2019年某区城市精细化管理情况专题视察报告
关于我区城市管理执法工作情况的视察调查报告
关于我区城市管理执法工作情况的视察调查报告标题：关于我区城市管理执法工作情况的视察调查报告一、背景介绍我区是一个拥有较大人口和繁忙商业活动的城市，城市管理执法工作对于保障市民生活质量和城市环境质量具有重要意义。
为了全面了解我区城市管理执法工作情况，特进行视察调查。
二、调查方法1. 实地考察：前往主要街道、公园、居民区、商业区等地进行实地观察和交流。
2. 采访调查：与城管执法人员、市民代表、商家等进行面对面的采访。
三、调查结果1. 人员配置：我区城市管理执法人员数量相对不足，导致在某些重要地段缺乏有效的巡查和执法人员。
建议增加城管执法人员的编制，加强队伍建设。
2. 执法效果：虽然城管执法人员工作辛勤，但仍存在一些问题。
例如，对于违法行为的处罚力度不够，导致违法者不敬畏执法，需加大处罚力度。
3. 市民投诉：部分市民对于城市管理执法工作存在不满意和投诉，主要原因是执法过程中存在不规范、不公正等问题。
应当加强对城管执法人员的培训，提高执法质量和效果。
4. 与商家合作：与商家合作是城市管理执法工作的一项重要内容。
有一些商家存在违法经营行为，但在执法过程中，辖区人员与商家之间存在紧张关系，使工作难以顺利开展。
建议加强与商家的沟通与合作，制定相关合作方案。
四、建议1. 加大城管执法人员编制，提高人员配置水平。
2. 明确执法标准和处罚力度，提高执法的有效性和公正性。
3. 加强对城管执法人员的培训，提高执法质量和水平。
4. 加强与商家合作，制定相关合作方案，提高执法工作的顺利进行。
5. 加强与市民的沟通与交流，了解市民需求和意见，提高工作的公众满意度。
五、总结我区城市管理执法工作存在一些问题和挑战，但也取得了一定的成绩。
通过本次调查，我们对问题有了更全面的认识，并提出了相应的建议和措施。
希望我区能够进一步加强城市管理执法工作，提升城市管理水平，为市民创造更美好的生活环境。
城市管理精细化调研报告
城市管理精细化调研报告1. 引言城市管理精细化是指通过科技手段和数据分析，对城市的各项管理工作进行精确、细致的监测和调控，以提高城市管理的效能和水平。
本文将对城市管理精细化的现状、意义和挑战进行调研，并提出相应的对策和建议。
2. 城市管理精细化的现状随着信息技术的发展，城市管理精细化正得到越来越多的关注和应用。
通过传感器、无线通信和大数据分析等技术手段，城市管理者可以实时监测和控制城市的各项指标，如交通流量、环境污染、公共设施使用率等。
这些数据可以帮助城市管理者更好地了解城市运行的状态，及时发现问题并采取相应的措施进行调整和改进。
3. 城市管理精细化的意义城市管理精细化的意义在于提高城市管理的效能和水平。
通过精确监测和调控，可以减少资源的浪费和损耗，提高资源利用的效率。
同时，精细化管理还可以提高城市的安全性和便利性，为居民提供更好的生活环境和服务。
此外，城市管理精细化还可以促进城市的可持续发展，提升城市的竞争力和吸引力。
4. 城市管理精细化的挑战虽然城市管理精细化带来了许多好处，但也面临着一些挑战。
首先是数据的获取和处理问题。
要实现城市管理精细化，需要大量的数据支持，并进行有效的分析和处理。
这就需要建立完善的数据采集和管理系统，并培养专业的数据分析人才。
其次是隐私和安全问题。
城市管理精细化需要收集大量的个人和城市的数据，如何保护这些数据的安全和隐私成为一个重要的问题。
此外，城市管理精细化还需要政府、企业和居民之间的合作和共识，需要建立良好的沟通和协调机制。
5. 城市管理精细化的对策和建议为了克服城市管理精细化面临的挑战，可以采取以下对策和建议。
首先，加强数据采集和管理能力的建设，建立统一的数据平台和标准，提高数据的质量和准确性。
其次，加强数据分析和利用能力的培养，培养专业的数据分析师和科研人员，提高数据的应用价值和效果。
