国际奢饰品服装品牌案例分析(ppt 49页)
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国际奢侈品牌与国际轻奢品牌PPT课件

国际顶级奢侈品牌与 国际知名轻奢品牌
.
1
国际顶级奢侈品牌 国际知名轻奢品牌
.
2
国际顶级奢侈品牌
.
3
纽约
伦敦 巴黎
米兰
.
4
巴黎
米兰
伦敦
纽约
.
5
·PARIS 巴黎
一.Coco Chanel 香奈儿
二. Christian Dior 迪奥
三. Louis Vuitton 路易威登
四. Hermas
.
66
四.Dolce&Babbana
关键词:
奢华设计 独特创意 古灵精怪
.
67
1. 品牌历史
创立年份: 1985年
创始人:
Domenico Dolce
Stefano Gabbana
.
68
2. 现任设计师
Domenico Dolce 杜梅尼科·多尔奇
Stefano Gabbana 斯蒂芬诺·嘉班纳
1. 品牌历史
创立年份: 1854年
创始人: 路易·威
登
.
27
2. 现任设计师
Nicolas Ghesquiere 尼古拉·盖斯奇埃尔
.
28
·2015年秋冬女装成衣
.
29
3. 常见花色与logo
(1) 传统monogram纹 样
(2) Multicolore四叶草纹 样
(3) Sprouse荧光涂鸦纹样 (. 4) Daimer双色棋盘格纹样 30
们
.
5
E
、 我 只 穿 香 奈 儿 号 入 睡 ! !
14
5. 周边产品 (1)双色鞋
(2) 羽绒包
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国际顶级奢侈品牌 国际知名轻奢品牌
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国际顶级奢侈品牌
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纽约
伦敦 巴黎
米兰
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巴黎
米兰
伦敦
纽约
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·PARIS 巴黎
一.Coco Chanel 香奈儿
二. Christian Dior 迪奥
三. Louis Vuitton 路易威登
四. Hermas
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四.Dolce&Babbana
关键词:
奢华设计 独特创意 古灵精怪
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67
1. 品牌历史
创立年份: 1985年
创始人:
Domenico Dolce
Stefano Gabbana
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68
2. 现任设计师
Domenico Dolce 杜梅尼科·多尔奇
Stefano Gabbana 斯蒂芬诺·嘉班纳
1. 品牌历史
创立年份: 1854年
创始人: 路易·威
登
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2. 现任设计师
Nicolas Ghesquiere 尼古拉·盖斯奇埃尔
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28
·2015年秋冬女装成衣
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3. 常见花色与logo
(1) 传统monogram纹 样
(2) Multicolore四叶草纹 样
(3) Sprouse荧光涂鸦纹样 (. 4) Daimer双色棋盘格纹样 30
们
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E
、 我 只 穿 香 奈 儿 号 入 睡 ! !
14
5. 周边产品 (1)双色鞋
(2) 羽绒包
LV品牌经典分析ppt课件

23
品牌传播
2.公关事件
2.3公益活动 路易威登获“amfAR艾滋病研究基金”表彰
路易威登便与amfAR艾滋 病研究基金合作,特别 推出一系列化妆箱,超 过4百万美金的销售所 得,被全部捐献给amfAR 艾滋病研究基金。
24
品牌传播
3.口碑传播
编撰有意思和价值的故事,让人们口碑传播, lv防水防火是因为它的油画帆布,外加一层 防水的pvc,让包包历久弥新。 1.“泰坦尼克号”(Titanic)沉没海底数年 后,一件从海底打捞上岸的路易威登硬型皮 箱,竟然没有渗进半滴海水; 2.某人家中失火,衣物大多付之一炬,唯独 一只Monogram Glace包包,外表被烟火熏黑 变形了,内里物品却完整无缺。9 Nhomakorabea 经典图案
帆布老花
三三彩
水波纹
亮皮
棋盘格 全皮
10
品牌定位
路易威登的目标顾客群:
初期是那些声名显赫又经常需 要周游列国的客人,而后一直 围绕着上流社会进行顾客的扩 展
目前路易威登的顾客已经延伸 至城市中产阶级和一些成功人 士。
拿破仑三世
11
品牌定位
路易威登的定位点 努力地打造全球最为经典• 和:艺术化的旅行用品。
Part three: 考察店员对于品牌知识的了解 询问关于lv旅行广告的含义 以及如何辨别真品与仿冒品 店员的知识素质参差不齐
