富康车质量万里行策划方案
汽车质量策划方案
汽车质量策划方案1. 背景介绍汽车作为现代化交通工具，已经成为人们生活中必不可少的一部分。
随着国内汽车市场的逐渐饱和和竞争加剧，在质量方面的竞争逐渐成为一种顶级竞争，在发挥核心竞争力、提高品牌知名度、改善客户体验等方面必须重视质量管理。
汽车生产厂商必须注重产品质量，加强管理，保证产品品质的稳定性，提高市场竞争力。
本文着重探讨了汽车质量管理的策划方案，助力汽车生产企业提高产品质量，让消费者享受到更好的驾乘体验。
2. 汽车质量管理的重要性汽车品质是消费者购买汽车的重要因素之一。
严格控制汽车的生产工艺和质量管理流程，不仅可以避免“后续投资”，提高顾客满意度，提高品牌美誉度，也是获得更多竞争优势的前提。
而且，汽车产品质量的稳定性和持续性将为企业赢得更多忠实的客户，提高车型的口碑价值。
3. 汽车质量管理的目标汽车质量管理的目标是为了实现产品质量的稳定和可持续性，提高竞争优势，实现市场销售的长期发展。
具体来说，汽车质量管理的目标包括以下几点：1.消除产品生产过程的各种隐患和问题；2.降低产品缺陷率；3.提高生产效率，减少废品率；4.完善技术改进、维修等售后服务，提高服务质量；5.不断提高企业的竞争力，树立品牌形象，提高顾客对企业的信赖度。
4. 汽车质量管理方案4.1. 建立质量管理体系企业需要建立完整的质量管理体系，并通过认证，以确保产品的一致性和合格率。
质量管理体系是构建企业质量控制的基础，是企业质量管理的前提和核心。
在建立质量管理体系的过程中，可以采用ISO 9001 质量管理标准，按照标准的要求和程序，建立和审查企业的整套质量管理体系，确保质量控制体系对企业的可持续运营是至关重要的。
4.2. 建立产品检验体系企业需要建立产品检验体系，检验每个环节的产品质量，确保产品的合格性。
这个检验体系包括从原料入库、生产成品过程、成品存储和运输全程的抽检和全面检验。
4.3. 建立完善的质量管理流程企业需要根据自身的特点和生产流程，制定相应的质量管理流程，以确保产品质量的稳定和可持续性。
汽车质量策划方案
汽车质量策划方案随着人们生活水平的提高，汽车已经成为现代人生活中必不可少的交通工具。
同时，汽车的质量也被消费者所关注。
为了满足消费者的需求，汽车制造商需要考虑汽车的质量问题，制定汽车质量策划方案便成为极为重要的任务。
汽车质量现状分析在制定汽车质量策划方案之前，需要详细分析汽车质量现状。
汽车质量问题主要包括以下三个方面：1.制造过程中存在的质量问题：制造汽车过程中，可能出现原材料问题、工艺问题或者操作工人技能问题，导致车辆质量不稳定。
2.使用过程中出现的质量问题：汽车使用过程中可能会出现零部件老化、损坏、使用不当等问题，影响汽车的性能和安全性。
3.各种因素带来的质量问题：包括人为因素、气候因素、道路因素等，这些因素都会严重影响汽车的质量。
汽车质量策划方案基于现行汽车制造的问题以及汽车使用的机制，需要从以下五个方面入手，制定汽车质量策划方案：1.引入更加严格的质量管理体制：加强对汽车制造过程中的质量控制，引入更加科学的生产工艺和制造技术，提高汽车生产的质量稳定性。
2.实行更加严格的检验制度：建立检验评估机构，全面检验汽车的各项性能，力争保证每辆汽车在出厂之前都经过科学、全面的质量检验。
3.加强售后服务：在汽车出现质量问题时，需要提供及时、有效的售后服务，更好地维护消费者权益。
4.普及安全教育：通过推广安全文化、加强安全教育，提高驾驶人的安全意识和技能，降低使用过程中出现质量问题的概率。
5.依靠政策引导：政府需要推行汽车质量管理相关的政策法规，引导引导汽车企业开展质量管理工作。
同时加大监管力度，加强汽车市场相关行业的监管管理。
结语制定汽车质量策划方案是保障汽车质量、提高汽车安全的必要步骤。
汽车制造商需要从生产、销售、售后、用户等方面多角度考虑，不断完善汽车质量管理体系，持续改善制造和服务质量，从而不断提升消费者的满意度和信任感。
车辆质量保证措施方案
车辆质量保证措施方案近年来，随着人们对生活品质的要求越来越高，汽车已经成为人们日常生活中的必备品之一。
然而，汽车的质量问题也越来越受到人们的关注。
