会计师事务所制度
会计师事务所管理制度
会计师事务所管理制度一、内容综述本文将概述会计师事务所的组织管理架构，包括部门设置、职责划分以及人员配置等方面的规定，旨在构建一个高效、有序的工作环境。
本文将详细介绍事务所的业务管理制度，包括业务承接、项目执行、质量控制等关键环节的操作流程和要求，以确保审计工作的专业性和规范性。
本文将阐述关于人员管理的相关内容，包括员工的招聘、培训、考核与激励等机制，旨在提升员工的专业素质和工作积极性，从而保障审计服务的质量和效率。
本文将涉及财务管理制度，包括预算制定、成本控制、风险管理以及财务报告等方面的规定，以确保事务所的财务稳健和风险防范。
本文还将涉及信息化管理和内部监督等方面的内容，旨在提高事务所的管理效率和透明度，确保各项业务的合规性和公正性。
通过这些管理制度的实施，力求打造一个规范、公正、高效、专业的会计师事务所。
二、组织架构与人员配置会计师事务所在组织架构和人员配置方面的管理制度是确保事务所高效运作、提供高质量服务的关键。
组织架构：本事务所实行主任领导下的部门负责制。
整个组织架构分为决策层、管理层和执行层三个层次。
决策层由合伙人会议组成，负责制定事务所的发展战略和重大决策。
管理层包括各部门经理，负责具体业务的监督和管理。
执行层为一线员工，包括注册会计师、审计师、助理等，负责具体项目的执行。
人员配置：事务所的人员配置以满足业务需求和提高服务质量为导向。
根据业务需求和项目特点，合理配置各类专业人员，确保项目的高效执行。
注重员工的职业发展和培训，建立了一套完善的员工培训体系，提高员工的专业素质和综合能力。
人员管理：事务所实行岗位责任制，明确各级人员的职责和权限。
建立了一套完善的绩效考核和激励机制，通过绩效考核，激励员工提高工作效率和服务质量。
跨部门协作：事务所强调部门之间的协作与沟通，确保信息的顺畅流通。
通过定期的业务交流和团队协作培训，提高团队的凝聚力和协作能力，从而为客户提供更优质的服务。
人力资源规划：事务所注重人力资源的规划，根据业务发展和市场需求，制定合理的人力资源计划。
会计师事务所的会计制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范会计师事务所的会计工作，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国注册会计师法》等法律法规，结合会计师事务所实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于会计师事务所及其分支机构，包括合伙人、员工、兼职人员等。
第三条会计师事务所会计工作应当遵循以下原则：（一）合法性原则：会计核算必须符合国家有关法律法规和会计制度的规定。
（二）真实性原则：会计核算必须真实反映经济业务。
（三）完整性原则：会计核算必须完整记录所有经济业务。
（四）及时性原则：会计核算必须及时反映经济业务。
（五）可比性原则：会计核算必须保持会计政策的一致性，便于会计信息使用者进行比较分析。
（六）谨慎性原则：在会计核算中，对可能发生的损失和费用，应当予以合理预计。
第二章会计核算体系第四条会计师事务所实行权责发生制，按照实际发生的经济业务进行会计核算。
第五条会计师事务所会计核算体系包括以下内容：（一）资产：包括货币资金、应收账款、存货、固定资产、无形资产等。
（二）负债：包括应付账款、预收账款、应交税费、长期借款等。
（三）所有者权益：包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
（四）收入：包括主营业务收入、其他业务收入等。
（五）费用：包括主营业务成本、其他业务成本、管理费用、销售费用、财务费用等。
第三章会计科目及核算方法第六条会计师事务所会计科目设置应当符合会计制度的要求，并根据实际情况进行调整。
第七条会计师事务所会计核算方法如下：（一）货币资金核算：按照实际收付款项进行核算，确保货币资金的收支安全。