Part four: 说明购买目的,并拿到小册子 、产品介绍书以及联系方式
最后礼貌告别
28
神秘顾客
设置对照条件:表明是学生身份,全班为老师买礼物 开始推荐的款项都是帆布基本款,而且给的建议比较 有限,服务态度比较随意
在2010年消费者考虑购买的奢华品品牌排位中, 顶级时尚服饰产品占领了绝对优势。可以进行尊 贵定制。
品牌传播
2.公关事件
2.3公益活动 路易威登获“amfAR艾滋病研究基金”表彰
路易威登便与amfAR艾滋 病研究基金合作,特别 推出一系列化妆箱,超 过4百万美金的销售所 得,被全部捐献给amfAR 艾滋病研究基金。
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品牌传播
3.口碑传播
编撰有意思和价值的故事,让人们口碑传播, lv防水防火是因为它的油画帆布,外加一层 防水的pvc,让包包历久弥新。 1.“泰坦尼克号”(Titanic)沉没海底数年 后,一件从海底打捞上岸的路易威登硬型皮 箱,竟然没有渗进半滴海水; 2.某人家中失火,衣物大多付之一炬,唯独 一只Monogram Glace包包,外表被烟火熏黑 变形了,内里物品却完整无缺。9 Nhomakorabea 经典图案
帆布老花
三三彩
水波纹
亮皮
棋盘格 全皮
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品牌定位
路易威登的目标顾客群:
初期是那些声名显赫又经常需 要周游列国的客人,而后一直 围绕着上流社会进行顾客的扩 展
目前路易威登的顾客已经延伸 至城市中产阶级和一些成功人 士。
拿破仑三世
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品牌定位
路易威登的定位点 努力地打造全球最为经典• 和:艺术化的旅行用品。
Part three: 考察店员对于品牌知识的了解 询问关于lv旅行广告的含义 以及如何辨别真品与仿冒品 店员的知识素质参差不齐
Part four: 说明购买目的,并拿到小册子 、产品介绍书以及联系方式
最后礼貌告别
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神秘顾客
设置对照条件:表明是学生身份,全班为老师买礼物 开始推荐的款项都是帆布基本款,而且给的建议比较 有限,服务态度比较随意
在2010年消费者考虑购买的奢华品品牌排位中, 顶级时尚服饰产品占领了绝对优势。可以进行尊 贵定制。
奢侈品鉴赏——服装篇PPT课件

56
品牌故事
1923年创立Gucci位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利
最大时装集团。而与许多品牌一样,Gucci也曾历经一段低
潮期,但藉由设计师Tom Ford与总裁Domenico De Sole
两人通力合作下,才将Gucci拉回国际主流,达到巅峰。
Gucci以“身份与财富的象征”品牌形象成为富有的上流社
摄影师由著名的Alasdair McLellan 指导掌镜,场景是一片漫无边际的 非洲大陆。在大自然的拥抱下,Louis Vuitton世界里精致、品质、舒 适的“旅行哲学”完美呈现。
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34
品牌介绍 创办人 : Coco Chanel 设计师 : Karl Lagerfeld 发源地 : 法国 成立年份 : 1914年
36
牌故事
传奇的香奈儿, 创立,把女人从笨拙的体形扭曲的束缚中解放 出来,她强调优雅简洁而方便的服装,成为现代女性衣着的 革命先锋。香奈儿不仅仅是一位设计师。她还是企业家,使 夏奈尔成为创建品牌和经营交叉商品的先锋 香奈儿,服装史上一位非凡的女性。创造了服装史册的奇迹, 成为20世纪最杰出的时装大师之一。香奈尔的服装风格,风 靡了20、30年代一直延续至今。国际服装界推崇她为“世界 单打服装设计师之一”。如果说波列改变了妇女的装束,那 么香奈儿是真正开始了本世纪时装的变革。
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73
74
法文名称:Dior
中文译名:迪奥
国家:法国
品牌故事
1923年创立Gucci位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利
最大时装集团。而与许多品牌一样,Gucci也曾历经一段低
潮期,但藉由设计师Tom Ford与总裁Domenico De Sole
两人通力合作下,才将Gucci拉回国际主流,达到巅峰。
Gucci以“身份与财富的象征”品牌形象成为富有的上流社
摄影师由著名的Alasdair McLellan 指导掌镜,场景是一片漫无边际的 非洲大陆。在大自然的拥抱下,Louis Vuitton世界里精致、品质、舒 适的“旅行哲学”完美呈现。
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品牌介绍 创办人 : Coco Chanel 设计师 : Karl Lagerfeld 发源地 : 法国 成立年份 : 1914年
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牌故事
传奇的香奈儿, 创立,把女人从笨拙的体形扭曲的束缚中解放 出来,她强调优雅简洁而方便的服装,成为现代女性衣着的 革命先锋。香奈儿不仅仅是一位设计师。她还是企业家,使 夏奈尔成为创建品牌和经营交叉商品的先锋 香奈儿,服装史上一位非凡的女性。创造了服装史册的奇迹, 成为20世纪最杰出的时装大师之一。香奈尔的服装风格,风 靡了20、30年代一直延续至今。国际服装界推崇她为“世界 单打服装设计师之一”。如果说波列改变了妇女的装束,那 么香奈儿是真正开始了本世纪时装的变革。
