企业财务风险成因及应对措施
财务风险的成因及防范措施研究
财务风险的成因及防范措施研究摘要财务风险是企业经营中常见的一种风险，它来源于企业的经营活动，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响。
本文从财务风险的成因和防范措施两个方面展开研究，通过深入分析财务风险的成因，以及探讨有效的防范措施，帮助企业更好地理解和应对财务风险。
关键词：财务风险；成因；防范措施一、引言二、财务风险的成因1. 市场风险市场风险是指市场价格波动可能对企业的财务状况和经营业绩产生影响的风险。
市场风险的成因主要有市场需求波动、竞争加剧、市场价格波动等。
当市场需求波动时，企业产品的销售可能会受到影响，从而导致销售收入的不稳定性；竞争加剧会导致企业产品价格竞争加剧，从而降低企业产品的盈利能力；市场价格波动会导致企业原材料价格和产品价格的不稳定性，从而影响企业的成本和利润。
2. 经济风险3. 财务管理风险财务管理风险是指企业在财务管理过程中可能存在的各种管理失误和风险。
财务管理风险的成因主要有财务决策失误、资金管理不当、财务造假等。
财务决策失误会导致企业在投资和融资活动中出现损失，从而影响企业的盈利能力；资金管理不当会导致企业资金的紧张和流动性风险；财务造假会导致企业财务状况的失实和不透明，从而降低企业的信誉和声誉。
4. 技术风险技术风险是指企业在技术创新和应用过程中可能存在的各种不确定性因素。
技术风险的成因主要有技术失误、技术更新换代、技术侵权等。
技术失误可能导致企业产品质量和生产效率的降低，从而影响企业的市场竞争力；技术更新换代可能导致企业产品和设备的淘汰和更新，从而增加企业的固定资产投入；技术侵权可能导致企业的技术成果被他人侵犯和挪用，从而影响企业的技术创新和经济效益。
5. 法律风险法律风险是指企业在法律法规和合同约定层面可能存在的各种不确定性因素。
法律风险的成因主要有合同纠纷、诉讼风险、税务风险等。
合同纠纷可能导致企业与合作伙伴的合作关系受到影响；诉讼风险可能导致企业面临经济赔偿和法律处罚；税务风险可能导致企业面临高额税收负担和税务处罚。
企业财务风险成因及控制措施
企业财务风险成因及控制措施一、引言企业财务风险是指企业在经营活动中面临的与财务相关的各种不确定性因素，可能对企业的财务状况和经营业绩产生负面影响的潜在威胁。
了解和控制财务风险对企业的可持续发展至关重要。
本文将分析企业财务风险的成因，并提出相应的控制措施。
二、财务风险成因1. 企业经营风险：如市场需求变化、竞争加剧、产品质量问题等，导致销售收入下降或经营亏损，进而影响企业的财务状况。
控制措施：建立市场预测机制，及时调整产品结构和市场策略，确保企业在竞争中的优势地位。
2. 资金流动风险：包括应收账款风险、应付账款风险等。
应收账款风险是指企业的客户不能按时支付货款，导致企业流动资金紧张。
应付账款风险是指企业未能按时支付供应商货款，导致供应商停止供货。
控制措施：加强对客户的信用审查，建立健全的应收账款管理制度；合理安排资金使用计划，确保及时支付供应商货款。
3. 资金成本风险：包括利率风险、汇率风险等。
利率风险是指企业的贷款利率上升导致负债成本增加，从而影响企业的盈利能力。
汇率风险是指企业在跨国经营中由于汇率波动导致资金收益减少或负债增加。
控制措施：建立有效的利率和汇率风险管理机制，采取适当的对冲措施，如利率互换、远期外汇合约等。
4. 会计信息风险：包括财务报表失真、内部控制缺陷等。
财务报表失真是指企业故意或无意地对财务信息进行虚假记录，误导投资者和利益相关者。
内部控制缺陷是指企业内部控制体系存在漏洞或不完善，导致财务信息的准确性和可靠性受到威胁。
控制措施：加强财务会计人员的职业道德和责任意识培养，建立健全内部控制制度，加强内部审计和风险管理。
三、财务风险控制措施1. 建立健全的财务风险管理制度：制定财务风险管理政策和流程，明确责任和权限，确保风险管理工作的有效开展。
2. 做好财务预测和预警：及时掌握企业的财务状况和经营风险，预测和评估财务风险的可能影响，及时采取相应的措施。
