企业财务核心能力及其报告

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财务财务能力分析报告(3篇)

财务财务能力分析报告(3篇)

第1篇一、引言财务能力分析是企业管理者了解企业财务状况、判断企业盈利能力、偿债能力和发展能力的重要手段。

本报告以某公司为例,通过对公司财务报表的分析,全面评估其财务能力,为企业管理者提供决策依据。

二、公司概况某公司成立于2000年,主要从事电子产品研发、生产和销售。

经过多年的发展,公司已成为国内电子产品领域的知名企业,市场份额逐年提高。

公司注册资本为1亿元,员工总数为500人。

近年来,公司业绩稳步增长,盈利能力不断提升。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2021年底,公司总资产为10亿元,其中流动资产为6亿元,非流动资产为4亿元。

流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等,非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。

流动资产占比为60%,表明公司短期偿债能力较强。

货币资金充足,为公司的日常运营提供了保障。

应收账款占比为20%,表明公司销售规模较大,但应收账款周转率有待提高。

存货占比为20%,表明公司存货管理较为合理。

(2)负债结构分析截至2021年底,公司总负债为5亿元,其中流动负债为3亿元,非流动负债为2亿元。

流动负债主要包括短期借款、应付账款等,非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。

流动负债占比为60%,表明公司短期偿债压力较小。

短期借款充足,为公司的经营活动提供了资金支持。

应付账款占比为40%,表明公司供应链管理良好,与供应商关系稳定。

2. 利润表分析(1)营业收入分析2021年,公司营业收入为8亿元,同比增长10%。

营业收入增长主要得益于公司产品结构的优化和市场份额的扩大。

(2)毛利率分析2021年,公司毛利率为30%,较上年同期提高2个百分点。

毛利率的提高主要得益于产品价格的上涨和成本控制的加强。

(3)净利率分析2021年,公司净利率为15%,较上年同期提高1个百分点。

净利率的提高主要得益于毛利率的提升和费用控制的加强。

3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析2021年,公司经营活动现金流量净额为1亿元,同比增长5%。

企业财务总结及分析报告(3篇)

企业财务总结及分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结和分析XX企业在过去一年的财务状况,通过对财务数据的深入分析,揭示企业在运营过程中的优势和不足,为企业未来的发展战略提供决策依据。

报告范围涵盖企业整体财务状况、主要财务指标分析、成本费用分析、盈利能力分析、偿债能力分析、运营能力分析等方面。

二、企业整体财务状况1. 资产总额:截至2021年12月31日,企业资产总额为XX亿元,较上年度增长XX%。

2. 负债总额:截至2021年12月31日,企业负债总额为XX亿元,较上年度增长XX%。

3. 净资产:截至2021年12月31日,企业净资产为XX亿元,较上年度增长XX%。

4. 营业收入:2021年企业营业收入为XX亿元,较上年度增长XX%。

5. 利润总额:2021年企业利润总额为XX亿元,较上年度增长XX%。

6. 净利润:2021年企业净利润为XX亿元,较上年度增长XX%。

三、主要财务指标分析1. 盈利能力指标(1)毛利率:2021年毛利率为XX%,较上年度提高XX个百分点。

(2)净利率:2021年净利率为XX%,较上年度提高XX个百分点。

2. 偿债能力指标(1)流动比率:2021年流动比率为XX,较上年度提高XX个百分点。

(2)速动比率:2021年速动比率为XX,较上年度提高XX个百分点。

3. 运营能力指标(1)总资产周转率:2021年总资产周转率为XX次,较上年度提高XX个百分点。

(2)应收账款周转率:2021年应收账款周转率为XX次,较上年度提高XX个百分点。

四、成本费用分析1. 成本结构(1)主营业务成本:2021年主营业务成本为XX亿元,较上年度增长XX%。

(2)期间费用:2021年期间费用为XX亿元,较上年度增长XX%。

2. 成本费用控制措施(1)优化生产流程,提高生产效率。

(2)加强原材料采购管理,降低采购成本。

(3)加强成本核算,严格控制各项费用支出。

五、盈利能力分析1. 盈利能力总体表现2021年企业盈利能力较上年度有所提高,主要得益于主营业务收入增长和成本费用控制。

财务板块能力分析报告(3篇)

