医院设备科述职报告

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医院设备科的述职报告(2篇)

医院设备科的述职报告(2篇)

医院设备科的述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院设备科的一名工作人员,今天很荣幸向大家汇报一下过去一年我的工作情况和业绩。

一、工作内容和职责作为医院设备科的一员,我的工作内容主要包括以下几个方面:1. 采购与更新设备:负责医院设备的采购工作,根据临床需求和科室要求,参与设备的选型、招标、评估等工作,并协助科室进行设备更新。

2. 设备维护与保养:负责医院设备的日常维护和保养工作,定期检查设备的运行状况,保证设备的正常使用。

3. 设备故障处理:及时处理设备故障,并协调相关人员进行维修和保养,保证设备的正常运转。

4. 计量与验收:负责医疗设备的计量与验收工作,确保设备的准确性和安全性。

5. 设备培训与指导:负责为科室人员提供设备使用培训,指导医务人员正确使用设备,确保设备的有效使用。

二、工作亮点与成果在过去一年的工作中,我兢兢业业,勤奋努力,取得了以下几个方面的成绩:1. 设备采购优化:在设备采购过程中,我积极与供应商沟通,争取更好的采购合作方案,既确保设备质量,又节约了医院的经济资源。

在我参与的采购项目中,共计节约了医院经费50万元。

2. 设备维护管理:我制定了详细的设备维护计划,并落实到实际工作中,定期对设备进行检查、保养,大大减少了设备故障的发生率。

根据统计数据,我所负责的设备故障率下降了10%。

3. 培训与指导工作:我积极参与设备培训与指导工作,根据各科室需求,制定培训计划,为医务人员提供合理的设备使用方法和注意事项。

经过培训,医务人员的设备操作能力得到了较大提升,避免了因误操作而引起的设备故障。

三、遇到的困难和问题及解决方案在工作中,我也遇到了一些困难和问题,但通过与同事和供应商的合作,我成功地解决了这些问题,取得了较好的效果。

1. 与供应商的合作问题:在采购过程中,由于一些供应商的服务态度不佳,导致合作过程中出现了一些问题。

我通过与供应商的积极沟通,提出合理的要求和建议,最终解决了合作中出现的问题,并达成了互惠互利的合作关系。

医院设备科科长述职报告

医院设备科科长述职报告

尊敬的领导、各位同事:本文是我作为医院设备科科长,对我所承担职责的一份述职报告。

一、工作职责1.负责全院医疗设备、医用材料的管理工作,对购置、验收、维修、保养、清点、登记等进行统筹和协调管理,确保医院设备工作顺畅运行,为医疗工作提供可靠的保障和支持。

2.督促设备使用人员认真执行设备管理制度和规定,使设备的使用得到规范和标准化。

3.制定设备维修计划和维修方案,保证设备的正常维护和及时维修,确保设备性能始终处于最佳状态。

4.控制设备保养和维修费用,充分利用维修资源,为医院节约开支。

二、工作亮点及成果1.加强设备管理,提高工作效率。

为了加强设备管理,我在工作流程中对全院各个科室的设备进行了全面的归档工作,包括设备购置、安装、验收等环节,使设备管理流程规范化、透明化,明确各个科室使用设备的权限和责任,降低各个科室管理的冲突,趋于资源共享、协同工作和高效管理。

2.加强设备的维护和保养。

我在设备的维保工作中提出了“三级保养”的管理模式,即经常保养、常规保养和特殊保养。

根据设备的质量和使用状况,设定设备的保养周期,确保设备保养及时有效,延长设备使用寿命,提高使用效能。

3.构建设备管理信息系统。

我在设备管理工作中,建立了设备管理信息系统,实现设备管理信息统计、查询、分析等功能,为固定资产管理和决策提供了有效的支持。

三、存在问题及解决措施1.资源匮乏问题。

医院设备需求增加,资金投入没有跟上,导致我无法按时更新和维护设备,由此影响了医疗质量。

针对这一问题,我向上级请示加大设备维护经费的投入,同时开展设备更新计划,让医院设备处于良好的工作状态。

2.设备维修服务不及时。

由于医院的设备多,故障率高,有些设备的维修来不及到位,对医疗工作造成了一定的影响。

面对这种情况,我与工程部门建立了良好的沟通渠道,及时安排维修人员,尽快为故障设备进行修复,保证医院设备的正常运转。

四、下一阶段工作计划1.加强设备购置管理。

建立设备申购、审核、立项、采购等完整的管理制度和流程,确保设备购置的透明化、规范化,提高采购效率,降低管理成本。

医院设备科主任述职报告范文(通用11篇)