3. 加强内部控制和审计：建立健全的内部控制制度，明确岗位职责和业务流程，加强内部审计工作，及时发现和纠正财务风险问题。
企业财务风险的成因及防范措施分析
企业财务风险的成因及防范措施分析关键词财务风险成因防范一、企业财务风险成因分析影响企业单位财务的风险因素有很多，既有外部因素，也有内部原因。
总的来说，主要包括以下几个方面：（一）企业财务管理的宏观环境复杂多变财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境以及资源环境等因素。
以上因素虽然存在于企业外部，但会对企业财务产生一定的影响。
由于宏观环境具有难以预见性，企业自身也无法改变它，宏观环境的不利变化就必然引发企业的财务风险。
（二）企业的管理人员缺乏风险意识企业管理人员的风险意识淡薄是财务风险产生的重要原因之一。
经济利益最大化是企业追求的最终目标，但是很多企业很容易违背企业经营效率的这个根本，而是在做大了一点后就进行简单的扩充，单纯地用金融化的手段替代企业经营，却忽视了如何通过合理途径实现目标。
（三）筹资决策失误由于企业资金结构不合理导致了企业沉重的财务负担，偿付能力严重不足的结果是，一旦企业的再生产过程中发生资金周转困难，不能及时偿还债务，企业面临的将不仅是丧失信誉，还可能导致企业破产。
（四）财务决策失误财务决策的科学化是避免财务决策失误的前提条件。
目前，我国企业的财务决策中经验决策及主观决策依然普遍存在，由此而导致的决策失误会引发企业的财务风险。
二、企业财务风险防范的管理方法（一）认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力虽然企业财务管理的宏观环境是存在于企业外部的，企业行为不能随意影响，但企业面对外部环境变化依然可以采取积极措施应对。
企业要认真分析研究瞬息万变的财务管理宏观环境，对其变化趋势及规律有一个宏观把握，并进而制定相对应的措施，降低外部环境对企业造成的财务风险。
（二）建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境由于财务管理环境处在不断的变化中，企业必须设置高效的财务管理机构，健全财务管理规章制度，提高财务管理人员的业务素质，抓好财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，加强财务管理系统对环境变化的适应性，从而降低财务风险。
企业财务风险报告分析(3篇)
第1篇一、引言随着市场经济的快速发展，企业面临着日益复杂的经营环境。
财务风险作为企业运营中不可避免的一部分，对企业的发展产生了重要影响。
本报告旨在对企业财务风险进行深入分析，识别潜在风险点，并提出相应的风险防范措施，以确保企业财务稳健发展。
二、企业财务风险概述财务风险是指企业在经营过程中，由于各种不确定性因素导致财务状况恶化，从而可能影响企业生存和发展的风险。
企业财务风险主要包括以下几个方面：1. 市场风险：市场供需变化、价格波动、竞争加剧等因素对企业财务状况的影响。
2. 信用风险：企业因客户或供应商违约导致的应收账款、预付款等资金损失。
3. 流动性风险：企业因资金周转不灵导致的支付困难、经营中断等风险。
4. 操作风险：企业内部管理不善、内部控制失效等因素导致的财务损失。
5. 财务风险：企业融资结构不合理、资本结构失衡等因素导致的财务风险。
三、企业财务风险分析1. 市场风险分析（1）行业分析：对企业所处行业的市场前景、竞争格局、政策环境等进行深入分析，评估行业风险。
（2）产品分析：对企业产品结构、市场份额、产品生命周期等进行评估，识别产品风险。
（3）价格分析：对原材料价格、产品售价、汇率等因素进行预测，评估价格波动风险。
2. 信用风险分析（1）客户信用分析：对客户的信用等级、还款能力、财务状况等进行评估，识别客户信用风险。
（2）供应商信用分析：对供应商的信用等级、供货能力、合作历史等进行评估，识别供应商信用风险。
