李嘉诚经典以小搏大成功案例
关于李嘉诚的成功励志故事
关于李嘉诚的成功励志故事李嘉诚是香港的首富，是很多人想要达到的目标，那么你知道关于李嘉诚的故事吗?下面就跟小编一起来看看关于李嘉诚的成功励志故事吧!李嘉诚的人生信条李嘉诚是亿万人的偶像。
那么，李嘉诚心中的偶像又是谁呢?他的答案是：父亲李云经。
李嘉诚说：“我爸爸是非常典型的中国人，有气节，讲义气且诚恳待人。
”1943年，李云经因长期劳累、贫穷、忧愤，终于病倒了。
李云经患的是肺病。
肺病在当时是一种“不治之症”，染上这种病，等于被判了死刑。
他预感到自己不久于人世，把一切希望都寄托到儿子身上。
为了保证儿子的学费，他坚持不住院;医生开了药方，他也不去药店买药。
李嘉诚的舅舅庄静庵知道这个情况后，“强行”送他住院。
李云经住进医院后偷偷把药钱省下来，准备给独生子交学费。
李嘉诚每每回忆起这段往事，都会潸然泪下。
父亲病逝以后，小嘉诚和母亲东拼西凑，总算凑足了一笔为父亲买块葬身之地的钱。
按照当时的规矩，买坟地的人必须先付钱，才可以看地。
卖地给李嘉诚的是两个客家兄弟。
他们向小嘉诚吹嘘，说这块风水宝地如何如何好，先人葬在这里，后人必定发达。
小嘉诚希望发达，但不相信自己这么一点钱，能买到风水宝地。
他想，只要父亲有个安息之地，他和母亲也就安心了。
他将钱交给卖地人之后，便跟着他们去看地;这天，恰巧寒流南下，气温骤降，加上阴雨绵绵，山路泥泞，衣着单薄的小嘉诚冻得瑟瑟发抖。
两个客家人见他是小孩，存心欺骗他。
他们走得很快，企图摆脱李嘉诚。
但小嘉诚却寸步不离，紧紧地跟着他们。
走到一座山坳上的荒坟时，走在前面的弟弟用客家话对哥哥说：“阿哥，就这里吧!”被称为“阿哥”的男子说：“这里?你没看见这里已有一座坟了吗?”“不要紧，掘开它，把尸骨弄走就是了。
一个小孩子，谅他不敢不收货。
”他们的对话，被略懂客家话的李嘉诚全听到了。
小嘉诚想，世界上居然有这样黑心的人，为了这么一点钱，连死人也不肯放过。
他想到父亲一生光明磊落，鸠占鹊巢的事，父亲是绝对不会做的，即使将他安葬在此，九泉之下，他也是不会安息的。
名人故事：李嘉诚塑胶花大王_名人故事素材
名人故事：李嘉诚塑胶花大王李嘉诚的故事总是十分，下面小编为大家带来了关于李嘉诚的故事，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。
李嘉诚经过几年生活磨砺之后，逐渐成熟了起来。
干推销工作的这段时间虽取得了一定的成功，便毕竟只是一名高级"打工仔"，而他所管理的塑胶企业、塑胶公司的财产毕竟是董事长的，失败的最终承担者也只有董事长本人。
企业的成败都与李嘉诚的关系不大，这使十分渴望向社会证明自身价值的李嘉诚下定决心要自立门户。
因此无论老板怎样赏识，再三挽留，他都决意要离开，他要用自己平日点滴的积蓄从零开始，自己来亲自创业。
1950年夏天，说干就干的李嘉诚以自己多年的积蓄和向亲友筹借的五万港元在筲箕湾租了一间厂房，创办了"长江塑胶厂"，专门生产塑胶玩具和简单日用品，由此起步，开始了他叱咤风云的创业之路。
在创业最初的一段时期，李嘉诚凭着自己的商业头脑，以"待人以诚，执事以信"的商业准则发了几笔小财。
但不久之后，一段惨淡经营期来临了。
几次小小的成功，使得年轻且经验不足的李嘉诚忽略了商战中变幻莫测的特点，他开始过于自信了。
几次成功以后，他就急切地去扩大他那资金不足、设备简陋的塑胶企业，于是资金开始周转不灵，工厂亏损愈来愈重。
过快的扩张，承接订单过多，加之简陋的设备和人手不足，极大影响了塑胶产品的质量，迫在眉睫的交货期使重视质量的李嘉诚也无暇顾及愈来愈严重的次品现象。