此外，建立健全的数据安全和隐私保护机制，加强对数据的监管和管理，确保数据的安全和合法使用。
关于城市精细化管理工作的调查报告
关于城市精细化管理工作的调查报告城市精细化管理工作调查报告1.引言城市精细化管理是指通过集中监督和调度，利用先进技术和手段来实现城市基础设施的高效运行、公共服务的优质提供和环境资源的合理利用。
本报告旨在通过调查研究，探讨城市精细化管理工作的现状和存在的问题，并提出相应的建议。
2.调查方法本调查采用问卷调查和实地观察相结合的方式。
问卷调查针对城市居民、政府工作人员和相关企事业单位，实地观察主要关注城市基础设施和公共服务的运行情况。
3.调查结果3.1基础设施管理调查结果显示，受访者对城市基础设施的运行状况普遍较为满意，但也存在一些问题。
其中，交通拥堵、交通信号不畅、市政设施维修不及时等是最常见的问题。
此外，一些古老城区的基础设施相对滞后，需要加大改造力度。
3.2公共服务提供大多数受访者对公共服务的提供较为满意，但也有一些问题需要解决。
其中，医疗资源不均衡、教育资源配备不足、环境卫生问题等是受访者普遍关注的议题。
3.3环境资源利用调查结果显示，城市环境资源的利用还有待改善。
一些城市存在垃圾分类不到位、水资源浪费、空气污染严重等问题。
受访者普遍呼吁加大环境保护力度，提高资源利用效率。
4.存在问题分析4.1管理体制不完善部分受访者反映，城市精细化管理工作的责任分散，各部门之间协调不够紧密，导致问题的解决不及时而且效果不佳。
4.2技术手段不足虽然已经引入了一些先进技术手段来辅助城市精细化管理，但仍然存在技术手段不足的问题。
一些城市缺乏相关数据的收集和分析能力，导致管理的精细化程度不高。
4.3群众参与度不高部分城市居民反映，他们对城市精细化管理工作的参与度较低，导致管理效果有限。
一些问题的解决需要群众的积极参与和配合，因此需要提高居民对城市管理的认知和参与度。
5.建议5.1完善管理体制建议建立统一的城市精细化管理机构，明确各部门的职责和权限，提高管理效率和响应速度。
5.2提升技术手段借鉴先进城市精细化管理经验，加强技术研发和推广应用，提高数据收集和分析能力，为精细化管理提供更好的支持。
关于城市精细化管理情况的报告
关于城市精细化管理情况的报告城市，就像一个巨大的复杂机器，每个零部件都需要精心维护和调试，才能高效运转。
这所谓的精心维护和调试，便是城市精细化管理。
你瞧瞧那些繁华的街道，高楼大厦林立，车水马龙。
但要是管理不善，那会是怎样一番景象？垃圾遍地，交通混乱，公共设施损坏无人问津。
这能行？肯定不行！所以，城市精细化管理至关重要。
先说说环境卫生。
一个干净整洁的城市，能让人心情愉悦，工作学习都更有干劲儿。
可要是垃圾随处可见，污水横流，那得多糟心呐！这就好比一个人的家里，乱七八糟脏兮兮的，自己住着能舒服吗？所以，垃圾清理要及时，分类要准确，不能让垃圾成为城市的“污点”。
再讲讲交通管理。
道路就像城市的血管，车辆行人如同血液。
要是血管堵塞了，那整个城市不就“生病”了？信号灯设置不合理，道路规划混乱，乱停车现象严重，这能不影响出行？那必然不能！得合理规划道路，优化信号灯，治理乱停车，让交通流畅起来，人们才能顺利地到达目的地。
还有公共设施。
公园的长椅坏了没人修，路灯不亮没人管，这能行？这就好比你出门穿了双破鞋，能舒服吗？公共设施得定期维护，保障正常使用，给市民提供便利。
城市的精细化管理，还得关注到社区。
社区是城市的小细胞，细胞健康了，城市这个大身体才能好。
社区的物业服务得跟上，邻里之间的矛盾得有人协调，小区的安全得有保障。
不然，住在里头能安心吗？而且啊，城市的文化建设也不能落下。
文化是城市的灵魂，没有灵魂的城市就像个空壳子。
得保护好历史文化遗迹，举办丰富多彩的文化活动，让市民在繁忙的生活中能感受到文化的滋养。
