燃气公司安全生产费用管理制度标准版本

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燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度一、总则为确保燃气公司安全生产,规范费用使用,提高资金使用效益,根据国家相关法律法规和行业标准,特制定本管理制度。

本制度适用于燃气公司的内外部安全生产管理及其相关的资金支出和管理。

二、安全生产费用管理原则1. 安全第一、预防为主:公司将安全生产放在首位,坚持预防为主、防治结合的原则,确保安全生产费用投入与公司业务发展相适应。

2. 规范管理、提高效益:建立健全安全生产费用管理制度,确保费用合理使用,提高资金使用效益。

3. 责任明确、落实到位:明确各部门、各岗位的安全生产费用管理职责,确保费用落实到位。

4. 监督考核、持续改进:加强对安全生产费用的监督考核,发现问题及时整改,持续改进费用管理。

三、安全生产费用范围1. 安全生产设备设施的购置、更新、维护和保养。

2. 安全生产培训、演练和宣传教育。

3. 安全生产检查、隐患排查和整改。

4. 应急预案制定和演练。

5. 安全生产科研和技术创新。

6. 安全生产奖励和表彰。

7. 安全生产事故应急救援和善后处理。

8. 其他与安全生产相关的费用。

四、安全生产费用管理措施1. 编制年度安全生产费用预算,报公司董事会审批。

2. 安全生产费用实行专户管理,确保资金安全、合规使用。

3. 建立安全生产费用使用台账,详细记录费用支出情况。

4. 加强对安全生产费用的监督检查,定期开展审计和评估。

5. 建立健全安全生产费用管理制度,完善相关流程和规定。

6. 开展安全生产费用使用培训,提高员工费用管理意识。

7. 定期向上级部门报告安全生产费用使用情况,接受指导和监督。

五、安全生产费用监督考核1. 公司成立安全生产费用监督考核小组,负责对安全生产费用的使用情况进行监督和考核。

2. 监督考核小组定期对安全生产费用使用情况进行检查,发现问题及时整改。

3. 安全生产费用使用情况纳入公司年度安全生产目标责任考核体系,对责任人和部门进行考核。

4. 对违反安全生产费用管理制度的行为,依法追究相关责任。

燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度1. 背景和目的为了确保燃气公司的安全生产,保障员工和大众的生命资产安全,合理管理安全生产费用是必不行少的。

本制度旨在规范燃气公司对安全生产费用的管理,明确管理标准和考核标准,保证费用的合理使用和安全生产工作的顺利开展。

2. 费用管理标准2.1 安全生产费用确实定燃气公司依照国家相关法规和规定,依据实际情况确定安全生产费用的预算。

预算包含但不限于以下内容:•安全设备和装备的购置费用;•安全培训和教育费用;•安全检测和监测费用;•安全宣传和宣传品费用;•安全应急预案和演练费用;•安全检查和评估费用;•安全事故处理和赔付费用;•安全管理和监管费用;•其他与安全生产相关的费用。

2.2 费用的申请与审批燃气公司各部门依据实际需要,通过费用申请表向公司财务部门提出安全生产费用的申请。

公司财务部门依据预算和申请内容进行审查,如符合规定,及时批准相关费用。

2.3 费用的使用与报销费用使用方需依据实际需要,依照公司订立的程序和规定,使用相关费用。

费用的使用必需合理、有效,并与安全生产相关。

费用使用后,使用方需要依照公司规定的报销流程及时报销。

2.4 费用的监督和检查公司财务部门对安全生产费用的使用进行定期或不定期的监督和检查。

如发现不符合规定或不合理使用情况,应及时进行矫正,追溯责任,避开挥霍和滥用。

3. 费用管理的考核标准3.1 费用使用效益考核针对每项安全生产费用的使用,公司设定相应的效益考核指标,例如安全设备的使用率、设备运行故障率、员工参加安全培训的比例等。

各部门依据指标进行自评,公司财务部门负责审核和评定各部门的费用使用效益。

3.2 费用使用合规考核公司财务部门依据相关法规和公司制度,对安全生产费用的使用进行合规性考核。

各部门在费用使用过程中必需确保符合相关规定,不得超出预算或擅自转变费用用途。

3.3 费用使用监督考核公司财务部门定期或不定期对安全生产费用的使用情况进行监督和考核。

燃气公司安全生产费用管理制度(三篇)

燃气公司安全生产费用管理制度(三篇)