为了避免质量问题对消费者造成的影响，好的车辆质量保证措施方案是非常必要的。
本文将从产品设计、生产流程、质量检验、售后服务等方面，详细阐述完善的车辆质量保证措施方案。
产品设计在设计阶段中，车辆的质量和安全是的最基本要求。
为此，在设计阶段，我们会进行一系列的产品分析和工艺分析，以保证所有设计能够满足相关的资质认证要求，并在符合法规要求的基础上进行优化。
我们将从以下几个方面，优化车辆的产品设计，确保车辆质量的可靠性：•针对经典问题设计解决方案•根据车辆使用条件分配可靠参数•通过充足的审查减少制造缺陷•采用先进的设计工具模拟分析生产流程车辆生产流程通常包括原材料采购、零部件加工和车辆组装等环节。
优化这些环节中的每一个细节，将成为保证产品质量的重要环节。
在原材料采购环节，我们严格按照供应商的质量体系，选取优质的原材料，并且对原材料进行严格的检测及调查，确保最终选择的材料的质量可靠。
在零部件加工环节，我们通过实行标准化作业程序，引入智能化制造设备和自动化技术，提高工作效率和精度。
同时，我们也对生产设备进行定期维护和保养，确保设备的有效运转。
在车辆组装环节，我们采用先进的组装技术、设备，实行精细化管理和人工智能取代人工操作技术，确保操作过程的标准化和准确性。
同时，为了提高车辆的质量水平，我们还会将不合格的零部件汇报到上一道工序，进行追究责任及其他措施。
质量检测生产流程中进行了严格的质检，但这仍不足以保证每一辆车出厂是没有问题的。
因此，我们还需要在生产流程的每个环节中加入苛刻的质量检测标准，通过对每一个节点进行全方位、3D、无损检测等多项检测手段，严格监督产品质量，发现问题，排除问题，确保交付给消费者的每一辆车品质的可靠性。
售后服务虽然我们通过严格的质检，缩小了车辆质量缺陷产生的概率。
质量万里行活动启动仪式活动方案
四川新达泵业有限责任公司2012质量万里行活动启动仪式方案（拟定）一、活动背景为认真贯彻落实《关于开展产品质量万里行活动的通知》精神，全面提升企业形象，做好新达水泵系列服务工作，提高新达品牌的认知度和影响力。
二、活动要旨1、有力落实：把这项工作摆在产品质量万里行活动的首位，精心筹划，周密安排，严谨周密滴水不漏，采取有力措施，认真抓好落实。
2、零差错：各环节、各流程不出现大的纰漏，保证活动的有序圆满进行。
三、活动时间1、2012年2月26日，如遇雨天，另行通知。
2、活动准备从8：00开始，正式活动从9：00开始。
四、活动地点1、建议在市民相对集中的“达州市中心广场”举行，可采取企业冠名（恒大·青年城）的方式进行。
2、整个活动场地要注意流通（请市城管执法大队给予支持）。
五、参加人员相关领导、特邀单位及嘉宾、公司全体员工邀请单位：达州市经济开发区达州市质量技术监督局达州市经济和信息化局达县质量技术监督局达县经济和信息化局达州广播电视台达州晚报达州广播电视报六、主持人：（电视台节目主持人）七、场地设计场地划分为主席台（领导及嘉宾）、服务区（主席台左侧）和公司员工方队参与区（主席台下面）。
主席台：背景板为“四川新达泵业有限责任公司2012质量万里行活动启动仪式”字样；服务区：在主席台左侧，公司后勤服务人员、音控人员等为领导及嘉宾服务，不设置桌椅。
方队参与区：公司各部门员工方队，不设置桌椅。
八、活动内容1、请总经理助理、活动小组办公室主任邓志明同志介绍此次活动实施方案。
2、请售后服务人员代表宣读《四川新达泵业2012质量万里行活动倡议书》。
3、请艾文董事长讲话。
4、请市经济开发区领导讲话。
5、请市领导讲话。
6、由市领导宣布活动正式启动。
7、请各位领导及嘉宾剪彩。
（鸣礼炮、背景音乐、1000个五彩小氦气球升空）8、活动结束。
九、活动流程（一）8：00 - 8：50 准备工作设备道具检查：工作人员在现场做最后检查工作(包括气球横幅、音响调试、全程摄像机调试、现场布置到位情况等) 。
汽车质量策划方案
汽车质量策划方案背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，汽车作为人们的重要交通工具，已经成为了人们日常生活的必备品。
同时，汽车的质量也成为了人们关心的一个重要问题。