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法文名称:Dior
中文译名:迪奥
国家:法国
《普拉达案例分析》课件

普拉达的营销策略 与案例
营销策略
目标市场定位
普拉达将目标市场定位为高端消费者,注重品牌形象和品 质,通过提供独特的设计和高品质的产品来吸引消费者。
定价策略
普拉达的产品定价较高,突出了品牌的高端形象和产品的 高品质,同时通过提供定制服务和限量版产品来进一步提 高价格。
产品差异化
普拉达注重产品的独特性和差异化,通过创新设计和制造 工艺来区别于竞争对手,以满足消费者对个性化、时尚和 品质的需求。
分销渠道
普拉达主要通过自己的专卖店和官方网站销售产品,同时 与高端百货商场合作,以保持品牌的形象和销售渠道的统 一。
广告案例
社交媒体广告
明星代言
普拉达在社交媒体平台上投放广告,利用 平台的特点和受众群体,通过精准定位和 创意内容吸引目标消费者。
普拉达邀请明星代言,利用明星的影响力 和粉丝群体扩大品牌知名度和受众范围。
《普拉达案例分析》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 普拉达公司简介 • 普拉达的市场定位与竞争策略 • 普拉达的品牌管理与创新 • 普拉达的营销策略与案例 • 普拉达的未来展望
01
普拉达公司简介
公司背景
普拉达成立于1913年,总部位 于意大利米兰。
初期以制作皮具起家,逐渐发 展成为涵盖时装、配饰、香水 等多个领域的奢侈品牌。
时尚与艺术结合
普拉达注重时尚与艺术的结合,通过与艺术家和设计师的合作,推出了一系列 具有艺术价值的限量版产品,吸引了众多追求个性化和艺术审美的消费者。
竞争策略
创新设计
普拉达在产品设计上不断创新,紧跟时尚潮流,同时注重细 节和品质,使产品在外观和实用性上都达到了较高的水平。 这种创新的设计理念使得普拉达在市场上具有较高的竞争力 。
营销策略
目标市场定位
普拉达将目标市场定位为高端消费者,注重品牌形象和品 质,通过提供独特的设计和高品质的产品来吸引消费者。
定价策略
普拉达的产品定价较高,突出了品牌的高端形象和产品的 高品质,同时通过提供定制服务和限量版产品来进一步提 高价格。
产品差异化
普拉达注重产品的独特性和差异化,通过创新设计和制造 工艺来区别于竞争对手,以满足消费者对个性化、时尚和 品质的需求。
分销渠道
普拉达主要通过自己的专卖店和官方网站销售产品,同时 与高端百货商场合作,以保持品牌的形象和销售渠道的统 一。
广告案例
社交媒体广告
明星代言
普拉达在社交媒体平台上投放广告,利用 平台的特点和受众群体,通过精准定位和 创意内容吸引目标消费者。
普拉达邀请明星代言,利用明星的影响力 和粉丝群体扩大品牌知名度和受众范围。
《普拉达案例分析》 ppt课件
目录
CONTENTS
• 普拉达公司简介 • 普拉达的市场定位与竞争策略 • 普拉达的品牌管理与创新 • 普拉达的营销策略与案例 • 普拉达的未来展望
01
普拉达公司简介
公司背景
普拉达成立于1913年,总部位 于意大利米兰。
初期以制作皮具起家,逐渐发 展成为涵盖时装、配饰、香水 等多个领域的奢侈品牌。
时尚与艺术结合
普拉达注重时尚与艺术的结合,通过与艺术家和设计师的合作,推出了一系列 具有艺术价值的限量版产品,吸引了众多追求个性化和艺术审美的消费者。
竞争策略
创新设计
普拉达在产品设计上不断创新,紧跟时尚潮流,同时注重细 节和品质,使产品在外观和实用性上都达到了较高的水平。 这种创新的设计理念使得普拉达在市场上具有较高的竞争力 。
爱马仕品牌分析ppt课件

8
2 企业文化:
品牌文化:坚持严谨品质、对细节非常执着、不太讲求花巧,却独具吸引力。 宗旨:让所有的产品至精至美、无可挑剔。
9
品牌核心价值观:用最好的材质和最精湛的传统手工艺,创造出与时间结盟的、 具有卓越品质的完美产品。
基本价值观:视发扬光大设计和手工艺为己任。 设计目的:追求真我,回归自然。
16
爱马仕丝巾制作过程
1
设计图纸
一方爱马仕丝巾需经历18个月的精细制作
爱马仕总部一共有40多位来自不同国家 的艺术家设计图案,由此确保爱马仕的每一 款丝巾都在讲述不同的故事。设计图案的过 程需要6个月的时间。
2
刻板——最 繁杂的工序
设计图纸完成之后,巴黎总部会将图纸发到 里昂工厂里,然后就开始第二道工序—— 刻板。刻板就是将设计在图纸上的图案通过 重组的方式表现在一种印刷的板上,有多少 种颜色就制作多少种刻板。
Brand analysis--HERMES
1
目录
Menu
1
发展历程
Development history
2
品牌理念
Brand idea
3
主要销售产品种类
The type of major sales production
4
典型产品分析
Tapical product analysis
5
总结
summary
由丝巾的制作工艺及过程可见爱马仕对细节非常执着。爱马仕(Hermes)也是凭着这种细节,赢得了人 心。 由于材质与处理的方式不同,爱马仕丝巾比一般丝巾的质地密实、坚韧,因而有佩戴后不易变形等优点。 除了基本的真丝材料外,另有cashmere、皱褶丝巾等。爱马仕钟情主题设计,让一块小小丝巾,讲述 大千世界的生动故事,造就爱马仕的另一个传奇。
GAP的案例分析共49页文档