3. 流动性风险分析（1）现金流量分析：对企业现金流入和流出进行预测，评估企业短期偿债能力。
（2）资产负债分析：对企业资产负债结构进行分析，评估企业长期偿债能力。
4. 操作风险分析（1）内部控制分析：对企业内部控制制度、流程进行评估，识别内部控制缺陷。
（2）信息系统分析：对企业信息系统安全性、稳定性进行评估，识别信息系统风险。
5. 财务风险分析（1）融资结构分析：对企业融资渠道、融资成本、融资风险进行评估。
企业财务风险的成因及防范措施探讨大纲
企业财务风险的成因及防范措施探讨大纲一、引言- 介绍企业财务风险的重要性和影响- 提出本文将探讨的主题：企业财务风险的成因及防范措施二、企业财务风险的成因1. 宏观经济环境因素- 经济周期波动- 货币政策调整2. 企业内部因素- 经营管理不当- 资金管理不善- 财务管理体系薄弱- 资本结构不合理三、企业财务风险的防范措施1. 宏观风险防范- 积极应对市场变化- 观察和应对货币政策变化2. 内部风险防范- 完善企业管理体系- 合理规划资金运作- 提高财务管理水平- 调整资本结构，降低财务杠杆四、企业财务风险防范的案例分析- 选择一两个企业，分析其曾经遇到的财务风险及对应的防范措施，并总结经验教训五、结论与展望- 总结本文阐述的企业财务风险成因及防范措施- 展望未来企业财务风险防范的发展方向- 指出个人对于企业财务风险防范的建议和观点以上是本文的大纲，我将按照大纲逐步撰写深度广度兼具的文章，以确保全面论述和有力论证。
文章将包含丰富的案例分析和推演，以期为您提供深入理解企业财务风险的丰富信息和参考。
请您耐心等待，我将尽快完成文章稿件。
企业财务风险一直是企业经营管理中的一大难题，其重要性和影响不言而喻。
在当前的宏观经济形势下，企业财务风险更是备受关注。
了解企业财务风险的成因及防范措施对于企业的经营管理至关重要。
我们要深入了解企业财务风险的成因。
宏观经济环境因素和企业内部因素是主要的成因。
宏观经济环境因素包括经济周期波动和货币政策调整。
经济周期波动导致市场需求和价格波动，从而影响企业的盈利能力。
货币政策的调整也会影响企业的资金周转和融资成本。
而企业内部因素则包括经营管理不当、资金管理不善、财务管理体系薄弱以及资本结构不合理。
这些因素都会导致企业财务风险的增加。
针对这些成因，我们需要采取相应的防范措施。
对于宏观风险来说，企业需要积极应对市场变化，及时调整经营策略和产品结构，以适应市场需求的变化。
企业还需要密切观察并应对货币政策的变化，合理规划资金运作，避免因汇率波动和利率上升而带来的风险。
企业财务风险分析及防范措施
企业财务风险分析及防范措施企业财务风险分析及防范措施企业如何优化内部财务管理，提升财务管理的水平，防范和降低企业财务风险，是影响企业生存与发展的重大问题，也是企业经营发展的关键所在。
那么，下面是店铺为大家整理的企业财务风险分析及防范措施，欢迎大家阅读浏览。
企业财务风险分析及防范措施篇1一、企业财务风险的表现资本运动包括资本的筹集、运用、耗费、收回及分配等几个环节，概括而言就是筹资、投资和利润分配三个环节，这三个环节构成了企业的财务结构。
根据资本运动的过程企业财务风险产生于一下几个环节：(一)筹资环节资金的不同来源和不同的筹资方式，会有不同的资金成本和相应的风险，公司在筹集资金时，必须在风险与成本之间权衡，以选用最佳的筹资方式。
负债对权益比率反映财务杠杆程度，财务杠杆越大，股本的收益率越高，但相应的财务风险也越大，最优的资本结构是在对收益和风险进行权衡之后得到的适合公司特点的资本结构。
另外，加强对流动负债的管理，可以提高短期资金的使用效益，降低成本，保证日常的生产经营需要。
随着金融市场发展复杂化，企业在进行筹资决策时，筹资决策环境的不断变化，以及金融衍生工具的越来越广泛的应用，都会给企业带来财务风险。
(二)投资环节公司可投资的流动资产包括现金、可交易性金融资产、应收账款和存货等，必须在流动性和获利性之间权衡做出最佳选择。
对流动资产投资过多，虽然可以提高资金的流动性，从而增加公司的变现能力和偿债能力，但是会降低公司的获利能力，影响资金的周转。
