公司各部门目标责任书范文.doc
部门目标责任书(5篇)
部门目标责任书（5篇）部门目标责任书1为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益，全面加快综合办公室的工作步伐，依据公司中心组要求及公司有关规定，特制订本责任书。
一、工作任务目标〔一〕帮助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实状况。
〔二〕加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的状况，组织开展企业文化建设活动。
〔三〕加强文明行业创建、思想政治教育、宣扬信息报导工作，提高干部职工的思想素养和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、和谐、进展的良好气氛。
〔四〕监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。
〔五〕监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。
〔六〕完成领导交办的其他工作。
二、强化管理培训指标〔一〕每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。
〔二〕强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订工作责任书。
三、进度指标〔一〕制订工作打算，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解量化到个人。
〔二〕主动做好工作前期预备，做到有打算、有目标、有落实、有检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。
〔三〕仔细执行报表制度和档案、资料收集制度，准时、全面的上报工作进展状况。
四、平安指标〔一〕坚固树立“平安第一、预防为主”的观念，每季度至少开展一次平安学习教育活动，时时提高公司全员平安意识。
〔二〕加大平安组织、平安制度建设，严格公司及各门店防火防盗管理程序，做到人员到位，制度上墙。
〔三〕实行平安责任制，严格落实工作程序，把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节，做到时时讲平安、事事重平安。
公司各部门安全生产目标责任书
公司各部门安全生产目标责任书一、公司总体目标本公司立足于保障员工健康与生命安全、维护公司财产和资源安全，确保生产经营的正常有序进行，制定了以安全为中心的目标责任，要求各部门全面贯彻执行。
二、各部门目标1. 生产部门目标责任书作为公司的核心部门之一，生产部门的目标是保障生产设备的安全运行与生产过程的安全。
具体目标如下：（1）确保生产设备、工艺具备安全生产条件，提供人员必要的安全培训和操作规程。
（2）制定并执行安全管理制度，不断完善风险评估机制，及时排查和消除生产中的安全隐患。
（3）加强设备维护保养，确保设备正常运行，杜绝生产中因设备故障导致的事故发生。
（4）确保生产过程符合环保要求，做好废物处理和环保技术措施，避免环境污染。
2. 人力资源部门目标责任书人力资源部门是公司的管理中枢，负责人员招聘、培训、员工福利等工作。
其目标是保障员工的基本权益与人身安全。
具体目标如下：（1）负责员工的职业卫生和心理健康管理，确保员工的身体和心理健康状况符合工作要求。
（2）制定并执行员工福利制度，保障员工的合法权益，提供必要的安全防护设施和工作保障措施。
（3）加强员工培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，防范事故的发生。
（4）建立健全员工投诉渠道，及时处理员工安全方面的问题和不满。
3. 采购部门目标责任书采购部门是公司的财务核心部门，负责原材料和设备的采购工作。
其目标是确保采购过程的安全与质量。
具体目标如下：（1）建立供应商合格评估制度，确保采购的材料和设备符合安全要求，杜绝不合格产品的使用。
（2）与供应商签订安全承诺书，保障采购合作过程中的安全性，如发现问题，及时与供应商沟通解决。
（3）制定严格的采购流程和管理制度，确保采购环节的透明度，防止腐败行为的发生。
（4）加强对采购人员的安全培训，提高他们的风险意识和辨别能力，保障公司财产的安全。
4. 安全部门目标责任书安全部门是公司安全管理的主要责任部门，负责公司的安全管理和应急处理工作。
公司各部门安全生产目标责任书11篇
公司各部门安全生产目标责任书11篇公司各部门安全生产目标责任书1为了切实贯彻落实《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确责任、防范事故，确保安全生产、职工人身、机械设备和物资的安全，结合我矿工作实际，特制定本年度安全生产目标责任书：一、安全生产控制指标1、无死亡事故、无重大火灾事故、无重大设备事故、重伤事故，不发生一般性工伤事故。
