《做一个会偷懒的班主任》读后感
做个会偷懒的班主任读后感

做个会偷懒的班主任读后感做个会偷懒的班主任读后感当细细地品读完一本名著后,相信你一定有很多值得分享的收获,记录下来很重要哦,一起来写一篇读后感吧。
那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是小编精心整理的做个会偷懒的班主任读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
我看到《做一个会”偷懒”的班主任》一书时,想到了老百姓常说的一句话:勤快家长养出的是懒惰孩子;懒惰家长养出的是勤快孩子。
虽然我常说老百姓是最有智慧的,但对这句话却持保留意见,为的`是它绝对化了些,毕竟生活中有上行下效、上梁不正下梁歪的事实存在。
这并不是说我对郑学志老师的观点也持保留意见,因为郑老师在偷懒二字上打了引号,还在前面加了一个”会”字。
”学生并不需要老师盯死看牢,并不需要手把手地去教。
很多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教育自己。
只是我们做班主任的太不信任他们,总以为他们离开了班主任就不行。
”开篇的这段话,郑老师告诉我们,要信任学生,要放开手脚让学生学会自我管理。
这就是”会偷懒”.而我们班主任常常是深刻对班级工作大包大揽,累并痛苦着,但是效果并不是非常理想。
也常听老师们念叨,某某老师在管理学生方面很有一套,老师在与不在教室,孩子们都一个样,有时老师不在,孩子们上自习,却十分安静。
这样的老师肯定是有方法,他就是一个能遥控、”会偷懒”好老师。
是懒之有道的。
”一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。
”是的,我们的学生如果都具有了这种动力,我们就可以做个”偷懒”的班主任了。
教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。
教育的任务并不仅仅是传授知识和技能,更重要的是教会学生学习的方法,教会他们如何做人。
学会做人,终生受用。
如果没有学会做人,即使学习成绩再优秀,恐怕对人对己对社会都是没有益处的。
郑老师告诉我们,教育学生学会做人,让学会做人成为学生成长的内在需求,我们做了正本清源的工作,在其他细枝末节上我们自然就能偷偷懒了。
事实上,偷懒是一门学问,所以我说懒亦有道。
《做一个会偷懒的班主任》优秀读后感范文(通用8篇)

《做一个会偷懒的班主任》优秀读后感《做一个会偷懒的班主任》优秀读后感范文(通用8篇)当看完一本著作后,相信你心中会有不少感想,这时就有必须要写一篇读后感了!那么读后感到底应该怎么写呢?下面是小编精心整理的《做一个会偷懒的班主任》优秀读后感范文(通用8篇),希望能够帮助到大家。
《做一个会偷懒的班主任》优秀读后感1一直以来,我都认为我是一个很负责任的班主任,但是我觉得很累。
我每天早上到学校要先去教室点名,发现问题及时处理,督促学生学习。
每一个上午和下午几乎都是很紧张的度过,只要孩子们在学校,心就不敢有丝毫放松,半点懈怠,惟恐孩子们再有点什么问题,等什么时候,孩子们全部离开学校回家了,心才会踏实下来。
随着当班主任时间的增长,我真觉得自己这些年的班主任工作,每天都是在重复昨天的故事,怎一个累字了得。
最近,有幸读了郑学志老师的这本《做一个会“偷懒”的班主任》,我才惊喜地发现原来班主任也可以做得如此轻松。
这本《做一个会“偷懒”的班主任》,是从剖析老师们为什么活得累入手,提出树立光明正大的“偷懒”观念,到系统叙述“偷懒”的技巧,包括班级自动运行机制、学生自主化教育管理、精干干部培训等,全面告诉你如何科学“偷懒”、如何确保“偷懒”成功、如何留下“偷懒”好名声。
全国著名德育特级教师张万祥老师在读过这本书后感叹道:“原来做一个会“偷懒”的班主任,关键不是自己不做,而是如何运筹帷幄,如何调动学生的积极性,如何使班主任把体力劳动变成一项有教育技术含量的工作!”。