咱们每个人也都得参与到城市精细化管理中来。
别觉得这是政府的事儿，跟咱没关系。
咱不乱扔垃圾，遵守交通规则，爱护公共设施，这也是在为城市的精细化管理做贡献呐！总之，城市精细化管理是个大工程，需要政府、企业、社会组织还有咱们每个人共同努力。
只有这样，咱们的城市才能越来越美，越来越宜居，咱们的生活才能越来越幸福！你说是不是这个理儿？。
某区城市精细化管理情况专题视察报告
某区城市精细化管理情况专题视察报告促进区内各有关部门加强和落实城市精细化管理各项具体工作，切实扭转疲于应付上级考核的被动局面。
十一月十四日，区政协组织委员对我区城市精细化管理工作进行了专题视察。
听了区社会管理综合指挥中心数字城管相关工作汇报后，先后前往旧交大拆迁区、吉祥路、大学路及惠民路、梁家屯路等所属街道的部分地区进行实地考察，并参观了了区社会管理综合指挥中心。
检查情况报告如下：一、城市精细化管理工作现状城市精细化管理，是在认真吸取传统城市管理经验的基础上，对陈旧落后的思维惯性和粗放式管理方式的否定和改造，是对先进管理模式的重新构建，是以标准化、科学化、网格化、规范化的思路，细化城市管理空间，量化城市管理目标，规范城市管理行为，创新城市管理流程，实现城市管理全覆盖、全时段监管、高效率管理。
推行城市精细化管理是城市管理创新与社会管理的内在要求，也是发挥城市整体功能，构建和谐人居城市的必然选择。
xx区城市精细化管理起步较早，十年前就探索实行了网格化城管模式，2013年又在社会管理中推行了三全七化网格模式。
当前，地区社会服务管理综合指挥中心是由依托区综治中心组建的社会管理、城市管理一体化管理机构。
近几年来，随着世园会的举办，文明城的创建，我区城市精细化管理稳步推进，城市面貌发生了很大变化。
伴随着中央城区城市精细化管理考核办法的实施，各区都高度重视，普遍发力，积极推进，而我区这一工作波动性较大，在全市考核中表现极不稳定。
尤其自去年九月西北片区纳入考核以来，城市管理工作任务增多，难度加大，考核成绩下滑，今年8、9月份考核连续垫底。
全年，区数字化城管中心共受理各类案件46113件，结案41777件，结案率90.6%；按期结案35835件，结案率77.71%；查处返工5837件，结案12.66%。
仅仅从数字上分析，与其他地区相比，该区的案件结案率和按期结案率低，返工率高，直接影响到我区城市精细化管理的成效。
2019城市管理工作情况调研报告
2019城市管理工作情况调研报告根据县委《全县展开解放思想大调研活动工作方案》(连委办发[2012]8号)的精神和要求，今年7月6日至8日，县委副书记、县长黄远程、县人大常务副主任邹国雄同志带领县府办、建设、公用、规划、城监等部门负责同志和县人大、政协部分常委以及我县城市管理工作专题调研组相关单位工作人员，到江西**、**、**等县考察城市管理工作，通过实地参观、座谈交流等形式，学习了上述县区城市管理的好经验和好做法。
9月20日，专题调研组对我县城市管理工作实行深入调研，认真听取建设、规划、公用事业局等相关部门的情况汇报，并实地考察了我县的城市管理工作。
我们综合县外学习和县内调研情况，仔细分析我县城市管理工作的存有问题，寻求科学对策，形成此调研报告。
现将调研情况报告如下：一、江西**、**两县城市管理工作的主要做法和经验江西**、**两县城市管理工作有很多相似之处，当地党委、政府高度重视城市管理工作，把城市管理工作当作优化发展环境、促动改善民生、提升执政水平的重要工程来抓，坚持创新理念和方法，城市管理取得了显著实效。
其主要工作经验和做法如下：(一)实行“两个统一”。
一是城市管理工作实行统一领导，归口管理，分级负责。
县城市管理局是实施城市综合管理工作的主管部门，具体负责和组织实施城市管理的各项工作。
规划建设、环保、公安、交通、工商、卫生、民政等部门，按职责分工依法行使城市管理职权。