在这个竞争激烈的汽车市场中，要想获得消费者的信任和认可，首先需要确保汽车的质量。
目的本文档的目的是为汽车企业提供一套完整的汽车质量策划方案，帮助企业建立科学的质量管理体系，提高汽车产品的质量，增强消费者对汽车产品的信任和认可。
方案第一步：建立质量管理体系汽车企业需要建立完整的质量管理体系，确保产品从设计、生产到出售的整个过程都符合严格的质量要求。
1. 设计在汽车产品的设计过程中，应遵循国家或地方的相关法规和标准，并结合消费者需求和市场动态，制定完善的设计标准和流程，确保设计的合理性和可行性，并进行充分的验证和测试。
2. 生产汽车制造过程中，应建立科学合理的生产流程和标准，并使用优质的原材料和先进的生产设备，严格按照设计标准进行生产加工。
同时，对关键零部件和产品进行严格的检测和测试，确保质量符合要求。
3. 出售在汽车产品销售过程中，企业应确保产品的质量符合国家相关标准和规定，并按照质量保证和服务承诺，为消费者提供优质和及时的售后服务。
同时，加强对经销商的质量管理和监督，避免非法渠道销售和维修，保护消费者的权益。
第二步：加强产品质量检测和保证汽车企业需要加强对产品质量的检测和保证，确保不合格产品不流入市场，为消费者提供优质的汽车产品。
1. 检测手段企业应采用先进的检测设备和技术，对汽车产品进行全面和深入的检测，尤其是关键部位和系统的功能和安全性能进行重点检测，确保产品达到国家和企业的相关标准和要求。
2. 质量保证在汽车产品生产和销售过程中，应加强对产品的质量保证，确保符合国家和企业的相关标准和要求。
对于不符合质量要求的产品，应及时进行调查和处理，保护消费者的权益。
3. 不良品处理对于不合格产品，企业应建立完善的处理流程和标准，确保不良品得到及时处理和回收。
车辆质量管理方案范文
车辆质量管理方案范文一、引言车辆质量管理是确保车辆性能和安全的关键环节。
在现代社会，车辆已经成为人们生活中不可或缺的一部分，因此，确保车辆质量的稳定和可靠性是至关重要的。
二、质量管理的重要性1.1 保障人身安全车辆质量管理的首要目标是保障人身安全。
一旦车辆存在质量问题，不仅会导致车辆故障和事故发生的风险增加，还会对乘客和行人的生命安全构成威胁。
1.2 提高车辆性能良好的质量管理可以提高车辆的性能，包括驾驶操控性、燃油经济性和舒适性等方面。
通过质量管理，可以确保车辆在各种路况和环境下都能正常运行，并提供良好的驾乘体验。
1.3 保护消费者权益质量管理还能保护消费者的权益。
如果车辆存在质量问题，消费者可以依法维权，并要求厂商承担责任。
因此，良好的质量管理对于维护消费者的合法权益具有重要意义。
三、质量管理方案2.1 严格的质量控制建立严格的质量控制体系是保证车辆质量的关键。
这包括从供应商的选择和评估开始，对零部件和材料进行严格的质量检测和测试，确保原材料的合格性。
同时，在生产过程中要加强对各个环节的质量控制，包括工艺流程、生产设备和操作人员等。
2.2 完善的质量检测体系建立完善的质量检测体系是确保车辆质量的重要手段。
通过对车辆进行全方位的检测，包括外观、结构、功能和安全性等方面的检测，可以及时发现和排除潜在的质量问题。
同时，要建立健全的质量反馈机制，及时处理和解决消费者反映的质量问题。
2.3 强化售后服务优质的售后服务是提升车辆质量的关键环节。
厂商应建立健全的售后服务体系，提供快速、高效和周到的服务，包括车辆维修、配件供应和技术支持等。
通过与用户的良好沟通和及时解决问题，可以增强用户对车辆质量的信心。
四、结论车辆质量管理方案是确保车辆性能和安全的重要保障。
通过严格的质量控制、完善的质量检测体系和强化的售后服务，可以提高车辆的质量稳定性和可靠性，保障人身安全，提高车辆性能，维护消费者权益。
同时，车辆质量管理方案的实施也需要厂商、政府和消费者的共同努力，形成合力，最终实现车辆质量的全面提升。
汽车质量策划方案
汽车质量策划方案背景汽车作为一种交通工具，承载着人民出行的重要任务。
在我国，汽车行业已经成为经济增长的重要引擎，也是国家战略性新兴产业之一。
然而，随着市场竞争的加剧，消费者对汽车质量的要求也越来越高。