于是，仓库开始堆满了因质量问题和交货的延误而退回来的产品，塑胶原料商开始上门催缴原料费，客户也纷纷上门寻找一切借口要求索赔。
从做生意开始就以诚实从商、稳重做人处世的李嘉诚付出的代价是很惨重的。
这种代价几乎将李嘉诚置于濒临破产的境地。
这段时间，痛苦不堪的李嘉诚每天睁着布满血丝的双皮眼，忙着应付不断上门催还贷款的银行职员，应付不断上门威逼他还甭原料费的原料商，应付不断上门连打带闹要求索赔的客户，以及拖家带口上门哭哭闹闹、寻死觅活要求按时发放工资的工人们。
李嘉诚成功的故事优选
李嘉诚成功的故事优选的人生是成功的，你从他的哪些故事体会到了他的成功?小编精心为大家搜集整理了李嘉诚成功的故事，大家一起来看看吧。
李嘉诚成功的故事篇1：李嘉诚经商自由在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来;20岁至50岁之间，事业已有些小基础，这时的成功10%靠运气，90%是由勤劳得来;再往后，机会的比例渐渐提高。
到我现在，运气已差不多要占三成至四成了。
与新老朋友相交时，要诚实可靠，避免说大话;要说到做到，不放空炮，做不到的宁可不说。
你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。
即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便赌一赌。
人才取之不尽，用之不竭。
你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
知人善任，每个人都有长处和短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
做人最要紧的是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上的服从。
决定一件事时，事先都要小心谨慎地研究清楚，决定后，就勇往直前去做。
在剧烈的竞争当中，多付出一点儿，便可多赢一点儿。
就像参加奥运会一样，你看一二三名，跑第一的往往只快了那么一点点。
人生自有沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤。
只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
苦难的生活是我人生的最好锻炼，尤其是做推销员的经历，让我学会不少东西，明白了不少事理。
所有这些，是我今天10亿元、100亿元也买不到的。
人们赞誉我是超人，其实，我并非天生就是优秀的经营者。
现在，我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会了一些经营的要诀。
李嘉诚成功的故事篇2：富豪李嘉诚爱子不纵子作为商人，他无疑是成功的;作为父亲，他依然是成功的。
叱咤香江，纵横海外，李嘉诚这个名字，今天已经是“成功”与“奇迹”的代名词：他统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等四家上市公司，业务遍及各行各业，如地产、港口货运、超级市场、基建、电讯、酒店、保险、水泥、电力、网络等，形成一个逾万亿资产的跨国企业帝国。
超前思维的经典例子李嘉诚
