软件项目开发准则(1)
UIUE设计规范V1
UI/UE规范2021年11月1规范总体介绍配色使用规范5页面框架规范2页面布局规范3字体使用规范6控件按钮规范4123本规范采用用户界面宽度为1366px 的屏幕分辨率尺寸为基准，内容宽度限制在1366px 以内居中显示。
同时对其他分辨率屏幕以平铺方式自适应。
本规范的中文字体采用windows 操作系统下的“微软雅黑”字体，英文字体采用windows 操作系统下的“Arial ”字体。
（若无以上字体请替换成最接近的通用字体）本规范下，规定所有系统平台界面视觉设计风格均为扁平化。
IE 浏览器约束：线上要求兼容浏览器IE10以上、edge 、chrome 、firefox ，ERP 系统要求IE11以上版本4为保证各类应用系统在开发实现过程中的页面风格统一，制定一套完整的UI 规范。
界面是系统／平台与用户交互的最直接的层，界面的好坏决定用户对软件的第一印象。
而且设计良好的界面能够引导用户自己完成相应的操作，起到向导的作用。
设计合理的界面能给用户带来轻松愉悦的感受和成功的感觉。
1.1 制定目标本规范是用来指导系统开发人员和视觉设计人员在开发或升级改版相关系统时，用以保证系统的视觉和交互行为的一致性和兼容性。
遵循这个规范可以获得很多好处：1.2 使用范围系统所有产品开发人员，包括：产品经理、UE 工程师、需求人员、UI 工程师和其它相关技术开发人员。
010206030405用户界面及操作习惯保持一致，这样能够缩短用户使用新系统的学习时间和学习成本；好处良好的用户交互设计系统能够帮助用户更快地达到目的；保持所有系统的一致性和良好的连贯性，便于版本升级；简化您的产品设计文档和操作说明的撰写，因为很多界面和标准的交互行为的描述不再需要过多的解释提升用户体验；保证系统的易用、友好、美观和大方；系统所有产品开发人员产品经理UE 工程师需求人员UI 工程师其它相关技术开发人员视觉(UI)设计规范准则产品界面设计遵循规范化的程度越高，则易用性相应的就越好的原则。
项目管理制度
项目管理制度有关项目管理制度（通用6篇）在当今社会生活中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家整理的有关项目管理制度（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
项目管理制度1为了规范集团IT各项工作，提高IT系统的可靠性，提高IT 总体服务水平，并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性，特制定统一的IT 规范及标准，包括建立统一的设备管理规范，统一的IT网络及安全标准，统一的系统管理及维护流程等。
CIT 在与各厂讨论的基础上，结合各厂的情况，统一制定了以下集团IT管理规章制度，请各公司参照执行。
由于集团各地实际情况较复杂，我们本次编写的规章制度覆盖面有限，存在不当之处请各厂指正，我们将随着集团IT系统不断发展，进一步修改完善集团IT的各项制度。
一、集团电脑设备管理规范1、设备管理工作范围集团相关电脑设备均为集团资产。
所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部门负责.各公司IT部门需设立电脑设备管理员，负责电脑设备的管理工作。
对于本公司的所有电脑设备必须列管，并由会计部门提供固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签。
如有人员因为在集团内部调动工作，应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请。
2、设备采购规格为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维护工作，降低总体费用。
CIT将适时更新《集团电脑设备采购标准》，统一设备使用规格。
各公司需按此标准执行。
(如有其他生产上的特殊规格设备，不在此限制内)《集团电脑设备采购标准》将适时在总部信息网站上公布更新。
3、非公司资产电脑管理办法原则上非公司电脑设备不得接入公司网络。