第二,在当今竞争激烈的情况下,GAP可以考略剔除 一些获利较少或无利可图的项目,然后集中企业资源, 来生产活力较高的产品,最后是GAP的总体利益上升。
制作者:王淑霞
产品策略——包装
GAP还可以采取包装策略,对旗下的产品进行适当的 包装。例如:采取类似包装策略,把旗下的所有产品, 在外包装型上都采取相同或相近的图案、色彩等共同 的特征,是消费者容易意识到它们是同一个企业的产 品。这样不但可以节省包装成本还可以消除顾客对新 产品的不信任感,进而有利于带动新产品的销售,从 而使整体利润上升。还可以采取附赠赠品包装策略, 就是在包装袋中附有一些赠品来诱发消费者重复购买 的作法,在包装物中的赠品可以是玩具,项链挂饰, 也可以是代金券等。
制作人:赵晨君
而年轻平价的H&M ,一些基本款的衣服售价 比日本服装连锁商优衣库更低,因此,更能体 现平价概念。在价格方面,H&M更有竞争力 和吸引力。
制作人:赵晨君
GAP的中国战法 采用“少量、多款、平价” 的理念,对流行时尚做出快速反应,是ZARA 和H&M的共同点。相比,GAP稳扎稳打了许 多。 GAP的优势在于商品质量以及购物体验。 首先GAP对店面的设计要求完全遵照方便顾
20%
香蕉共和国(Banana Republic) 和老海军(Old Navy) 销售数量提高20%
顾客投诉处理要百分百满意
制作者:王淑霞
市场营销组合策略
产品策略 -------Product 价格策略 -------Price 分销策略 -------Place 促销策略 -------Promotion
制作者:王淑霞
产品策略——形式产品和延伸 产品
国际奢饰品服装品牌案例分析

Chanel最特别之处在于实用 的华丽,她从生活周围撷取 灵感,不像其他设计师要求 别人配合他们的设计。 Chanel提供了具有解放意义 的自由和选择,将服装设计 从男性观点为主的潮流转变 成表现女性美感的自主舞台。 抛弃紧身束腰、鲸骨裙箍, 提倡肩背式皮包与织品套装。
香奈儿小黑裙 香奈儿小黑裙通常设计简单, 因此配饰成为小黑裙的一个看点。 珍珠、胸针、胸花、腰带等都成 为给小黑裙增色的小要素。出产 经典小黑裙的香奈儿品牌的创始 人coco chanel女士喜爱珍珠配 饰,并且她从来不会只戴一条珍 珠项链出门。
• 1995年,香奈儿进入中国市场 。 • 目前,香奈儿在中国内地已遍布各
个地区,中国很快即将成为香奈儿 继日本、美国和欧洲之后排名第四 的消费群体。
品牌设计师介绍
设计师: 1913 - 1971 Gabrielle Chanel 1978 - 1983 Philippe Guibourge 1978 - 1983 Jean Cazaubon 1978 - 1983 Yvonne Dudel 1983 - 至今 Karl Largerfeld
• 1947年,Dior推出了他的第一个时装系列:急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对 比,长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱,再加上修饰精巧的肩线,颠覆 了所有人的目光,被称为“New Look”,意指Dior带给女性一种全新的面貌。的确, Dior重建了战后女性的美感,树立了整个50年代的高尚优雅品味,亦把Christian Dior的名字,深深的烙印在女性的心中及20世纪的时尚史上。
8
品牌服装风格
• Coco Chanel的口头禅:“流行稍纵即逝,风 格永存”依然是品牌背后的指导力量。但现在对 Chanel来说同等重要的是其创意总监Karl Lagerfeld,以其标志性的银色马尾、深色墨镜 和黑套装,成为时尚界最醒目的男士。
《普拉达案例分析》课件

《普拉达案例分析》PPT课件
概述
普拉达是一家历史悠久的奢侈品牌,以其独特的设计风格和高品质的产品而闻名。本节将介绍普拉达的历史背 景和品牌宗旨。
战略分析
市场定位
普拉达以高端奢华的形象定位自己,通过与众不同的设计和材料吸引高端消费者。
竞争对手分析
普拉达在奢侈品市场中面临来自其他品牌如路易威登和古驰等强劲竞争对手。
战略模式
普拉达采用创新的设计和独特的营销策略,不断引领奢侈品行业的发展。
营销分析
营销策略
• 普拉达注重与名人和艺 术界的合作,提升品牌
• 知通名过度限。量版产品和独家 系列吸引消费者的兴趣。
广告投放
普拉达在时尚杂志和社交媒体 等渠道投放优雅精致的广告, 展示其产品的独特魅力。
品牌推广
普拉达通过赞助时装周和时尚 活动等方式,增加品牌的曝光 度。
市场拓展策略
普拉达计划在亚洲和中东等地进 一步扩大其销售和品牌影响力。
结论
1 成功因素分析
普拉达的成功来自于其独特的设计和品牌定位,以及不断创新的战略和营销策略。
2 启示与借鉴
其他企业可以从普拉达的创新精神和合作模式中获得灵感,提升自身品牌的竞争力。
3 品牌价值与影响力对企业的启示
普拉达的品牌价值和影响力证明了品牌建设对企业长期发展的重要性。
成果分析
1
销售业绩
普拉达连续多年实现了稳定的销售增长,证明了其产品的吸引力。
2
的品牌价值和声誉。
3
影响力
普拉达在时尚界的影响力不容忽视,其设计和风格对其他品牌产生了深远影响。
未来展望
未来发展方向
普拉达将继续致力于创新,并扩 大在新兴市场的影响力。
新产品线
概述
普拉达是一家历史悠久的奢侈品牌,以其独特的设计风格和高品质的产品而闻名。本节将介绍普拉达的历史背 景和品牌宗旨。
战略分析
市场定位
普拉达以高端奢华的形象定位自己,通过与众不同的设计和材料吸引高端消费者。
竞争对手分析
普拉达在奢侈品市场中面临来自其他品牌如路易威登和古驰等强劲竞争对手。
战略模式