二是制定《关于增强城市管理的若干规定》，实行统一管理，明确环境卫生与市容、户外广告设置、建设工程、市政设施、园林绿化、交通秩序、集贸市场等方面具体管理要求，坚持专业人员管理与群众管理相结合原则。
(二)实现“三大转变”。
一是实现“单兵作战” 向“全民参与”转变。
充分发挥志愿者的作用，劝导和纠正市民的不文明行为。
与县城各单位和商户签订“门前三包责任状”，编发市民文明礼仪手册，调动群众和社会各界的积极性，引导全民共同参与城市管理，让市民成为城市的主人。
城市精细化管理调研报告
城市精细化管理调研报告
1. 调研背景
在城市化进程不断加速的背景下，城市精细化管理成为了提高城市管理水平和居民生活质量的重要手段。
为了解和总结城市精细化管理的现状和问题，本次调研旨在深入了解不同城市的精细化管理实践经验，为进一步推动城市精细化管理提供有效的经验借鉴和政策建议。
2. 调研方法
本次调研采取了多种方法，包括个别访谈、问卷调查和实地观察等。
通过这些方式，我们获取了关于城市精细化管理各个方面的数据和信息。
3. 调研结果
根据我们的调研结果，城市精细化管理在不同城市存在显著差异。
一些城市在城市规划、环境保护和市政设施等方面做得相对较好，采取了一系列的精细化管理措施，提高了城市的整体品质。
但也有一些城市存在管理薄弱、资源浪费和环境污染等问题，需要进一步加强城市精细化管理的措施和力度。
4. 城市精细化管理的经验与启示
通过调研，我们总结了一些城市精细化管理的经验与启示，供其他城市参考和借鉴。
其中包括加强城市规划与监管、提升市民参与度和自觉性、加强市政设施建设和维护、推动绿色环保和低碳发展等方面。
5. 政策建议
基于调研结果和经验总结，我们提出了一些针对城市精细化管理的政策建议。
包括加大对城市精细化管理的投入和支持、建立健全城市精细化管理的法规和制度、加强城市间的经验交流和合作等等。
6. 结论
城市精细化管理对于提高城市管理水平和居民生活质量具有重要意义。
通过本次调研，我们深入了解了城市精细化管理的现状和问题，并总结了一些经验与启示和政策建议。
希望我们的研究能为进一步推动城市精细化管理提供参考和借鉴。
城市精细化管理调研报告
城市精细化管理调研报告城市精细化管理调研报告摘要：随着城市化进程的不断推进，城市管理面临着日益增长的挑战，传统的管理方法逐渐失去效果。
为此，对城市精细化管理进行调研，并提出了相应的改进建议。
调研发现，城市精细化管理可以提高城市管理效果，降低运营成本，提升市民生活品质。
然而，城市精细化管理在实施过程中面临着许多问题，如数据管理和隐私保护等。
因此，建议政府加大对城市精细化管理的支持力度，同时加强相关法律法规的制定与执行。
1. 引言随着城市化进程的快速推进，城市管理面临着日益复杂的问题。
传统的城市管理方法已经越来越难以应对城市发展中的各种挑战。
因此，城市精细化管理被提出作为一种新的城市管理模式，目的是提高城市管理效果，降低运营成本，提升市民生活品质。
2. 调研目的和方法本次调研的目的是了解城市精细化管理的现状和问题，寻找改进方法和建议。
通过问卷调查、访谈和现场观察等方式，收集了大量的数据和信息，来支持本次调研报告的撰写。
3. 城市精细化管理的意义和优势城市精细化管理可以实现对城市各方面的精确控制和管理，从而提高城市管理工作的效率和质量。
它可以通过大数据分析和智能化技术，实现对城市资源的精细调配和利用，提供更加便捷、高效的公共服务。
此外，城市精细化管理还能够提升市民的生活品质，提供更好的城市环境。
4. 城市精细化管理的挑战和问题城市精细化管理在实施过程中还面临着一些问题和挑战。
首先，数据管理是一个难题。
城市管理需要大量的数据支持，但是数据的收集、整理和分析都存在一定的难度。
其次，数据隐私保护是一个重要的问题。
在数据的开放和共享过程中，如何保护个人隐私是一个需要解决的问题。