a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因，必须经使用部门提出申请，由公司最高主管(如公司总经理，办事处首席)同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。
软件工程基础（复习题及答案）
软件⼯程基础（复习题及答案）复习题⼀、判断题（每题2分，共30分）1.螺旋模型是在瀑布模型和增量模型的基础上增加了风险分析活动。
（对）2.数据字典是对数据流图中的数据流，加⼯、数据存储、数据的源和终点进⾏详细定义。
（错）语⾔编译器是⼀个CASE⼯具。
（对）。
4.软件是指⽤程序设计语⾔（如PASCAL ,C,VISUAL BASIC 等）编写的程序，软件开发实际上就是编写程序代码。
（错）5.软件模块之间的耦合性越弱越好。
（对）6.数据库设计说明书是⼀个软件配置项（对）7.在⾯向对象的软件开发⽅法中，每个类都存在其相应的对象，类是对象的实例，对象是⽣成类的模板。
（错）8.过程描述语⾔可以⽤于描述软件的系统结构。
（错）9.如果通过软件测试没有发现错误，则说明软件是正确的。
（错）10.快速原型模型可以有效地适应⽤户需求的动态变化。
（对）11.模块化，信息隐藏，抽象和逐步求精的软件设计原则有助于得到⾼内聚，低耦合度的软件产品。
（对）12.集成测试主要由⽤户来完成。
（错）13.确认测试计划应该在可⾏性研究阶段制定（错）14.⽩盒测试⽆需考虑模块内部的执⾏过程和程序结构，只要了解模块的功能即可。
（错）15.软件概要设计包括软件系统结构设计以及数据结构和数据库设计。
（对）16.在可⾏性研究中最难决断和最关键的问题是经济可⾏性。
（╳）17.耦合是指⼀个模块内各个元素彼此结合的紧密程度。
（╳）18. ⼀笔交易、⼀个动作、甚⾄操作⼈员按⼀个按钮都可以看做是⼀次事物。
（√）19.概要设计阶段完成的主要⽂档是概要设计说明书。
（√）20.过⼤的模块可能是由于分解不充分造成的，即使降低模块独⽴性也必须继续分解。
（╳）21.程序设计语⾔中应绝对禁⽌使⽤GOTO语句。
（╳）22.类是关于对象性质的描述，由⽅法和数据组成。
（√）23.随着软件技术的发展，⼈们逐渐认识到编码不仅要强调效率还要强调清晰。
（√）25.为保证程序的安全，必须做到程序中没有任何错误存在，即容错。
软件工程试题与答案 (1)
《软件工程模拟试题及参考答案》(一）一、单向选择题（四选一、每小题3分,共18分）1、面向对象（Object Oriented）方法是将现实世界的事物以对象的方式( B ）到计算机世界的方法.对应映射反映反射2、盒图也称为（D）或Chapin图。
这种表达方式取消了流程线，它强迫程序员以结构化方式思考和解决问题。
流程图框图判定表N-S图3、面向数据的设计方法就是根据问题的数据结构定义一组映射,把问题的数据结构转换为问题解的（A）结构。
程序数据逻辑物理4、人机界面的风格大致经过了（B）代的演变.三四五六5、以下不属于白盒测试技术的是（D）逻辑覆盖基本路径测试循环覆盖测试等价类划分6、为改正软件系统中潜藏的错误而进行的维护活动称为（A）.纠错性维护适应性维护改善性维护预防性维护二、填空题（每空2分，共18分)1.文档—一种数据媒体和其上所记录的（数据）。
2.机器语言、汇编语言:依赖于机器，面向（机器）3.软件有效性,指软件系统的时间和（空间）效率.4.软件定义过程可通过软件系统的(可行性研究）和需求分析两个阶段来完成。
5.软件定义的基本任务是确定软件系统的工程（需求)，也就是要搞清“做什么"。
6.为了使用户需求逐步精细化、完全化、一致化，通常采用（需求建模技术）。
7.一个软件的深度是指其控制的(层数）。
8.以详细设计说明书为输入，将该输入用某种程序设计语言翻译成计算机可以理解并最终可运行的代码的过程叫（编码)过程。
9.软件维护是软件生命周期的（最后)一个阶段.三、判断题（每小题2分,共24分，错误打X、正确打√）1.缺乏有力的方法学的指导和有效的开发工具的支持，这往往是产生软件危机的原因之一。
(√）2.一个好的开发人员应具备的素质和能力不包括具有良好的书面和口头表达能力。