（二）应收账款核算：按照合同约定的还款期限进行核算，对逾期未收回的应收账款，按照实际损失情况进行核销。
（三）存货核算：按照实际成本进行核算，定期进行盘点，确保存货的真实性。
（四）固定资产核算：按照实际取得成本进行核算，定期进行折旧，确保固定资产价值的准确性。
（五）无形资产核算：按照实际取得成本进行核算，定期进行摊销，确保无形资产价值的准确性。
会计师事务所管理制度范本
会计师事务所管理制度范本第一章总则为规范会计师事务所管理，保障业务质量，提高服务水平，根据相关法律法规和业内规范，制定本管理制度。
第二章组织架构第一节机构设置1. 会计师事务所设立各职能部门，包括行政部门、财务部门、审计部门、税务部门等。
2. 每个部门设立相应的部门负责人，并明确其职责和权限。
第二节职责分工1. 行政部门负责事务所的内部管理事宜，包括人事管理、档案管理、文秘工作等。
2. 财务部门负责事务所的财务管理工作，包括预算编制、财务报表编制、资金管理等。
3. 审计部门负责对客户进行审计工作，包括内部审计和外部审计。
4. 税务部门负责对客户进行税务咨询和税务申报等工作。
第三节权责关系1. 事务所合伙人是最高决策机构，负责决策和管理事务所的重大事项。
2. 各部门负责人为事务所合伙人的直接下属，负责执行事务所的决策并管理各自的部门。
第三章业务流程第一节客户接洽1. 客户接洽是事务所获取业务的第一步，事务所应积极主动地与潜在客户进行接洽。
2. 在客户接洽过程中，应了解客户需求，并向客户介绍事务所的服务优势和专业能力。
第二节业务承接1. 事务所应对客户提出的委托进行初步评估，并确定是否承接该业务。
2. 确定承接该业务后，事务所应与客户签订合同，明确双方的权益和责任。
第三节业务执行1. 指定项目负责人，统筹协调业务的执行工作，并进行项目管理。
2. 指派专业人员进行业务调研、数据采集、分析和报告编制等工作。
3. 定期与客户进行业务汇报和沟通，确保项目进展顺利。
第四节业务报告1. 事务所应按照相关法律法规和规范要求，编制与审计、税务、财务等相关的报告。
2. 报告应真实、准确、全面地反映客户的财务状况和经营业绩。
第四章绩效评估第一节绩效目标1. 事务所应确定年度的绩效目标，包括业务增长、业务质量和客户满意度等指标。
2. 绩效目标应与合伙人、部门负责人、员工的个人目标相衔接。
第二节绩效考核1. 对事务所合伙人、部门负责人和员工进行定期绩效考核，评估其工作表现和业绩。
会计师事务所财务管理制度(3篇)
会计师事务所财务管理制度(3篇)会计师事务所财务管理制度（第一篇）第一章总则第一条为了规范本会计师事务所的财务管理和会计核算，确保财务信息的真实、准确、完整，提高财务管理水平，保障事务所的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规，结合本所实际情况，特制定本财务管理制度。
第二条本制度适用于本会计师事务所及其所属各分支机构的所有财务活动。
第三条财务管理的基本原则是：合法性、真实性、完整性、及时性、有效性。
第二章财务组织机构及职责第四条会计师事务所设立财务部，负责全所的财务管理和会计核算工作。
财务部设财务经理、会计、出纳等岗位。
第五条财务经理职责：1. 负责财务部的全面工作，制定和执行财务管理制度。
2. 组织编制财务预算和财务决算。
3. 监督和检查财务活动的合法性和合规性。
4. 定期向所长报告财务状况和经营成果。
第六条会计职责：1. 负责日常会计核算工作，编制记账凭证，登记会计账簿。
2. 编制财务报表，确保报表的真实、准确、完整。
3. 负责税务申报和税务筹划工作。
第七条出纳职责：1. 负责现金、银行存款的收付和管理。
2. 登记现金日记账和银行存款日记账。
3. 定期与会计核对账目，确保账实相符。
第三章资金管理第八条资金管理包括现金管理、银行存款管理和资金调度。
第九条现金管理：1. 严格执行现金管理制度，设立现金日记账，每日结账。
2. 现金收入应及时存入银行，不得坐支。