此外，政府的支持力度还不够，相关的法律法规也相对滞后，这都限制了城市精细化管理的发展。
5. 改进建议针对上述问题和挑战，我们提出以下改进建议：首先，政府要加大对城市精细化管理的支持力度，提供必要的资金和技术支持。
其次，应加强相关法律法规的制定与执行，加强数据隐私保护。
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某区城市精细化管理情况专题视察报告
某区城市精细化管理情况专题视察报告
为推动区政府及相关部门加强和落实城市精细化管理的各项具体工作，切实扭转疲于应对上级考核的被动局面。
11月14日，区政协组织委员对我区城市精细化管理工作进行了专题视察。
听取了区社会服务管理综合指挥中心有关数字城管工作情况汇报，先后到老交大拆迁区域、吉祥路、大学路以及惠民道、梁家屯路两个街道所属片区进行了实地察看，参观了区社会服务管理综合指挥中心。
现将视察情况报告如下：
一、城市精细化管理工作现状
城市精细化管理是在认真吸收传统城市管理经验的基础上，对陈旧落后的思维惯性和粗放管理方式的否定和先进管理模式的重构，是以标准化、科学化、网格化、规范化的思路，细化城市管理空间、量化城市管理对象、规范城市管理行为、创新城市管理流程，实现城市管理活动全方位覆盖、全时段监管、高效能管理。
实施城市精细化管理，既是城市管理和社会管理创新的内在要求，也是发挥城区整体功能、建设和谐人居城区的必然要求。
XX区的城市精细化管理起步较早，十年前就探索实施了“网格化城管”模式，20**年又推行了“三全七化”社会管理网格化模式。
目前，区社会服务管理综合指挥中心就是依托区综治中心设立的集社会管理、城市管理于一体的管理机构。
近年来，随着世园会的举办、文明城的创建，我区城市精细化管理稳妥推进，
城市面貌发生了较大变化。
随着市中心区城市精细化管理考核办法的实施，各区高度重视，普遍发力，积极推进，而我区这项工作波动较大，在全市考核中成绩极不稳定。
特别是去年9月份西北片区纳入考核范围以来，城市管理任务和难度有所加大，考核成绩滑落，今年八、九月份考核连续垫底。
今年以来，区数字化城管中心共受理案件46113件，总结案41777件，结案率90.6%；按期结案35835件，按期结案率77.71%；返工案件5837件，返工率12.66%。
仅从数字分析，与其他各区相比案件结案率低、按期结案率低，返工率高，直接影响着我区城市精细化管理考核的成绩。
二、城市精细化管理工作存在的主要问题
城市精细化管理作为一项系统工程，牵涉部门众多，工作内容庞杂，基本上涉及到城市建设管理的方方面面，并掺杂着各方面的利益矛盾，同时我区在城市建设管理方面的历史欠账也比较多，工作任务越显艰巨而繁重。
因此，虽然起步较早且前期也做了大量工作，并取得了初步成效，但城市精细化管理工作上仍然存在着一些问题和薄弱环节，制约着我区城市品质的提升。
（一）部门联动机制仍有缺位。
市级设立了由市领导牵头、各部门组成的城市精细化管理机构，制定了数字化城管监督指挥手册、考核办法和22项管理制度，形成了体制顺畅、制度规范、运行高效的管理模式。
目前，我区没有成立相应的城市精细化管理领导机构，数字化城管指挥调度中心虽隶属区委政法委，但实际工作一直由社会服务管
理综合指挥中心独立运行，同时住建、执法两个职能部门日常工作由不同区级领导主管，指挥中心与职能部门为平行机构，实际工作中指挥督导缺少权威性。
部门工作职能衔接还未理顺，相关考核激励机制尚未完善，未能结合实际需要建立联动协作的工作链条。
个别部门大局意识、服务意识仍不够强，存在各自为政的现象，导致部分工作上未能形成有效合力，成效不明显。
如惠民道、梁家屯路两个办事处境内的环境卫生，由于职权划分不够清晰、执法信息不够对称、部门协作不够紧密、信息互通不够及时等原因，未能形成良好协调合作机制，导致相关问题持续反复，未能得到有效根治。