汽车质量的好坏，不仅关系到消费者的权益，也会对汽车品牌形象和企业信誉产生重大影响。
针对这一背景，本文提出了汽车质量策划方案，从品质控制、质量管理、售后服务等方面入手，通过建立完善的质量管理体系，提升汽车质量，满足消费者的需求，树立企业品牌形象。
品质控制品质控制是保证汽车质量的关键环节。
本方案建议增强品质控制意识，从以下几个方面入手：1.强化零部件品质控制。
对在汽车生产过程中使用的零部件进行严格的质量检测，确保零部件达到标准要求。
2.完善生产工艺控制。
通过完善生产工艺流程，建立标准化作业，保证生产环节中每一个关键环节的品质控制。
3.加强质量监控。
对生产过程中的各个环节进行全面监控，及时发现生产过程中的问题，保障车辆质量。
质量管理质量管理是保证汽车质量的基础，本方案建议从以下几个方面入手：1.建立完善的质量管理体系。
通过建立完善的质量管理体系，制定流程标准和工作程序，规范生产制造过程，提高生产效率和质量水平。
2.加强产品质量跟踪管理。
对于生产过程中出现的质量问题，按照责任追究制度实行跟踪、分析和解决，及时改进产品质量。
3.强化内部质量验收。
加强内部质量验收工作，对生产过程中每一个关键点进行验收，确保生产车辆质量符合消费者和企业要求。
售后服务售后服务是企业和消费者之间最重要的接触点，也是企业获得消费者信任和支持的关键环节，本方案建议从以下几个方面入手：1.建立健全的服务体系。
完善售后服务流程，包括服务电话、客户投诉处理、零部件及维修保养服务等，以满足消费者多样化的需求。
2.提供专业化服务。
加强售后服务人员的培训和专业化，提高服务人员的专业水平，为消费者提供一流的服务。
3.加强客户反馈管理。
实施客户满意度调查，及时收集消费者的反馈信息，并针对问题进行改进，提高服务质量。
车身质量活动策划方案
车身质量活动策划方案一、活动背景当前，汽车行业发展迅速，消费者对于车身质量的要求越来越高。
为了提升品牌形象、确保产品质量，我司决定制定一项车身质量活动策划方案。
二、活动目的1. 提高车身质量：通过活动的推进，进一步加强对车身质量的重视，推动车身工艺、材料等方面的不断创新，提高产品质量水平。
2. 满足消费者需求：以消费者需求为导向，了解他们对车身质量的期望，提供更加安全、可靠的车身产品，提升消费者满意度。
3. 打造品牌形象：通过车身质量活动，展示我司在车身领域的专业知识与实力，树立公司在行业中的良好声誉，提升品牌形象。
三、活动内容1. 分析市场需求：通过市场调研、消费者反馈等方式，了解当前市场对于车身质量的需求和期望。
2. 加强供应链管理：与供应商密切合作，建立质量管理标准，确保原材料及零部件的可追溯性和质量控制。
3. 高效生产管理：优化生产流程，引入先进设备和技术，提高车身生产效率和一致性。
4. 建立质量管理体系：制定严格的质量管理标准和流程，保证车身质量符合国家和行业标准，建立完善的质量追溯体系。
5. 培训与教育：组织员工参加相关培训，提高其对于车身质量的理解与把控能力。
6. 提升售后服务：加强与经销商的合作，提供专业的售后服务，解决消费者在车身质量方面的问题，增加消费者的忠诚度。
7. 安全驾驶宣传：通过各种媒体渠道宣传车身质量的重要性，提醒车主注意安全驾驶，传递企业对消费者安全的关怀。
四、活动预期效果1. 提高产品质量：通过质量管理标准的建立和完善，不断提升车身质量水平。
2. 提升消费者满意度：通过加强售后服务和解决消费者问题，提高消费者对产品的满意度。
3. 增加市场竞争力：提升企业品牌形象和声誉，使企业在市场中具有竞争优势。
4. 推动行业发展：作为行业的标杆企业，倡导车身质量的重要性，推动整个行业向更高水平发展。
五、活动推进计划1. 编制详细的活动工作计划，明确任务和责任。
2. 成立专门的车身质量活动策划小组，负责活动的组织、实施和监督。
车辆产品质量保证措施方案
车辆产品质量保证措施方案随着社会的发展与汽车工业的不断进步，车辆已成为了人们生活中不可或缺的一部分。
但是，在车辆的生产与销售过程中，质量问题仍然是一个不可忽视的问题。
因此，针对车辆产品质量问题，制定科学的质量保证措施方案，对于促进车辆产业的可持续发展具有重要意义。