说是偷懒,其实只有肯在班级管理上动脑筋、下功夫,只有愿意及时做出改变,只有敢于信任学生的班主任才能偷得成这“懒”。
简单地说,做一个会“偷懒”的班主任就是一个先苦后甜的过程。
从郑学志老师的书中,我收获了很多,其中“构建一个让学生自主的制度体系”和“把每个学生都培养成独当一面的干部”这两部分内容令我感触最深,因为我在带我现在这个班的五年多时间里,也做过许多相关的尝试。
读《做一个会偷懒的班主任》有感作文

读《做一个会偷懒的班主任》有感作文假期里,有幸读到一本书:《做一个会偷懒的班主任》,作者郑学志在书中结合自己以及团队成员的案例,向我们阐述了一个优秀班主任的“为班”之道。
读后,感慨颇多。
首先,这本书纠正了我们很多班主任认识上的一个误区:是“管理班级”还是“建设班级”?是“管理学生”还是“发展学生”?也许很多班主任都如我一样,在自己带班过程中,经常使用的都是前者。
而且我们一定认为学生是越听话越好,这样才可能被我们管的服服帖帖,这样才可能避免班里“杂事不断”。
殊不知,抛开我们根本“管”不住学生的实质,用“管”来代替教育,这种思想本身就是错误的。
教育的目的应是影响学生、熏陶学生、发展学生。
否则,我们辛辛苦苦带出来的学生不过是一个个没有思想、没有灵性的木偶而已。
其次,这本书告诉了我如何“会偷懒”。
不得不说,我其实是被书名所吸引,既然班主任这个帽子甩不掉,那就姑且让自己轻松一点儿,“偷得浮生半日闲”吧。
可是看完我才知道,“会偷懒”的前提必是你深入钻研,以致形成“班级自主化管理制度”,才能在得心应手的基础上把班级事务交由各个学生委员会来处理,才能“静观庭前花开花落”般优雅地处理好一个又一个不断涌现的班级新问题。
反观自己,担任班主任工作这些年,自己总是祈祷“别让我当班主任”“别让我班里出事儿”,又哪里曾真正下功夫研究过“如何当好班主任”?班里出现问题,我总是三言两语就想把事情解决了,又哪里真正考虑过怎样将事情处理得更好?如何才能真正影响学生一生的发展?思想上的懈怠、应付直接导致的就是班级工作毫无特色可言。
跟班紧了,它或许就维持了表面的平静,而当你一旦离开,学生立即如脱缰的.野马般“本相毕露”。
究其一切,在于我们思想上的偷懒,根本未深入钻进去,寻求到我们的“为班之道”啊。
再者,要想成为一个“会偷懒”的班主任,要将自己置于班级一员的位置上,即平等对待、尊重我们的每一个孩子。
“师生平等”说起来简单的四个字,可真正做到的又有几回?我们总是不允许学生干这干那,没有学生的时候,我们又在干嘛》甚至我们还在学生的众目睽睽之下,干着我们自认为老师就可以干的事。
《做一个会“偷懒”的班主任》读后感

《做一个会“偷懒”的班主任》读后感《做一个会“偷懒”的班主任》是一本关于教育的书籍,作者通过描述一个会“偷懒”的班主任的故事,探讨了教育中的一些现象和问题。
读完这本书,我深受启发。
我曾经一直认为,作为一名教育者,应该付出更多的努力和时间来教育学生。
然而,这本书告诉我,偷懒也是一种艺术,也是一种智慧的表现。
这位班主任在教学过程中,善于找到教育的关键点,避免了过度的教授知识。
他通过培养学生的自主学习能力和解决问题的能力,让他们能够自己探索和发现知识。
这种偷懒的方式实际上是在培养学生的创造力和独立思考能力。
这本书还提醒我,不要陷入教育的功利主义漩涡。
现今社会普遍存在功利教育的现象,只注重考试成绩而忽视了学生的全面发展。
这位班主任告诉我们,教育应该是全面的,要培养学生的品德、情感、智力和体魄,而不仅仅是追求高分。
此外,这本书还告诉我,在教育中,我们应该给予学生更多的自由和尊重。
学生是有思想的个体,他们需要被尊重、被倾听。
只有在一种自由的、平等的教育环境下,才能激发学生的学习兴趣,让他们真正地去爱学习。
在读完这本书之后,我开始重新审视自己在教育中的作为和观念。
