悦刻：电子烟的商业迷雾
悦刻一代199元是真的吗
悦刻一代199元是真的吗？
1、199元的悦刻极大可能是真的，微商购买还是非常可能拿的到的，但是实体店渠道就不可能了，但是悦刻五代也有假货，太低的价格就不建议购买了，199元还是可以买的。
电子烟的进价基本上就是标价的一半，上下浮动不会太多，但这价除了熟人中的熟人一般没人会给你。
悦刻五代的官方定价是268元一套，但五代一直处于缺货状态，很多店主是按照1：3甚至1：4（四个一代配一个五代）去提货的，随着悦刻五代的火热，假货市场也逐渐出现相关仿品。
有人为了拿货，不惜找一些不正规的渠道，结果踩了坑。
2、大家购买了悦刻五代要注意辨别真假：
其实，判断悦刻电子烟的真假，可以从外观、口感、细节等几方面进行分辨。
正品悦刻电子烟的外观非常时尚，采用简约大方的设计，外观刻有品牌方的logo，假的悦刻电子烟虽然外观和正品相仿，但一看就很廉价，刻的logo也和正品有明显区别。
仔细观察悦刻电子烟的细节会发现，无论在哪方面，都做的十分精致，很少出现瑕疵，但假货的瑕疵较多，不像正品那样具有高级感，反而让人感觉很廉价。
改抽悦刻电子烟后身体变化
改抽悦刻电子烟后身体变化
20年烟龄，抽烟不算狠，平均一个星期三、四包烟的样子。
2个月前，有一次陪老婆逛商场，烟瘾犯了跑去消防通道抽支烟。
途中经过悦刻的专卖店，就好奇进去逛逛。
店员给我推荐了四代，并给我几个口味试试，我试了几个口味后觉得还不错，就买了一支，挑选了三个口味的烟弹。
在接下来的几天里，我有意的只抽悦刻电子烟，惊奇的发现悦刻电子烟也完全能满足自己的烟瘾，并没有很强烈的想抽纸烟，于是我就萌发了一个戒烟（纸烟）的想法，给自己定了5天的目标。
5天过去了，目标达成，接着又定了一个半个月的目标，同样达成。
半个月后，自己已经几乎不想抽纸烟了。
这两个多月以来，一支纸烟都没抽。
我想应该算是戒烟成功了。
而且我从没想过自己居然可以这么轻松的就戒烟成功。
再说回悦刻电子烟，刚开始的时候，因为觉得好奇，无时无刻都想着吸两口。
大概一颗烟弹只能抽两天，慢慢的，就抽得越来越少，一个月左右，能保持一颗烟弹抽三天。
现在自己又有了新的想法，希望逐渐的再戒掉悦刻电子烟，哪怕戒不掉，也要把量减到最低。
在最近半个月里，我一颗烟弹能抽四到五天。
就自己的经历来说，我觉得改抽悦刻电子烟后有几个好处。
1.早上刷牙不会恶心干呕了
2.身上没有烟味了
3.没有烟灰，家里也干净很多
4.口臭的问题有了一定的改善
5.抽烟时不用刻意的回避，担心影响别人
6.每月能省两三百块钱
7.以前抽烟只是为了享受前面几口，到后面只是单纯的为了把这支烟抽完，现在可以只吸一两口就放下，吸烟的量大大减少了。
RELX悦刻商业计划书
RELX悦刻商业计划书一、项目背景RELX悦刻是一家专注于电子烟产品研发、生产和销售的公司。
电子烟是一种新型的替代传统烟草燃烧的产品，它通过加热液体以产生蒸汽，为烟民提供吸烟的感觉和口味，但减少了有害物质的产生。
随着全球对烟草健康危害的认知加深，电子烟市场成为一个潜力巨大的新兴市场。
二、市场分析1. 行业概述据统计数据显示，全球吸烟人口超过10亿人，其中约70%的人口生活在发展中国家。
电子烟市场的增长主要来自于替代传统烟草的需求。
近年来，由于吸烟危害的普及和严格的吸烟管控政策，传统烟草销量逐渐下降，而电子烟市场规模持续增长。
2. 市场规模根据市场研究报告，2019年全球电子烟市场规模达到1000亿美元，预计到2025年将增长到2000亿美元。
特别是亚太地区，预计将成为最大的电子烟消费市场。
3. 竞争分析当前电子烟市场竞争激烈，存在着许多国内外知名品牌，如JUUL、RELX、VAPORESSO等。