一、质量管理体系建设质量管理体系是保证产品质量的基础，因此，在车辆生产的整个流程中建立完整的质量管理体系非常重要。
建立质量管理体系，可以帮助企业建立完善的质量控制系统，优化生产流程，加强质量管理，提高车辆产品质量。
建立质量管理体系需要进行以下方面的工作：（一）建立质量标准和质量管理规程制定适合自己的质量标准以及质量管理规程，可以帮助企业更好地管理质量问题。
在车辆生产的整个流程中，建立质量标准可以帮助企业更好地把握产品质量，建立质量管理规程则可以在生产流程中严格执行各项规定，以达到严格管理生产环节的目的。
（二）实施过程控制在生产过程中，通过过程控制，可以对每个生产环节进行详细记录和分析。
采用SPC等统计质量管理工具，可以快速地掌握生产过程的质量动态变化，从而及时发现问题并进行处理，从而保证生产环节的质量。
二、质量保证措施建立完善的质量管理体系之后，还需要采取一些有效的质量保证措施，增强对车辆产品质量的保证。
（一）强化原材料管理在车辆生产中，原材料的质量直接影响到生产出来的车辆的质量。
因此，对原材料的选择、使用和管理要严格把关，必须严格执行采购、检验、储存等各个环节的相关规定，防止在生产过程中由于原材料的质量问题，导致车辆整体质量降低。
（二）严格质量检测车辆生产的最后环节是质量检测，必须严格执行产品检验标准，对每一辆车辆进行全面的检测，确保每个零部件严格符合标准。
通过对车辆的全面检测，不仅可以保证车辆质量，更可以避免车辆在使用过程中产生质量问题。
（三）持续优化产品设计持续优化产品设计是保证车辆产品质量不断提高的关键措施。
通过持续优化设计，能够提高车辆整体性能和质量，从而使车辆产品更加具有竞争力。
车身质量活动策划方案
车身质量活动策划方案1. 引言车身质量是汽车产品中至关重要的一环，直接影响用户的体验和安全。
因此，为了提升车身质量，我们需要制定一份全面的活动策划方案，以确保车身质量符合高标准，并满足用户需求。
2. 活动目标本活动的目标是提升车身质量，包括以下几个方面： - 减少车身出现的裂纹、凹陷等质量问题； - 优化车身结构和厚度，提高抗冲击性能； - 提升车身的整体刚度和稳定性； - 增强车身的防锈性能。
3. 活动计划为了实现活动目标，我们将制定以下计划和措施。
3.1 质量控制流程改进在车身制造过程中，加强质量控制是提升车身质量的关键。
我们将进行以下改进措施： - 完善质量控制流程：从原材料进货到最终产品出厂，建立全面的质量控制流程，确保每个环节都符合标准。
- 引入可追溯性管理：对每个车身的制造过程进行详细记录和追溯，以确保质量问题的能够及时发现和解决。
- 强化员工培训：加强员工对质量控制流程的培训，提高工人的质量意识和技能。
3.2 技术改进技术改进是提升车身质量的重要手段。
我们将进行以下技术改进措施： - 发展新的材料：研发新型轻量化材料，如高强度钢材、铝合金等，以提高车身的强度和刚度。
- 优化车身结构：通过仿真分析和实验验证，改进车身结构，提高抗冲击性能和整体刚度。
- 优化焊接工艺：优化焊接工艺参数，提高焊接质量，降低焊接缺陷率。
3.3 质量监控与改进质量监控与改进是持续提升车身质量的关键环节。
我们将进行以下措施： - 建立质量监控指标体系：制定一套科学的质量监控指标体系，对车身质量进行全面评估和监控。
- 定期质量抽检：定期从生产线上抽取样车进行质量抽检，发现问题及时改进。
- 建立用户反馈渠道：建立用户反馈渠道，收集用户关于车身质量的意见和建议，及时改进产品。
4. 预期效果通过上述活动计划，我们预期将达到以下效果： - 车身质量稳定提升，裂纹、凹陷等质量问题大幅减少； - 加强车身的抗冲击性能，提高车辆的安全性； - 增强车身的整体刚度和稳定性，提高行驶稳定性和操控性； - 提高车身的防锈性能，延长车身寿命。
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富康车质量万里行策划方案
20XX富康车质量万里行
随着入世的深入，中国轿车工业格局很快会被国际轿车工业格局格式化。
而这之后的市场消长将在精益销售渠道和服务竞争上见分晓。
国际销售潮流在四个方面已经出现历史性的变化，即产品概念正在被需求取代；