普拉达采用创新的设计和独特的营销策略,不断引领奢侈品行业的发展。
营销分析
营销策略
• 普拉达注重与名人和艺 术界的合作,提升品牌
• 知通名过度限。量版产品和独家 系列吸引消费者的兴趣。
广告投放
普拉达在时尚杂志和社交媒体 等渠道投放优雅精致的广告, 展示其产品的独特魅力。
品牌推广
普拉达通过赞助时装周和时尚 活动等方式,增加品牌的曝光 度。
市场拓展策略
普拉达计划在亚洲和中东等地进 一步扩大其销售和品牌影响力。
结论
1 成功因素分析
普拉达的成功来自于其独特的设计和品牌定位,以及不断创新的战略和营销策略。
2 启示与借鉴
其他企业可以从普拉达的创新精神和合作模式中获得灵感,提升自身品牌的竞争力。
3 品牌价值与影响力对企业的启示
普拉达的品牌价值和影响力证明了品牌建设对企业长期发展的重要性。
成果分析
1
销售业绩
普拉达连续多年实现了稳定的销售增长,证明了其产品的吸引力。
2
的品牌价值和声誉。
3
影响力
普拉达在时尚界的影响力不容忽视,其设计和风格对其他品牌产生了深远影响。
未来展望
未来发展方向
普拉达将继续致力于创新,并扩 大在新兴市场的影响力。
新产品线
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dtBrand
国际顶级时装品牌分享
CHANEL——永远的经典
设计理念: 高雅、简约、精美
品牌历史
• 1910年, Gabrielle Chanel(加布 里埃香奈儿)在巴黎开设了一家女 装帽店子 (millinery shop)。
• 1913年, Chanel开设了两家时装店, 影响后世深远的时装品牌Chanel宣 告正式诞生。
• 1995年,香奈儿进入中国市场 。 • 目前,香奈儿在中国内地已遍布各
个地区,中国很快即将成为香奈儿 继日本、美国和欧洲之后排名第四 的消费群体。
品牌设计师介绍
设计师: 1913 - 1971 Gabrielle Chanel 1978 - 1983 Philippe Guibourge 1978 - 1983 Jean Cazaubon 1978 - 1983 Yvonne Dudel 1983 - 至今 Karl Largerfeld
②平面广告
Dior 的平面广告投放并不密集,目前它的广告仍然集中在像《ELLE》 这样的高档杂志上。
10年5月《ELLE法国 版》
10年4月《ELLE美国版》
10年3月《ELLE世界时装 之苑》
③户外广告
Dior 的户外广告主要集中在一级城市的顶级商圈。例如在上海的户外广告主要 集中在南京西路商圈。
8
品牌服装风格
• Coco Chanel的口头禅:“流行稍纵即逝,风 格永存”依然是品牌背后的指导力量。但现在对 Chanel来说同等重要的是其创意总监Karl Lagerfeld,以其标志性的银色马尾、深色墨镜 和黑套装,成为时尚界最醒目的男士。
• Chanel逝世后,1983年起由设计天才KARL LAGERFELD 接班。 KARL有着自由、任意和轻 松的设计心态,他总是不可思议地把两种对立的 艺术品感觉统一在设计中,既奔放又端庄,既有 法国人的浪漫、诙谐,又有德国式的严谨、精致。 他没有不变的造型线和偏爱的色彩,但从他的设 计中自始至终都能领会到“香奈尔”的纯正风范。
詹弗兰科·费雷 • 1996年以后,JohnGalliano 约翰·加
利亚诺
2020/1/24
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ23
品牌创始人
• Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底,“Dior”在法文中是“上帝”和“金 子”的组合,金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Dior并不是服装设计出身, 毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领 域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了第一家个 人服饰店。
• 大型的户外体验活动。一般像香奈儿 这样的大品牌,都会在一定时期内举 行大型的户外体验活动,给潜在的消 费群体亲身体验的机会,扩大影响力, 发觉潜在消费人群。
Chanel的成功因素
• 保持其一贯的简洁风格和精致做工,且注意多 品类产品的开发;
• 对象锁定在具有稳定收入的高层消费群; • 借助媒体的力量,通过好莱坞来推广自己 • 高贵的广告形象 • 每一季发布最新的系列产品 • 对艺术的支持,并运用在CHANEL的产品创作
在她二十二岁那年,即1905年,她当上“咖啡厅歌 手”(Cafe singer),并起了艺名“Coco”,在不同的歌厅和咖 啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中,Coco先后结交了两名老主 顾,成为他们的情人知己,一名是英国工业家,另一名是富有 的军官。结交达官贵人,令COCO有经济能力开设自己的店子。
1910年,Coco在巴黎开设了一家女装帽店子 (millinery shop),凭着非凡的针线技巧,缝制出一顶又一顶款式简洁耐看 的帽子。她的两名知己为她介绍了不少名流客人。短短一年内, 生意节节上升,Coco把她的店子搬到气质更时尚(fashionable) 的Rue Cambon,至今这区仍是Chanel总部的根据地。做帽子 绝不能满足Coco对时装事业的雄心,所以她进军高级定制服 2(0H2a0/u1t/2e4Couture)的领域。
创始人
