电力建设工程中的质量安全管理探讨
电力工程质量管理的问题与对策
电力工程质量管理的问题与对策电力工程质量管理是保障电力工程建设质量和安全的重要环节。
质量管理不仅关系到工程项目的成功与失败，更是关系到电力工程安全、可靠运行和快速发展的基础。
当前电力工程质量管理中存在着一些问题，如施工质量不合格、材料使用不当、管理制度不健全等。
本文将从电力工程质量管理存在的问题入手，结合实际情况提出对策，以提高电力工程的质量管理水平。
一、存在的问题：1.施工质量不合格。
由于工程施工过程中技术工人操作不规范、管理不到位等原因，导致施工质量不合格，存在安全隐患。
2.材料使用不当。
电力工程需要大量的材料，如电缆、绝缘子等，若材料质量不过关或者使用方法不正确，将直接影响工程质量和安全。
3.管理制度不健全。
有些施工单位在电力工程施工管理中，缺乏成熟的管理制度和方法，导致工程管理混乱，难以达到标准。
4.施工过程监管不到位。
一些电力工程存在施工现场监管不到位的情况，导致施工质量无法得到有效的控制和监督。
5.人员素质不高。
电力工程施工需要技术工人具备较高的技术水平和专业素养，但现实中存在着人员素质不高的情况。
以上问题严重影响了电力工程的质量和安全，并可能造成较大的经济损失和安全隐患。
有必要立即采取有效措施进行解决。
二、对策建议：1.加强技术工人培训。
对电力工程中的技术工人进行培训，提升其专业技术水平和操作规范，从根本上提高施工质量。
2.强化材料管理。
加强对电力工程材料的采购和管理，要求材料必须符合国家标准，并按照规范使用，确保质量合格。
3.建立健全的管理制度。
施工单位应建立完善的管理制度，规范施工流程和程序，明确各项工作责任，加强对施工管理的监督和检查，确保质量。
4.加强施工现场监管。
加大对施工现场的监督力度，建立施工现场巡查制度，及时发现问题并及时解决，提高施工质量。
5.加强质量管理意识。
通过多种方式宣传质量管理知识，提高施工人员的质量管理意识和责任心，营造良好的工作氛围。
6.深化标准化管理。
电力工程建设质量与安全管理分析论文
电力工程建设质量与安全管理的分析摘要: 随着人们安全意识的逐渐提高，经济体制改革的不断深入，电力工程建设的质量也越来越引起人们的关注，要求越来越高。
所以必须要重视当前形势下电力工程项目安全管理工作，安全管理水平对工程质量以及电力企业形象都有着重要影响。
电力工程安装的质量直接影响着建筑工程的质量，为解决电力工程施工中出现的常见的建设质量问题，应做好施工质量控制工作。
本文笔者根据多年的实际工作经验。
总结了电力工程建设质量和在安全管理制度方面应当落实的几项管理制度。
关键词：电力工程、安全管理、质量控制、中图分类号：tu714文献标识码： a 文章编号：一.如何加强电力工程建设与工程质量控制1 严格控制电器材料设备的采购。
保证材料设备质量有以下几个措施：（1）. 相关部门应注重材料设备采购人员的选拔和对于材料设备采购人员进行专业技术上的培训。
优选采购人员，挑选那些有一定专业知识、守信于项目经理的人任采购人员。
提高他们的政治素质和质量鉴定水平，采购人员熟练掌握材料设备相关仪器设备和工程所需材料的相关参数，保证在采购时不会出现材料参数和相关法规规定的材料参数不同的情况，确保材料质量不会出现问题。
（2）.有关部门可在电力相关材料设备生产公司中选取有一定技术和资金保证、产品质量过硬的供货厂家。
加强与该厂家的合作，及时获取建筑电气材料设备的相关信息，掌握其产品质量、价格以及供货能力，以确保所需材料符合施工要求。
这样可以减少采购环节，控制材料质量和降低材料成本。
（3）.加强材料设备的管理。
对采购回来的材料设备进行管理，在保证材料设备质量的情况下分散存储，记录好取出、收回的材料设备，严格管理好材料设备的输入输出，并定期维护这些材料设备，保证材料设备的完整性和安全性。
二、注重电力安装技术施工人才的培养1.加强对建筑电气安装技术施工人员的培训。
定期集合技术人才进行技术知识培训，并集体探讨和总结施工经验，不断提高这些技术人才的技术素质和质量保证意识，使各分项工程质量达标，实现预定管理目标。
分析电力工程建设质量与安全管理对策