超前思维的经典例子李嘉诚李嘉诚的成就为世人所称道,很多人都很尊崇他“小赢凭智，大赢靠德”的为商之道,却很少注意到李嘉诚也是一个大战略家，更是超前思维的圣手,从他创业开始，在传统行业翻云覆雨，到他晚年在新经济领域翻江倒海，他卓越的超前思维能力，让人震惊和佩服。
这无疑证明:思维无禁区，胸怀有多大，舞台就有多大!20世纪50年代末期，香港经济突飞猛进。
由于当时特殊的历史条件、地理环境和社会环境使香港成为投资者的天堂、冒险家的乐园。
李嘉诚和夫人经过反复商讨之后，决定转向房地产业。
香港是个弹丸之地,有限的土地、无限的需求，加之港府采取高地价政策，寸土寸金，房贵楼昂。
李嘉诚靠做塑料花生意起家，他多次为厂房伤透脑筋。
寻找交通便利、租金适宜的厂房非常艰难,数次扩大生产规模，都是在现有的厂房重新布局。
车间里，设备、人员、制品,挤得水泄不通。
经过长时间云酿胎动，李嘉诚谨慎地进入地产业。
李嘉诚在香港北角购地兴建了-座十二层高的工业大厦，开始插足地产界，兼营房地产。
而后一年，李嘉诚在柴湾购地兴建了两座工业大厦。
这两座大厦的面积共12万平方米。
而在香港经济迅速发展的50年代末至60年代初期，香港的港岛和新九龙中心地段地价猛升。
洞察先机的李嘉诚,率领“长江”先人一步跨入地产界，并成为其中最积极的一支劲旅。
当内地发生了“文化大革命”的动乱时，香港人心惶惶,整个社会乱成一片。
很多富翁纷纷逃离香港，触发了自“二战”后第一次大移民潮。
移民以有钱人居多，他们纷纷低价出售物业。
那些新落成的楼宇无人问津,整个房地产市场卖多买少，有价无市。
地产、建筑商们焦头烂额、一筹莫展。
这时，已经拥有数个楼盘的李嘉诚忧心忡忡。
他不断听广播、看报纸，密切关注事态发展。
作为资产者，最关注的莫过于“大陆会不会以武力收复香港，在香港推行大陆的共产主义制度”。
经过深思熟虑的李嘉诚,毅然采取惊人之举:人弃我取，趁低吸纳。
于是，在别人成量抛售房地产的同时，李嘉诚却反其道而行之，将自己所有的资金用来大量收购房地产，在观塘、柴湾、黄竹坑买地建大厦，取名“长德”、“长华”、“长汇”等，全部作收租用途。
李嘉诚的生意之道励志故事
李嘉诚的生意之道励志故事
李嘉诚的生意之道励志故事
李嘉诚常说：“你必须以诚待人，别人才会开诚布公，别人才会以诚相报。
”从一名穷困的打工仔到华人超级富豪，李嘉诚开创的商业神话更能说明创业初期就要讲究诚信、树立商誉的道理。
用李嘉诚自己的话说就是：“信誉第一，以诚相待，除此之外，别无他法。
”
李嘉诚创业的第一步，选中了自己非常熟悉的塑胶业。
塑胶是第二次世界大战后的新兴产品，具有便于加工、经久耐用和价格便宜的优点，有着很大的发展前景。
1950年，他拿出多年积蓄，并在亲友的.帮助下，凑了5万港币开办了“长江塑料厂”，主要生产玩具和家庭用品。
在创业初期，尽管条件异常坚苦，但李嘉诚的工厂很少有员工跳槽的现象，而且产品比较畅销，还打入了欧美市场。
但由于缺乏经验，生产扩张得过快，工厂接的订单太多，简陋的设备和短缺的人手明显跟不上需要，只注意提高产品数量，却使产品质量明显下降，最后出现了许多次品。
仓库中开始堆满了因质量问题和交货延误而被退回来的产品。
产品卖不出去，原料供应商则上门逼债，客户也纷纷上门索赔。
这使得“长江塑料厂”一下子陷入了困境，濒临破产。
由此，李嘉诚悟到，“诚”是经商信誉之本。
于是他召集员工开会，向他们承认自己经营的失误，连累了员工，希望员工们原谅，并表示经营一有转机，辞退的员工即可来上班。
接着，他又一一拜访了银行、原料商、客户，向他们认错道歉，保证在期限内一定偿还欠款，并向他们求教拯救危机的对策。
李嘉诚的诚实得到了大多数人的谅解，