公司也可投资于长期资产，如固定资产和长期证券。
较大的资本投资项目一般需要数年甚至几十年的时间实行计划和实施，由于资金数额大，时间跨度长，投资项目未来报酬是不确定的，存在较大风险和不确定性。
(三)资金运营环节目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
财务风险的成因分析
财务风险的成因分析一、引言财务风险是指企业在经营活动中面临的可能导致财务损失的各种不确定因素。
对财务风险的成因进行深入分析和研究，有助于企业及时识别和应对潜在的风险，保障企业的财务安全和稳定发展。
本文将从多个角度分析财务风险的成因，为企业提供参考和对策建议。
二、内部因素1. 财务管理不规范：企业财务管理体系不健全，缺乏有效的内部控制机制，导致财务风险的发生和扩大。
2. 资金管理不当：企业资金运作不灵便，资金周转不畅，导致资金短缺、债务无法偿还等风险。
3. 财务信息不许确：财务报表编制过程中存在错误、遗漏或者虚假记载，导致投资者和债权人对企业的信任降低，进而引起财务风险。
4. 人为因素：内部员工的不诚信行为，如财务人员的贪污、挪用资金等，都可能导致财务风险的发生。
三、外部因素1. 经济环境风险：宏观经济环境的不稳定性，如通货膨胀、利率上升等，都会对企业的财务状况产生直接或者间接的影响。
2. 市场竞争风险：市场竞争激烈，企业产品或者服务的需求下降，销售额减少，将导致企业财务风险的增加。
3. 政策法规风险：政府政策的变化、法律法规的调整等，都可能对企业的财务状况产生重大影响。
4. 自然灾害风险：自然灾害如地震、洪水等突发事件对企业的生产经营活动造成重大影响，导致财务风险的发生。
四、案例分析以某创造业企业为例，该企业在财务风险的成因分析中发现，主要存在以下问题：1. 内部因素：财务管理体系不完善，导致资金管理不当，资金周转难点；财务报表编制过程中存在错误，导致投资者对企业的信任降低。
2. 外部因素：经济环境不稳定，市场竞争激烈，企业产品需求下降，销售额减少。
五、对策建议针对以上问题，该企业可以采取以下对策来应对财务风险：1. 完善财务管理体系：建立健全的内部控制机制，加强对资金的监管和管理，确保资金的充分利用和合理运作。
2. 提高财务信息的准确性：加强财务报表编制过程的质量控制，确保财务信息的真实、准确、完整，提高投资者对企业的信任度。
企业财务风险的成因及防范措施
企业财务风险的成因及防范措施1企业财务管理的宏观环境复杂多变宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。
例如由美国次贷危机引发的金融危机，对我国外向型企业影响很大。
国际经济实体实力削弱，出口货款不能及时回笼，企业资金匮乏，出口运转不畅。
随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大，国外客户经济实力受到削弱，延长付款期限，对我国外向型企业带来不利影响。
2企业管理人员素质有待提高，风险意识淡薄目前，我国许多企业建立的财务管理系统，正是由于企业管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。
企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质。
3负债资金和期限结构不合理，内部财务关系不顺由于筹资决策失误等原因，企业资金结构的不合理现象就普遍存在，表现为负债资金占全部资金的比例过高。
资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金的安全性、完整性无法得到保证。
4企业存货库存结构不合理，存货周转率不高目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。
存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。