财务板块能力分析报告(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业对财务管理的要求越来越高。

财务板块作为企业的重要组成部分,其能力的高低直接关系到企业的生存和发展。

为了更好地了解和评估财务板块的能力,本报告将从以下几个方面对财务板块的能力进行分析。

二、财务板块概述1. 财务板块的定义财务板块是指企业内部负责财务活动的部门,包括财务核算、财务分析、财务决策、财务规划、财务风险控制等。

2. 财务板块的职能(1)财务核算:负责企业的财务核算工作,包括会计凭证的编制、账簿的登记、财务报表的编制等。

(2)财务分析:通过对财务数据的分析,为企业决策提供依据。

(3)财务决策:根据财务分析结果,参与企业的投资、融资、成本控制等决策。

(4)财务规划:制定企业的财务规划,包括预算编制、资金筹措、资金管理等。

(5)财务风险控制:识别、评估和控制企业的财务风险。

三、财务板块能力分析1. 财务核算能力(1)财务核算体系健全:企业建立了完善的财务核算体系,包括会计科目设置、会计核算流程等。

(2)财务核算准确:财务核算人员具备较高的专业素质,能够确保财务核算的准确性。

(3)财务核算效率:财务核算流程优化,提高了财务核算的效率。

2. 财务分析能力(1)财务分析指标全面:企业建立了全面的财务分析指标体系,包括盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力等。

(2)财务分析方法科学:财务分析人员熟练掌握财务分析方法,如比率分析、趋势分析、比较分析等。

(3)财务分析结果准确:财务分析结果客观、公正,为企业决策提供有力支持。

3. 财务决策能力(1)财务决策参与度:财务部门积极参与企业决策,为企业提供财务方面的意见和建议。

(2)财务决策合理性:财务决策符合企业发展战略,有利于提高企业效益。

(3)财务决策执行力:财务决策得到有效执行,确保了企业财务目标的实现。

4. 财务规划能力(1)财务规划体系完善:企业建立了完善的财务规划体系,包括预算编制、资金筹措、资金管理等。

(2)财务规划科学合理:财务规划充分考虑了企业实际情况,确保了财务规划的科学性和合理性。

财务内核分析报告模板(3篇)

财务内核分析报告模板(3篇)

第1篇一、报告概述报告名称:[公司名称]财务内核分析报告报告日期:[报告日期]报告编制人:[编制人姓名]报告编制单位:[编制单位名称]报告目的:通过对[公司名称]的财务状况进行全面分析,揭示公司财务风险,为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。

二、公司概况1. 公司简介[公司名称]成立于[成立年份],主要从事[主营业务]。

公司经过多年的发展,已逐渐成为行业内的领军企业。

2. 行业背景[公司所属行业]在我国经济发展中占据重要地位,近年来,随着国家政策支持和市场需求增长,行业整体呈现出快速发展态势。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析[分析公司资产结构,包括流动资产、非流动资产等,并说明其占比及变化趋势。