这些品牌在产品研发、市场推广和分销渠道方面都具有一定的优势。
同时，电子烟市场还存在技术变革、政策风险和市场风险等因素，需要公司具备快速应变和创新能力。
三、产品概述RELX悦刻致力于为用户提供更安全、更方便、更具口味选择的电子烟产品。
公司研发团队在电子烟雾化器技术方面具有深厚的技术实力，能够提供出色的口感和烟雾量。
公司目前的产品线包括RELX Classic和RELX Infinity两个系列，分别针对入门级和高端用户。
这些产品在设计上注重人性化，方便用户携带和使用。
同时，公司还提供丰富的电子烟口味选择，以满足不同用户的需求。
四、商业模式RELX悦刻采用直营和经销两种渠道模式，以扩大市场份额和增加销售额。
公司直营销售渠道主要通过官方网站和专门的线下门店，以提供直接的购买和售后服务。
经销渠道主要通过合作伙伴和分销商来扩大销售网络。
为了增加用户黏性和销售额，公司还提供电子烟用户俱乐部和在线社交平台，以方便用户之间的交流和分享。
悦刻策划方案
悦刻策划方案1. 引言悦刻是一家专业的策划公司，致力于提供高质量的活动策划服务。
本文档将介绍悦刻策划方案，包括策划目标、目标受众、策划流程、活动方案以及预算等内容。
2. 策划目标悦刻的策划目标是通过创意活动策划，帮助客户实现品牌宣传、产品推广等目标。
我们致力于为客户提供个性化、有创意的策划方案，以吸引目标受众的注意力，提升品牌影响力。
3. 目标受众悦刻的目标受众包括各行业的企业、品牌以及个人。
我们提供多样化的策划服务，可以满足不同层次、不同规模客户的需求。
我们注重目标受众的喜好、需求和特点，以确保策划方案的有效性。
4. 策划流程悦刻的策划流程经过多年的实践和总结，具有高效、系统的特点。
主要包括以下几个步骤：4.1 策划需求调研在开始策划之前，我们将与客户进行深入的需求调研，了解客户的目标、预算、时间等方面的要求，以确保策划方案的针对性和可行性。
4.2 策划方案设计基于需求调研的结果，我们将设计出具体的策划方案。
方案中包括活动主题、活动内容、活动形式、活动时间等详细信息。
我们将通过头脑风暴、创意碰撞等方式，确保方案的独特性和创新性。
4.3 实施计划制定在确定策划方案后，我们将制定实施计划。
计划中包括活动执行的各个环节、责任人以及时间节点等详细信息。
通过详细制定实施计划，可以保证活动的顺利进行。
4.4 活动执行与监控在活动执行阶段，我们将组织策划团队进行活动准备工作，并确保活动按计划进行。
同时，我们将对活动进行监控，及时调整策略，确保活动取得预期的效果。
4.5 活动评估与总结活动结束后，我们将对活动进行评估和总结。
通过评估活动的效果和反馈，可以为以后的活动提供经验教训，并不断提高悦刻的策划能力。
5. 活动方案悦刻提供多种类型的活动方案，包括线上活动、线下活动、主题活动等。
以下是一个示例活动方案：活动名称：悦心音乐会活动主题：音乐与快乐活动时间：2022年10月1日下午2点-5点活动地点：XX剧院活动内容：•音乐演出：邀请知名音乐人进行音乐演出，包括独奏、合奏等形式。
悦刻电子烟创业计划书
悦刻电子烟创业计划书一、项目背景随着吸烟对健康的危害逐渐被人们认识到，传统的烟草制品逐渐受到限制和管制。
而电子烟由于其无焦油、无焦碱的特性，被认为是一种相对更健康的替代品。
悦刻电子烟作为一种颇受市场欢迎的新型电子烟品牌，致力于为消费者提供更加安全、健康的吸烟体验。
二、市场分析1. 电子烟市场概况随着吸烟危害意识的逐渐增强，电子烟市场逐渐受到关注。
根据市场调研机构的统计数据显示，电子烟市场的规模正在不断扩大，未来发展前景广阔。
2. 发展趋势随着科技的不断进步，电子烟产品的性能和设计不断提高，相比传统烟草制品，电子烟更加便携、更加无害，符合现代人的生活方式。