我决定改变过去单一教学方法,注重培养学生的创造力和思考能力。
我也会更加尊重学生,给予他们更多的自由,让他们在轻松愉快的氛围中学习。
总的来说,《做一个会“偷懒”的班主任》这本书是一本非常有价值的教育读物。
它提醒我们教育的本质是培养学生的自主学习能力和独立思考能力,而不仅仅是应付考试。
我相信,我们只有在这样的教育模式下,才能培养出真正有创造力和才华的人才。
《做一个会偷懒的班主任》读书心得

【班主任教育心得】做一名会“偷懒”的教师偷懒和会偷懒显然是完全不一样的概念,曾记得有这样的一个笑话:有一个懒人,懒得出奇。
妻子要切面条,叫他到邻居家借个面板。
他说:“不用借了,就在我背上切吧!”妻子在他背上切完面条后,问他:“痛不痛呀!”他说:“痛!我都懒得吱声。
”这个笑话我一直收藏着,我敬佩这位大师之懒,他可懒出了水平,懒出了境界!他的成功在哪里呢?我努力思考,四个方面:1、本身功底硬,敢于以身试刀。
2、不怕死,宁可自己以身试刀,也不肯做个勤快的人,向邻居借面板。
3、忍得住气,随便妻子在他背上切。
4、不怕痛,有点伤痛都懒得说。
有这四点,可以说他不愧为懒人之精神领袖了。
从这个故事,可以看出,我们要想做一个会偷懒的班主任,那就得:一、要有会偷懒的技能。
俗话说:“没有金刚钻,别揽瓷器活。
”偷懒没有技术,那就会搬起石头砸自己的脚。
1、驾驭全局的能力。
别小看我们班主任:官很大嘛,看我们班主任有立法权——制定班规;有人事权——任免班干部;有行政权——处理班级一切事务;有司法权——对违纪的学生做出判决和处理。
班主任是班级的象征,是班级的元首,是班级精神领袖。
对班级要收放自如,全都在你一手掌控之中才能“偷偷乐得清闲”,否则,将会沦落为领导谈话的对象。
2、要有计划、组织和协调能力。
说白了,偷懒其实是一件脑力活,不是体力活,就得像张秀老师讲的“我的教育伊甸园”那样,我看她做什么事都讲策略,也是,我们农村有句俗话:“划算划算当得个半。
”这句话算是道出了偷懒的精髓——运筹帷幄,全在计划中安排。
3、要有“忽悠”学生的能力。
赵本山的小品《卖拐》,当时我看了后,很受启发,真的一个健康人,被赵本山一“忽悠”。
就急巴巴地买了一根对自己根本没用的拐杖!多有水平的嘴巴皮,其实我们的工作就是卖嘴巴皮,我们的嘴巴不活泛,牙根不健朗,说话鼓不起学生的积极性,你如何让学生在你偷懒的时候卖力工作,卖力学习呢?二、要有一颗豁达的心班主任要挨得冷落,受得批评,听得进话。
读《做一个会偷懒的班主任》心得体会

读《做一个会偷懒的班主任》心得体会班主任工作可谓是千头万绪,琐碎繁杂,常常搞的我焦头烂额,疲惫不堪,最后结果却是工作效率低下。
我一直在苦苦寻找一条如何让自己轻松的途径,总希望让班主任这份工作,变得轻松自在而又美好。
有幸读了郑学志老师的这本《做一个会“偷懒”的班主任》,我才惊喜地发现原来班主任真的可以做得如此轻松。
这本《做一个会“偷懒”的班主任》,从剖析老师们为什么活得累入手,提出树立光明正大的“偷懒”观念,到系统叙述“偷懒”的技巧,包括班级自动运行机制、学生自主化教育管理、精干干部培训等,全面告诉你如何科学“偷懒”、如何确保“偷懒”成功、如何留下“偷懒”好名声。
全国著名德育特级教师张万祥老师在读过这本书后感叹道:“原来做一个会“偷懒”的班主任,关键不是自己不做,而是如何运筹帷幄,如何调动学生的积极性,如何使班主任把体力劳动变成一项有教育技术含量的工作!”。
说是偷懒,其实只有肯在班级管理上动脑筋、下功夫,只有愿意及时做出改变,只有敢于信任学生的班主任才能偷得成这“懒”。
简单地说,做一个会“偷懒”的班主任就是一个先苦后甜的过程。
就像郑老师在《做一个会偷懒的班主任》一书中写的那样“学生并不需要老师盯死看牢,并不需要手把手地去教。
很多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教育自己。