](2)负债结构分析[分析公司负债结构,包括流动负债、非流动负债等,并说明其占比及变化趋势。

](3)所有者权益分析[分析公司所有者权益结构,包括实收资本、资本公积、盈余公积等,并说明其占比及变化趋势。

]2. 利润表分析(1)营业收入分析[分析公司营业收入构成,包括主营业务收入、其他业务收入等,并说明其占比及变化趋势。

](2)营业成本分析[分析公司营业成本构成,包括主营业务成本、其他业务成本等,并说明其占比及变化趋势。

](3)期间费用分析[分析公司期间费用构成,包括销售费用、管理费用、财务费用等,并说明其占比及变化趋势。

](4)利润分析[分析公司净利润、毛利率、净利率等指标,并说明其变化趋势及原因。

]3. 现金流量表分析(1)经营活动现金流量分析[分析公司经营活动现金流量,包括经营活动产生的现金流量净额、现金流入、现金流出等,并说明其变化趋势及原因。

](2)投资活动现金流量分析[分析公司投资活动现金流量,包括投资活动产生的现金流量净额、现金流入、现金流出等,并说明其变化趋势及原因。

](3)筹资活动现金流量分析[分析公司筹资活动现金流量,包括筹资活动产生的现金流量净额、现金流入、现金流出等,并说明其变化趋势及原因。

财务管理目标与企业财务核心能力分析

财务管理目标与企业财务核心能力分析

财务管理目标与企业财务核心能力分析一、财务管理目标财务管理是企业管理的重要组成部分,其目标是确保企业财务健康、提高企业价值和持续发展。

以下是财务管理的主要目标:1. 实现盈利目标:企业的首要目标是实现盈利,确保企业能够持续经营和发展。

财务管理应通过控制成本、提高销售收入、优化资金运作等手段,实现盈利最大化。

2. 最大化股东财富:企业的股东是企业的所有者,财务管理应致力于最大化股东财富。

通过合理的投资决策、融资决策和分红决策,提高股东权益回报率,增加股东财富。

3. 降低风险:财务管理应重视风险管理,通过合理的风险评估和控制措施,降低企业面临的各种风险,如市场风险、信用风险和流动性风险等。

确保企业能够应对外部环境的变化,保持财务稳定。

4. 提高资金利用效率:财务管理应优化资金运作,提高资金利用效率。

通过合理的资金筹集和运用,保持资金流动性,降低资金成本,提高资本回报率。

5. 遵守法律法规和社会责任:财务管理应遵守相关法律法规,如会计法、税法等,确保企业财务活动合法合规。

同时,企业应承担社会责任,关注环境保护、员工权益等方面的问题。

二、企业财务核心能力分析企业财务核心能力是指企业在财务管理方面具备的核心竞争力和能力。

以下是企业财务核心能力的分析:1. 财务规划和预测能力:企业应具备制定财务规划和预测的能力,包括制定年度预算、资金计划和财务指标等。

通过合理的财务规划和预测,指导企业经营决策,提前预判风险和机遇。

2. 资金管理能力:企业应具备良好的资金管理能力,包括资金筹集、资金运作和资金监控等。

通过合理的资金管理,确保企业资金充足、流动性良好,并最大限度地提高资金利用效率。

3. 投资决策能力:企业应具备科学的投资决策能力,包括项目评估、投资风险分析和投资回报评估等。

通过合理的投资决策,选择具有较高收益和较低风险的投资项目,提高企业资本回报率。

4. 融资能力:企业应具备有效的融资能力,包括债务融资和股权融资等。

财务内核分析报告范文(3篇)

财务内核分析报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司近三年的财务报表进行分析,揭示其财务状况、经营成果和现金流量情况,评估公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力,为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。

二、公司简介某公司成立于2000年,主要从事某行业产品的研发、生产和销售。

公司注册资本为人民币1亿元,员工总数为500人。

近年来,公司凭借其先进的技术和优质的产品,在市场上取得了良好的口碑和业绩。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析从资产负债表可以看出,公司资产总额逐年增长,其中流动资产占比最大,说明公司具有较强的短期偿债能力。