3. 竞争情况目前电子烟市场竞争激烈，各大品牌都在不断推出新产品来吸引消费者。
然而，市场上仍然存在很大一部分消费者对电子烟缺乏了解，需要进一步宣传推广。
三、产品概述悦刻电子烟致力于提供高品质、健康、环保、时尚的吸烟产品，主要包括电子烟设备、电子烟烟油。
产品设计时尚、品质优良，针对不同用户需求推出多款系列产品。
四、市场定位悦刻电子烟的目标客户群体为年轻人群，包括大学生、白领、时尚人士等。
他们注重品质，追求新潮，对健康生活有一定意识，对电子烟感兴趣。
悦刻电子烟将致力于打造一个健康、时尚、绿色的品牌形象，吸引更多年轻消费者。
五、市场推广1. 网络营销利用网络平台，如微信、微博、抖音等社交媒体，开展品牌推广和宣传活动，吸引更多消费者关注。
2. 实体店铺在主要商圈设立实体店铺，开展促销活动，吸引消费者前来购买体验。
3. 与悦刻电子烟品牌形象相符的活动悦刻电子烟将参与一些与环保、健康相关的活动，提升品牌形象。
六、财务预测根据市场调研和竞争分析，悦刻电子烟预计在未来三年内可以获得较为可观的市场份额。
预计销售收入将逐年增长，利润率也会逐渐提高。
七、团队建设悦刻电子烟团队将由行业专业人士组成，团队成员具有丰富的电子烟行业经验和市场营销经验，可以保证项目的顺利实施。
电子烟发展简史
电子烟发展简史电子烟（Electronic cigarette），又称电子烟雾剂（e-cigarette）或电子尼古丁传递系统（electronic nicotine delivery system），是一种通过电子加热器将液体烟油转化为雾气供用户吸入的电子设备。
它的发展历程可以追溯到20世纪60年代，但真正走向商业化和普及化是在近年来。
1. 电子烟的起源电子烟的起源可以追溯到1963年，当时美国人赫伯特·吉尔伯特（Herbert A. Gilbert）申请了一项名为“无烟纸烟具”的专利。
这项专利描述了一种通过加热液体并产生蒸汽来替代传统燃烧烟草的设备。
然而，由于当时吸烟文化的普遍存在以及技术限制，这个设备并没有引起太多关注。
2. 电子烟的商业化直到2003年，中国的一家公司Ruyan（如烟）开始生产和销售电子烟。
Ruyan 的创始人何建民（Hon Lik）是一位药剂师，他发明了电子烟的核心技术——电子雾化器。
这种设备通过加热烟油中的尼古丁并产生雾气，模拟了传统香烟的味道和感觉。
Ruyan的电子烟在中国市场上取得了成功，并逐渐扩大到国际市场。
3. 电子烟的普及化自2003年以来，电子烟的市场规模不断扩大。
随着科技的进步和对吸烟危害的认识加深，越来越多的人开始寻找替代传统香烟的方式。
电子烟作为一种较为健康的吸烟选择逐渐受到关注。
各种不同类型和品牌的电子烟相继进入市场，满足了不同用户的需求。
4. 电子烟的法规和争议随着电子烟的普及化，各国纷纷出台了相关法规来管理电子烟的生产、销售和使用。
一些国家将电子烟视为辅助戒烟产品，鼓励吸烟者使用电子烟来减少对传统香烟的依赖。
然而，也有一些国家对电子烟持保留态度，认为其可能成为青少年吸烟的入门产品，并对其销售和广告进行限制。
5. 电子烟的科学研究随着电子烟的普及，科学界对其安全性和对人体健康的影响进行了广泛的研究。
研究结果表明，相比传统香烟，电子烟的有害物质含量更低。
电子烟的迷雾
电子烟的迷雾作者：袁越来源：《北方人》2014年第12期最近身边抽电子烟的人越来越多了。
他们的理由有两个，一是认为电子烟比普通香烟健康，二是相信电子烟可以帮助他们戒烟。
不过这两条都有争议，迄今为止尚无定论。
电子烟其实就是一个雾化器，里面装着尼古丁溶液，原则上不含焦油等其他有害物质。