（X）3.在用户需求分析时观察用户手工操作过程不是为了模拟手工操作过程，而是为了获取第一手资料，并从中提取出有价值的需求.（√）4.快速原型技术的适用于软件产品要求大量的用户交互、或产生大量的可视输出、或设计一些复杂的算法等场合。
GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题答案合计五套
GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题答案06一、判断题(每题2分，共20分，对的打“√”，错的打“×”）1.识别相关方是理解组织环境过程的组成部分。
( √)2.外部供方的绩效可考虑作为管理评审的输入。
( ×)3.选择、评价外部供方时，应确保有效地识别并控制风险。
(√)4.组织应确定对所有外部提供的过程、产品和服务实施控制。
(×)5.最高管理者应确保质量管理体系要求融入组织的业务过程。
(√)6.组织应要求外部供方对其直接和次级外部供方采取适当的控制。
(√)7.组织应邀请顾客参加其关注的外部供方评价和选择。
(√)8.在采购软件时，要求并监督外部供方按照软件工程化要求实施控制。
( ×)9.采购新设计和开发的产品，应对采购项目和外部供方进行充分论证，并按规定审批。
(√)10.在技术协议或合同中，明确外部供方提供产品的功能和性能要求、质量保证要求和保障要求。
(√)二、单项选择题（每题2分，共40分）1.外部提供的过程、产品和服务不包括（ D ）A .供方B. 外包方C .合作伙伴D .顾客2.组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是（ C ）A.正确和充分的B.正确和适宜的C. 充分和适宜的D. 完整和充分的3.提供给外部供方的技术协议或合同中，应明确外部供方提供产品的（ D ）A.功能要求、性能要求和质量保证要求B.质量保证要求和保障要求C .规格要求和型号要求、功能要求和性能要求D .功能要求和性能要求、质量保证要求和保障要求4.在下列情况下，组织不需要对外部提供的过程、产品和服务实施的控制（ D ）A. 外部供方的过程、产品和服务将构成组织自身的产品和服务的一部分；B. 外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客;C. 组织决定由外部供方提供过程或过程的一部分;D. 顾客委托外部供方提供的过程、产品和服务。
5.GJB9001C-2017标准适用于承担军队装备及配套产品（A ）任务的组织A. 论证、研制、生产、试验、维修和服务B. 科研、试制、生产、试验、维修和服务C. 论证、研究、试制、试验、保障和服务D. 论证、研制、生产、试验、测试和服务6.以下哪项活动不属于设计和开发策划的内容（C ）A. 顾客和使用者参与设计和开发过程的需求B. 对后续产品和服务提供的要求C. 法律法规要求D. 顾客和其他有关相关方期望设计和开发过程的控制水平7.以下哪个方面不能表明最高管理者证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺（A ）A.满足法律法规要求；B.确定和应对风险和机遇，这些风险和机遇可能影响产品和服务合格以及增强顾客满意能力；C.始终致力于增强顾客满意；D. 建立并实施定期征求顾客对产品和服务质量及其改进方面意见的制度。
软件工程与应用姜楠课后答案
软件工程与应用姜楠课后答案1. 软件设计中模块划分应遵循的准则是（）。
[单选题] *低内聚低耦合高内聚高耦合低内聚高耦合高内聚低耦合(正确答案)答案解析：软件设计中模块划分应遵循的准则是高内聚低偶合、模块大小规模适当、模块的依赖关系适当等。
模块的划分应遵循一定的要求，以保证模块划分合理，并进一步保证以此为依据开发出的软件系统可靠性强，易于理解和维护。
模块之间的耦合应尽可能的低，模块的内聚度应尽可能的高。
2. 软件测试的目的是（）。
[单选题] *评估软件可靠性改正程序中的错误发现程序中的错误(正确答案)发现并改正程序中的错误答案解析：软件测试是为了发现错误而执行程序的过程，测试要以查找错误为中心，而不是为了演示软件的正确功能。
不是为了评估软件或改正错误。
3. 在软件开发中，需求分析阶段产生的主要文档是（）。