分析电力工程建设质量与安全管理对策电力工程建设质量与安全管理是保障电力工程建设过程中质量和安全的重要举措。
本文将从以下几个方面进行分析：1. 加强质量管理。
要加强对电力工程建设全过程的质量管理，包括设计、施工、监理等环节。
要建立完善的质量管理体系，明确责任制和工作流程，确保各个环节的质量要求得到落实。
要加强对施工单位和施工人员的培训和考核，提高工作人员的技术水平和质量意识。
要进行质量检测和评估，及时发现和解决质量问题，确保工程的合格率和安全性。
2. 强化安全管理。
要加强对电力工程建设过程中的安全管理，确保工程的安全性和施工人员的安全。
要建立安全管理制度，明确各项安全规定，提醒施工人员遵守安全操作规程。
要进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
要加强对施工现场的监测和巡查，及时发现和处理安全隐患，保障施工人员的生命安全。
要建立事故预警和应急救援机制，确保在发生意外事故时能够及时采取措施，减少损失。
3. 加强施工管理。
要加强对电力工程建设的施工管理，确保施工过程的协调和顺利进行。
要加强对施工进度的控制，建立施工计划和进度管理制度，及时发现和解决施工中的问题，确保按时完成工程。
要加强材料和设备的管理，确保施工过程中的材料质量和设备可靠性。
要加强对施工现场的组织和协调，确保施工人员的行为规范和施工现场的整洁有序。
要加强对分包单位的监督和管理，确保分包单位按照要求进行施工。
4. 加强项目监理。
要加强对电力工程建设过程的监理，确保工程按照合同约定和相关标准进行施工。
监理单位要提供专业的监理人员和技术支持，对施工单位进行监督和检查，及时发现和处理施工中的问题。
对工程质量、施工进度和安全情况进行监督和评估，及时向施工单位和业主提出改进意见和建议。
还要加强与相关部门的协调和沟通，确保工程建设过程中的各项要求得到落实。
通过以上对策的实施，可以有效提高电力工程建设质量和安全管理水平，确保工程的质量和施工人员的安全。
电力工程建设质量与安全管理的探讨 胡霞
电力工程建设质量与安全管理的探讨胡霞摘要：本文首先分析了进行电力工程建设中做好质量与安全管理的重要意义，而后就电力工程建设中质量管理以及安全管控的措施进行研究。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理引言在我国电力系统发展中，电力工程建设的需求日益增长，而针对电力工程进行质量与安全管控是提升电力工程施工质量与安全风险控制效果的重要途径。
1电力工程建设质量与安全管理的重要性科技的发展速度是非常快速的，电能的使用也变得非常的广泛，其自身运用频率也在不断的提升，电力工程也变得越来越多。
可以说一项工程，其自身不仅仅涉及到了经济，同时也涉及到了每一个用电的家庭，安全事故可以说是当前在在工程里人们最不愿意发生的，但是其确实经会出现的。
一项工程其自身的进行，涉及到的范围是非常广泛的，主要涉及到了时间和资金，以及材料和人力等几个方面，可以说这几个方面不管是哪一个方面都需要认真的去对其进行把关和控制，不然千里之堤就真的会被溃于蚁穴了，因此在进行电能使用的过程中需要切实的做到防患于未然，真正的将防微杜渐的思想落实到人们日常的生活中，尽可能的把产生的损失尽可能的降低，避免悲剧的出现，不使用血的代价去换取科技的发展和进步。
电力工程其自身的建设质量以及安全管理这两方面可以说是对电能进行控制的基础，并且也是最为值得人们去关注的问题，建设质量可以说是工程是否安全的基本保障，而安全管理则是电力工程进行过程中的一个发展过程，因此只有将基础和过程有效的掌握好，才可以获得最终想要实现的结果。
2对电力工程建设质量给予提升的具体措施2.1 对材料质量，和源头上进行掌握材料其涉及到工程采购环节材料还有建筑施工环节的材料，材料自身的质量直接对于电力工程自身的建设质量给予了很大的保证，要想从源头把关，就需要分别在这两个方面双管齐下。
在进行采购的环节，要购买合格并与国家标准保持一致的产品，使其能够对电力工程设施设备的需要给予满足，要将对安全保证最为主要的前提，在对资金需要给予满足的同时，还需要实现所购买设备自身的先进性和完善性，这样不仅仅能够令工人自身的生命和财产安全获得保障，同时还可以使得工作效率以及工程建设质量得到有效的保证。