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医院设备科主任述职报告医院设备科主任述职报告范文(通用11篇)随着个人的素质不断提高,接触并使用报告的人越来越多,要注意报告在写作时具有一定的格式。

你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家收集的医院设备科主任述职报告范文(通用11篇),希望对大家有所帮助。

医院设备科主任述职报告范文(通用11篇)120xx年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个述职报告如下:一、加强理论学习,提高自身综合素质在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,具有全心全意为人民服务的意识,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;作为委派会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。

牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的XXXX人。

三、恪守规章制度,履行岗位职责在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。

办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。

2024年医院设备科主任述职报告

2024年医院设备科主任述职报告

2024年医院设备科主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院设备科的主任XX,我非常荣幸能够在过去一年内担任这个职位,并带领团队取得了一定的成绩。

在这里,我向大家汇报一下我的工作情况和所取得的成绩。

一、工作内容及主要成绩1. 管理团队作为团队的主要负责人,我重视团队的管理和培养。

通过定期的团队建设活动、组织培训,我帮助团队成员建立了良好的合作意识和专业素质。

同时,我也尽力提供团队成员发展的机会,通过多种途径提高他们的工作能力,使团队的整体素质得到了明显提升。

2. 设备采购与维护在过去一年里,我与团队共同完成了大量的设备采购与维护工作。

我们根据医院的发展需求,制定了详细的设备采购计划,并严格按照程序和标准进行投标和评审工作。

同时,我加强了与设备供应商的沟通和合作,确保了设备的及时交付和质量保证。

另外,在设备维护方面,我们加强了设备的日常保养和定期维修,提高了设备的可靠性和稳定性。

3. 设备管理与更新作为设备管理的主要责任人,我着重加强了设备的管理与更新工作。

我们建立了设备档案和维修记录,加强了设备的使用监控和维护,及时发现和解决设备故障。

在设备更新方面,我们根据医院的发展需求和资金状况,制定了设备的更新计划,积极争取资金支持,并与相关部门进行了有效的沟通协调。

通过这些工作,我们成功地更新了一批老旧设备,提升了医院的设备水平。

4. 设备技术支持为了更好地支持医院的临床工作,我积极与科室合作,为医生和护士提供设备的技术支持和培训。

我们组织了一系列的设备操作和维护培训班,提高了临床工作人员对设备的使用效果和安全意识。

同时,我们建立了设备故障及时反馈和解决机制,保证了设备在临床工作中的正常运行。

二、存在的问题及解决措施在过去的工作中,我们也遇到了一些问题。

主要包括:1. 设备管理信息化程度不高,导致设备管理不够精细和高效。

针对这个问题,我们计划引进设备管理信息系统,提高设备管理的自动化和智能化水平。

医院设备科主任述职报告

医院设备科主任述职报告

医院设备科主任述职报告尊敬的院领导:大家好!我是XXX医院设备科的主任XXX,今天很荣幸能够向您汇报我们科室的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况去年以来,我科积极贯彻医院的工作要求,按照科室的发展目标,团结科内的全体人员,充分发挥团队合作的优势,努力做到工作的科学化、规范化和高效化。

经过一年的努力,取得了一系列的成果。

二、设备管理与维护1. 财务管理:今年我科严格执行财务制度,审核设备申购、维修和更新,精确统计科内设备的运行状况和经济效益。

增加了设备更新预算,为科内设备的升级提供了充足的资金保障。

同时优化设备采购流程,加强与供应商的合作,降低了设备采购的成本。

2. 设备采购与更新:今年共计完成设备采购89台,其中包括超声设备、X光机、心电监护仪等。

并对部分老旧设备进行了升级和维修,提高了设备的使用效能和可靠性。

新设备的投入使用,不仅满足了临床诊疗的需求,还提高了科内医疗水平。

同时,我们还积极了解新技术设备的发展动态,为科室设备更新提供了参考依据。

3. 设备维修与保养:我们高度重视设备的维修和保养工作。

定期对设备进行巡检,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行。

建立了设备维护档案,明确维护责任人和维护周期,提高了设备的使用寿命。

同时,加强了设备的保养培训,提高了维修人员的维修技术和操作水平。

4. 库存管理:我们重视对设备配件和耗材的管理,建立了设备和耗材的统一台账。

定期进行库存盘点,确保库存的及时补充和适量控制。

同时,加强与供应商的合作,优化物流管理,提高了设备和耗材的配送效率。

三、技术支持与服务1. 推广应用新技术:我科积极引进和推广新技术设备,为临床提供更准确、更可靠的医疗诊断手段。

与各学科合作,举办学术讲座和培训班,提高临床医生对新技术设备的认识和运用能力。

同时,加强对新技术设备的操作培训,提高操作人员的技术水平。

2. 故障处理与改进:我科重视对设备故障的处理和改进。

与供应商建立了良好的合作关系,及时解决设备故障问题,保障临床的正常运行。

医院设备科科长的述职报告

医院设备科科长的述职报告

医院设备科科长的述职报告尊敬的领导、各位评委,大家好:我是医院设备科的科长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