只是我们做班主任的太不信任他们,总以为他们离开了班主任就不行。
”正是因为在日常的班级管理工作中,大多数班主任事事包办代替,样样自己说了算,才把自己弄得心力交瘁,疲惫不堪。
做一个像郑老师所说的会“偷懒”的班主任,并不是说对班级放手不管,不闻不问,让学生放任自流。
要真想做一名成功的“懒”班主任,要在勤的基础上,想办法,找技巧,实际上比做勤快的班主任还要难,因为“懒”班主任需要大智慧,要勤于动脑,懂得变通。
怎样才能做一个会“偷懒”的班主任呢?我认为是需要一个过程的,不能一下子放手,还是必须先要做一个勤快的班主任。
俗话说:“好的开始,成功的一半。
读《做一个会偷懒的班主任》有感范文

读《做一个会偷懒的班主任》有感范文读《做一个会偷懒的班主任》有感范文假期闲来无事,在整理书籍的时候无意中翻到了一年前买的、还未开封的书—做一个会“偷懒”的班主任。
回想当初买这本书是被书名所吸引,心想“偷懒”这个贬义词怎么会被郑学志用作书名呢?根据我这一年来作为班主任的经验,我很清楚班主任工作不是一份轻轻松松的活,如何偷懒呢?怀着好奇心,我打开了这本书。
书的第一页是全国人大常委朱永新写得名为“其实没有秘诀”的序言,的确,干任何工作偷懒是不会有成绩的,而书中提到的所谓偷懒是要掌握管理班级的方法与技巧,学会用脑子来管理学生。
这一点在我的这一年班主任教学工作中我是深有体会。
刚接触工作时,我就是用一股蛮劲而来工作,这样往往把自己搞的很累;但是后来随着工作的深入与了解,以及学校时常举办优秀班主任工作交流会,我也慢慢学会了一些管理班级的巧方法。
我觉得不但但是班主任工作,任何工作都是勤奋加技巧才能达到事半功倍的.效果。
在这本书里面,让我印象最为深刻的一个小节就是—要绝对相信孩子。
“发生了事情,我们不要包办,一切不妨推给孩子,问孩子们怎么办,问她们有什么想法。
这是让学生能干的最好方法。
”这是书中给我启发的一句话。
的确,现在人们很多的想法就是认为一个小学生会做什么事情,很多事情都是大人、老师帮着学生做的。
其实,孩子能力的培养往往被大人们所忽略。
据我了解,很多家长认为孩子还太小,很多事情先帮着他们做,认为等到孩子大一些再好好锻炼一下能力。
但是,大家往往忽略了孩子的能力应该从小培养起来,让他们做一些力所能及的、甚至是有些难度的事情,让他们学会思考,学会通过动脑解决问题,家长、老师可以适当的给予帮助、指导。
我认为,大人不应该剥夺孩子学会成长的机会。
读万卷书,行万里路。
在实践的过程中,我们也应该稍微停下来,适当地给自己充一下电,这样我们接下来的旅程才会更精彩。
做个会偷懒的班主任读后感[推荐五篇]
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做个会偷懒的班主任读后感[推荐五篇]第一篇:做个会偷懒的班主任读后感“懒”亦有道——做个会偷懒的班主任读后感大港一中戚笑微我看到《做一个会‘偷懒’的班主任》一书时,想到了老百姓常说的一句话:勤快家长养出的是懒惰孩子;懒惰家长养出的是勤快孩子。
虽然我常说老百姓是最有智慧的,但对这句话却持保留意见,为的是它绝对化了些,毕竟生活中有上行下效、上梁不正下梁歪的事实存在。
这并不是说我对郑学志老师的观点也持保留意见,因为郑老师在偷懒二字上打了引号,还在前面加了一个“会”字。
“学生并不需要老师盯死看牢,并不需要手把手地去教。
很多时候,他们自己知道管理自己,自己知道教育自己。
只是我们做班主任的太不信任他们,总以为他们离开了班主任就不行。
”开篇的这段话,郑老师告诉我们,要信任学生,要放开手脚让学生学会自我管理。
这就是“会偷懒”。
而我们班主任常常是深刻对班级工作大包大揽,累并痛苦着,但是效果并不是非常理想。
也常听老师们念叨,某某老师在管理学生方面很有一套,老师在与不在教室,孩子们都一个样,有时老师不在,孩子们上自习,却十分安静。
这样的老师肯定是有方法,他就是一个能遥控、“会偷懒”好老师。
是懒之有道的。