电网的电力工程施工质量管理
电网的电力工程施工质量管理电力工程施工质量管理是保障电网建设与运营安全可靠的重要环节。
本文将围绕电力工程施工质量管理进行探讨，并提出相应的措施，以确保电力工程施工的质量可控与可信。
一、质量管理的重要性电力工程施工质量管理是保障电力系统运行的基础工作，关系到电力供应的可靠性、安全性和经济性。
具体包括施工质量控制、工序检验、质量记录、质量培训等方面，其中施工质量控制是整个过程的核心。
二、施工质量管理的原则1.依法依规：按照国家相关法律法规和技术标准进行施工，确保施工质量符合要求。
2.全员参与：使每个施工人员都认识到质量的重要性，每个工作环节都能达到规定的质量要求。
3.过程控制：通过制定施工过程控制措施，及时解决工程中出现的质量问题，确保施工过程的质量可控。
4.科学管理：采用现代管理手段，对施工队伍进行规范化管理，提高施工质量管理水平。
三、施工质量管理的具体措施1.严格的人员资质管理：确保施工人员具备相应的资质和技术能力，防止技术盲区和错误决策。
2.科学的施工组织：合理安排施工流程，优化施工方法，使各个施工环节协调配合，达到最佳施工效果。
3.全面的施工监督：设立专门的质量监督岗位，加强对施工质量的检查与监督，及时发现并纠正施工中存在的问题。
4.严格落实质量验收标准：严格按照规范要求组织施工质量验收，确保工程质量符合相关标准。
5.建立健全的质量管理体系：通过建立质量手册、质量检查表、施工记录等质量管理文档，建立科学、规范的质量管理体系。
6.加强质量培训：对施工人员进行定期的技术培训和质量教育，提高其质量意识和技术水平。
7.及时整改问题：对施工过程中发现的问题，及时整改并进行记录，防止问题的恶化。
8.建立质量管理档案：对每个工程建立质量管理档案，以备工程质量评估和后续维护使用。
四、电力工程施工质量管理存在的问题与对策1.施工人员素质不高、技术水平不稳定等问题：加强施工人员培训，提高其专业素质和质量管理能力。
电力工程施工质量管理的存在的问题及对策
电力工程施工质量管理的存在的问题及对策电力工程施工质量管理是保障电力工程安全、稳定运行的重要环节，而在实际施工中，存在着诸多的质量管理问题。
本文将从电力工程施工质量管理存在的问题以及对策进行分析探讨。
一、存在的问题1. 资源管理不足在电力工程施工中，存在着资源管理不足的问题。
包括人力资源、物资资源等，管理不严格，导致了资源浪费和不必要的成本增加。
2. 技术水平不高施工队伍中存在着技术水平不高的问题，导致了施工过程中的错误操作和技术不足，影响了电力工程的质量和安全。
3. 安全管理不到位电力工程施工中，安全管理不到位的问题依然很突出。
施工现场存在着安全隐患，给工程的质量和工人的生命安全带来了很大的隐患。
4. 质量监管不力在电力工程施工的过程中，质量监管不力是一个常见的问题。
监督部门对施工现场的质量监管不到位，导致了一些质量问题没有得到及时的解决。
5. 建设环境恶劣一些电力工程施工现场的建设环境恶劣，施工条件限制了施工人员的工作效率，也影响了施工的质量。
二、对策1. 加强资源管理加强资源管理是保障电力工程施工质量的基础。
应该对人力资源、物资资源进行严格的管理，确保资源的有效利用和合理配置。
2. 提高技术水平提高施工队伍的技术水平是重要的保障。
通过培训和学习，提高施工人员的技术水平，从而保证施工的技术质量。
3. 完善安全管理完善安全管理是电力工程施工质量管理的重要环节。
加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工现场的安全。
5. 改善建设环境改善施工现场的建设环境，提供良好的施工条件，保障施工的顺利进行，也是保障施工质量的重要保障。
通过对以上问题及对策的分析，可以看出，电力工程施工质量管理中的问题是多方面的，需要从资源管理、技术水平、安全管理、质量监管和建设环境等多个角度进行综合的解决。
只有通过加强管理，提高技术水平，加强安全管理，提高质量监管，改善建设环境等措施，才能够保障电力工程施工的质量和安全。
电力工程质量管理的问题与对策