他们也知道“长江塑料厂”的倒闭同样对自己不利，在业界同仁们的支持下，李嘉诚和他的“长江塑料厂”终于渡过了这次危机。
君子自强不息的现代故事
君子自强不息的现代故事
现代社会中，有许多关于君子自强不息的故事。
以下是一个例子：
李嘉诚是华人首富，也是一位杰出的企业家、投资家和慈善家。
他虽然拥有亿万财富，但他始终坚持自强不息的精神。
李嘉诚从小家境并不富裕，但他一直努力学习，希望通过自己的努力改变命运。
他白手起家，从一个小小的塑料花厂开始，逐步发展成为全球最大的房地产开发商之一。
在这个过程中，他经历了许多挫折和困难，但他从未放弃过自己的梦想。
李嘉诚非常注重自我修养和人格塑造。
他始终坚持诚信、勤奋、节俭的原则，这些原则也贯穿了他的商业生涯。
他不仅在商业上取得了巨大的成功，而且在社会公益事业方面也做出了许多贡献。
李嘉诚的故事告诉我们，无论身处何种环境，无论面临何种困难，只要我们保持自强不息的精神，始终坚持自己的信念和原则，就一定能够实现自己的梦想。
除了李嘉诚之外，还有很多其他现代人物也有着自强不息的精神。
比如，有些企业家在创业初期经历了失败和挫折，但他们并没有放弃，而是继续努力，最终取得了成功。
还有一些科学家、艺术家等
职业人士，他们也在自己的领域中不断努力，追求更高的成就。
这些现代人物的故事告诉我们，自强不息的精神是实现自己梦想的关键。
无论我们身处何种环境，无论我们面临何种困难，只要我们保持自强不息的精神，始终坚持自己的信念和原则，就一定能够实现自己的梦想。
名人自立简短事例
名人自立简短事例李嘉诚：从一名学徒到亚洲首富李嘉诚，中国香港商界巨头，现任长江实业集团主席，被誉为亚洲首富。
他的成功事迹是一个令人钦佩的典范，展现了自立的力量和决心。
李嘉诚出生于广东潮州的一个贫困家庭，从小就面临着生活的艰辛。
然而，他并没有被困境击倒，而是通过自己的努力和勤奋逐渐改变了自己的命运。
年轻的李嘉诚在香港找到了一份学徒工作，他每天都要早起做苦力工作，但他从不抱怨。
他认识到只有通过学习和努力工作，他才能获得更好的机会和更好的生活。
在学徒期间，李嘉诚不断吸取知识，积累经验。
他观察到香港房地产市场的潜力，决定投身于这个行业。
于是，他借贷买下了一块土地，开始了自己的房地产事业。
李嘉诚通过聪明的商业头脑和勤奋的工作，很快取得了成功。
他的房地产项目迅速发展，带来了巨额利润。
他利用这些利润再投资于其他行业，逐渐构建起了一个庞大的商业帝国。
然而，李嘉诚并没有满足于个人的成功，他始终保持着对社会的关注和回馈。
他积极参与慈善事业，捐赠巨额资金用于教育、医疗和灾后重建等领域。
他的慈善事业不仅改善了社会的福利，也赢得了人们的尊重和爱戴。
李嘉诚的成功不仅仅体现在个人财富的积累，更体现在他的人格魅力和领导才能上。
他以身作则，激励着无数人追求自立和成功的梦想。
他的事迹也成为了社会的榜样，鼓舞着更多的人去追求自己的梦想。
李嘉诚的故事告诉我们，只要有梦想和努力，就能够实现自立。
无论我们出身贫寒还是环境恶劣，只要保持坚定的信念和不懈的努力，就一定能够创造属于自己的辉煌。
通过李嘉诚的事迹，我们看到了自立的力量和意义。
自立不仅是实现个人成功的途径，更是推动社会进步和繁荣的动力。
每个人都应该发挥自己的才能和能力，为社会的发展做出贡献。
在面对困难和挑战时，我们应该向李嘉诚学习，坚持自立，勇往直前。
只有通过自己的努力和奋斗，我们才能改变命运，实现自己的价值。
让我们向李嘉诚致敬，向他的事迹学习，坚持自立，追求成功！。
从穷人变成富人的经典例子
从穷人变成富人的经典例子从穷人变成富人的故事一直以来都是人们热衷的话题，因为它代表着改变命运的希望和激励。