在过去的一年里,医院设备科在医院领导的关心支持下,积极投身于医院的建设和发展。

在各位科长的带领下,我们团队通力合作,以高度负责和敬业的态度,不断提升自身能力和提高工作效率,取得了一系列值得肯定的成绩。

首先,我们在设备采购方面取得了很大的突破。

针对医院日益增长的设备需求,我们密切关注市场动态,开展细致的市场调研工作,通过竞争性招标等方式,成功引进了多台先进的医疗设备,提升了医院的技术水平和服务质量。

其次,我们注重设备的维修和维护工作,力求提供高效可靠的设备支持。

我们组织了一支高素质的技术人员队伍,定期组织培训,提高技术水平,确保设备的正常运行。

同时,我们与各科室保持密切合作,及时解决设备故障和维修需求,保障了医疗过程的顺利进行。

第三,我们在设备管理方面加强了规范化建设。

我们建立了科室设备档案和使用记录,每台设备都有详尽的维修保养记录,确保设备的追溯性和安全性。

我们还加强了设备使用监管,提高了资源利用效率,减少了医疗事故的发生。

此外,我们还积极推动了设备科的信息化建设,提高了科室工作的效率和质量。

我们引进了设备管理系统,实现了设备的电子管理和故障报修,降低了纸质工作量,提高了信息传递速度。

我们还积极参与医院信息化建设,推动了设备科与其他科室的信息共享和协同工作。

总的来说,医院设备科在过去一年里取得了一系列的成绩,为医院的发展做出了积极贡献。

但同时我们也意识到,还存在一些问题和不足之处,例如设备更替周期较长,设备升级更新需要进一步加强;设备技术人员队伍的培养还有待加强,以适应医疗技术的快速发展。

在新的一年里,我们将进一步完善设备管理的制度和流程,推动设备科的发展。

我们将继续关注市场动态,优化采购流程,引进更先进的医疗设备。

我们将继续加强设备的维护和维修工作,提高技术人员的培训水平,确保设备的正常运行。

医院设备科述职报告(多篇)

医院设备科述职报告(多篇)

尊敬的领导:我于xx年x月加入了xx医院,一直在设备科工作,服务于医院的医疗事业,现就设备科工作的情况向领导做一份报告。

一、医院设备科概述设备科是医院的一个重要的支持部门,主要负责各类医疗设备的购进、运行、维护和管理,维护医疗设备的设备完整性和可靠性。

设备科的工作直接关系到医疗设备的正常运行,保障了医院的日常工作。

在医疗设备的购进过程中,设备科通过市场调查和采购比较,选购符合医疗需求和标准的仪器设备。

运行时,设备科密切配合临床科室的工作,保障仪器设备正常运行;同时,设备科还进行日常维护、保养和质量监控,确保仪器设备的长期、稳定、优质运行,及时解决设备故障和事。