燃气公司安全生产费用管理制度第一章总则第一条为加强燃气公司的安全生产工作,确保生产安全,制定本制度。

第二条本制度适用于燃气公司的全体员工及相关部门。

第三条本制度的实施,应依据相关法律法规和公司内部规章制度进行。

第四条公司应当根据实际生产需要,合理制定安全生产费用的投入计划,并加强费用的监督和管理。

第五条公司应当建立健全安全生产费用的核算体系,明确费用的来源和使用情况,并提供相应的资金保障。

第二章安全生产费用的核算第六条公司应当将安全生产费用列入年度预算,并根据生产任务和安全风险情况进行合理调整。

第七条安全生产费用包括但不限于以下内容:(一)劳动保护费:用于购买和更新劳动保护用具、设备及防护设施,加强员工的安全培训和教育。

(二)安全设备费:用于购买和更新燃气检测设备、消防设备以及其他安全设备,确保生产过程中的安全。

(三)职工培训费:用于组织员工的安全技能培训和安全意识教育。

(四)应急救援费:用于组织和实施突发事故的应急救援工作。

(五)安全检查费:用于委托第三方进行安全检查和评估。

(六)其他安全生产相关费用。

第八条公司应当根据安全生产费用的实际使用情况,进行核算和统计,并及时上报有关部门和上级单位。

第三章安全生产费用的使用第九条安全生产费用应当优先用于以下方面:(一)购买和更新劳动保护用具、设备及防护设施,提高员工的劳动安全保护水平。

(二)购买和更新燃气检测设备、消防设备以及其他安全设备,确保生产过程中的安全。

(三)组织员工的安全技能培训和安全意识教育,提高员工的安全素质。

(四)组织和实施突发事故的应急救援工作,确保事故的迅速处置和防止事故扩大。

(五)委托第三方进行安全检查和评估,及时发现和解决安全隐患。

(六)其他与安全生产相关的工作。

第十条公司应当对安全生产费用的使用情况进行全面监督和检查,确保费用使用的合理性和效果。

第四章安全生产费用的监督和管理第十一条公司应当建立健全安全生产费用的审批制度,明确费用使用的权限和责任。

燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度一、前言燃气公司作为涉及公共安全的重要行业之一,必须高度重视安全生产工作,并保证足够的预算用于安全生产费用。

本文档旨在明确燃气公司安全生产费用的使用范围、流程、审批和监管等方面的要求,以确保安全生产费用得到合理安排和管理。

二、适用范围本制度适用于燃气公司的安全生产费用管理,包括但不限于以下方面:1.安全生产培训及宣传费用;2.安全设施及设备采购费用;3.安全保障系统的维护、检修及更新费用;4.安全事故应急处理费用;5.安全监管等相关费用。

三、费用使用流程3.1 预算编制每年度首次,燃气公司应制定当年的安全生产费用预算计划。

该计划应该涵盖上述适用范围内的所有费用,并根据公司实际情况进行细化和拆分。

3.2 报销及审批每笔安全生产费用均须有明确的使用范围和费用标准,并经过签订合同或其他形式的成交凭证,以备后续的审核和审批。

费用的报销和审批应遵循以下流程:1.申请人填写费用申请表并交由直接上级审批;2.上级审核后,将费用申请表交由财务审核;3.财务审核后,将申请表交由领导或安全生产部门审批;4.审批通过后,费用申请表和成交凭证报送财务部门核算,并进行付款。

3.3 费用管理燃气公司应定期对安全生产费用的使用情况进行检查和监督,充分利用各种手段进行安全生产费用管理和风险评估。

各部门工作人员也应及时反馈业务需求和相关意见,以便对费用使用情况进行修正和调整。

四、费用监管燃气公司的安全生产费用应当定期进行资金管理,确保安全生产资金的动态平衡。

保障安全生产费用的充足和有效使用应作为燃气公司的重要责任和重要指标,并建立完善的监管机制,及时发现和纠正安全生产费用的问题。

五、责任追究燃气公司内部对于安全生产费用管理违规行为将实行“追究一起、全员负责”的原则。

对于经评估已造成经济损失和社会影响的,燃气公司应及时启动相应的整改和纠正工作,并对相应责任人进行问责处理,直至追究其相关法律责任。

六、总结思考本制度明确了燃气公司安全生产费用管理的相关工作流程,使得各部门工作人员在费用申请、审批、报销及监管时遵照标准流程,确保了费用使用的透明度和规范性。

燃气公司安全生产费用管理制度范文

燃气公司安全生产费用管理制度范文

燃气公司安全生产费用管理制度范文一、总则为了加强燃气公司的安全生产管理工作,提高安全生产水平,保障公司的生产经营和员工的身体健康,制订本费用管理制度。

二、费用范围1. 燃气公司安全生产费用包括但不限于以下几个方面:(1) 安全设备费用:包括购买、安装、维修和更换安全设备的费用;(2) 培训费用:包括安全教育培训、技术培训等相关费用;(3) 安全检测费用:包括仪器设备的购买、维护和使用费用;(4) 安全检修费用:包括定期的设备检修和维护费用;(5) 安全巡查费用:包括巡查人员的工资、巡查车辆的使用和维护费用;(6) 安全保险费用:包括员工安全保险和财产保险费用;(7) 安全宣传费用:包括安全宣传资料制作、发放和宣传活动费用。