香奈儿生于1883年,是一对法国贫穷的未婚夫妇的第二个 孩子。她的父亲是杂货小贩,母亲是牧家女。实际上,关于她 身世的传说,历来众说纷纭,加之夏奈儿至死竭力回避和掩饰, 就更使她的出身蒙上一层迷雾。夏奈儿的童年是不幸的。她十 二岁时母亲离世,父亲更丢下她和4个兄弟姐妹。自此,她由她 的姨妈抚养成人,儿时入读修女院学校 (Convent School),并 在那儿学得一手针线技巧。
成功的宣传策略
• 香奈儿的广告简单易懂,画面注重色 彩、线条、音乐的准确把握,能够引 起消费者的欲望。像香奈儿5号香水 一样,一个简单的数字“5”就将这 款5号香水推向了极致,使它印刻在 每个女人的心中。
• 有计划性,不盲目的选择宣传媒介。 针对自己品牌的消费人群选择合适的 宣传媒介,保证广告传达及时到位, 即使广告的覆盖面不是很广,同样会 得到消费者的支持与青睐。另外舍得 投入,做到最好的宣传效果。
Chanel最特别之处在于实用 的华丽,她从生活周围撷取 灵感,不像其他设计师要求 别人配合他们的设计。 Chanel提供了具有解放意义 的自由和选择,将服装设计 从男性观点为主的潮流转变 成表现女性美感的自主舞台。 抛弃紧身束腰、鲸骨裙箍, 提倡肩背式皮包与织品套装。
香奈儿小黑裙 香奈儿小黑裙通常设计简单, 因此配饰成为小黑裙的一个看点。 珍珠、胸针、胸花、腰带等都成 为给小黑裙增色的小要素。出产 经典小黑裙的香奈儿品牌的创始 人coco chanel女士喜爱珍珠配 饰,并且她从来不会只戴一条珍 珠项链出门。
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• 1.广告 • 2.发布会 • 3.事件 • 4.网络 • 5.渠道
Dior营销
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广告
①电视广告
全球:邀请国际知名巨星代言,查理·兹塞隆代言Dior真我香水系列;玛丽昂·歌 迪亚代言 Dior卡娜哲手袋。
亚洲:进行本土化策略,陈慧琳代言Dior Capture逆时空系列;崔智友Dior雪精灵 美白系列。
• 1920-1924年,香奈儿享誉全球, 她的设计沙龙在巴黎坎朋街31号开 业。
• 1939年9月,因二次大战爆发香奈尔 关闭了她的时装店。
• 1953年她重操旧业开始了第二时期 的设计生涯。
• 1983年起,被称为”老佛爷”的Kal Lagerfeld担任香奈儿的总设计师, 将香奈儿时装推向另一个高峰。
•无论是带有强烈男性元素的运动服 饰(Jersey suit)、两件式的斜纹软呢 套装(Tweed)、打破旧有价值观的人 造珠宝、带有浓郁女性主义色彩的山 茶花图腾,Chanel屡屡挑战旧有体 制创造出来的新的时尚。
•她一手主导了二十世纪前半叶女人 的风格、姿态和生活方式,一种简单 舒适的奢华新哲学。正如她生前所说: “华丽的反面不是贫穷,而是庸俗”。
袖笼 这是夏奈尔著名开襟羊毛衫式 样外套的秘密之所在。这里有一 个巧妙的结构,看上去有些很笨 拙但又是很特别的设计,它可以 与相当紧的袖子相连接。在现代 女性装束中被描绘为:在袖笼之 下比较高的地方,精巧的造型和 安排刚好可以绕过肩膀。
黑白金 黑白金的混合运用也是香奈儿 的时尚革命,她开辟的解放女性的 革命,不是让女人变得不像女人, 而是“内外优雅”。这个完美主义 者用黑白金色刻意营造的低调奢华, 都将和她喜欢的极简风格,成为最 精致也最具影响力的一种精英主义, 这股影响力甚至影响着未来50年 全世界女性的衣着,甚至她们的思 想及行为。
Chanel的营销策略
作为一个国际著名的品牌, 香奈儿在品牌设计和管理上无 疑是成功的: • 一、走品牌化战略; • 二、独特的设计理念,准确的 品牌定位; • 三、成功的宣传策略。
走品牌化战略
• 香奈儿坚持走品牌化决策,为自己的产品打出了一个品牌,一个品 牌必须有自己的特别之处,有自己的个性,有自己的创意,有自己 的内涵,能够让消费者第一眼看到它,就爱上它,并且永远记在心 里。为此香奈尔特意打造自己的品牌标志—— “双C”,简单而精 致,同时又蕴含了其创始人的名字,是其品牌视觉传播中重要的一 个触点。
加布里埃香奈儿 6
接班人
Coco Chanel 1971年逝 世后,德国名设计师 Karl Lagerfeld(卡尔·拉格菲 尔德)成为Chanel品牌的 灵魂人物。自1983年起, 他一直担任Chanel的总设 计师,将Chanel的时装推
向另一个高峰。
产品系列
高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋 履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰
• 1947年,Dior推出了他的第一个时装系列:急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对 比,长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱,再加上修饰精巧的肩线,颠覆 了所有人的目光,被称为“New Look”,意指Dior带给女性一种全新的面貌。的确, Dior重建了战后女性的美感,树立了整个50年代的高尚优雅品味,亦把Christian Dior的名字,深深的烙印在女性的心中及20世纪的时尚史上。
• 如今,Dior的品牌范围除了高级时装,更早已拓展到香水、皮草、针织衫、内衣、 化妆品、珠宝及鞋等领域,不断尝试、不断创新却始终保持着优雅的风格和品味。
产品系列
女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品