“一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。
”是的,我们的学生如果都具有了这种动力,我们就可以做个“偷懒”的班主任了。
教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。
教育的任务并不仅仅是传授知识和技能,更重要的是教会学生学习的方法,教会他们如何做人。
学会做人,终生受用。
如果没有学会做人,即使学习成绩再优秀,恐怕对人对己对社会都是没有益处的。
郑老师告诉我们,教育学生学会做人,让学会做人成为学生成长的内在需求,我们做了正本清源的工作,在其他细枝末节上我们自然就能偷偷懒了。
事实上,偷懒是一门学问,所以我说懒亦有道。
要想偷懒,班主任得先勤快。
要勤动脑思考治班良策;要勤读书学习,借他山之石,攻己之玉;要勤开班干部会议,及时给班干部以方法指导并从那里及时了解班务动态;要勤做异质学生的思想工作,直到他们把学会做人、健康成长作为他们内心的渴求;有时还需要我们勤动手,如打扫卫生时,我们拿起扫把扫地,给学生做示范,树榜样,立标杆,以身作则。
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《做一个会偷懒的班主任》读后感
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在外行人看来,小学教师可谓是一份轻松的职业,每天三节课,两个小时的时间,上完课在办公室改改作业,聊聊天。
这些只是他们的“以为”。
身为小学班主任,我切身体会到了教师的不易,从进入校园到下班回家,都是步履匆匆,在应对班级事务和完成学校任务中忙碌着,手忙脚乱,身心俱疲,不敢有丝毫放松,半点懈怠。
然而你的辛苦未必换来相应回报,班级未必是井井有条,教师工作未必是井然有序,这是后,你心声困惑,为什么教师这么不易?为什么教师这么难当?于是,我在网上查阅书籍,想要找到一个良方,我被一本书的名字吸引了——《做一个会“偷懒”的班主任》,赶紧买来,细细拜读,茅塞顿开,在这本书的影响下,我的思维进行了大改造,就等着下学期实际操作一番。
它里面有段话:很多时候,我们总想管住学生,因此,当我们管不住学生的时候,我们总是想方设法去制定>规章制度,想方设法去说服压制,想方设法去各个击破。
但是,我们从没想过:管不住,是不是我们的管理方式有问题,是不是一开始我们的管理方向就错了?的确,班主任工作中,我总是尽力面面俱到,课堂上不听课了、跟学生发生矛盾了、来打小报告了、课间玩耍摔伤了,我都要去处理、去教育,就是在办公室休息的片刻,也要惦记着学生,不要发生什么意外。
为什么不放手让学生“自治”呢?
一个人成长的动力源于内心的需求和渴望,而不仅仅是教师的指引和鼓励。
?是的,对于我的学生们,如果都能有了这种动力,我想我真的可以做个可以?偷懒?的班主任。
?我深刻地认识到,教育的本质是影响,而不是说教、批评和指责。
只有尊重学生,依靠学生,相信学生,发动学生,你才能够达到师生成长的双赢境界。
在教育过程中,班主任只是一位班级管理的参与者,一位帮助学生学会自主管理的引导者,而绝不是班务工作的包办者。
换句话说,拼时间并不是专业化,专业贵在一个"精"字,即并不是事无巨细,而是有重点地突破。
从这个意义上讲,学会"偷懒"很重要。
“偷懒”不是真正的偷懒,而是一种>教学管理艺术的升华,其真正目的是要在工作中摒弃以往大包大揽、面面俱到的管理方法。
把更多的机会留给学生,使其在各方面得到锻炼,提高能力。
综合全书,我觉得班主任要“偷懒”,可以这样做:
一、首先是选好班干部,加强班干部>培训。
选择班干部的标准:一要有组织能力,看他周围是否总有一班人;二是要心地善良,胸怀开阔、能凭好心、凭帮助人、凭能容人,取得威信;三是要头脑聪明、思维敏捷、做事效率高。