二、设备科的主要工作1.医疗设备的采购管理设备科的第一个职责就是开展医疗设备的采购工作。

设备科需要根据医院发展战略、医疗设备年度更新计划及临床科室的需求,对市场上的各种医疗设备进行调研和比较,选择适合医院发展、合格的医疗设备。

设备科需要了解国家、行业、自身性质等各种规定和标准,确保医疗设备采购程序规范、合法合规。

设备科需要严格控制医疗设备采购的成本,同时也要保证采购的医疗设备质量。

2.医疗设备的使用管理医疗设备是医院诊疗、治疗的重要工具。

设备科需要从使用环境、设备方式、工作流程等方面保证医疗设备的正常使用和维护,确保每一台设备能够发挥最大的价值。

设备科还需要总结分析使用过程中的问题,不断完善使用规范、操作手册,提高医疗设备的使用效率和效果,并定期对设备使用情况进行评估和改进。

3.医疗设备的维修管理医疗设备的维护和保养是延长医疗设备使用寿命、确保医疗设备质量的重要方法。

设备科需要建立健全的设备维修管理体系,及时解决设备故障和事故,确保医疗设备的正常运行。

设备科还需要建立定期维护保养的计划和制度,对医疗设备进行定期检查、保养、检修和校准,及时发现和处理潜在的故障和问题,确保医疗设备的正常使用。

4.医疗设备质量管理设备科需要负责医疗设备质量的管理工作。

医院设备科述职述廉范文

医院设备科述职述廉范文

医院设备科述职述廉范文设备科是医院的一项重要职能部门,主要负责医疗设备的管理、运维、维修和采购等工作。

作为医院设备科成员,我们必须严守职责,勤勉履行职责,恪守职业道德,保证医疗设备的正常运行,为医院的医疗工作提供可靠的支持。

首先,作为医院设备科的成员,我们应该具备专业的知识和丰富的经验。

医疗设备种类繁多,功能各异,为了保证设备的正常运行和使用,我们必须了解各种设备的原理、使用方法、维护保养等知识,能够熟练操作各种设备,并能准确判断设备故障并进行维修。

此外,我们还需要了解医疗设备的发展趋势和最新技术,不断提升自己的专业水平,为医院提供更好的服务。

其次,在工作中,我们要严格遵守职业道德和行业规范。

作为医疗设备管理人员,我们必须保守机密,尊重患者隐私和医疗机构的利益,不得将机密信息泄露给外界。

同时,我们要诚实守信,不得从事任何与工作无关的违法、违规行为,如收受贿赂、商业贿赂、利用职务之便谋取私利等。

我们还要尊重医疗设备的知识产权,不得盗版、盗取他人的技术成果,保护医疗设备行业的良好发展环境。

只有守住职业道德底线,才能赢得他人的信任和尊重。

此外,我们还要高度重视工作安全和环境保护。

医疗设备可能涉及到高压、辐射、化学药物等危险因素,我们必须采取相应的防护措施,确保自身和他人的安全。

同时,我们应该关注设备工作环境的卫生和卫生处理,保持设备工作区域的整洁和安全,有效防止交叉感染。

我们还要做好设备的节能和环保工作,推广低碳、环保的设备使用方式,减少能源的消耗,保护环境,为社会可持续发展贡献力量。

在日常工作中,我们还应积极参与医院的质量管理和绩效评价工作。

我们要按照相关要求,建立和完善设备管理体系,做好设备档案的管理、保养维修记录的完善,确保医疗设备的管理规范化、科学化和合理化。

我们还应积极参与设备的采购和验收工作,严格把关设备的质量和性能,确保设备的符合医疗需求和正常使用。

我们还应积极参与设备的维修和保养工作,确保设备的长期可靠运行,为医院提供稳定的设备支持。

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医院设备科述职报告医院设备科述职报告第一篇:201X年设备科述职报告光阴似箭,岁月如梭,忙碌而充实的201X年即将过去,回想11年,真可谓思绪万千,有成功的喜悦,也有挫折的教训。

但我始终坚持三老四严的精神,老实做人,认真做事,严格遵守公司的规章制度,思想上严格要求自己,工作中勤勤恳恳,任劳任怨,在科室领导和同事的帮助和支持下,使自己的工作能力和业务素质达到了很大的提高。

现将201X年主要的创新工作汇报如下:1:在201X年年初,就着手联系塑制品车间冷冻机及冷冻系统的除垢和保养的维保单位,因冷冻机是车间的心脏部位,一旦发生问题,会直接导致全车间停产,制冷效果不好,会使设备运行时间加长和不能满足生产需要,直接会造成能耗增大(电费)。

在4月份将三台冷冻机除垢和系统保养后,运行效果很好,至今从没有因冷冻系统原因影响过生产一分钟,大大降低了冷冻机的运行时间,对车间每月电费的节约起了重大的作用。

从四平和正定基地反映,他们因没有提前做维保工作,在夏天多次发生冷冻系统故障原因而景响生产,并向我公司咨询解决方法,据他们反映,在夏天还不好找制冷维保单位,而且价格也高的离谱。

故提前做好冻机及冷冻系统的除垢和保养工作,为公司带来了不估量经济效益。

2:对8台普天机吹针油缸漏油问题,从201X年开始一直在寻求解决办法,因漏油是该机在设计上和缺陷,漏油会造成:车间油耗偏大;更换油缸端盖和密封件数量增大,造成车间运行成本和工作量都增大;对产品有被油渍污染的可能。

对配件在厂家采购过,也找外协单位加工过,密封件用过国产的和进口的,但都没有解决,今年又与厂家联系,厂家根据将我方需求设计了一种改型油缸,为安全起见,我方在8月份先采购了2套改型油缸,试用3个月后的情况反映:彻底解决了漏油问题,3个月没有更换过配件,3个月没有人工维修过。