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品牌服装风格
一直是炫丽的高级女装的代名词。他选用高档的华丽 、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高 雅女装,倍受时装界关注。他继承着法国高级女 装的传统,始终保持高级华丽的设计路线,做工 精细,迎合上流社会成熟女性的审美品味,象征 着法国时装文化的最高精神,迪奥品牌在巴黎地 位极高。迪奥是世界级的“时装帝王”,在他的 设计中把女性的魅力发挥到了极致。个人喜欢他 切线少的裁剪原则,如早女性的柔美线条,充分 突出女性的腰、胸、背部的自然特点。他的设计 成了后世众多设计师的效仿典范
国际顶级时装品牌分享
CHANEL——永远的经典
设计理念: 高雅、简约、精美
品牌历史
• 1910年, Gabrielle Chanel(加布 里埃香奈儿)在巴黎开设了一家女 装帽店子 (millinery shop)。
• 1913年, Chanel开设了两家时装店, 影响后世深远的时装品牌Chanel宣 告正式诞生。
• 1995年,香奈儿进入中国市场 。 • 目前,香奈儿在中国内地已遍布各
个地区,中国很快即将成为香奈儿 继日本、美国和欧洲之后排名第四 的消费群体。
品牌设计师介绍
设计师: 1913 - 1971 Gabrielle Chanel 1978 - 1983 Philippe Guibourge 1978 - 1983 Jean Cazaubon 1978 - 1983 Yvonne Dudel 1983 - 至今 Karl Largerfeld
②平面广告
Dior 的平面广告投放并不密集,目前它的广告仍然集中在像《ELLE》 这样的高档杂志上。
10年5月《ELLE法国 版》
10年4月《ELLE美国版》
10年3月《ELLE世界时装 之苑》
③户外广告
Dior 的户外广告主要集中在一级城市的顶级商圈。例如在上海的户外广告主要 集中在南京西路商圈。
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品牌服装风格
• Coco Chanel的口头禅:“流行稍纵即逝,风 格永存”依然是品牌背后的指导力量。但现在对 Chanel来说同等重要的是其创意总监Karl Lagerfeld,以其标志性的银色马尾、深色墨镜 和黑套装,成为时尚界最醒目的男士。
• Chanel逝世后,1983年起由设计天才KARL LAGERFELD 接班。 KARL有着自由、任意和轻 松的设计心态,他总是不可思议地把两种对立的 艺术品感觉统一在设计中,既奔放又端庄,既有 法国人的浪漫、诙谐,又有德国式的严谨、精致。 他没有不变的造型线和偏爱的色彩,但从他的设 计中自始至终都能领会到“香奈尔”的纯正风范。
詹弗兰科·费雷 • 1996年以后,JohnGalliano 约翰·加
利亚诺
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ23
品牌创始人
• Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底,“Dior”在法文中是“上帝”和“金 子”的组合,金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Dior并不是服装设计出身, 毕业于巴黎政治学院,又作为企业家之子,他对艺术的热情却从未消退。在时尚领 域不断浮沉后,1946,已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了第一家个 人服饰店。
• 大型的户外体验活动。一般像香奈儿 这样的大品牌,都会在一定时期内举 行大型的户外体验活动,给潜在的消 费群体亲身体验的机会,扩大影响力, 发觉潜在消费人群。
Chanel的成功因素
• 保持其一贯的简洁风格和精致做工,且注意多 品类产品的开发;
• 对象锁定在具有稳定收入的高层消费群; • 借助媒体的力量,通过好莱坞来推广自己 • 高贵的广告形象 • 每一季发布最新的系列产品 • 对艺术的支持,并运用在CHANEL的产品创作
在她二十二岁那年,即1905年,她当上“咖啡厅歌 手”(Cafe singer),并起了艺名“Coco”,在不同的歌厅和咖 啡厅卖唱维生。在这段歌女生涯中,Coco先后结交了两名老主 顾,成为他们的情人知己,一名是英国工业家,另一名是富有 的军官。结交达官贵人,令COCO有经济能力开设自己的店子。
1910年,Coco在巴黎开设了一家女装帽店子 (millinery shop),凭着非凡的针线技巧,缝制出一顶又一顶款式简洁耐看 的帽子。她的两名知己为她介绍了不少名流客人。短短一年内, 生意节节上升,Coco把她的店子搬到气质更时尚(fashionable) 的Rue Cambon,至今这区仍是Chanel总部的根据地。做帽子 绝不能满足Coco对时装事业的雄心,所以她进军高级定制服 2(0H2a0/u1t/2e4Couture)的领域。
创始人
香奈儿生于1883年,是一对法国贫穷的未婚夫妇的第二个 孩子。她的父亲是杂货小贩,母亲是牧家女。实际上,关于她 身世的传说,历来众说纷纭,加之夏奈儿至死竭力回避和掩饰, 就更使她的出身蒙上一层迷雾。夏奈儿的童年是不幸的。她十 二岁时母亲离世,父亲更丢下她和4个兄弟姐妹。自此,她由她 的姨妈抚养成人,儿时入读修女院学校 (Convent School),并 在那儿学得一手针线技巧。
成功的宣传策略