电力工程质量管理的问题与对策电力工程质量管理是为了确保电力工程建设过程中的质量安全和工程施工质量的有效控制。
在实际的施工过程中，电力工程质量管理存在一些问题，需要采取相应的对策来解决。
一、问题分析：1. 材料质量不合格：电力工程中使用的材料质量不合格是导致工程质量问题的重要原因之一。
可能出现短缺、夹杂、缺陷等问题，对工程的安全和稳定性造成威胁。
2. 施工质量监督不到位：施工现场监督体系不完善，监督力度不足，导致一些施工质量问题没有及时发现和解决。
监督机构和人员的不专业、不负责任也是问题所在。
3. 施工人员素质不高：一些施工人员的技术水平不高，对工程质量的要求认识不深，缺乏责任心，导致施工过程中出现一些失误和差错。
4. 施工过程管理不规范：施工过程中的管理不规范也是导致电力工程质量问题的原因之一。
施工组织、施工进度、施工质量等管理的不到位，都会对工程的质量造成影响。
二、对策建议：1. 加强材料质量控制：建立健全材料供应商资质审核制度，加强对进货和使用材料的抽检和质量检验。
以提高材料质量合格率。
2. 加强施工现场监督管理：加强监理机构的监督力度，确保监理机构能够深入到施工现场，对施工过程进行全面监督。
同时要求监理机构配备专业的人员，提高监督的专业性和有效性。
3. 提高施工人员素质：加强对施工人员的技术培训和考核，提高其职业素养和技能水平。
加强施工队伍的管理，建立有效的绩效考核和激励机制，激发施工人员的积极性和责任心。
4. 规范施工过程管理：建立科学合理的施工组织和施工流程，明确各个环节的责任和要求。
加强施工进度的控制和管理，确保施工过程的规范性和高效性。
5. 加强工程质量验收：加强对电力工程的质量验收，建立有效的验收制度和标准，确保工程的质量安全和可靠性。
通过以上对策的实施，可以有效解决电力工程质量管理过程中的问题，提高工程质量和安全性，保障电力系统的稳定运行。
论电力建设工程的质量控制与安全管理
论电力建设工程的质量控制与安全管理电力工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，在工程建设的过程中，对于质量控制与安全管理的重视程度，直接关系到工程的质量和所建设出来的电力工程的安全可靠程度。
因此，论电力建设工程的质量控制与安全管理，必须高度重视，加强管理。
本文将对电力建设工程中的质量控制和安全管理进行探讨。
一、电力工程建设的质量控制1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证电力工程建设质量的重要原则，它是实现电力工程建设质量控制体系化、标准化、科学化、规范化的基础。
2.加强实施工程质量监督电力工程建设单位应按照国家规定，缴纳相应监督检查费，落实好施工单位和监理单位的责任和义务，确保工程建设符合国家有关规定，确保工程质量。
3.加强施工单位对所采用材料的质量控制施工单位应及时选择质量可靠、合格的材料，并对现场所用材料要进行检测，对不符合要求的材料及时退货，从而确保建筑结构的稳定性和安全性，保证工程质量。
二、电力工程建设的安全管理1. 物质安全管理电力建设工程中存在许多安全隐患，如车辆运输、高空施工、高层建筑的脚手架搭建等，电力建设单位必须对其进行全面、细致、实际的安全管理。
2. 加强人员安全教育培训电力工程建设单位必须加强对工程人员的安全教育，定期开展安全培训，确保机具操作人员具备操作设备的技能与知识，减少操作的错误和不安全因素。
3. 在施工现场配备必要的安全设施和装备电力工程建设现场必须配备必要的安全设施和装备，例如安全垫、安全带等，并对他们的使用进行培训，保证工程人员在施工现场的安全和有效的操作。
以上是电力建设工程质量控制和安全管理的一些具体措施。
国家电力工程建设如今已与行业标准的成立有了非常明朗的方向，在管理水平的提高、专业化核验、质量检测等方面都进行了升级——这不仅促进了电力建设工程质量的提高，也提高了从业者和施工人员做好质量和安全工作的意识，从而在电力工程建设中，实现了高效务实的生产运作。
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电力建设工程中的质量安全管理探讨