3. 现金支出应严格按照审批程序进行，严禁白条抵库。
第十条银行存款管理：1. 设立银行存款日记账，及时登记银行存款的收付情况。
2. 定期与银行对账，编制银行存款余额调节表，确保账实相符。
3. 严格控制银行账户的开立和使用，严禁多头开户。
第十一条资金调度：1. 根据业务需要和资金状况，合理调度资金，确保资金的高效使用。
2. 定期编制资金使用计划，报财务经理审核，所长批准后执行。
第四章收入管理第十二条收入是指会计师事务所通过提供审计、咨询、税务等服务所取得的各项收入。
会计师事务所财务管理制度(最新)
会计师事务所财务管理制度(最新)第一章总则第一条目的与依据为了规范本会计师事务所的财务管理和会计核算，确保财务信息的真实性、准确性和完整性，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规，结合本所实际情况，特制定本财务管理制度。
第二条适用范围本制度适用于本会计师事务所及其下属分支机构的所有财务活动。
第三条管理原则1. 合法性原则：财务管理活动必须符合国家法律法规的要求。
2. 真实性原则：财务信息必须真实、准确、完整，不得弄虚作假。
3. 规范性原则：财务管理活动必须按照规定的程序和标准进行。
4. 效益性原则：财务管理活动应注重经济效益，合理使用资金。
第二章财务组织机构及职责第四条财务组织机构本会计师事务所设立财务部，负责全所的财务管理和会计核算工作。
财务部下设会计核算组、资金管理组、成本控制组等职能小组。
第五条财务部门职责1. 负责编制和执行财务预算，进行财务分析和预测。
2. 负责会计核算，编制财务报表，确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
3. 负责资金管理，合理调度和使用资金，确保资金安全。
4. 负责成本控制，制定和执行成本管理制度，降低运营成本。
5. 负责税务筹划，依法纳税，合理避税。
第六条财务人员职责1. 严格遵守国家法律法规和本所财务管理制度。
2. 认真履行岗位职责，确保财务工作的顺利进行。
3. 保守财务秘密，不得泄露财务信息。
4. 定期参加财务培训，提高业务水平。
第三章会计核算管理第七条会计核算基础本所采用权责发生制作为会计核算基础，按照《企业会计准则》进行会计核算。
第八条会计科目设置根据《企业会计准则》和本所实际情况，设置合理的会计科目，确保会计信息的准确性和完整性。
第九条会计凭证管理1. 会计凭证必须真实、完整、合法，不得伪造、变造。
2. 会计凭证应按照规定的格式和内容填写，经审核无误后方可入账。
3. 会计凭证应按照规定的期限保存，不得随意销毁。
第十条会计账簿管理1. 设置总账、明细账、日记账等会计账簿，确保账簿记录的完整性和准确性。
四大会计师事务所制度
四大会计师事务所制度“四大会计师事务所”指的是普华永道、安永、Deloitte和百年威廉莫里森国际会计师事务所，简称“四大。
四大会计师事务所制度是国际会计报告准则规定的国际风险控制制度下的四大会计师事务所的独特制度。
一、什么是四大会计师事务所制度1. 四大会计师事务所制度是国际会计报告准则规定的国际风险控制制度下的四大会计师事务所的独特制度。
它被定义为一般会计师做业务时较为关注的要素，尤其是在审计报告准则方面。
2. 四大会计师事务所制度以国际会计准则作为基础，通过独特的质量控制机制，确保其对审计数据的真实有效性，并根据国际法律法规和意见，加强对审计结果的审查和审核。
二、四大会计师事务所制度的目标1. 为会计报告设定认可的国际准则，以确保审计报告的可信性和及时性，满足国际贸易的需要。
2. 确保会计数据的正确性和可靠性，为业务决策提供可靠的依据。
3. 为企业提供高质量的审计服务，通过审计发现企业内部控制体系中的缺陷，以优化企业的效率和生产力。
4. 为投资者提供全面的审计保证，以帮助他们做出正确的投资决策。