这玩意儿最早是深圳的“如烟”公司发明的，但现在已经有很多国际烟草公司涉足这一领域。
据统计，最近这两年平均每个月都有将近10个新的品牌上市销售，花样也日渐丰富，有的会在前端装一个红色小灯泡，尽可能模拟吸烟的感觉。
还有的加入了各种香精，使用者可以经常变换口味。
甚至还出现了自带控制软件的电子烟，使用者可以精确地调节尼古丁的释放量。
电子烟的出现在国际控烟组织内部引发了激烈争论，甚至有可能导致这个向来稳固的联盟发生分裂。
电子烟的支持派和反对派都试图利用科学为自己的主张辩护，但这个领域缺乏高质量的研究，无论哪一方都拿不出像样的论文支持自己的立场。
比如，支持派认为电子烟只含有尼古丁，比香烟更安全。
但反对派认为尼古丁本身也是有毒的，已经出现了因为皮肤上沾了液体尼古丁而中毒的案例。
另外，电子烟中通常会加入帮助尼古丁雾化的丙二醇，已有证据显示丙二醇会让某些人的呼吸系统产生不适。
另外，如今市场上绝大部分电子烟都是深圳的工厂代工生产的，反对派认为这些产品的质量控制不够严格，往往含有尼古丁之外的有害杂质。
今年4月出版的《肿瘤临床研究》杂志刊登了一篇论文称，体外培养的呼吸道上皮细胞暴露在电子烟雾中一段时间之后发生了基因突变，其突变模式和普通香烟非常相似。
再比如，支持派认为电子烟可以帮助吸烟者戒烟。
去年在新西兰做的一项研究显示，电子烟和戒烟贴一样有效。
但该论文发表后广受质疑，反对派指责这项研究不够严谨，收集数据的方法有问题。
与此同时，美国加州大学旧金山分校的研究人员利用互联网收集了949名吸烟者的吸烟史，发现电子烟对于戒烟没有帮助。
同样，支持派指责这篇论文也存在问题，因为通常只有那些重度成瘾者才会考虑使用电子烟来戒烟，所以他们戒烟失败是很正常的。
悦刻调研报告
悦刻调研报告悦刻调研报告一、悦刻的背景介绍悦刻是一家创新型的健康科技公司，致力于通过技术手段帮助人们改善生活质量和提高健康水平。
公司成立于2018年，总部位于中国北京。
悦刻的使命是为用户提供全方位的健康解决方案，包括健康管理、运动监测和健康咨询等。
悦刻坚持以用户为中心，通过不断创新和优化产品，为用户提供更好的体验和服务。
二、悦刻的产品分析1. 健康管理悦刻的健康管理产品是一款手机应用程序，可以帮助用户记录和管理健康数据，如身体指标（血压、心率等）、运动量、饮食习惯等。
用户可以根据自己的需求设定健康目标，并通过悦刻的提醒功能来实现目标。
此外，健康管理还提供健康报告和数据分析，帮助用户了解自己的健康状况。
2. 运动监测悦刻的运动监测产品是一款智能手环，可以实时记录用户的运动数据，如步数、消耗的热量等。
手环还具备睡眠监测功能，可以分析用户的睡眠质量并给出相应建议。
运动监测可以通过与悦刻健康管理产品连接，帮助用户更好地管理自己的健康。
3. 健康咨询悦刻的健康咨询服务通过手机应用程序提供，用户可以向专业健康顾问咨询有关健康的问题。
健康咨询提供专业的健康知识、健康指导和个性化的健康建议，帮助用户解决健康问题。
三、悦刻的用户调研结果通过对悦刻的用户进行调研，我们了解到以下情况：1. 用户对悦刻的产品非常满意，认为产品质量较高，功能齐全。
用户表示使用悦刻产品后，能够更好地管理自己的健康，提高生活质量。
2. 用户对悦刻的健康咨询服务非常认可，表示得到了专业的健康建议，并从中受益匪浅。
3. 悦刻的产品界面简洁，易于操作，用户体验良好。
四、悦刻的市场竞争优势1. 技术优势：悦刻在健康科技方面具备较强的技术实力和研发能力，能够不断创新和改进产品，满足用户的需求。
2. 用户体验优势：悦刻注重用户体验，通过简洁的界面设计和易于操作的功能，为用户提供良好的使用体验。