二、安全生产主要工作任务：1、自觉遵守国家安全生产法律法规，行业标准和本矿的各项规章制度，遵纪守法，文明生产。
2、学习掌握安全生产基本知识和常用机械设备的基本性能和操作维护方法。
3、积极遵守安全教育、培训制度，经过安全技术培训，考核合格后再上岗作业;依法参加养老保险、工伤保险、医疗保险，切实保护自身的利益。
4、熟悉本工种安全质量标准，认真开展煤矿安全质量标准化工作。
5、对自己工作范围内的安全生产工作负全权责任，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，模范遵守各项规章制度;严反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。
6、加强学习，进一步提高业务工作技能，认真执行各项规章制度，团结协作，保质保量完成安全生产工作任务。
7、和全班人员同时上下班，认真巡查工作范围内的安全情况，发现隐患及时处理，力争把事故消灭在萌芽之中。
8、发现违章人员有权立即制止，对违章严重的人员要及时报告安全管理人员按规定进行处罚。
9、发现机械设备温度超过规定，有异响，缺件或螺栓部件损坏要立即停机，报告机电部门进行维修，严禁机械设备带病运行。
10、认真学习安全技术和操作技能，熟悉机械设备的性能，能进行简单的维护和维修，能准确判断机械设备的故障。
11、特殊工种人员必须经有资质的培训机构培训合格取得资格证后才能上岗作业。
三、奖罚规定：1、责任期内控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，按规定给予处罚。
2、完成控制指标和落实工作目标的，按规定给予奖励。
四、附则：本责任书有效期限从签订之日起到20xx年12月31日止。
各岗位部门责任书范文（三篇）
各岗位部门责任书范文岗位部门责任书范文范文如下：一、岗位部门职责1. 人力资源部门职责人力资源部门的职责是负责组织、协调、指导和监督企业的人力资源工作，为企业全面发展和实现战略目标提供人力资源保障。
具体职责包括：- 确定人力资源规划，招聘和选拔合适的员工；- 设计和实施员工培训和开发计划；- 负责薪酬和福利体系的设计和管理；- 管理员工绩效评估和奖励制度；- 有效解决员工关系问题，维护良好的工作氛围；- 制定和实施员工离职管理政策。
2. 财务部门职责财务部门的职责是负责企业财务管理和财务决策，确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
具体职责包括：- 制定和执行财务战略和财务目标；- 编制和执行年度预算；- 进行财务分析和风险评估；- 管理企业的资金流动和资金使用；- 进行财务报告和会计监管；- 协助管理层进行决策分析。
3. 销售部门职责销售部门的职责是负责企业产品和服务的销售工作，实现销售目标并促进企业业绩的增长。
具体职责包括：- 制定销售策略和销售目标；- 开拓新客户和维护现有客户；- 跟进销售机会，促成销售合同；- 参与市场调研和竞争分析；- 协调内部资源，提供客户满意的售后服务；- 提供销售报告和销售数据分析。
4. 生产部门职责生产部门的职责是负责企业产品的生产和制造工作，保证产品质量和交付时间的达到标准。
具体职责包括：- 安排和调度生产资源；- 管理和优化生产流程；- 进行产品质量控制和质量管理；- 跟踪生产进度和生产成本；- 协调供应链管理和物料采购；- 维护生产设备和设施，保证正常运行。
5. 研发部门职责研发部门的职责是负责企业产品和技术的研发工作，推动企业创新和技术进步。
具体职责包括：- 进行产品需求分析和技术可行性研究；- 设计和开发新产品和新技术；- 进行产品测试和技术验证；- 跟踪行业动态和竞争对手的技术发展；- 提供技术咨询和技术支持；- 管理知识产权和技术文档。
各岗位部门责任书范文（二）1. 人力资源部门责任书尊敬的公司领导：根据公司人力资源部门的职责，我将充分履行以下职责：- 制定和执行人力资源规划，确保公司拥有合适的人力资源储备和优秀的人才队伍；- 负责公司的招聘和选拔工作，确保各岗位的人员需求得到满足；- 设计和实施员工培训和开发计划，提高员工的综合素质和职业技能；- 管理薪酬和福利体系，确保员工的薪酬福利达到市场水平；- 管理绩效评估和奖励制度，激励员工的工作积极性和创造力；- 解决员工关系问题，维护良好的工作氛围和员工满意度；- 制定和执行员工离职管理政策，确保员工离职过程的合法和公正。
公司各部门安全责任书(班组级)
2023年班组安全管理目标责任书为加强班组的安全管理工作，根据“一岗双责、失职追责, 谁主管、谁负责，抓生产必须抓安全”的原则和认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化全员安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司财产及员工生命安全，本班组向车间郑重承诺：一、安全管理责任内容及职责：1、执行“一岗双责、失职追责, 谁主管、谁负责，抓生产必须抓安全”的原则。
2、严格遵守岗位职责，执行公司安全管理规定，负责本班组安全生产，确保安全无事故。