价格概念正在被成本取代；
渠道概念正在被方便取代；
促销概念正在被沟通取代。
而这一切改变都与越来越细化的服务有关。
为了表现富康车的品质和优良的售后服务，特别策划了以强调客户体验为核心的售后服务质量新闻调查活动——“20XX富康车质量万里行”。
此次活动行程中包含高速公路、乡村道路、戈壁沙石路面、冰雪路面等各种路况，为所用品牌汽车提供了又一个证明产品质量与性
能的实验场，通过各种路况的体验来测试各款车的质量情况与卓尔不凡的技术特性。
一、活动内容
a、换季检测
提醒用户在换季时对车辆进行必要的检查和保养，使车辆处于良好的状态，以确保用户的驾乘安全。
可考虑实行三项优惠：一是常规项目检查免工时费；
二是更换或添加防冻液的材料费六折；
三是更换防冻液的工时费七折，添加防冻液免工时费。
其中检查项目如：制动系统、冷却系统、发动机机油、轮胎、照明系统、蓄电池、转向系统、暖风及除霜系统等。
b、沿途的性能测试。
比如：节油比赛（油耗）等
c、趣味互动活动
用户亲自动手比赛（换轮胎比赛、常规检查比赛）
现场观众知识问答
赛车
d、车主意见探访
对各地州的汽车用户进行回访，通过采访用户来反映其质量与性能，优点与缺点
e、试乘试驾
让消费者亲自感受各款车驾驭与乘坐的实际感受。
二、执行
为了让本次活动达到实际的效用，真正地为消费者提供优质满意的服务，应该联合各地州的汽车经销商和售后服务机构(场地\人力\资金\奖品)。
由他们召集当地的用户，配合我们完成各项活动。
时间：待定
线路：乌鲁木齐—— ___——克拉玛依——博乐——伊犁——奎屯——独山子——沙湾——石河子——呼图壁——昌吉——乌鲁木齐
日程安排：5224公里
第一天出发启程仪式，目标都拉特，全程438公里
a、从乌鲁木齐出发，走216线
b、途经五彩湾、火烧山、卡拉麦里自然保护区、硅化木园
c、节油比赛第一赛段
d、戈壁赛车
第二天都拉特—— ___，全程222公里
a、途径北屯
b、 ___市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、节油比赛第二赛段
第三天 ___互动活动，目标布尔津，全程114公里
a、 ___市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
e、晚上抵达布尔津
f、节油比赛第三赛段
第四天布尔津雪地赛车，目标克拉玛依，全程327公里 a、早晨布尔津河谷雪地赛车
b、下午抵达魔鬼城戈壁赛车
c、晚上抵达克拉玛依
d、节油比赛第四赛段
XX年03月14日克拉玛依互动活动，目标奎屯，全程129公里
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
e、晚上抵达奎屯
f、节油比赛第五赛段
XX年03月15日奎屯&独山子互动活动
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
XX年03月16日奎屯——博乐，全程287公里
a、途经乌苏、精河
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、节油比赛第六赛段
XX年03月17日博乐互动活动
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
XX年03月18日博乐——伊宁，全程256公里
a、途经赛里木湖、霍尔果斯口岸（加60公里）
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、节油比赛第七赛段
XX年03月19日伊宁活动
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
XX年03月20日伊宁——库尔勒，全程623公里
a、走218线，路况
b、节油比赛第八赛段
XX年03月21日伊宁——库尔勒，全程623公里
a、走218线，路况
b、节油比赛第九赛段
xx年03月22日库尔勒——阿克苏，全程541公里
a、途径库车