3. 专业团队优势：悦刻拥有一支专业的团队，包括健康顾问、科研人员和产品设计师等，能够为用户提供专业的健康解决方案。
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悦刻：电子烟的商业迷雾
作者：周迎
来源：《商界评论》2021年第03期
过去一年，电子烟圈的造富效应，不断上演。
2020年7月，全球最大电子烟制造商思摩尔国际登陆港交所上市，首日暴涨150%，市值超过1 400亿港元。
1月22日，成立3年的RELX悦刻电子烟主体公司雾芯科技（RLX）于纽交所上市，开盘首日股价暴涨145.92%，市值达到458亿美元，折合人民币近3 000亿元，成为“电子烟品牌第一股”。
但政策监管趋严，电子烟归属不明，市场三无产品乱象，健康安全存疑等因素，让电子烟面临更多不确定性，整个行业正加速洗牌中。
谁在为电子烟买单？
电子烟最初作为香烟替代品诞生。
因不需要燃烧，零焦油，无二手烟，含烟草成分，能在一定程度上满足吸烟者需求。
所以，初登市场，电子烟就打出了“戒烟神器”的旗号，宣称能“一边吸烟，一边戒烟”，被包装成“健康”“环保”“新潮”等概念销售。
但“戒烟”似乎只是噱头，很多人非但没能戒烟，反而在无形之中培养了新一代烟民。
受产品特性及营销影响，电子烟吸引了3类人群：
一是吸烟较少的人；二是有戒烟需求的烟民；三是乐于尝新的不抽烟人群。
因潮流酷炫的概念包装，电子烟开始在年轻非吸烟人群中流行起来。
而随着对尼古丁的依赖，这类人群很可能發展成为长期吸烟者。
据艾瑞咨询数据，电子烟消费人群年龄段分布为：18-25岁用户占比7.7%；26-35岁年龄段群体最多，达到57.8%；其次是36-45岁，占比26.9%；46岁以上群体总计7.6%。
从电子烟的用户画像可以看出，消费群体整体呈年轻化，主要以中青年为主。
当前，中国是全球最大的电子烟生产地，供应着全球90%以上的电子烟设备。
行业不缺生产制造商，缺的是品牌。
2018年1月，悦刻诞生，彼时电子烟正处于风口爆发前夕。
同年6月，悦刻便获得来自源码资本、IDG和红杉资本融资。
作为早期玩家，悦刻抓住先发优势慢慢站稳脚跟，2年时间便成长为国内电子烟头号玩家。
据CIC报告的调查数据显示，按销售额计，2019年9月，悦刻在封闭式电子烟市场份额达 48%，超过第2到10名的总和；到2020年9月，这一数字增长至62.6%。
悦刻以一己之力，拿下国内电子烟市场的大半壁江山。
电子烟市场潜力大、低门槛、高毛利，吸引着一批批淘金者入场。
2019年，中国约有2.867亿烟民，是全球最大的烟草市场；中国可燃烟草产品市场预计将以3.0%的年复合增长率增长，2023年零售额预计将达到2 725亿美元。
中国也是电子烟最大的潜在市场。
2019年，中国电子烟产品用户渗透率仅为1.2%，同年美国与英国的用户渗透率分别为32.4%和50.4%；按零售额算，2019年中国电子烟市场规模为15亿美元，增幅为66.7%，预计2023年将达到113亿美元。
电子烟是一门可持续的生意。
一根电子烟，其核心部件是由烟杆+烟弹构成。
其中，烟杆可以重复使用，购买频次较低，烟弹则需要持续不断更换，购买频率很高。
并且，不同品牌间的烟弹和烟杆不适配，消费者单次购买某品牌电子烟后，往往很容易发展成为品牌忠实用户。
悦刻的产品，通常采取1个烟杆搭配多个烟弹的方式进行销售。
以悦刻去年底发布的第五代新品“幻影”为例，其烟杆单价为268元，一盒3颗装烟弹套装售价为99元，平均33元/颗。
一颗烟弹，如果换算成同等比例的传统香烟，大致是2.5～3包香烟的量。
因此，烟弹销售是大头。
2018-2020年9月，悦刻烟杆出货量分别为50万、430万、560万个，累计销量上千万；烟弹出货量分别为590万、7 380万、1.25亿颗，累计卖出超2亿颗烟弹。