3、组织班组成员学习公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员遵纪守法，制止违章行为。
4、坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，组织并参加班组安全活动，并做好记录。
5、加强班组安全培训，督促班组人员熟知工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；负责对新进班组成员(包括转岗、复工)进行岗位(班组级)安全教育并做好记录。
督促教育员工合理使用劳动防护用品、用具，正确使用灭火器和消火栓，掌握处理初期火灾的能力。
6、负责班组安全检查和危险源辨识，对发现的不安全隐患要及时组织整改，班组无力整改的要采取有效的安全防范措施，并报告上级，做好详细记录。
参加事故调查、分析，落实防范措施。
7、加强设备装置的检修维护，严格执行检维修作业安全制度，做好设备设施、电气线路、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
8、做好岗位检查制度、交接班安全检查，确保全面覆盖本班组的辖区。
9、抓好班组建设，提高班组安全技能水平，保持作业现场整洁、安全。
10、完成各项安全生产指标、实现安全生产无事故、安全管理达标。
11、严格执行公司的消防管理相关制度，监督本班组按照消防要求进行作业。
积极参加并完成公司组织部署的其它消防安全任务。
14、执行公司《安全生产责任制汇编》岗位所属部门和本岗位及相关持证管理的岗位安全职责。
部门目标责任书
*******************有限公司商务部（2023年度）年月日编制说明为保证公司总体目标的完成，同时推动公司目标管理有效落地执行，各部门结合自身工作职责，以年初工作报告布置的工作为核心，以充分发挥机关服务职能为导向，将总体目标进行分解，公司将定期对总部部门责任书的完成情况进行预考核，通过加强过程监督促进责任目标的全面高质量完成。
目标责任书签定要求：一、目标确定原则。
要遵循针对性、科学性、明确性原则；简洁清楚、重点有秩序的原则；可量化、可衡量、可考核、可实现，与工作相关、有时间性要求的原则；公司与部门目标相衔接的原则；不断持续提升、有一定挑战性的原则。
二、目标责任书由部门根据目标编制，报公司领导班子会核定后形成最终版本。
三、本目标责任书一经签定，若遇不可抗力或公司目标发生改变等特殊原因需进行部门目标调整的，须经分管领导及总经理审批后，方可调整。
四、本目标责任书未尽事宜，参照公司相关规章制度执行；与相关规章制度有冲突的，以此目标责任书为准。
五、本目标责任书由公司总经理与部门负责人签署后立即生效，具有法律约束力。
六、本目标责任书由公司行政部负责解释、修订。
七、本目标责任书一式二份。
***********************有限公司商务部2023年度工作目标责任书为加强公司各部门的职能建设，进一步规范公司的集约化管理，强化管理执行力度和目标实现效率，增强责任意识，提高工作效率和服务水平，充分调动各部门工作主动性积极性，确保公司年度多项目标的实现，根据公司2019年度目标签订本工作目标责任书，并作为年底部门考核的主要依据。
一、年度考核期年月日至年月日。
二、部门管理目标（通用） 20分三、部门责任目标（一）A级目标（即本部门本年度最核心的工作目标，权重为50%） 40分（不局限于五项，可以增减）（二）B级目标（即本部门本年度重要工作目标，权重为40%）32分（不局限于三项，可以增减）（三）C级目标（可为A、B级目标的分解，亦可为部门例行工作，权重为10%）8分（不局限于三项，可以增减）四、考核与奖惩办法（考核办法及规定）（一）考核依据1.部门及员工绩效管理办法；2.年度、月度工作任务清单及临时性重要工作任务;3.部门职责;4.完成相关工作的新闻报道、图片视频资料等证明资料。
部门目标责任书
部门目标责任书一、背景与目的为了明确部门的工作方向和重点，提高工作效率和质量，确保公司整体目标的实现，特制定本部门目标责任书。
本责任书旨在明确部门在一定时期内的工作目标、任务和责任，为部门的工作提供指导和评估依据。
二、部门职责与工作范围部门名称作为公司的重要组成部分，主要负责以下工作：1、具体工作 1负责详细描述工作内容 1，包括列举工作的各个环节和流程 1，确保工作的准确性和及时性。
2、具体工作 2承担详细描述工作内容 2的任务，与相关部门或人员密切合作，共同推进相关项目或业务的顺利开展。
3、具体工作 3对工作对象 3进行有效的管理和监督，制定并执行相应的管理制度和流程，保障工作目标 3的达成。
4、其他工作完成公司交办的其他相关工作任务，积极配合其他部门的工作，为公司的整体发展贡献力量。
三、工作目标1、业务目标（1）在具体时间段 1内，完成业务指标 1，如销售额达到_____万元，市场份额提升至_____%。
（2）在具体时间段 2内，成功推出新产品或服务 1，并实现销售或用户增长目标 1。
（3）在具体时间段 3内，优化现有业务流程，提高工作效率_____%，降低成本_____%。