发表时间：2019-04-01T11:51:11.877Z 来源：《电力设备》2018年第30期作者：刘家伟1 彭静2 [导读] 摘要：伴随着社会经济的快速发展，电力行业也加快了发展的步伐，但是，在发展的过程中，仍存在许多问题。
（1国网重庆市电力公司市区供电分公司重庆 400010；
2国网重庆市电力公司江北供电分公司重庆 400017）
摘要：伴随着社会经济的快速发展，电力行业也加快了发展的步伐，但是，在发展的过程中，仍存在许多问题。
本文将针对电力建设工程质量以及安全管理中存在的问题进行分析和讨论，并针对这些问题提出建设性建议，希望为电力建设行业的发展提供帮助。
关键词：电力建设；质量；安全管理
随着科学技术和社会主义市场经济的快速发展，以往对于电力工程实施的要求已经不能满足现在电力工程安全程度的要求了。
由于各方面的原因，我国的电力事业在发展过程中，对于安全管理的意识和模式都发生了本质的变化。
近几年来，随着科学技术的不断向前发展，我国的电力部门已经意识到安全对于电力工程实施的重要性，而安全管理则是重中之重。
对此，我国的电力部门也提出了一些相应的对策，得到了很好的应用。
但是，我国的电力工程建设能力和安全管理水平与国际水平还存在一定的差距，还可以继续完善。
1电力建设工程中存在的问题
1.1责任落实不到位
一些企业电力建设工程中，不够重视安全工作，缺乏相关的安全管理故障制度与完善的管理系统。
对于其中关键环节的管理人员，缺少有效的责任明确制度，给施工带来安全上的隐患。
当出现安全问题时，由于权责模糊，容易出现推诿扯皮等现象。
此外，由于缺乏严格的责任制度，一些施工环节的施工质量得不到有效的监督，进而影响整个工程的建设水平。
1.2配套设施不健全
在电力工程的施工过程当中，施工单位的电力工程施工安全配套设施不健全，直接影响施工安全管理与质量控制的实际有效性，并威胁着施工人员的人身安全。
比如，在施工的过程当中，施工单位为了降低施工成本，不购进新的设备和仪器，一直用老的设备和仪器，而老设备和旧仪器由于年头久而出现老化的现象，进而影响其检测数据的准确性和施工的安全性，也会给质量控制带来负面影响。
1.3施工管理混乱
良好的管理是项目可以顺利实施的重要保障，在电力工程施工过程中，由于电力规划、施工单位等的责任划分不明确，导致管理不到位的现象比比皆是，安全事故发生的可能性很大。
质量把控不严，安全管理不到位，使得电力工程施工不仅不能如期完成，还可能存在很大的安全隐患，因此，明确电力工程施工中的质量和安全管理、明确划分责任至关重要。
2电力工程施工中的安全管理
2.1施工安全责任制度的完善
安全管理体系在电力工程施工中的应用，可以让劳动者的安全感得到提升，也可以发挥出促进企业管理理念优化的作用。
利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题，是电力企业在电力工程施工中所常用的安全管理措施。
科学化、合理化的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据，也在奖惩制度的建构过程中发挥着一定的作用。
在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上，施工企业管理人员需要深入施工现场，调查工程的施工情况，以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。
2.2认真检查施工方案及安全技术指导工作
在电力建设施工时，应不断加强对施工方案的检查力度，从而确保施工方案的合理性，并且严格按照相应的安全管理制度落实安全技术工作。
施工前，应要求外围施工队编写相应的施工方案，并制定相应的安全技术措施。
监理公司对承包商的施工方案进行严格的审查，结合现场的施工环境及危险因素，指导承包商进行有效的改善，从而不断完善相应的安全施工措施。
在对施工方案及安全措施进行交底后方可进行相应的施工作业。
安全技术交底作为施工安全管理中一项重要的工作，要求在施工前进行安全交底，相应的施工人员、监理公司、承包商等都要派人参加，现场见证。
监理公司应现场检查安全技术交底记录，并且询问现场施工人员，了解现场施工安全技术要求及施工人员对安全措施的认知程度，从而有效地确保电力建设施工现场的施工安全得到有效的落实。
