、奖金、津贴、补贴四部分构成。
在构成劳动工资的四个成分中，基本工资是劳动者收入的主要部分，也是计算其他工资收入的基础，它较全面地实现了各项工资的职能，对促进职工全面完成工作具有重要作用。
2.【奖金】是一种效率工资，对激发劳动者的劳动积极性、提高工作效率、增加收益有导向作用。
3.津贴是对职工在特殊劳动环境下的工作给予补偿，体现对职工生理和精神损伤的关怀；补贴的设置是为了保证职工实际生活水平不因物价等因素变动而下降，如物价补贴、工龄补贴、教龄补贴、护龄补贴等。
4.构成劳动工资的四个成分均有自身的特点、形式和作用。
在确定劳动工资构成比时，总的来说，基本工资应占大头，增长速度也应较快；其次是奖金；再次是津贴和补贴。
计件工资计算公式
计件工资计算公式
计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。
一般按各该等级工人的日(小时)工资率除日(小时)产量来确定，计算公式如下：
计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准÷日(小时)产量定额;
若按工时定额计算计件单价，计算公式为：计件单价=某等级工人的日(小时)工资标准×单位产品的工时定额。
员工从事某项工作的单位时间工资标准。
员工从事该项工作时的单位时间的劳动定额或工作量要求。
计件单位：(有个人计件、集体计件)
计件单价：即员工每完成一件合格产品或每一单位工作量时，应得到的计件工资额。
计件工资额的具体计算和支付规定。
1)无限计件工资：员工工资收入完全取决于其单位时间内生产合格产品数量的多少和事先规定的不变的计件单价，超额收入不限，亏额损失亦不予补偿。
2)有限计件工资：即对工人个人单位时间所得计件工资收入总额给以一定限制。
比较常用的方式：对个人计件工资收入规定最高限额、采用超额累退计件单价、采用可变计件单价。
3)全额计件工资。
4)超额计件工资：又称计时计件混合工资。
5)差额单价计件工资：①两段单价计件。
②累进计件。
③累进计件。
6)间接计件工资。
是对于企业中某些辅助工人实行的一种工资分配形式。
7)经济责任承包计件工资。
8)联质计件工资：即计件工资收入以产品质量好坏为主要的计算依据的工资形式。
9)包工工资。
10)提成工资。
11)产值单价计件工资。
12)最终产品计件工资。
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亚洲羽绒/团体计件工资（草案）
推荐在ASD精益试点组实施团体计件工资分配制度。
实施时间：
试点组启动第一个月：（稳定期）保证性工资（其他组当月平均工资水平）
试点组启动第二个月：实施团体计件分配
一，团体计件优点
1，WIP 控制
2，团队合作意识的培养
3，多技能工种的培养，培养一岗多能人才
4，标准化工作的实施
5，依靠体系控制，消除依赖和低效
6，发挥合作优势，形成互补互助团队
7，基层管理人员赋予更多权限（参与工分的评定），从而树立权威，理顺管理关系
8,工作业绩与薪资挂钩，可以有效激发工作积极性
二、加权工分：
1，打卡出勤分，按个人出勤时间计算，每1小时1分
2，员工技能等级分：A级，150分，至少熟练使用2种衣车，工序质量优秀，并能教导其他员工；B级，100分，熟练使用一种衣车，工序质量优秀；C级，50分，新手，在独立工作前需要指导。
技能等级评定需要工厂技能评审委员会决定。
3, 团队配合分（服从工作分配和团队精神方面），由管理人员评分，满分50分：
三、工资分配
1, 普通车位，
部门总工资＝月度合格产品完成数（注意）＊产品加工单价
个人工分＝个人出勤分+个人技能等级分＋团队配合分
个人工资＝部门总工资／个人工分值加总＊个人工分
*新手的个人工资经计算不足最低工资标准的，应从部门总工资外追加补足最低工资，连续2个月不满最低工资标准的应予以调离岗位或辞退。
*对额外补充的最低工资款应每月予以监控。
2，收发（副组长级别）当月本部门平均工资1.5倍（工资不包括在部门总工资内）
3，质检人员：应独立于生产设置，（工资不包括在部门总工资内）
4，包装人员：（计时工资）
5，组长：当月本部门平均工资2倍（工资不包括在部门总工资内）。