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、节油比赛第十赛段
XX年03月23日阿克苏互动活动
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
XX年03月24日阿克苏——喀什，全程474公里
a、途经阿图什
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、节油比赛第十一赛段
XX年03月25日喀什互动活动
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
XX年03月26日喀什——和田，全程519公里
a、途经疏勒、英吉沙、莎车、泽普、叶城、皮山、墨玉
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、节油比赛第十二赛段
XX年03月27日和田互动活动
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
xx年03月28日和田——民丰，全程287公里
a、途经络浦、策勒、于田
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、节油比赛第十三赛段
XX年03月29日民丰——库尔勒，全程737公里
a、途经沙漠公路、轮南
b、沙漠公路比赛
c、节油比赛第十四赛段
XX年03月30日库尔勒互动活动
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
XX年03月31日库尔勒互动活动，目标和硕，全程96公里
a、途径焉耆、和静
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、车主亲自动手大赛
d、换季检测
e、车主意见访谈
XX年03月29日和硕——吐鲁番，全程302公里
a、途经吐克逊
b、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
c、车主亲自动手大赛
d、换季检测
e、车主意见访谈
XX年03月30日吐鲁番互动活动，目标乌鲁木齐，全程182公里
a、市区车队游街、广场车辆展示、试乘试驾
b、车主亲自动手大赛
c、换季检测
d、车主意见访谈
e、晚上返回乌鲁木齐，活动结束
三、人员组成（20人）
车队人员组成：领队、嘉宾、记者、司机
领队01人
嘉宾06人（视情况而定）
报社记者02人
摄像记者03人（1台大、2台小）
主持人/编导02人
司机06人（视情况而定）
四、车辆组成（六辆）
预计六辆车。
方案一：由众多品牌汽车组成；方案二：由一个汽车品牌的系列车型组成。
五、费用预算（23.5万元）
为了保证此次活动安全、顺利、优质地圆满完成，我们将细心周到的组织好活动的每一个细节。
整个活动的费用由车辆临时保险费、车辆过路费、车辆燃料费、活动人员保险费、住宿费、饮食费、活动场地占用费、标语广告宣传费、景区费用、奖品费用等组成。
每个品牌厂家的参与费用为四万五千元。
以下费用分类为估算价，届时以实际为准。
01、车辆临时保险费（确保车辆的完好、安全）：500×6＝3000元
02、车辆过路费：350×6=2100元
03、车辆燃料费：往返5500km×15kg/100km×4.9元/kg×6辆＝24255元
04、活动人员保险费（确保参与活动的人员的安全）：300×20＝6000元
06、饮食费：50元×20人×20天＝20000元
07、景区费用及活动场地占用费：30000元
08、奖品及纪念品费用30000元
09、前期探路考察费用（确保活动顺利进行）：10000元
10、节目制作费：5万（摄像9000元＋编导5000元＋主持人1000元＋播出3.5万元）
11、各地州宣传费20000元（途径12各重要城市）
13、乌鲁木齐平面媒介广告宣传15000元
12、不可见费用20000元
费用预计27万元，核算到单车成本是4.5万元。
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