选择过程,可以先由班主任提名试用,一个月后开展民主测评,确定班干部成员,然后由班长总负责,从纪律、卫生到出勤、学习、体育、劳动、集体比赛、社会服务,进行明确分工,落实到每位班干部。
每1-2周召开一次班干部会议,由班长主持,可以先围绕提高个人思想道德品质和工作能力选学一篇好文章,然后每位班干部进行简要的>工作汇报和下周工作重点,最后进行批评和自我批评,共同提高。
班主任只是旁听,适当点拨。
二、制定好班级公约与奖惩条例,进行制度管理,强调服从。
1、每位班干部好责任人,制定各自负责一块的公约细则,要求全面、详细、具体可操作,然后由全班讨论通过,以后利用班会课在全班进行经常性的学习和熟悉。
2、采用加分制,即做了好事、对班级做了贡献、学习进步了等进行分级加分,总分将作为评优评先的依据。
做了错事,可按情节轻重不等,要求撰写相应字数的认识说明或相关文章的读后感,也可以用公益事情或好人好事来抵偿,但不扣分。
此项工作可设班级档案,有专人负责记录。
3、强调执行。
班级公约的有效性关键在执行,这样才能体现出制度管理的效果。
专设纪律执行委员,督促制度的执行、记录。
这时的班主任是班干部的坚强后盾,不断在全班进行服从教育,因为服从不仅是一种责任,也是一种意志品质,同时动员全班作班干部的后盾。
要跟学生说明,班干部要大胆的开展工作,难免会出现失误,但即使失误了大家也要无条件服从,事后再进行辩论、上述,班干部在工作中的失误,责任都由老师承担,这样班干部才无后顾之忧、大胆开展工作,有自信、有成就感。
三、建立全方位放手的机制。
它运转良好,我们就无为而治;它运转不好,我们就会被学生的错误牵着鼻子走,整天为处理学生的问题而疲于奔命。
而全员参与,确保管理无死角,培养每一个学生独当一面的能力,既能培养学生的能力,还能促成一个高效运转的集体。
一个优秀的班级并不是不会出问题,而是出了问题之后能够给自行进行纠正、完善。
班主任的各个工作,都可以从中寻找智慧。
比如:
在集体活动和比赛中,做一个“偷懒”的班主任。
学校每学期都会有很多的集体活动和比赛,这时就由班长主持,根据活动和比赛的特点,选出特长生,此时的这位同学就成了班长,他将对本次活动或比赛总负责。
从目标的确定到人、财、物的安排,从奖惩制度的制定到具体过程的实施,其他同学将无条件服从。
在集体活动和比赛中,班主任仍然只是指导者和协调者。
很多普通的同学参与到了班级管理中,既为大家服务又教育了同学们;既提高了工作能力又增强了主人翁意识,使自己受到了教育。
这样,班干部不觉得自己总处于管理者的位置,同学们也不认为自己总处于被管理的地位。
在班会课中,做一个“偷懒”的班主任。
每周一次的班会课,是班主任针对班级情况对学生进行教育的一种有效方式。
班会课是培养学生能力的大好机会,应该让更多的学生得到锻炼。
开学初,可以成立一个班会主持人小组,可以自荐,可以互相推荐,也可以由老师指定。
并选出组长,每一个小组承包一个星期,轮流主持,原则是要让更多的学生得到锻炼。
班会课的主题内容要贴近学生,把主题分派给各个小组后要确定好周次。
然后,各个小组分头准备、组织材料等。
每堂班会课之前班主任应提前了解班会课的准备情况,班会程序等,并给予适当的建议。
切忌完全撒手不管。
要求主持人要认真备课,写出简案,如需要可制作电脑课件。
形式的选择要以全体或绝大部分学生参与、能引起学生兴趣为原则。
让同学们畅所欲言,民主气氛活跃了,班会课也就成功了。
当然每堂班会课后,班主任都要组织学生做好总结,引导学生分析优缺点、成功点和失败点。
以便让其他的主持人学习优点,避免类似不足的出现。
只有当老师的“懒”了,学生才勤快,学生管理自己的能力、管理班级的能力才高,学生协调自己与他人、自己与集体关系的能力才强。
做一个智慧型的班主任,解放教师,解放孩子,需要我们学的、做的还有很多很多。
正如李镇西老师所说:“我爱学生,但我更注重爱的智慧,拥有了教育智慧,我们才能达到最佳的教育效果,让我们的事业伴随着情感,更要让我们的事业伴随着智慧。