以下是几个经典的例子，展示了一些人是如何从一无所有到财富的逆袭。
1.李嘉诚李嘉诚是全球最知名的华人企业家之一，也是亚洲首富。
他出生于中国广东一个贫穷家庭，从小就在艰苦的环境中长大。
年轻时，他曾经卖瓷器、承接修洋娃娃等小生意来支持家庭。
后来，他创办了香港和中国大陆的多家成功企业，包括长江实业集团和和记黄埔等。
通过持续努力和聪明的商业头脑，李嘉诚最终成为了亿万富翁。
2.杰夫·贝索斯杰夫·贝索斯是亚马逊公司的创始人之一，也是全球首富。
他在出生时并没有任何财富背景，但是他通过对电子商务领域的研究和创新，以及对顾客需求的深入理解，成功建立了亚马逊这一全球电商巨头。
亚马逊从创立初期的一个在线书店发展为如今销售几乎任何商品的平台。
贝索斯的成功凭借着创新精神和勤奋工作，从一个打工者变成了亿万富翁。
3.奥普拉·温弗瑞奥普拉·温弗瑞是美国著名的电视主持人、演员和慈善家。
她在童年时期遭受了贫困和虐待，但是她利用自己的才华和坚韧不拔的精神，成功担任了《奥普拉秀》的主持人，该节目成为美国最成功的脱口秀节目之一。
除电视事业外，奥普拉还投资于电影制作、杂志出版和书籍发行等领域，成功积累了巨大财富。
她的个人财富和影响力使她成为美国最有权势的女性之一。
4.亨利·福特亨利·福特是美国汽车制造商福特汽车公司的创始人。
他在年轻时期，从事过农活、机械师和橡胶工人等多个职业，仅靠这些收入很难改变贫困生活。
然而，亨利·福特始终对机械和汽车制造非常痴迷，他通过自学和勤奋工作，最终实现了他的梦想。
他发明了世界上第一辆负担得起的汽车——福特T型，该车成为汽车历史上一个具有标志性的里程碑。
福特的成功改变了汽车行业，使他从一个贫困的机械工人成为亿万富翁。
5.马云马云是中国电商巨头阿里巴巴的创始人之一。
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他，长期雄踞世界华人首富宝座；他，赤手空拳起家，创造了一个商业神话；他，教子有方，成为美谈；他，年过八旬却依然一心扑在工作上。
这个被人们敬若神明的人正是有着“香港超人”之称的李嘉诚。
“人无我有”思想开启挖金机遇
“天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行弗乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。
”古代圣贤孟子的箴言既是李嘉诚一生的写照，又是他历经艰辛不败不馁的精神支柱。
1928年7月29日，李嘉诚出生于广东省潮安县府城北门街面线巷一座古宅里的书香世家。
1940年初，11岁的李嘉诚随家人为了躲避日军侵略，辗转迁徙香港。
李嘉诚来到香港的第一件事，便是苦功广州话和英语。
并且他14岁开始便承担养家重任，年少时期李嘉诚做过茶馆的跑堂、舅舅钟表店的伙计、五金厂的推销员。
但是基于对时势的准确判断，李嘉诚果断地选择独立创业。
1950年夏，22岁的李嘉诚创立了长江塑胶厂即长江实业有限公司，而1950年正是中华人民共和国成立之初。
20世纪40年代后期，大批的人们从陆路、水路涌向香港，使香港人口从40年代上半叶日军侵占时代的五六十万已下载激增到1950年的近200万人。
这批内地人给香港带来了大量资金、技术和劳力，也使香港本地市场的容量扩大了许多。
一切都显示出香港经济起飞的迹象。
创业初期的一天，李嘉诚阅读一份外国杂志，他注意到一部制造塑料瓶的机器，可以造出较为优质而又适合香港市场的产品。