具体分析如下:流动资产:主要包括货币资金、应收账款、存货等。

近年来,公司流动资产占比逐年上升,表明公司现金流状况良好。

非流动资产:主要包括固定资产、无形资产等。

近年来,公司非流动资产占比相对稳定,说明公司资产结构较为合理。

(2)负债结构分析公司负债总额逐年增长,其中流动负债占比最大,说明公司短期偿债压力较大。

具体分析如下:流动负债:主要包括短期借款、应付账款等。

近年来,公司流动负债占比逐年上升,表明公司短期偿债能力有所下降。

非流动负债:主要包括长期借款、应付债券等。

近年来,公司非流动负债占比相对稳定,说明公司长期偿债能力较好。

(3)所有者权益分析公司所有者权益逐年增长,说明公司盈利能力和资本积累能力较强。

具体分析如下:实收资本:公司实收资本逐年增长,表明公司投资规模不断扩大。

未分配利润:公司未分配利润逐年增长,说明公司盈利能力较强。

2. 利润表分析(1)营业收入分析近年来,公司营业收入逐年增长,表明公司市场竞争力较强。

具体分析如下:主营业务收入:公司主营业务收入逐年增长,说明公司产品市场需求旺盛。

其他业务收入:公司其他业务收入占比相对稳定,说明公司多元化经营取得一定成效。

(2)营业成本分析公司营业成本逐年增长,但增速低于营业收入,说明公司成本控制能力较强。

(3)期间费用分析公司期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。

财务管理目标与企业财务核心能力分析

财务管理目标与企业财务核心能力分析

财务管理目标与企业财务核心能力分析引言概述:财务管理是企业管理的重要组成部分,其目标是通过合理的财务决策和资源配置,实现企业的财务目标,提高企业的经济效益和市场竞争力。

本文将分析财务管理的目标以及企业在财务管理中需要具备的核心能力。

一、财务管理目标1.1 利润最大化企业的首要目标是追求利润最大化。

通过合理的财务决策,企业可以控制成本、提高销售额和利润率,从而实现利润最大化。

1.2 资金优化财务管理的目标之一是优化资金的使用。

企业需要根据资金需求进行合理的资金筹措和运用,确保资金的流动性和稳定性,降低财务风险。

1.3 资产增值财务管理还追求资产的增值。

企业需要通过有效的资产配置和管理,提高资产的利用效率和价值,实现资产的增值和财务增长。

二、企业财务核心能力2.1 财务规划与预测能力企业需要具备财务规划与预测能力,能够根据市场环境和企业发展战略,制定合理的财务目标和计划,并进行财务预测和风险评估,为决策提供可靠的财务数据支持。

2.2 资金管理与风险控制能力企业需要有效管理资金流动和风险控制,包括资金筹措、资金运营和资金监控等方面。

通过合理的资金管理,企业可以降低财务风险,确保资金的流动性和稳定性。

2.3 财务分析与决策能力企业需要具备财务分析与决策能力,能够对财务数据进行准确分析和解读,为决策提供科学依据。

同时,企业还需要能够进行财务风险评估和财务绩效评估,为企业发展提供指导。

三、财务管理的重要性3.1 提高企业竞争力通过合理的财务管理,企业可以降低成本、提高效益,提高企业的市场竞争力。

有效的财务管理可以帮助企业在市场竞争中获得优势,实现可持续发展。

3.2 优化资源配置财务管理可以帮助企业优化资源配置,确保资源的合理利用和最大化价值。

通过财务管理,企业可以合理安排资金、人力和物资等资源,提高资源利用效率。

3.3 降低财务风险财务管理可以帮助企业降低财务风险,保护企业的财务安全。

通过合理的财务决策和风险控制,企业可以降低经营风险和财务风险,保持财务稳定和可持续发展。

财务报告的能力指标分析(3篇)

财务报告的能力指标分析(3篇)

第1篇一、引言财务报告是企业向外界展示其财务状况、经营成果和现金流量等方面信息的重要手段。

通过对财务报告的分析,投资者、债权人、政府部门等利益相关者可以了解企业的经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等,从而作出相应的决策。