三、四大会计师事务所制度的内容1.四大会计师事务所制度规定四大会计师事务所必须严格遵守国际会计准则，并遵循严格的审计准则和操作规范，及时反馈审计结果。
2.四大会计师事务所应设置独立的审计部门，制定审计活动和审计标准，审查关键凭证，同时要审计报告书每一个细节和明细，以确保客观性、有效性与审计准则相符。
3.审计团队必须由来自不同地区的会计师，他们需要拥有较高水平的专业知识和丰富的审计经验。
此外，会计师还必须完整地了解业务知识，了解公司的各项活动及其可能影响的风险因素，以确保审计结果的价值。
4.审计报告必须根据企业实际情况，作出正确且客观的叙述，不得有任何偏差。
四、四大会计师事务所制度的作用1. 四大会计师事务所制度加强了对全球企业的审计标准，有利于确保审计报告的质量和及时性。
2. 四大会计师事务所制度为企业提供高质量的审计服务，可以有效的发现企业内部控制系统的漏洞，以期优化企业的效率、实现目标和提高生产力。
会计师事务所管理制度(5篇)
会计师事务所管理制度为了进一步体现按劳分配原则，建立激励和约束相结合的内部管理体制，充分调动员工的工作积极性和业务开拓的主动性，加强质量控制和内部管理，特制定以下管理制度。
一、人事管理制度(一)、组织机构及岗位设置主任会计师(董事长)总经理(二)岗位任职条件1.主任会计师:具备优秀的道德品质和良好的经营理念，能团结带领全体同仁共同奋斗，使事务所得到健康稳步发展;同时，具备较高的管理水平和业务素质，能有效地控制事务所的执业风险，并能为事务所经营风险承担主要责任。
2.总经理:具备良好的职业道德和先进的经营理念;具备优秀的组织、管理、协调能力;具备很强的业务开拓能力和客户工作经验;具有优秀的团队管理和项目管理经验。
业务知识广博，能全面领导事务所的各项业务工作。
3.副主任会计师、副总经理:具备精湛的业务知识和丰富的实践经验;能有效协助主任会计师和总经理制定全所各项管理规范;具备很强的组织、管理、协调能力和业务开拓能力;在分管范围内，能有效地开展各项工作。
4.部门经理:具备良好的职业道德和团队精神，具备相关执业资格;有较强的业务开拓能力和较高的业务素质;具有丰富的项目管理经验，能很好的组织、协调、指导本部门人员完成所里分配的各项业务。
5.高级项目经理:具有良好的职业道德和相关执业资格;具备丰富的执业经验和精湛的执业水平，能有效控制风险;具备较强的协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成大型的审计或评估等项目。
____项目经理:具有良好的职业道德和相关执业资格;具备较高的执业水平和风险控制能力;具备一定的组织、协调和沟通能力，能够担任项目负责人完成各类审计或评估项目。
____项目助理:具备良好的职业道德，通过执业资格考试或取得中级以上专业技术资格或具有相关专业大专以上学历并具备二年以上工作经验，具有敬业合作精神和一定沟通能力。
8.办公室主任/付主任:具备良好的人际交往能力和文字处理能力，熟悉办公自动化和档案管理，并具备一定财会知识;能有效协助主任会计师处理事务所日常事务性工作。
会计师事务所规章制度(范文)
会计师事务所规章制度(范文)第一章总则第一条为规范本会计师事务所的经营管理活动，提高服务质量，保障客户利益，维护事务所声誉，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国注册会计师法》及相关法律法规，结合本所实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本会计师事务所全体员工，包括合伙人、注册会计师、助理人员及其他行政人员。
第三条本所秉持“诚信、专业、高效、创新”的服务理念，致力于为客户提供高质量的会计、审计、税务及咨询服务。
第二章组织架构第四条本会计师事务所实行合伙人制度，合伙人会议是最高决策机构，负责制定和修改规章制度，决定重大经营事项。
第五条事务所设主任会计师一名，由合伙人会议选举产生，负责日常经营管理，向合伙人会议汇报工作。