李嘉诚立刻进行市场调查，他发现全香港都还没有这种机器。
人无我有的意识立刻占据了李嘉诚的大脑，他以最快的速度与外国厂家联系购买。
但他发现，这种机器需要订购，且价格昂贵。
然而这种机器的潜在效益确实诱人。
于是创业之初资金紧张的李嘉诚果断决定自己去钻研、自己制造这个机器。
经过一段时间努力，李嘉诚终于造出了这种机器。
“靠这部机器，在最短时间，令我至少赚了几万元。
”李嘉诚日后回忆说。
而李嘉诚当时的创业资本仅为5万港元。
意大利“偷师学艺”成就塑胶花大王
人们都称李嘉诚为“塑胶花大王”。
李嘉诚的成功与他敏锐的洞察力密不可分。
作为塑胶厂老板，李嘉诚每日都在寻求着塑胶业的动向信息。
而李嘉诚扎实的“英语童子功”再次帮了他。
一天，在翻阅英文版《塑胶》时，李嘉诚读到了这样一则简短的消息：意大利一家公司已开发出利用塑胶原料制成的塑胶花，并即将投入批量生产，推向欧美市场。
李嘉诚立即判断，塑胶花的面市将会引起塑胶市场的一场革命。
机不可失，1957年春天，李嘉诚揣着强烈的希冀和求知欲，登上飞往意大利的班机去考察。
他在一间小旅社安下身，就迫不及待地去寻访那家在世界上开风气之先的塑胶公司的地址，经过两天的奔波，李嘉诚风尘仆仆来到该公司门口，
但却戛然却步。
他素知厂家对新产品技术的保守与戒备。
也许应该名正言顺购买技术专利，然而，一来，长江厂小本经营，绝对付不起昂贵的专利费；二来，厂家绝不会轻易出卖专利。
情急之中，李嘉诚想到一个绝妙的办法。
这家公司的塑胶厂招聘工人，他去报了名，被派往车间做打杂的工人。
李嘉诚负责清除废品废料，他能够推着小车在厂区各个工段来回走动，双眼却恨不得把生产流程吞下去。
李嘉诚收工后，急忙赶回旅店，把观察到的一切记录在笔记本上。
整个生产流程都熟悉了。
可是，属于保密的技术环节还是不得而知。
假日，李嘉诚邀请数位新结识的朋友，到城里的中国餐馆吃饭，这些朋友都是某一工序的技术工人。
李嘉诚用英语向他们请教有关技术，佯称他打算到其他的厂应聘技术工人。
李嘉诚通过眼观耳听，大致悟出塑胶花制作配色的技术要领。
最终，李嘉诚满载而归。
回到香港，李嘉诚快人一步研制出了塑胶花，填补了香港市场的空白。
同时，李嘉诚掀起了香港消费新潮流，长江塑胶厂由默默无闻的小厂一下子蜚声香港塑胶业界。
1958年，长江公司的营业额达到了一千多万港元，纯利一百多万港元。
而这一年，李嘉诚刚好30岁，真正的三十而立。
平心而论，以今天的商业准则衡量李嘉诚当年的行为，值得商榷。
但在那个年代，偷师和模仿是很普遍的现象，无可厚非。
李嘉诚创大业的勇气和他随机应变的精明都能给我们启迪。
地产界举足轻重的“擎天一指”
塑胶花为李嘉诚掘得第一桶金，这不仅使他赢得了“塑胶花”大王称号，也使他赚的盆满钵满。
然而，早在李嘉诚开发塑胶花之前，他就预见到塑胶花迎合社会发展的快节奏，只能风行一段时间。
人类崇尚自然，而塑胶花无论如何都不能取代有生命的植物花。
香港也出现了几次塑胶花积压的情况。
对此，李嘉诚早有心理准备。
识时务者为俊杰。
他开始将主要精力和心血投注于缔造以地产为龙头的商业帝国。
李嘉诚挺进地产的原则是谨慎入市，稳健发展。
具体做法就是不卖楼花，不贷款，不按揭，只租不售。
有效地避开银行挤提和地产危机。
所谓卖楼花，就是一反原来地产商整栋售房或据以出租的做法，在楼宇尚未兴建之前，就将其分层分单位预售，得到预付款就动工兴建。
20世纪60年代后半叶，香港地产有价无市，到处贱价抛售物业。
李嘉诚审时度势，趁低吸纳。
这一招奠定了李嘉诚成为香港首富的基石。