2.3抓好施工安全教育
电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。
为保障施工的安全顺利进行，为保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。
为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，企业可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。
2.4实施有效的安全防范措施
有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。
作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。
因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。
比如：施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。
笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。
3电力工程的质量管理措施
3.1项目计划阶段的质量管理措施
电力工程的施工管理机制既和电力工程的工程质量之间存在着一定的联系，也是施工企业自身形象的反映。
项目计划阶段的质量管理措施主要涉及到了以下内容：一是项目决策阶段的质量控制体系；二是项目设计阶段的质量控制措施。
在电力工程项目的计划阶段，相关人员需要在对项目内容进行充分分析的基础上，完成项目施工任务书的编制工作，并要在此基础上，完成项目执行流程图的编制工作。
3.2施工前质量管理
作为电力工程施工的重要组成部分，电力工程的设计阶段必不可少。
在施工前，设计人员应了解市场趋势，了解消费者的需求，结合自身特点制定相应的项目任务书。
项目任务书不仅要符合国家规定要求，还应符合现阶段投资环境的要求。
由工作人员根据已完成的项目任务书作出施工图设计。
最后检查施工设计方案，及时发现其中存在的问题并予以改正。
3.3施工过程中质量管理
施工过程中的质量管理是整个项目最重要的部分，施工过程中任何一道工序出现问题都将直接影响整个电力工程的最终结果。
因此，企业必须加强对施工过程中的质量管理。
首先，按照施工图中的材料清单采购符合要求的原材料。
由于原材料的质量直接关系整体工程质量，因此工作人员在采购原材料时一定要十分谨慎，将各个店铺的原材料反复对比，从中选择质量占优的材料。
其次，加强施工现场的监督和管理。
严格监督施工操作，规范个别施工人员的不正当操作方式，严禁出现违反施工规范的操作行为。
最后，在施工过程中，严格按照施工规范，确保每一道工序准确无误，将安全事故发生的可能性降到最低。
3.4施工后质量管理
在电力工程竣工后，为确保工程质量，施工人员还须加强质量管理工作，做好质量验收。
中间验收和竣工验收是工程验收的两大重要部分。
中间验收是指施工过程中的验收，这一阶段的验收是保证工程顺利竣工的重要前提。
竣工验收是工程项目的最后一部分，是在工程结束后进行验收。
工程竣工后，为做好质量验收，还应避免遗失施工过程中所用的资料和图纸。
施工人员要掌握工程施工过程中的基本资料，以便日后维修。
同时，对于不合格的施工要及时进行补修。
结语
总而言之，电力建设工程是一项长期且复杂的项目，其质量管理和安全管理更是具有挑战性的工作，在具体的建设过程中，相关企业要全面分析工程管理存在的问题，从多个方面、过个环节做好质量控制和安全管理，进而确保工程高效、快速的完成施工。
参考文献：
[1]胡国平，程志刚，张玉娟.浅析电力建设施工现场的安全管理以及施工质量控制[J].工程技术：全文版，2016（10）：00220-00220.
[2]胡伟.浅谈电力建设施工现场的安全管理及施工质量控制[J].科技、经济、市场，2014（4）：55-55.
[2]邓春花.电力工程施工安全的质量管控策略[J].中国新技术新产品，2014，15：183-184.。