第六条事务所设立以下职能部门：1. 审计部：负责各类审计业务，包括财务报表审计、专项审计等。
2. 税务部：负责税务咨询、税务筹划、税务申报等业务。
3. 咨询部：负责企业管理咨询、财务咨询等业务。
4. 行政部：负责行政事务、人力资源管理、财务管理等。
第七条各部门设部门经理一名，由主任会计师提名，合伙人会议批准，负责部门日常管理工作。
第三章人员管理第八条本所员工分为合伙人、注册会计师、助理人员及行政人员四类，各类人员应具备相应的专业资格和工作经验。
第九条员工入职需经过严格的招聘程序，包括简历筛选、面试、背景调查等，确保人员素质符合要求。
第十条员工入职后需接受岗前培训，熟悉事务所规章制度、业务流程及职业道德规范。
第十一条事务所定期组织员工参加各类专业培训和继续教育，提升员工的专业水平和综合素质。
第十二条员工应严格遵守工作纪律，按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。
第十三条员工应保守客户及事务所的商业秘密，不得泄露或利用职务之便谋取私利。
第十四条员工应遵守职业道德规范，坚持独立、客观、公正的原则，不得接受客户的不正当利益。
第四章业务管理第十五条事务所承接业务应遵循合法、合规、自愿的原则，不得承接违反法律法规的业务。
会计师事务所会计制度(最新)
会计师事务所会计制度(最新)第一章总则第一条目的和依据为规范会计师事务所的会计核算和财务管理，确保会计信息的真实性、准确性和完整性，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》及相关法律法规，结合会计师事务所的实际情况，特制定本会计制度。
第二条适用范围本制度适用于本会计师事务所及其下属分支机构的所有会计核算和财务管理工作。
第三条基本原则1. 合法性原则：会计核算必须符合国家法律法规和会计准则的要求。
2. 真实性原则：会计信息必须真实反映会计师事务所的财务状况和经营成果。
3. 完整性原则：所有经济业务必须全面、完整地进行会计记录。
4. 及时性原则：会计核算应及时进行，确保会计信息的时效性。
5. 一致性原则：会计政策和会计方法应保持一致，不得随意变更。
第二章会计机构和会计人员第四条会计机构设置会计师事务所应设立独立的会计机构，负责全所的会计核算和财务管理工作。
会计机构应配备足够数量的具备专业资格的会计人员。
第五条会计人员职责1. 会计主管：负责全面主持会计工作，制定和执行会计制度，审核会计凭证和账簿，编制财务报表。
2. 记账会计：负责日常会计核算，编制记账凭证，登记账簿。
3. 出纳：负责现金和银行存款的收付，保管库存现金和有价证券，登记现金和银行存款日记账。
4. 财务分析人员：负责财务分析和预算管理，提供财务决策支持。
第六条会计人员资格会计人员必须具备相应的会计从业资格，定期参加继续教育和培训，保持专业胜任能力。
第三章会计核算第七条会计期间会计师事务所的会计年度自公历1月1日起至12月31日止。
会计核算按月进行，月末结账，年末决算。
第八条会计科目根据《企业会计准则》的要求，结合会计师事务所的实际情况，设置以下主要会计科目：1. 资产类科目：现金、银行存款、应收账款、其他应收款、存货、固定资产、累计折旧等。
2. 负债类科目：短期借款、应付账款、其他应付款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费等。
3. 所有者权益类科目：实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
会计师事务所规章制度范本
第一章总则第一条为规范本所的组织和管理，保障本所及其合伙人、员工的合法权益，提高审计质量，根据《中华人民共和国注册会计师法》、《中华人民共和国合伙企业法》等相关法律法规，结合本所实际情况，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本所所有合伙人、员工以及与本所合作的第三方。