• 香奈儿的广告简单易懂,画面注重色 彩、线条、音乐的准确把握,能够引 起消费者的欲望。像香奈儿5号香水 一样,一个简单的数字“5”就将这 款5号香水推向了极致,使它印刻在 每个女人的心中。
• 有计划性,不盲目的选择宣传媒介。 针对自己品牌的消费人群选择合适的 宣传媒介,保证广告传达及时到位, 即使广告的覆盖面不是很广,同样会 得到消费者的支持与青睐。另外舍得 投入,做到最好的宣传效果。
Chanel最特别之处在于实用 的华丽,她从生活周围撷取 灵感,不像其他设计师要求 别人配合他们的设计。 Chanel提供了具有解放意义 的自由和选择,将服装设计 从男性观点为主的潮流转变 成表现女性美感的自主舞台。 抛弃紧身束腰、鲸骨裙箍, 提倡肩背式皮包与织品套装。
香奈儿小黑裙 香奈儿小黑裙通常设计简单, 因此配饰成为小黑裙的一个看点。 珍珠、胸针、胸花、腰带等都成 为给小黑裙增色的小要素。出产 经典小黑裙的香奈儿品牌的创始 人coco chanel女士喜爱珍珠配 饰,并且她从来不会只戴一条珍 珠项链出门。
2020/1/24
26
• 1.广告 • 2.发布会 • 3.事件 • 4.网络 • 5.渠道
Dior营销
2020/1/24
27
广告
①电视广告
全球:邀请国际知名巨星代言,查理·兹塞隆代言Dior真我香水系列;玛丽昂·歌 迪亚代言 Dior卡娜哲手袋。
亚洲:进行本土化策略,陈慧琳代言Dior Capture逆时空系列;崔智友Dior雪精灵 美白系列。
• 1920-1924年,香奈儿享誉全球, 她的设计沙龙在巴黎坎朋街31号开 业。
• 1939年9月,因二次大战爆发香奈尔 关闭了她的时装店。
• 1953年她重操旧业开始了第二时期 的设计生涯。
• 1983年起,被称为”老佛爷”的Kal Lagerfeld担任香奈儿的总设计师, 将香奈儿时装推向另一个高峰。
•无论是带有强烈男性元素的运动服 饰(Jersey suit)、两件式的斜纹软呢 套装(Tweed)、打破旧有价值观的人 造珠宝、带有浓郁女性主义色彩的山 茶花图腾,Chanel屡屡挑战旧有体 制创造出来的新的时尚。
•她一手主导了二十世纪前半叶女人 的风格、姿态和生活方式,一种简单 舒适的奢华新哲学。正如她生前所说: “华丽的反面不是贫穷,而是庸俗”。
袖笼 这是夏奈尔著名开襟羊毛衫式 样外套的秘密之所在。这里有一 个巧妙的结构,看上去有些很笨 拙但又是很特别的设计,它可以 与相当紧的袖子相连接。在现代 女性装束中被描绘为:在袖笼之 下比较高的地方,精巧的造型和 安排刚好可以绕过肩膀。
黑白金 黑白金的混合运用也是香奈儿 的时尚革命,她开辟的解放女性的 革命,不是让女人变得不像女人, 而是“内外优雅”。这个完美主义 者用黑白金色刻意营造的低调奢华, 都将和她喜欢的极简风格,成为最 精致也最具影响力的一种精英主义, 这股影响力甚至影响着未来50年 全世界女性的衣着,甚至她们的思 想及行为。
Chanel的营销策略
作为一个国际著名的品牌, 香奈儿在品牌设计和管理上无 疑是成功的: • 一、走品牌化战略; • 二、独特的设计理念,准确的 品牌定位; • 三、成功的宣传策略。
走品牌化战略
• 香奈儿坚持走品牌化决策,为自己的产品打出了一个品牌,一个品 牌必须有自己的特别之处,有自己的个性,有自己的创意,有自己 的内涵,能够让消费者第一眼看到它,就爱上它,并且永远记在心 里。为此香奈尔特意打造自己的品牌标志—— “双C”,简单而精 致,同时又蕴含了其创始人的名字,是其品牌视觉传播中重要的一 个触点。
加布里埃香奈儿 6
接班人
Coco Chanel 1971年逝 世后,德国名设计师 Karl Lagerfeld(卡尔·拉格菲 尔德)成为Chanel品牌的 灵魂人物。自1983年起, 他一直担任Chanel的总设 计师,将Chanel的时装推
向另一个高峰。
产品系列
高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋 履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰
• 1947年,Dior推出了他的第一个时装系列:急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对 比,长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱,再加上修饰精巧的肩线,颠覆 了所有人的目光,被称为“New Look”,意指Dior带给女性一种全新的面貌。的确, Dior重建了战后女性的美感,树立了整个50年代的高尚优雅品味,亦把Christian Dior的名字,深深的烙印在女性的心中及20世纪的时尚史上。
• 如今,Dior的品牌范围除了高级时装,更早已拓展到香水、皮草、针织衫、内衣、 化妆品、珠宝及鞋等领域,不断尝试、不断创新却始终保持着优雅的风格和品味。
产品系列
女装、男装、首饰、香水、化妆品等高档消费品
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品牌服装风格
一直是炫丽的高级女装的代名词。他选用高档的华丽 、上乘的面料表现出耀眼、光彩夺目的华丽与高 雅女装,倍受时装界关注。他继承着法国高级女 装的传统,始终保持高级华丽的设计路线,做工 精细,迎合上流社会成熟女性的审美品味,象征 着法国时装文化的最高精神,迪奥品牌在巴黎地 位极高。迪奥是世界级的“时装帝王”,在他的 设计中把女性的魅力发挥到了极致。个人喜欢他 切线少的裁剪原则,如早女性的柔美线条,充分 突出女性的腰、胸、背部的自然特点。他的设计 成了后世众多设计师的效仿典范