本文将从能力指标的角度,对财务报告进行分析,以期为财务报告的编制和阅读提供一定的参考。

二、财务报告能力指标概述1. 盈利能力指标盈利能力是企业财务报告的核心指标,反映了企业获取利润的能力。

常用的盈利能力指标包括:(1)净利润率:净利润与营业收入的比率,反映了企业获取净利润的能力。

(2)毛利率:毛利润与营业收入的比率,反映了企业产品或服务的盈利能力。

(3)净资产收益率(ROE):净利润与净资产的比率,反映了企业利用自有资本的盈利能力。

2. 偿债能力指标偿债能力是企业偿还债务的能力,反映了企业财务风险的大小。

常用的偿债能力指标包括:(1)流动比率:流动资产与流动负债的比率,反映了企业短期偿债能力。

(2)速动比率:速动资产与流动负债的比率,反映了企业短期偿债能力。

(3)资产负债率:负债总额与资产总额的比率,反映了企业长期偿债能力。

3. 运营效率指标运营效率是企业运用资产和人力资源的能力,反映了企业生产经营的效率。

常用的运营效率指标包括:(1)总资产周转率:营业收入与总资产的比率,反映了企业资产运用效率。

(2)存货周转率:营业成本与存货平均余额的比率,反映了企业存货管理效率。

(3)应收账款周转率:营业收入与应收账款平均余额的比率,反映了企业应收账款回收效率。

三、财务报告能力指标分析1. 盈利能力分析通过对企业财务报告中的盈利能力指标进行分析,可以了解企业的盈利能力状况。

以下是对几个盈利能力指标的分析:(1)净利润率:分析净利润率的变化趋势,可以了解企业盈利能力的稳定性。

如果净利润率逐年上升,说明企业盈利能力较强;反之,则说明企业盈利能力较弱。

(2)毛利率:分析毛利率的变化趋势,可以了解企业产品或服务的盈利能力。

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企业财务核心能力及其报告[摘要]企业财务报告的核心是增强财务报告的决策有用性。

而现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限,忽视了企业未来财务潜力和财务核心能力信息的披露。

可持续盈利成长能力是企业财务报告的核心内容和核心指标,构建企业财务核心能力报告是增强企业财务报告决策有用性和改进企业财务报告的关键。

财务核心能力报告具有非完全会计信息、非完全历史信息、非完全货币信息、非完全数据信息、非完全主体信息、非完全定期信息、非完全规范信息和非完全有形信息八个特征,它不是对现行财务报告的否定,而是对现行财务报告的发展。

[关键词]企业财务报告;可持续盈利成长能力;财务核心能力;改进;报告20世纪80年代以来,人们对企业财务报告与会计信息的批评越来越激烈。

批评的焦点集中在企业财务报告没能跟上时代快速变革的步伐,未能提供决策有用的信息。

我国会计界对寻求财务报告的改进办法也进行了许多讨论(葛家澍,1998;王松年,薛文君,1999)。

传统的企业财务报告重视企业财务资源和财务状况信息的披露,而事实上,会计信息用户不仅需要企业财务资源与财务状况的信息,而且更加需要企业财务能力尤其是财务核心能力的信息。

因此,根据用户信息需求,构建企业财务核心能力报告是企业财务报告改进的必然要求。

一、企业财务报告现状及其局限性企业财务报告经历了以财务资源为重心、财务状况为重心和财务业绩变动为重心三个阶段。

在财务会计产生初期,财务报告以企业拥有的财务资源即企业资产为核心内容,它主要通过资产负债表披露企业资产、负债和权益方面的信息。

可以说资产负债表是企业财务报告的最初和基本形式。

由于资产负债表的信息披露局限于企业某一时点的静态信息,难以反映企业经营的动态情况,影响了财务报告的决策有用性。

因此,在财务会计的不断发展中,财务报告逐步增加了反映企业一定时期经营结果的损益表,从而形成以财务状况为重心的报告体系。

毫无疑问,以财务状况为重心的报告体系比以财务资源为重心的财务报告的决策有用性增强了。

但是,企业经营状况和财务状况的变动情况及其信息还是难以解决。

所以,企业财务会计报告又增加了现金流量表(财务状况变动表),从而形成以企业财务业绩为重心的、以资产负债表、损益表和现金流量表为主要形式的现行财务报告“三表体系”的信息报告制度。

根据决策有用理论,财务报表的目的是对相关利益集团即停息使用者提供在经济决策中需要使用的关于企业财务状况、经营业绩和财务状况变动的决策有用的会计信息。

这些信息集中体现在资产负债表、损益表、现金流量表及其相应的附注中。

以财务资源和财务状况为核心财务报告的“三表体系”的信息报告制度,较好地满足了信息使用者关于企业财务资源和财务状况的信息要求。

在企业外部环境相对稳定的市场条件下,也能基本保证信息使用者的“决策有用性”要求。

但是,由于企业拥有的财务资源是过去形成的,虽然现在拥有,但不一定能在未来带来收益;企业财务状况也只能反映历史和现在,难以对未来构成预测,“美国国会、政府监管部门、学术界以及会计职业界对企业报告普遍表示不满,认为企业报告没有能够像人们期望的那样提供有价值的信息,会计信息严重地不完整,会计信息缺乏相关性,现行的企业报告只关注过去而不重视未来”(IASC,1992)。