第三条本所遵循独立、客观、公正、诚信的原则，为客户提供优质、高效的审计服务。
第二章组织架构第四条本所设立合伙人会议、主任会计师、审计委员会、部门负责人等组织架构。
第五条合伙人会议为本所最高决策机构，负责决定本所的重大事项。
第六条主任会计师为本所法定代表人，负责本所的日常经营管理。
第七条审计委员会负责监督审计工作，确保审计质量。
第八条部门负责人负责本部门的工作，确保部门工作目标的实现。
第三章业务管理第九条本所业务范围包括：审计、税务、咨询、资产评估等。
第十条合伙人、员工应遵守国家法律法规和行业规范，严格按照审计准则和程序开展业务。
第十一条业务承接应遵循以下原则：（一）客户选择应充分考虑其诚信度、经营状况和行业背景；（二）业务承接前，应充分了解客户的需求，确保本所具备相应的业务能力；（三）业务承接后，应与客户签订业务合同，明确双方的权利和义务。
第十二条业务执行应遵循以下要求：（一）严格执行审计准则，确保审计质量；（二）保持独立、客观、公正的态度，不得受外界因素影响；（三）确保审计过程中保密性，不得泄露客户商业秘密。
第四章内部管理第十三条本所建立健全内部管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度、保密制度等。
第十四条财务管理制度：（一）严格执行国家财务会计制度，确保财务信息的真实、准确、完整；（二）加强财务管理，合理使用资金，确保资金安全；（三）定期进行财务审计，及时发现和纠正财务问题。
第十五条人事管理制度：（一）建立健全员工招聘、培训、考核、晋升等制度；（二）加强员工管理，提高员工素质；（三）保障员工合法权益，维护和谐劳动关系。
第十六条保密制度：（一）严格执行保密规定，确保客户商业秘密和本所内部信息的安全；（二）加强对员工的保密教育，提高员工的保密意识；（三）对泄露保密信息的行为，依法予以处理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会计师事务所制度建设的主要内容
1、企业基本制度 企业制度体系是企业内多层次、多部门制度相互影响，相互依存所形
成的整体。在这一整套制度中，产权制度对其他制度有决定性影响。 他决定了企业财产组织方式和治理结构，决定了企业的所有制性质和 财产分配方式，决定了企业所有者、经营者和普通员工的基本权利和 义务，因而被称为企业的基本制度。 由产权制度规定的企业组织运营的基本规范，原则上在企业章程、合 伙协议中都有明确的规定。因此，从文件上看，各项权利和义务关系 表达清楚、完整的企业章程、合伙协议就是企业的基本制度，其核心 是产权制度－对企业所有权和经营权的规定。
会计师事务所制度建设的内容 计划（战略）管理制度 组织制度 人力资源管理制度 财务、事务管理制度、业务规程 质量控制制度 企业文化建设制度 岳华办公集成解决方案2020/8/13 3
会计师事务所制度建设的内容
企业制度的含义 企业制度的特点 制度的管理功能 企业制度建设的意义 企业制度的设计和创新 会计师事务所制度建设的主要内容
2020/8/13 13
会计师事务所制度建设的主要内容
3、黑龙江岳华管理制度纲要
计划（战略）管理制度 组织制度 人力资源管理制度 财务管理制度
事务管理制度 业务及管理规程 质量控制制度 企业文化建设制度
2020/8/13 14
目录
一． 二． 三． 四． 五． 六． 七． 八．
会计师事务所制度建设的内容 计划（战略）管理制度 组织制度 人力资源管理制度 财务、事务管理制度、业务规程 质量控制制度 企业文化建设制度 岳华办公集成解决方案
有能力和目前环境，并且需要管理者和员工共同参与的一个创造性过程。
2020/8/13 17
企业事业领域
企业的事业领域不是指某项业务或产品的经营范围，它不受产品的
品种系列限制，也不受所在的产业限制，而是与市场需求相联系。
事业领域由企业愿景所决定，而不是由利润所左右。