2. 费用管理应遵循“有计划、有预算、有执行、有考核”的原则。

费用的使用应符合公司财务制度的规定,并经过相关部门的审批。

三、费用管理流程1. 预算编制(1) 各部门根据公司的安全生产目标和工作计划,编制下一年度的安全生产费用预算。

(2) 财务部门根据各部门的预算要求,进行统一编制,并提报公司领导审批。

(3) 预算中应明确各项费用的具体用途和金额,并按月排列。

2. 费用申请(1) 各部门根据工作计划和实际需求,提出相应的费用申请。

(2) 费用申请应明确申请事项、费用金额、使用理由和预计安排。

3. 费用审批(1) 相关部门根据费用申请的内容和必要性,进行审批。

(2) 审批结果应予以书面通知,并注明费用使用的限额和期限。

4. 费用执行(1) 经费审批通过后,各部门在限额和期限内按照费用用途进行执行。

(2) 费用执行过程中,如有需要调整或变更,应及时报请有关部门批准。

5. 费用监督和检查(1) 财务部门应定期对费用的执行情况进行监督和检查。

(2) 各部门应配合财务部门的监督和检查工作,并提供相关的费用执行资料。

6. 费用考核和评价(1) 财务部门应根据费用预算和实际执行情况,进行费用考核和评价。

燃气有限公司安全生产费用计提和使用管理制度

燃气有限公司安全生产费用计提和使用管理制度

XXXX燃气有限公司安全生产费用计提和使用管理制度第一章总则第一条为建立XXXX燃气有限公司(以下简称公司)安全生产投入长效机制,加强安全生产费用管理,保障安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,依据《国务院关于加强安全生产工作的决定》(国发[20XX]2号)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20XX]23号)、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[20XX]16号)以及《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和公司对安全生产费用提取和使用相关要求,制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门和人员(以下简称各部门)。

第三条本制度所称安全生产费用是指公司按照规定标准提取,专门用于完善和改进安全生产条件的资金。

第四条公司的安全生产费用实行统一计提,统一使用。

第二章职责及权限第五条公司总经理负责安全生产项目费用预算的审批。

公司安全生产委员会负责安全生产项目计划的审批。

第六条公司财务部是安全生产费用财务监管部门,负责安全生产费用财务管理规章制度的制定、安全生产费用的计提、会计核算、资金管理和对外披露。

公司安全管理部是公司安全生产项目计划的审核部门,并编制公司机关的安全生产费用实施建议计划,负责安全生产费用计划项目的实施。

第三章安全生产费用的提取第七条实现的上年度实际销售燃气危险品收入为计提依据(企业法人内部互供收入除外),采取超额累退方式按照以下标准逐月平均提取:(一)销售收入在IOoo万元及以下的,按照4%提取;(二)销售收入在1000万元至1亿元(含)的部分,按照2%提取;(S)销售收入在1亿元至10亿元(含)的部分,按照0.5%提取;(四)销售收入在10亿元以上的部分,按照0.2%提取。

第八条按上年度实际销售收入为依据计提安全生产费用的企业,以累计应提取金额除以12,作为当月应计提的安全生产费用;新建企业、投产不足一年的企业、重组整合企业以当年实际营业收入为提取依据,按月计提安全费用。

燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度

燃气公司安全生产费用管理制度一、总则为规范燃气公司的安全生产费用管理,提高安全生产管理水平,保障员工和社会公众的安全,制定本管理制度。

二、费用范围1.燃气公司安全生产费用包括但不限于以下方面:a.安全培训费用:包括员工的安全教育培训费用、外聘培训师费用等;b.安全设备费用:包括消防设施、生产设备、防护设备等的采购和维护费用;c.安全检测费用:包括对燃气管道、设备及职工安全进行定期检测的费用;d.应急救援费用:包括应急救援设备、人员培训和应急演练等费用;e.安全奖励费用:对于在安全生产中表现突出的员工进行奖励的费用;f.安全监督费用:包括聘请第三方监督机构对燃气公司的安全生产情况进行监督的费用;g.事故损失费用:包括因事故造成的直接经济损失和相关赔偿费用;h.其他与安全生产相关的费用。