2、管理目标（1）建立健全部门内部的管理制度和工作流程，确保各项工作有章可循，规范有序。
（2）加强团队建设，提高团队的凝聚力和战斗力。
在具体时间段内，组织团队培训_____次，员工满意度达到_____%以上。
（3）建立有效的沟通机制，与其他部门保持密切的协作关系，确保信息的及时传递和问题的及时解决。
3、创新目标（1）在具体时间段内，提出创新项目或方案 1，并推动其实施，为公司带来新的业务增长点。
（2）鼓励员工积极参与创新活动，在部门内营造良好的创新氛围，每年收集并评估员工的创新建议不少于_____条。
四、工作任务与措施1、为实现业务目标（1）制定详细的市场营销计划，加强市场推广和销售渠道拓展，提高产品或服务的知名度和市场占有率。
公司综合办公室目标责任书范文
公司综合办公室目标责任书范文一、目标责任期限[具体责任期限，如：自[起始日期]至[结束日期]]二、目标责任双方1. 甲方：[公司名称]2. 乙方：公司综合办公室三、目标责任原则1. 明确性原则：目标应清晰、具体，具有可衡量性和可操作性。
2. 可实现性原则：目标既要有挑战性，又要基于公司的资源和能力，切实可行。
3. 相关性原则：目标应与公司的战略规划和整体发展目标紧密相关。
4. 时限性原则：目标应设定明确的完成时间节点，以确保工作的及时性和效率。
四、工作目标及考核标准（一）行政管理1. 规章制度建设与执行目标：完善公司各项行政管理制度，确保制度的科学性和有效性，并监督制度的严格执行。
考核标准：在[具体时间]前完成制度修订；制度执行违规次数不超过[X]次。
2. 文件管理目标：规范文件的收发、登记、归档和保管，确保文件的安全、完整和可查阅性。
考核标准：文件收发及时率达到[X]%以上；文件归档准确率达到[X]%。
3. 会议组织与协调目标：高效组织各类会议，提前准备会议资料，做好会议记录和决议的跟踪落实。
考核标准：会议组织满意度达到[X]%以上；决议跟踪落实率达到[X]%。
（二）人力资源管理1. 招聘与培训目标：根据公司需求，及时招聘到合适的人才，并组织有效的员工培训活动。
考核标准：招聘计划完成率达到[X]%；培训满意度达到[X]%。
2. 绩效管理目标：协助各部门制定合理的绩效指标，按时完成绩效评估和反馈工作。
考核标准：绩效评估按时完成率达到[X]%；绩效反馈及时率达到[X]%。
3. 员工关系管理目标：营造良好的员工关系氛围，及时处理员工的投诉和建议。
考核标准：员工满意度调查得分不低于[X]分；投诉处理及时率达到[X]%。
（三）后勤保障与服务1. 办公用品与设备管理目标：保障办公用品的充足供应，及时维护和维修办公设备，确保正常办公秩序。
考核标准：办公用品供应延误次数不超过[X]次；设备故障修复及时率达到[X]%。
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公司各部门目标责任书范文
目标责任考核制是是我国企业绩效考核中普遍的一种模式。
下面我为大家精心整理了公司各部门目标责任书范文，希望能给你带来帮助。
公司各部门目标责任书范文篇一
一、副总经理安全生产职责：
1、认真贯彻"安全第一，预防为主"的安全生产方针，深化安全生产的"双基"工作;
2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;
3、参与公司的安全生产管理工作;
4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持;
5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;
6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查;
7、参与各类事件、事故的调查及处理工作;
8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议;
9、监管生产部门的一切运作;
10、执行总经理赋予的其它临时性工作。
二、目标：
1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。
2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。
3、按计划参加培训率达90%。
三、奖惩办法：
1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。
2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个人。
3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。
4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的，依法追究刑事责任。
责任人签字：日期：
总经理签字：日期：
XXXX年XX月XX日
公司各部门目标责任书范文篇二
甲方：
乙方：研发中心