管理制度、资产管理制度、企业文化建设制度。 （2）运营专项管理制度 按企业业务运营环节分类：市场调研制度、产品（服务）和技术开发制度、
生产（服务）准备制度、生产（服务）管理制度、营销管理制度等。 （3）职能专项管理制度 按管理职能分类的制度：企业计划制度、组织制度、领导制度和控制制度四
大类。
2020/8/13 4
企业制度的含义
企业制度是对企业全体成员应当遵从的各种 行为规则的总称。
包括企业的章程、条例、守则、规程、程序 、标准等，他们都是企业制度的表现形式。
2020/8/13 5
企业制度的特点
确定性 普适性 强制性 权威性 系统性 稳定性
2020/8/13 6
制度的管理功能
2020/8/13 11
会计师事务所制度建设的主要内容
岳华会计师事务所属于有限责任会计师事务所，岳华会计师事务所黑龙江分 所是岳华会计师事务所的分公司，非独立法人。
组织形式上黑龙江岳华采用模拟合伙制的形式，黑龙江分所的首席合伙人代 表全体合伙人对岳华出资，是岳华的股东。
黑龙江分所内部合伙人签有合伙协议，在合伙协议中约定合伙人的权利、义 务，合伙人的加入、退出办法。
同时，由全体合伙人组成执行委员会，执行委员会是黑龙江岳华的最高权力 机构，决定黑龙江岳华的战略、计划、组织机构设置、各项管理制度、总经 理的任免、重大政策的制定与调整等事项。
合伙协议构成了黑龙江岳华的基本制度。
2020/8/13 12
会计师事务所制度建设的主要内容
2、企业专项管理制度 （1）要素专项管理制度 按不同资源要素分类：客户满意制度、员工满意制度、信息管理制度、技术
1、企业制度设计的思路和原则 企业制度设计的基本思路可以归结为学习－借鉴－创新。 企业各项制度内容各异，但在设计中都有一些共同的原则
性要求，概括地讲是八个字：需要、可行、简洁、配套。 2、企业制度的创新 以科学客观态度找出本企业管理制度的问题。 从最简单、最容易见效的事做起。 重视对制度执行的监管。 正确处理局部与整体、眼前与长远利益这两大基本矛盾。 以科学客观态度找出本企业管理制度的问题。
2020/8/13 15
计划（战略）管理制度
企业愿景 企业事业领域 企业核心能力 企业经营战略 作业计划
2020/8/13 16
企业愿景
企业愿景由使命、核心价值观和景象构成。
使命：企业的经营活动必须有一个目的或使命，这种目的或使命是社会对
该企业的基本要求，也是企业之所以存在的理由。企业使命提出了企业基
会计师事务所制度建设
2020/8/13
1
目录
一． 二． 三． 四． 五． 六． 七． 八．
会计师事务所制度建设的内容 计划（战略）管理制度 组织制度 人力资源管理制度 财务、事务管理制度、业务规程 质量控制制度 企业文化建设制度 岳华办公集成解决方案
2020/8/13 2
目录
一． 二． 三． 四． 五． 六． 七． 八．
本的社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
核心价值观：核心价值观是指企业对社会与企业的一种总的看法。它是企
业的最基本和持久的信念，具有内在性，被企业全体员工所看重，并独立
于环境、竞争要求和管理时尚。
景象：是未来企业所能达到的一种状态及描述这种状态的蓝图。景象中描
述的宏大目标，应改需要10－20年的努力来完成，它的设定要超出企业现
2020/8/13 10
会计师事务所制度建设的主要内容
纵观注册会计师行业在各国的发展历程，会计师事务所主 要有独资、普通合伙制、有限责任公司制、有限责任合伙 制等四种组织形式。
（1）独资会计师事务所。 （2）普通合伙制会计师事务所。 （4）有限责任合伙制会计师事务所。 （3）有限责任公司制会计师事务所。
统一与规范功能 激励和保护功能 持续和事先控制功能 民主和法制管理功能
2020/8/13 7
企业制度建设的意义
制度是所有组织管理不可或缺的、最基本的 、最主要的形式。
企业管理水平的高低首先集中反映在制度上 。
制度凝结了前人管理的智慧和经验。
2020/8/13 8
企业制度的设计和创新