（二）工作执行力度不够。
由于部分职能部门认识不足、重视不够，相关激励和监督机制尚未完善，以及执法权限欠缺，相关政策法规不够健全等多方面因素影响，致使工作落实在主观和客观上都受到一定制约，工作执行力度大打折扣，工作推进不顺畅。
如区直有关职能部门在频繁复杂的管理任务中产生的疲沓情绪、被动应付、各说各理等常态病是影响精细化管理工作的突出问题。
市级加大督导考核力度后，其他区突击发力，赶超比攀，我区还是按原有工作节奏、方式推进，成绩下滑实属必然，一些职能部门未能把主要精力放在问题处置环节，各扫门前雪，没有形成工作合力，“市区结合、部门联动、属地管理、全社会参与”的工作格局还需进一步完善。
（三）管理责权不清。
城市精细化管理工作本身存在着复杂性、多样性，因区划调整、征地拆迁、产权变更等无法查清产权或责任主体、历史遗留因素等种种原因，致使数字化城管案件存在权属不明、职责
不清、职能交叉等问题。
加之数字化指挥中心派发案件不够精准，也造成相关责任单位在权属上存有争议，导致一些案件重复派发贻误了上报时间。
此外，市级部门与我区之间、市级部门与区级部门之间、区级部门与街道之间，存在着职责分工不明确、责任主体不明晰等问题，进而出现了管理缺位、失位，甚至相互推诿扯皮、无人过问、无人负责等现实问题。
比如部分无主井盖、掉落线缆等无法明确责任单位，沿路、沿街单位绿化、花坛、外立面、围墙、护栏等业主自有设施破损案件派遣难。
形成老交大区域垃圾渣土和建筑废墟滞压案件、西北片区垃圾清运等难点问题。
（四）社会参与程度不高。
城市精细化管理并不仅仅是行政机构的工作，更需要社会各界、市民群众的大力支持和参与配合，多方力量共同推进。
但工作过程中，由于对工作的方针政策、法规知识等宣传教育还不够广泛深入，宣传形式单一、影响力不大，致使市民群众对城市管理的认识仍然流于表面，参与热情不高，自觉遵守相关法律、法规的意识不足，甚至为眼前利益阻碍有利于长远发展的项目实施，影响了城市建设管理工作的顺利推进。
如文明城创建工作中，对闯红灯、行车抛垃圾不文明行为缺乏有效的教育和管理手段，市民文明意识淡薄，村民搬迁成为新市民，原有生活习惯和观念短时期难以转变，文明缺失现象仍然普遍存在。
三、对加强城市精细化管理工作的建议
城市精细化管理是一项长期工作，需要站在全区整体高度上通盘考虑，以现实问题为导向，着力破解各方面瓶颈制约，才能稳步提升我区城
市建设管理水平。
建议区政府继续加强工作改进落实不放松，积极探索创新工作方式方法，力求工作水平再上新台阶。
（一）理顺机制，构建齐抓共管工作格局
按照有关规定，根据我区城市精细化管理工作实际，应尽快成立城市精细化领导小组，通过强化抽样、行业、数字化城管考核工作，加强力量；社会服务管理综合指挥中心注重对上协调和流程督导，开展业务培训，提高案件派遣准确率；住建、城管派专人入驻中心办公或跟班学习，及时处理本单位、本部门数字化城管的问题案件；加强与属地的协调配合，最大限度发挥整体联动效应，形成“区级高位领导、部门各司其职、乡街属地管理”的齐抓共管工作格局。
（二）完善制度，提高精细化管理工作效率
建立我区数字化城管联系会议制度，全面落实专题会议和现场办公机制，群策群力解决城市管理相关问题。
城市精细化管理领导机构定期召开会议，对所有数字化城管责任部门、乡街的案件完成情况进行督导点评，限时解决各类挂账、疑难案件，清理遗留问题，切实提高及时处理率和按期结案率。
同时，建立无主案件处置机制，对能够处理却难以协调的重大问题进行应急处理，以便及时解决职责和权限不清、缺乏责任主体无法落实的案件问题，提高数字化城管的工作效率。
（三）加大宣传，形成广泛参与的社会氛围
要树立以人为本的宣传教育理念，不断创新宣传教育活动方式，把城市建设管理工作与群众现实需求相结合，让群众感同身受，提高群众对工作相关政策法规和长远意义的认识，强化群众作为城市建设主体。