这种批评是有道理的。

对现行企业财务报告的缺陷已有很多讨论。

财务会计报告作为会计信息系统的最终产品,其缺陷反映会计系统的各个方面,本文认为主要有以下四个方面:第一、企业财务会计报告目标缺陷。

财务会计报告目标基于财务会计信息用户的需求。

财务会计信息用户到底需要企业过去的历史信息还是需要企业未来发展前景的信息,以前在财务会计学界并未引起足够重视。

事实上,财务会计信息用户更加需要面对未来的决策有用信息,因为投资者和债权人对企业未来发展趋势、发展前景信息的关心程度要高于对企业过去信息的关心程度。

而现行财务会计报告显然偏离了信息需求者的目标。

第二、企业财务会计报告假设缺陷。

企业财务会计报告信息是在会计假设基础上加工完成的,如果会计假设存在缺陷,必然导致财务会计报告产生缺陷。

会计主体、持续经营、会计分期、货币计量四个基本假设都受到了不同程度的冲击(葛家澍,2001)。

会计主体假设强调企业“拥有和控制”财务资源,非企业“拥有和控制”而对企业未来发展前景有重大影响的财务资源被拒之于财务会计报告信息披露之外,显然不妥。

持续经营假设难以反映企业财务危机状况,与实际情况不符。

会计分期假设既影响信息的可靠性,又使财务会计报告信息难以反映企业盈利的可持续情况。

货币计量假设使大量决策有用信息被拒之于财务报告信息披露之外。

第三、企业财务会计报告内容缺陷。

根据实质重于形式的原则,财务会计报告内容缺陷的影响是深远的。

而我国现行财务会计报告的核心内容存在严重内在缺陷:即重财务资源轻财务能力,重财务状况轻财务潜力,重财务表现能力轻财务核心能力(朱开悉,2001a)。

企业财务报告的“三轻三重”现象说明现行财务报告严重忽视了企业核心信息的披露。

第四、企业财务会计报告形式与载体缺陷。

现行财务会计报告基本采取报表、附注、补充说明等形式以定期披露方式进行,信息披露载体一直主要采取有形媒介方式,难以赶上互联网等信息传递技术发展的时代要求,也无法满足信息需求者对信息及时性的要求,从而对信息相关性产生影响。

二、财务管理目标、财务核心能力与财务报告的核心内容企业财务报告的基本目标是向信息使用者提供符合质量特征要求的财务信息,因此,财务报告改进目标无疑是增强财务信息的决策有用性。

财务信息决策有用性的增强是相对于信息使用者(或需求者)而言的,不同的信息使用者(或需求者)对财务信息的需求不同。

因此,传统的企业财务报告必须在不同相关利益主体之间进行权衡。

而这种权衡的结果就是只提供企业财务资源与财务状况的报告,信息使用者需求的财务信息可以从财务资源、财务状况和经营业绩变动报告中自行提取。

但由于现行“三表报告体系”的局限,信息使用者需求的相关信息难以从三表报告体系中完全提取。

所以,对现行财务报告体系及财务报告的核心内容进行合理改进仍然是非常必要的。

构成财务信息决策有用性的两大特征是相关性和可靠性。

可靠性是基础,相关性是保证。

相关性最初是指一般相关,也就是将企业财务状况、经营业绩、财务状况变动信息都视为与使用者经济决策有关的信息。

这种一般相关的要求,三表报告体系能够基本满足。

但是,在共同信息需求以外的特定决策需要特定信息,而这种特定决策相关的信息在三表报告体系中却很难满足。

所以,会计学家埃尔登。

S.亨德里克森(Hendriksen ES,1987)指出:“相关性的另一备选概念则是就财务报表使用者所要达到的目标来讲的——目标相关性,”并且认为,“这是评价财务信息的相关性的最好概念”。