悦刻的商业模式很清晰：依靠烟杆赚一次性的钱，靠卖烟弹持续性盈利。
这种模式天然适合“成瘾性消费品”。
反映在业绩上，悦刻表现亮眼。
2018年-2020年前3季度，悦刻分别实现收入1.33亿元、15.49亿元、22.01亿元，营收大幅增长。
同时，毛利率高，基本保持在40%左右，大致与医药行业相当。
在产品上，悦刻通过推出不同系列电子烟，以覆盖不同消费圈层。
当前，悦刻已有5代系列电子烟，价格在268～450元不等。
同时今年3月，悦刻新推出了首款入门级产品悦刻轻风，售价为49元。
电子烟行业大多是贴牌生产。
悦刻主营电子烟的研发、设计和销售，生产则依靠第三方制造。
悦刻的第一大供应商是思摩尔国际，后者是全球最大的电子烟制造商，2020年7月登陆港交所上市，主要做电子烟代工，市占率高达16.5%。
悦刻与思摩尔共同投资建设了专属工厂，以保证产能供应。
2020年前3季度，悦刻从思摩尔国际购买的产品占总采购金额的79%，应付账款占总账款的83%。
核心制造在别人手里，悦刻真正的核心竞争力，在于线下渠道布局。
经历2018-2019年整个行业的野蛮生长，伴随2019年11月电子烟“网络禁售令”的发布，以及2020年疫情的冲击，市场近9成的电子烟品牌走向消亡。
线上渠道被堵，线下成为各家必争之地。
线下一直是悦刻的重点渠道。
2019年前3季度，悦刻线下渠道占比68.7%，线上渠道占比31.1%，线下销售占了近7成。
电子烟“网络禁售令”发布不久，悦刻便制定了“361计划”：3年内，补贴6亿元，开出1万家门店。
悦刻与分销商合作，后者通常拥有成熟的本地渠道。
悦刻将产品销售给分销商，分销商将产品供应给授权地区或渠道零售店。
截至2020年9月30日，悦刻授权经销商已达110家，超过5 000家RELX悦刻品牌店（包括专卖店和“店中店”），零售店合计超10万家，覆盖中国250多个城市。
悦刻线下布局采取“品牌专卖店+线下分销”模式，零售渠道包括旗舰店、专卖店、设置在酒吧、KTV等内的店中店、自动贩售机以及其他零售渠道。
当前，悦刻门店主要以加盟为主，仅直营20多家品牌旗舰店。
其中，品牌旗舰店面积较大，约70～150㎡，分布在城市核心商圈，是传递品牌形象，与核心消费人群深度接触的重点场所。
加盟门店主要包括专卖店和“店中店”两种，其中专卖店按照面积大小可分为4类：
1. 悦刻小铺，面积要求在5㎡；
2. 明星店，面积要求≥15㎡；
3. 迷你店，面积要求为5～15㎡；
4. 标准店，面积要求≥15㎡。
这些店都有一个共同特点：设置在各大商圈并且面积不大，一方面节约租金，降低了加盟门槛；另一方面又很好地展示了悦刻的品牌形象。
为吸引加盟，悦刻提供多样开店政策优惠：0合作费，提供设计支持、装修补贴、货品补贴等。
同时开店后，还为其提供持续运营支持，如新品首发特权、优先供货权、专营店独家限定款等。
悦刻的“店中店”，则主要分布在高频消费场景中，场地面积≥3㎡即可，覆盖3C数码、网吧、烟酒店、潮品店、餐饮、酒吧、KTV、汽车4S店、棋牌室等各类生活服务类场景。
“店中店”模式下，可互相引流，充分利用已有消费场景，提高悦刻产品的可及性，同时，店内销售转化使得人力和店租成本更低。
其他零售店形式多樣。
除品牌店之外，悦刻广泛的零售店还包括各种各样的零售场所，以接触各地的成年烟民，如电子商店、电子烟专卖店、便利店，以及其他传统贸易和现代贸易店等。
线下布局，遍布全国的经销网络构筑了悦刻的护城河。
电子烟的出现，在传统烟草行业撕开了一道口子。
尽管行业仍然存在着很多的不确定性，但随着监管的逐步完善，将助力行业的良性发展。