长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。
1分析财务管理的外部环境，提高适应能力和应变能力面对瞬息万变的宏观市场环境，企业应认真分析研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位，要全面提高企业财务人员的适应能力和应变能力，使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律，准确地分析和适应企业的外部环境及其变化，以便能够及时做出防范措施。
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浅析企业财务风险成因及应对措施
摘要：在过去，企业财务风险存在于企业的各种服务和管理中，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。
至此，本文在界定企业财务风险的涵义基础上，介绍了中国企业财务风险的现状，分析了财务风险的原因，并就如何防范财务风险进行分析，以防范降低风险、提高效益为重要意义。
关键字：企业财务风险成因分析应对措施
一、企业财务风险的内涵及其现状
（一）企业财务风险的内涵
财务风险是指在企业的各项服务活动当中，由于各种难以预料或控制的影响因素，导致财务状况的不确定，从而使企业发生损失的可能性。
而企业财务风险是企业经营风险的集中体现，按其涵盖内容可以分为狭义财务风险和广义财务风险。
狭义的财务风险指由企业负债筹资引起的风险，即由于借入资金而给企业财务状况和财务成果带来的不确定性。
广义的财务风险是指企业的财务活动中由于存在不确定性或不可控的因素，在一定时期内使企业财务收益与预期收益发生偏离，从而蒙受损失的可能性。
（二）企业财务风险现状
（1）管理理论缺乏科学性，管理环境复杂多变。
当代财务管理的理论基础，是建立在以有形资产管理为主的基础之上，但目前已经跨进知识经济时代，企业的无形资产比重逐步攀升，有的高科技企业无形资产的价值已大大超过有形资产的比重，现有的财务管理
理论基础己经受到严重挑战。
财务管理的环境具有复杂性和多变性，财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。
（2）管理制度不完善。
管理制度不完善是造成企业财务风险的重要主观因素，大多企业没有相应的财务管理体制，不能给企业的财务管理活动带来便利的条件。
而且许多企业内部财务风险管理机构设置不健全，财务会计制度形同虚设，相关财务人员素质偏低，内部控制制度几乎不存在。
（3）资金结构不合理，负债资金比例过高。
资金结构是指企业各种资金的构成及其比例关系，资金结构的核心问题是负债资金在企业全部资金中所占的比重。
如今，许多企业都在实行负债经营策略，负债经营能够给企业的所有者带来更大收益。
但风险与收益成正比，杠杆效应能给企业带来较大净资产收益率的同时，也存在着给企业带来净资产收益率的大幅下降的可能性。
二、财务风险的成因分析
（一）、财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，风险意识淡薄
财务风险具有客观性，有财务活动就有财务风险。
当前我国许多企业财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就不会产生财务风险，风险意识一直处于淡薄期。
（二）、企业财务决策缺乏科学性
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。
财务策略需要科
学合理、正确的财务决策做指导，凭借经验和主观决策很容易使企业的财务决策失误，从而导致财务风险的产生。
财务决策也是影响财务风险的因素，要科学地选择财务决策。
（三）、企业的资本结构不合理
企业借入的资金要偿还利息，如果企业通过借款经营所得的息税前利润不足以偿还借款利息，那么企业就要通过自有资金创造的利润去弥补亏损，如果亏额对公司来说很大，则财务风险的产生就有很大的可能性。