目标相关比决策相关更易实现。

那么,财务报告改进目标的讨论使我们可以集中于信息使用者目标的讨论。

诚然,不同信息使用者的信息使用目标是不同的。

但是,企业财务信息首先必须满足企业管理当局的要求,并通过企业管理当局的代理行为与结果来满足其他相关利益集团的要求。

因此,企业财务报告改进与财务报告核心内容的选择的核心是确定企业财务管理目标。

然而,对于什么是企业财务管理目标,理论界存在单一目标与多元目标之争。

单一目标论的观点包括利润最大化、每股收益最大化、净资产收益率最大化、股东财富最大化、每股市价最大化、公司价值最大化等目标。

财务管理单一目标论的各种观点我们统称盈利能力最大化观点。

在风险一定时,单一目标论者强调盈利能力的重要性并以盈利能力作为企业财务管理目标。

但是,企业财务能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等,单纯强调盈利能力最大化的缺陷也是显而易见的。

因而,多元目标论者认为:企业财务管理目标是确保企业各种财务能力的有机协调统一。

多元目标论的观点又可分为两能力(偿债能力与盈利能力)协调。

三能力(营运能力、偿债能力和盈利能力)协调和多能力协调三种观点。

显然,企业财务管理目标的争论其实质为财务能力之争,那么,我们就必须对企业财务能力进行分析,以便确定最优的财务管理目标。

企业财务能力是企业能力的一部分,它取决并服务于企业能力。

企业能力包括财务能力、企业家能力。

管理能力、生产能力、营销能力、研发能力、原材料供应能力和组织协调能力等。

企业能力不是单一的,而是一个较完整的企业能力体系。

在企业能力体系中,居于核心地位的是能够维持企业持续竞争优势的“组织中积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”(Prahalad,Hamel,1990)。

企业核心能力虽然具有价值性、异质性、不能仿制性和难以替代性四个特征,但直接计量与反映却非常困难。

因此,企业核心能力的披露必须借助企业财务核心能力。

企业能力和企业核心能力的增强,必然反映在企业财务能力和财务核心能力的改善与增强上。

而企业财务能力的提高,又能维持企业能力的提高,并确保企业持续竞争优势的延续。

企业财务能力包括企业财务表现能力、财务活动能力和企业财务管理能力。

企业财务表现能力包括盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力与社会贡献能力等多个方面,它是一个完整的能力体系。

在企业财务能力体系中,居于核心地位显然是企业盈利和成长能力。

但是,美国资深财务学家罗伯特。

C.希金斯教授提出警告:“从财务角度看,增长不总是上帝的一种赐福。

快速的增长会使一个公司的资源变得相当紧张,因此,除非管理层意识到这一结果并且采取积极的措施加以控制,否则,快速增长可能导致破产”(Higgins R C,1998)。

所以,希金斯教授强调公司应保持可持续增长,并指出可持续增长率是指在不需要耗尽财务资源的情况下,公司销售所能增长的最大比率。

另一位著名财务学家詹姆斯。

C.范霍恩也表达了同一思想(Van Horne,J C,1998)。

尽管两位财务学家是从销售的可持续增长角度提出警告,但是他们强调成长的可持续性对我们有很大启示。

在市场环境不变的条件下,企业可持续盈利成长动力主要来自企业资本的增加,内部管理效率的提高及企业财务政策的改变。

企业资本增加主要表现在留存收益、增发股票或增加负债。

内部管理效率的提高主要表现在降低成本、减少资金占用、提高资金周转率等方面。

企业财务政策的改变主要表现在企业分配政策、资本结构优化、财务杠杆的利用等方面。

可见,企业可持续盈利成长能力涉及盈利能力、偿债能力、营运能力、成长能力和社会贡献能力等财务能力的各个方面,它在企业财务能力体系中居于核心地位。

盈利能力的最大化不如盈利成长能力的最大化,而盈利成长能力的最大化不如可持续盈利成长能力的最大化。

财务活动能力包括企业筹资能力、投资能力、资金运用能力和分配能力等,其核心是企业可持续发展能力。

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