在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的2XXX年即将来临，今年公司的目标营业额1.6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在
技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。
一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金
二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)
1、
2、
3、
4、
5、
每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。
三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5% ，半年度评价，年终总评价。
五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0.5%扣除
年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。
六、研发产品质量：
1、研发质量按部门目标执行：
每个项目的奖金执行项目奖金规定。
七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发
现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。
八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每
增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。
总经理：研发中心：
XXXX年XX月XX日
公司各部门目标责任书范文篇三
为进一步加强企业的各项管理工作，发挥企管、考核等在公司生产经营管理中的作用，促进企业的不断发展，合理调配人力资源，加大对市场和物资的监控，充分发挥职能部室的作用，特与你单位签定责任书如下：
一、考核指标：
(一)、绩效考核指标(60分)
1、工资、绩效考核数据的准确性、及时性达95%;(分)
2、公司各单位二级经济责任制的监管率达到95%;(8分)
3、培训按计划达成率到85%;(10分)
4、人力资源的合理调配以及及时异动率达95%;(8分)
5、各项管理制度执行率达95%;(10分)
6、各种基础台帐的建立健全。
(分)
(二)、关键工作任务指标(40分)
1、负责监督核查市场管理部对销售公司和供应公司的考核管理;(8分)
2、做好公司工资、绩效考核以及目标管理，企业内部各类结算价格标准以及对内部承包、考核单位的结算审核及管理等工作;(分)
3、员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、申报等工作;(10分)
4、工作日志及其他职责范围内工作。
(10分)
二、评分标准
(一)、绩效考核评分标准：
1、数据的准确性、及时性每± 1 %，考核0.2分;
2、监督率每± 1 %，考核0.5分;
3、每±1 %，考核0.5分;
4、每±1 %，考核0.5分;
5、制度执行率每±1 %，考核0.2 分;
6、台帐的建立健全每±一项，考核0.2分;
(二)、关键工作任务指标评分标准：
1、没有完成工作目标指标，每缺一项，考核0.1分。
2、完成各项目标指标的工作，得基本分。
3、达到或超过目标指标的工作任务，每超一项奖励 0.2 分。
4、其它考核按照相关规定执行。
三、考核办法及规定：
1、考核依据：(1)、年度计划书(2)、部门职责(3)、岗位说明书。
2、考核主体：分管领导、机关部室互评、分厂代表考评。
考核责任单位：公司办公室。
3、被考评单位对照考评标准进行月度小结，与次月3日前报分管领导进行考核评分;同时由考核责任单位组织机关部室及后勤进行互评;组织相关方(分厂代表)进行考评。
于10日前将考核结果交人力资源部;基本分95分，每±1%，按照所在单位当月人均考核奖励的±10%进行调整。
4、正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。
5、正、副职年薪及其它事宜按照《XXX年经济责任制原则意见》的有关规定执行。
6、各单位绩效考评根据年终考核结果，根据企业情况适当修正。
四、考核期限：
20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。
绩效目标任务下达之后，部门内部要组织员工认真讨论制定措施，保证各项任务全面完成。
如
因绩效考核需要调整指标的，以届时出台的方案为准。
五、本责任书一式两份，公司、人力资源部双方各执一份，经双方签字后生效。
六、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。
分管领导(签字)：人力资源部(签字)：
XXXX年XX月XX日。