面对地产界的主流新风潮，李嘉诚冷静地分析了银行按揭。
他得出结论，地产商的利益与银行休戚相关，地产业的盛衰直接影响银行。
正所谓唇亡齿寒，一损俱损。
因此，过多依赖银行未必就是好事。
根据高利润与高风险同在的道理，李嘉诚制定了方略：资金再紧，宁可少建或不建，也不卖楼花；尽量不向银行抵
押贷款，或和银行向用户提供按揭。
不牟暴利，物业只租不售。
事实上，卖楼花的做法在今天的地产界依然大有其市，卖楼花的始作俑者霍英东今天依然是地产巨头。
李嘉诚初入地产行业，羽翼未丰，他输不起也赔不起，因此只租不售的稳健策略在当时也是很符合他一贯性格的。
1977年之前，李嘉诚只是不太出名的普通成功商人，1977年是他日后成为香港首富的分水岭，1977年之后，李嘉诚成为了一个大名人。
在拍卖场上，李嘉诚举手应价，被誉为“擎天一指”，在地产界举足轻重。
“蛇吞象”控制和记黄埔
1972年，李嘉诚一手创办的长江实业有限公司在香港联合交易所上市。
而那些颇具成长性的公司也进入了李嘉诚敏锐的视野范围内。
其中，李嘉诚以市值6.93亿港元的长实控制市值62亿港元的和记黄埔，被誉为“蛇吞象”的案例也成为香港收购战的头号经典。
和黄集团由两大部分组成：一是和记洋行，二是黄埔船坞。
和黄当时是香港第二大洋行，又是香港十大财阀所控制的最大上市公司。
和记洋行成立于1860年，黄埔船坞则可追溯到1843年。
但是和记黄埔在1973年受到股市大灾和世界性石油危机的严重影响，加上和黄主人祈德尊家族经营不善，陷入了财政泥潭。
接连两个财政年度亏损近2亿港元。
因此，1975年8月，汇丰银行 1.5亿港元解救，条件是和记出让33.65%的股权。
汇丰成为和记集团最大股东。
1977年9月，和记黄埔合并改组为“和记黄埔集团有限公司”。
而李嘉诚一直在关注和黄的发展，他认为这是一家极具发展潜力只是目前经营不善的集团公司。
另外，他洞悉到汇丰不会长期持有和黄股，因为汇丰银行身为香港金融至尊，不会长期背上“银行操纵企业”的黑锅，因此汇丰出售和黄股权势在必然。
李嘉诚频频与当时的汇丰大班沈弼接触，二人交情日深。
沈弼也十分赞赏李嘉诚精明诚实的作风，对他情有独钟。
他认定李嘉诚可以重振和黄。
汇丰出售和黄股权，不是单纯地卖出股票套利，而是希望和黄得遇明主，重振昔日雄风。
因此，在1979年9月，汇丰以每股7.1港元的价格将其手中持有的占22.4%的9000万和黄普通股售予长江实业。
当时，对汇丰和黄股垂涎者甚多，但沈弼及汇丰银行根本没有考虑让被人角逐和竞争。
汇丰卖给李嘉诚的和黄普通股价格只有市价的一半，并且同意其暂付20%的现金，对李嘉诚优惠至极。
接下来，李嘉诚集中火力乘胜追击继续在股市大量吸纳和黄股票。
1981年1月1日，李嘉诚被选为和记黄埔有限公司董事局主席，和黄集团也正式成为长江集团旗下的子公司。
当时，长江实业实际资产是6.93亿港元，而和记黄埔的市价总值是62亿港元。
李嘉诚以小搏大，以弱胜强，成功控制巨型集团和黄，难怪被称为“蛇吞象”。
兼并和黄，既是长实扩张发展的里程碑，又是英资财团地位开始下降，华资
财团迅速崛起的转折点。
收购成功后，他不会像许多新进老板一样进行一锅端式的人事改组和拆骨式的资产调整。
他尽可能挽留被收购企业的高层，招股中小股东利益。
在此收购中，也可以看出李嘉诚富有心计，又极有耐心，擅长以柔克刚，以静制动。
如今，81岁高龄的李嘉诚仍然精神奕奕地参加公司大大小小的活动。
被誉为“李超人”的他表示：“我依旧没有考虑退休。
现在我60%的时间是花在集团公务上，40%的时间在私人基金的工作上，并没有淡出的打算。
”。