[单选题] *可行性分析报告软件需求规格说明书(正确答案)概要设计说明书集成测试计划答案解析：A错误，可行性分析阶段产生可行性分析报告。
C错误，概要设计说明书是总体设计阶段产生的文档。
D错误，集成测试计划是在概要设计阶段编写的文档。
B正确，需求规格说明书是后续工作如设计、编码等需要的重要参考文档。
4. 在软件开发中，需求分析阶段产生的主要文档是（）。
[单选题] *软件需求规格说明书(正确答案)用户手册软件集成测试计划软件详细设计说明书答案解析：】需求分析阶段的工作可以概括为：需求获取、需求分析、编写需求规格说明书、需求评审四个方面。
所以选择A。
5. 数据字典(DD)所定义的对象都包含于（） [单选题] *程序流程图数据流图（DFD图）(正确答案)软件结构图方框图答案解析：在数据流图中，对所有元素都进行了命名，所有名字的定义集中起来就构成了数据字典。
因此选A，而B，C，D都不符合。
6. 下面属于黑盒测试方法的是（）。
[单选题] *语句覆盖逻辑覆盖边界值分析(正确答案)路径覆盖答案解析：黑盒测试不关心程序内部的逻辑，只是根据程序的功能说明来设计测试用例。
软件开发遵循的标准
软件开发遵循的标准
首先，软件开发需要遵循的标准之一是编码规范。
编码规范是指在编写代码时需要遵循的一系列规则和约定。
这些规则可以涵盖代码的命名规范、缩进规范、注释规范等。
遵循编码规范可以使代码更加清晰易懂，降低维护成本，提高代码的可读性和可维护性。
其次，软件开发还需要遵循设计规范。
设计规范是指在软件设计阶段需要遵循的一系列规则和原则。
良好的设计规范可以确保软件具有良好的架构和设计，提高软件的可扩展性和可维护性。
同时，设计规范也可以帮助开发团队在设计阶段更好地把控软件的质量和性能。
另外，软件开发还需要遵循测试规范。
测试规范是指在软件测试阶段需要遵循的一系列规则和流程。
遵循测试规范可以确保软件经过充分的测试，保证软件的质量和稳定性。
同时，测试规范也可以帮助开发团队更好地发现和修复软件中的缺陷和问题。
此外，软件开发还需要遵循文档规范。
文档规范是指在软件开发过程中需要编写和管理的一系列文档。
良好的文档规范可以帮助开发团队更好地记录和管理软件开发过程中的相关信息，提高团队协作效率，降低沟通成本。
总的来说，软件开发需要遵循一系列标准和规范，包括编码规范、设计规范、测试规范和文档规范等。
遵循这些标准和规范可以帮助开发团队提高软件的质量和稳定性，降低开发和维护成本，提高开发效率。
因此，作为软件开发人员，我们应该严格遵循这些标准和规范，确保软件开发过程的顺利进行和软件质量的提高。
软件项目的立项过程
引用请注明出处玛瑞2001/10XXXXXXXX密级：秘密版本： 1.0 项目名称：XXXXXXXX软件工程过程改进文档名称：软件项目的立项过程文档编号：SEPG-SPA-Process<C>-V1.0归档日期：2001年10月31日编写者：SEPG审核者：批准者：版权所有Copyright ©2001 XXXXXXXX . All Rights Reserved/修订纪录目录修订纪录 (I)目录 ..................................................................................................................................................... I I 1 概述 .. (1)1.1 背景 (1)1.2 文档的作用 (1)1.3 文档的标识 (1)1.4 文档的范围 (1)1.5 文档的概述 (1)1.6 术语和缩写 (2)1.7 相关文档 (2)1.8 参考资料 (2)1.9 附件 (3)2 SPA过程的方针 (4)3 SPA过程的定义 (5)3.1 SPA过程的总体描述 (5)3.1.1 流图SPA-0：SPA过程的流图 (5)3.1.2 SPA过程的角色 (6)3.1.3 SPA过程的进入准则 (6)3.1.4 SPA过程的输入 (6)3.1.5 SPA过程的任务 (6)3.1.6 SPA过程的输出 (6)3.1.7 SPA过程的退出准则 (6)3.2 活动SPA-1：提交申请 (7)3.2.1 活动SPA-1的角色 (7)3.2.2 活动SPA-1的进入准则 (7)3.2.3 活动SPA-1的输入 (7)3.2.4 活动SPA-1的任务 (7)3.2.5 活动SPA-1的输出 (7)3.2.6 活动SPA-1的退出准则 (7)3.3 活动SPA-2：审核申请 (7)3.3.1 活动SPA-2的角色 (7)3.3.2 活动SPA-2的进入准则 (8)3.3.3 活动SPA-2的输入 (8)3.3.4 活动SPA-2的任务 (8)3.3.5 活动SPA-2的输出 (8)3.3.6 活动SPA-2的退出准则 (8)3.4 活动SPA-3：处理申请 (8)3.4.1 活动SPA-3的角色 (8)3.4.2 活动SPA-3的进入准则 (8)3.4.3 活动SPA-3的输入 (9)3.4.4 活动SPA-3的任务 (9)3.4.5 活动SPA-3的输出 (9)3.4.6 活动SPA-3的退出准则 (9)3.5 活动SPA-4：立项 (9)3.5.1 活动SPA-4的角色 (9)3.5.2 活动SPA-4的进入准则 (9)3.5.3 活动SPA-4的输入 (9)3.5.4 活动SPA-4的任务 (9)3.5.5 活动SPA-4的输出 (10)3.5.6 活动SPA-4的退出准则 (10)4 SPA过程中引用的规程 (11)5 SPA过程中引用的文件模板和表格 (12)5.1 模板：软件项目申请 (12)5.2 表格：软件项目申请状态表 (15)[图目录]图3.1.1 SPA-0：SPA过程的流图 (5)[表目录]表5.2 软件项目申请状态表的格式 (15)1概述1.1背景软件项目的立项过程（Software Project Approval Process ，SPA）是软件项目正式启动之前的一系列活动，包括项目可行性研究、合同签署前的准备工作、项目审批手续、和项目状态跟踪和报告。
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制订开发规范 开发人员本质两是最不愿意遵守规范的人
22
ACCP V4.0
软件开发管理的原则10-10
复用和组织变更原则
通过重用提高下一个项目的质量 改善开发和组织过程
23
ACCP V4.0
经验之谈-启动阶段
定义项目质量标准 领导的支持 明确沟通渠道和汇报关系
19
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 7-10
时间分配原则
只给开发人员安排满负荷80%的工作量 考虑学习和使用新技术的时间
20
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 8-10
变化原则
没有“尽在掌握”的项目 “预防胜于治疗” 早做预测和风险规划
21
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 9-10
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ACCP V4.0
经验之谈-计划阶段
用计划应对变化 把任务分解成英寸大小的小圆石 制订标准 未雨绸缪 留点缓冲时间，但不要想着缓冲时间 将培训时间放到计划中 遵守学习曲线
25
ACCP V4.0
经验之谈-执行和控制
做好客户关系 避免“镀金” 识别和控制变更 跟踪 授权 提倡测试 安排相关性强的工作 为项目组成员安排一些挑战性的工作 思考“以后怎样做才能做得更好”
30
ACCP V4.0
分析你的技能差距
几条建议 2-5
需要加强人际处理能力 “倾听”的技能 接受有关项目管理方面专门的培训 ……
31
ACCP V4.0
几条建议 3-5
定义质量
客户、程序员、老板、程序员对质量会有不同的理解 集中在让客户满意的事情上，而不是放在让“开发满意”
A、10 B、22 C、55 D、121
5
ACCP V4.0
案例分析 1
突发奇想
A公司是从事外包和系统集成的软件开发商，经常需要 在不同的行业打单。 最近他们又为河南的一个投标的软件项目组织了一个临 时的突击小组……
6
ACCP V4.0
《人月神话》
7
ACCP V4.0
经典的观念 1-3
人/月之间不能换算，换言之，两人做五个月完成，不等 于说五人做两个月就能完成