2.公司将每年制定安全生产费用预算,并报公司相关部门审批。

三、费用管理1.费用预算:公司每年根据安全生产需要制定费用预算,明确各项费用的用途和金额,并与公司相关部门共同商定。

2.费用审批:公司设立安全生产费用审批流程,由相关部门负责审批各项费用。

费用审批应根据预算和实际需求进行合理安排,确保费用的合理使用。

3.费用报销:员工可根据公司相关规定,将符合安全费用范围的发票和凭证报销给相关部门。

公司相关部门负责核对费用的真实性和合法性,及时将费用报销给员工。

4.费用监控:公司将建立安全费用监控系统,实时掌握各项费用的发生、使用情况,并定期进行费用使用情况的分析和报告。

四、费用管理责任1.安全生产部门负责公司安全生产费用的预算编制、费用审批和费用监控工作。

2.各部门负责按照公司相关制度和流程申请安全生产费用,并确保费用使用的合理性和有效性。

3.财务部门负责对安全生产费用的报销和核算工作,并定期向公司相关部门提供安全生产费用的使用情况。

五、奖惩制度1.对于在安全生产中表现优秀、作出突出贡献的个人和团队,公司将给予适当的物质奖励和荣誉奖励。

燃气公司安全经费管理制度

燃气公司安全经费管理制度

第一章总则第一条为加强燃气公司安全经费的管理,保障公司安全生产,规范经费使用,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国安全生产法》及国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于燃气公司内部所有安全经费的筹集、使用、监督和考核。

第三条燃气公司安全经费的管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产投入与公司规模、发展相适应。

第二章安全经费的筹集第四条燃气公司安全经费的筹集来源包括:(一)国家规定的安全生产费用提取;(二)公司自有资金;(三)政府财政补贴;(四)其他合法渠道筹集的资金。

第五条燃气公司应按照国家规定和公司实际情况,合理确定安全经费的提取比例,确保安全经费的充足。

第三章安全经费的使用第六条燃气公司安全经费的使用范围包括:(一)安全生产设施、设备购置和维护;(二)安全教育培训;(三)安全技术改造;(四)安全检查和隐患排查;(五)安全奖励和事故赔偿;(六)其他与安全生产相关的支出。

第七条燃气公司安全经费的使用应严格按照预算执行,不得擅自改变用途或挪作他用。

第八条燃气公司应建立健全安全经费使用审批制度,确保经费使用合法、合规。

第四章安全经费的监督第九条燃气公司应设立安全经费监督机构,负责安全经费的监督管理工作。

第十条安全经费监督机构的主要职责:(一)监督安全经费的筹集和使用;(二)对安全经费使用情况进行审计;(三)对违反本制度的行为进行查处;(四)提出安全经费管理的意见和建议。

第十一条燃气公司应定期向有关部门和股东报告安全经费的使用情况。

第五章安全经费的考核第十二条燃气公司应建立健全安全经费考核制度,对安全经费的使用效果进行考核。

第十三条安全经费考核的主要指标:(一)安全生产投入率;(二)安全生产设施、设备完好率;(三)安全教育培训覆盖率;(四)安全隐患整改率;(五)安全事故发生率。

第十四条燃气公司应根据考核结果,对安全经费使用情况进行奖惩。

第六章附则第十五条本制度由燃气公司安全管理部门负责解释。

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1. 目标
为规范安全生产费用的提取、使用和管理,确保有关安全经费的专款专用,建立安全生产投入长效机制,维护公司、员工以及公共利益,结合本公司安全生产费用实际需要,特制定本管理制度。

2.适用范围
适用于本公司各级员工的安全生产责任管理工作。

3.管理职责
公司领导:负责安全费用的审批和对重大安全投
入进行决策。

财务部:负责安全费用的预算、支出、结算及管理。

总经理办公部:负责对有关职业健康费用的使用情况进行监督理。

党群工作部:负责对有关劳动保护费用的使用情况进行监督管理。

安全技术部:负责对安全费用的使用情况进行监督管理。

4.具体规定
4.1 安全费用包括
A 安全培训教育所需资金投入。

B 为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。

C 安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯
设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。

D 职业卫生改进、检测费用,员工休息、洗浴设施费用。

E 应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用
F 事故隐患整改费用。

G 安全生产技术研究和推广费用。

H 其它为提高安全状况所需费用。

4.2安全生产费用,专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件,专款专用,列入当期成本费用。

4.3公司计划财务部应于当年年底和次年年初,分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。

在上报董事会、总经理的同时,抄送工会和安全技术部。

4.4如较大的安全项目或安全资金不足时,由公
司安全生产委员会研究,临时追加安全资金,保证安全生产所需费用。

4.5各分公司、各管理项目须确保各项涉及安全事项的资金在年度预算中足额列支,投入及时、到位,严禁克扣、挪用。

因特殊原因不能保障投入的,须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金,并将本年度安全考核中所罚款项并入,每年年底对年度安全管理指标进行考核,对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励
总裁算中足额列支,投入及时、到位,严禁克扣、挪用。

因特殊原因不能保障投入的,须报公司分管领导和公司总经理、董事长批准。

4.6公司每一年度提取万元作为安全奖励基金,并将本年度安全考核中所罚款项并入,每年年底
对年度安全管理指标进行考核,对完成指标的相关单位和人员进行现金奖励。

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