也可以说是资本结构的不合理性。
（四）、股利政策缺乏实际
股利政策是指企业是否发放股利和股利发放的比例和时间等方
面的政策。
合理的股利政策对于企业具有重要的意义。
有的企业不能根据自身的实际情况制定合适的股利政策，不能兼顾企业的盈利状况这些都会增加企业的财务风险。
三、企业财务风险的防范措施
（一）、提高企业财务风险意识
企业财务风险意识是指企业在进行财务活动时对市场可能出现
的消极情况的一种自我防范意识。
企业作为市场的参与者，一定要有必要的风险意识。
企业长期处于一个多变的环境之中，比如企业的市场状况、产品的升级换代速度、银行信用和利率政策的改变等，都会对企业的财务状况、筹资能力和偿债能力等产生巨大的影响，如果企业缺乏有效市场适应能力，也没有建立必须的风险准备基金，当市场任何一个环境发生变化，就可能导致企业财务危机的出
现。
（二）、加强完善企业财务风险管理机制
加强企业财务风险管理，需要有一套适合企业基本情况的管理方法和手段。
建立健全财务风险管理机制便成为了企业防范财务风险的对策之一。
企业应加强对各项往来数据的分析和记录，并专设一位信用分析员，专岗专抓客户信用程度。
对于总是拖欠企业货款或其他款项的客户，企业应敬而远之，不与其发生任何业务来往；相反，对于信用度高的客户企业可以加强与其的业务合作。
这样，企业的财务风险就会相应得以降低。
（三）、确定最优的资本结构和筹资方式
企业要生存与发展，首先就要筹集到足够资金。
在筹资过程中要综合分析影响筹资的种种因素，降低筹资风险。
首先要合理确定资金的需求量，筹资不足会影响企业的正常生产经营活动，而筹资过量又会造成浪费，增加资金成本。
其次要合理安排资本结构，保持合理的负债水平可以降低企业的资金成本。
要防止因过度负债而增加企业的财务负担，从而加大财务风险。
（四）、加强筹资活动的风险性管理
市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益具有很大的不确定性，由此产生筹资风险。
企业筹集资金渠道有两大类：一是所有者投资，二是借入资金。
对于所有者投资而言，不存在还本付息问题，资金可长期使用、自由支配，其风险只存在于使用效益的不确定性上。
而对
于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，将给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。
所以诸多因素促使我们要加强其对筹资活动的风险性管理，保证筹资使用效益可以很好的发挥其作用，是企业在市场经济调价下更好的运作。
（五）、制定合理的收益分配政策
收益分配是企业一次财务循环的最后一个环节。
收益分配包括留存收益和分配股息。
企业如果扩张速度快，销售与生产规模高速发展，需要添置大量资产，税后利润应大部分留用。
但如果利润率很高，而股息分配低于一定水平，就可能影响企业股票价格，由此形成企业收益分配上的风险。
企业的利润分配要按有关法律的规定进行，还要尽可能保持股利政策的稳定性。
股东的投资收益是随企业经济效益的好坏而变动的，企业收益高时，应适当增大留存收益的比例，以增强企业抵御各种不确定经营风险的能力，防止在收益较低年份因股利较低或无股利可发而影响股东的信心。
此外，股利政策还要考虑到企业未来的投资需求，如果企业有较好的投资项目，应适当降低股利的发放率，尤其是现金股利，这样可以大大降低融资成本。
四、结语
综上所述，企业在经营管理中，要提高企业风险的意识，加强完善其企业风险管理机制，防范筹资活动、投资、收益分配上的风险，确定最优的资本结构，最终使得企业在市场经济体制下更好的发
展，实现利益最大化。
参考文献：
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[2]陈刚，《企业财务风险及其防范探讨》，《财会通讯》，2010.12
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