里程碑图、甘特图和项目网络图是进度表示的不同方法；
综合考虑计划值（PV）、实际值（AC）和挣值（EV）， 就是挣值管理的基本思想
测试人员不是“找茬的”，是与软件工程师一起来提高软 件质量的
软件工程师与客户沟通应当坚持诚实、双赢的原则，并且 要符合公司的策略和规定
2
ACCP V4.0
了解软件项目开发的经典观念 理解项目成功的要素 了解软件项目开发容易出现的问题
26
ACCP V4.0
经验之谈-收尾阶段
为收尾准备充分的时间 等活干完了再走 重视总结
27
ACCP V4.0
案例分析 3
金融系统的应用软件开发项目
辉明软件经过近半年的跟踪后，今年元旦，销售部门与某银行签 订了一个银行前置机的软件系统的项目，合同规定，5月1日之前 系统必需完成……
第三章 软件项目开发准则
ACCP V4.0
回顾
项目管理分为九大知识领域，分别是整体、范围、时间、 成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理
项目章程、项目范围说明书和项目管理计划是项目的三个 主要的文件
WBS是面向可交付成果的对工作的细分，并且是进度安 排、费用估算和预算、质量控制的基础
28
ACCP V4.0
初为项目经理
忐忑不安？ 平静？ “没干过，心里没底” 害怕？ “哈哈！终于轮到我说话了！” ……
29
ACCP V4.0
建立优先级
几条建议 1-5
最高优先的就是为项目成员提供服务 第二优先的是让所在组织的客户满意 第三优先的是项目经理自己的事情 最低优先的是那些纯粹取悦老板的事
=9*“能跑起来的程序”
10
ACCP V4.0
案例分析 2
八个月的项目
阿兰这次接到的单子，合同上写明是八个月完成 —— 按照以往的 经验，阿兰估计实际上七个月可以完全搞定……
11
ACCP V4.0
《人件》和《最后期限》
12
ACCP V4.0
《人件》中的观点
当心“家具警察” 可怕的“顺流”
在项目后期增加人手，需要其它额外的开销 项目越大，单位工作需要的人月越多
向已经延迟的项目中增加人手，只能导致项目更加延迟
8
ACCP V4.0
经典的观念 2-3
概念完整性
留意系统开发的“第二版效应” “外科手术式的”开发团队
9
ACCP V4.0
经典的观念 3-3
“没有银弹” “程序系统产品” = 3*“程序系统” = 3*“程序产品”
13
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 1-10
计划原则
计划的作用 “计划不如变化快”吗？ “目标导向”中的“目标”在哪儿？
14
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 2-10
Brooks原则
“人多力量大、柴多火焰高” ？ 进度延迟怎么办？
15
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 3-10
目标
3
ACCP V4.0
软件工程的七原则
用分阶段的生命周期计划严格管理 坚持进行阶段评审 实行严格的产品控制 采纳现代程序设计技术 结果应能清楚地审查 开发小组的人员应少而精 承认不断改进软件工程实践的必要性
4
ACCP V4.0
抢答
一个由11人组成的项目小组，可能的沟通路径为 （）条。
验收标准原则
开发人员就算知道了“做什么”，但对“做到何种程度” 依然会有不同的理解
16
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 4ห้องสมุดไป่ตู้10
默认无效原则
“沉默表示同意” ？“沉默表示没有问题了”？ 让项目组成员复述一遍“做什么、怎么做、何时结束、做
到何种程度”
17
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 5-10
80-20原则
在20%的核心需求上耗费了80%的资源和时间 20％的人员担当了80％项目的核心任务
18
ACCP V4.0
软件开发管理的原则 6-10
帕金森原则
一个月能完成的活，安排开发人月两个月，他肯定在两个 月之后交货
一个月能完成的活，安排开发人月半个月，他也能在半个 月之后交货