于11朋份又采购了6套改型油缸,现车间已在陆续调试,从调试情况来看,运行良好。

()3:为节约成本,充分利用公司闲置的废旧物资(五金类、计量器具、土建类等),真正做到帐物相符,来去明白,在生产、改造中最大限度地利用、盘活该类物资,为公司创造更好的经济效益,于201X年8月制定了《闲置及废旧物资(五金类、计量器具和土建类)管理及利用制度》,虽然现在因库房原因还不能实行很好的管理和监督,但车间现已将闲置的废旧物资的台帐已做起,并于每月26日将废旧物资盘点后的台帐,交各相关部门,对闲置的废旧物资的管理和利用较以前有很大的提高。

4:针对塑制品车间常因配件采购难、配件采购不及时、配件质量不合格等原因影响生产的情况。

为保证生产,今年年初,将车间近几年采购的配件汇总,分为一般配件(指加工精度不高,但为非标件,在市面上不易采购)和精密配件(指模具上加工精度很高,只有在厂家采购),一般配件在新津附近采购,最终定点在新津鹏豪公司加工,并与之签定了201X年加工协议,签定价格在201X年保持不变,付款方式为每月月底结帐。

对模具上的精密配件由模修中心提前做好备品备件计划,由设备科提前做好配件的采购工作。

从今年的运行情况来看,塑制品车间从来没有因配件采购不及时、无配件或配件质量不合格原因引起停机,充分保证了车间每月生产任务的顺利完成。

第二篇:09年设备科述职报告设备科述职报告各位领导:下午好,我是压滤机机架制造公司设备科科长宋学勇。

下面我将201X年的工作计划向各位领导汇报如下:一、201X年主要设备故障停机率?0.35%(08年实际达成0.453%) 完成目标采取的措施:1)每月对设备保养情况、运行情况进行监督检查,做好每台设备的检查记录,每月组织一次设备一级保养,根据一级保养情况及平时的设备检查情况,评选三名设备操作先进个人进行奖励,对设备保养不好的进行通报批评并考核。

2)对公司设备进行分类管理,分为重点设备和一般设备,重点设备要求维修工及时巡检,做到最大预防性维修,尽量不发生故障,使故障隐患消灭在萌芽之中,一般设备,部分预防性维修,发现故障,及时排除,使故障停机率控制在0.35%以内。

二、设备维修及时率100%设备维修工,接到维修任务后及时到达设备故障现场,在有备件的情况下,当天任务当天完成,为完成这一目标,还需增加一名强、弱电全面掌握的电工技师。

三、加强设备操作工应知应会的培训,做到持证上岗1)实行设备操作证制度,对设备操作工,尤其是新入厂的工人进行培训,经考试合格后,颁发操作证,才能独立操作。

2)加强对员工设备操作技术、安全等知识的培训,开展全员性的“三好”(管好、用好、修好)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)活动。

设备的维护应达到设备维护的四项要求,即:“整齐、清洁、润滑、安全”培养操作工人自觉爱护设备的习惯和风气。

3)每季度对本部门员工进行一次业务培训,提高设备维修质量,降低维修费用,提高自己的业务水平。

四、设备维修费用在08年基础上再降20%(08年维修费用是11万元,09年控制在9万元以内)09年车间维修费用具体分配为:电液车间1万元;机加车间1.2万元;总装车间2万元;焊接车间2.5万元;两台叉车和五征车为2.3万元。

采取的措施:1)控制设备维修费用,每月份统计、分析每个车间设备维修费用,制定纠正、预防措施,参照09年各车间设备维修计划费用,以季度为单位考核各车间,费用超出目标值时,车间主任承担超出部分的10%,低于费用目标值时,奖励车间主任节约费用的20%。

2)在保证设备配件质量的前提下,能自己加工的绝不委外加工或购买,在外购配件时,要货比三家,做到质优价廉,绝不为公司多花一分钱。

五、加强设备计划检修,严禁设备带病运转。

1)编制09年设备计划检修表,(包括一、二级保养计划和设备项目修理计划)对重点设备,每年检修一次,经常保持设备良好。

2)需要购买有关的设备检具,专用工具等。

09年我相信在公司领导及各车间的大力支持下,我们设备科的工作一定能更上一个台阶,顺利完成制定的各项目标。

压滤机机架制造公司设备科201X-3-5第三篇:医院后勤科述职报告医院后勤科述职报告尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好,我叫孙xx,现任后勤科长,下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。

首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,具体职能是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。

在工作中我始终遵守医院各项规章制度,认真贯彻执行医院方针政策,干好本职工作。

201X年度是医院医改尝试推进的一年,也是医院快速发展的一年,事关后勤任务繁多。

首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。

增强创新思维,做出工作前瞻性计划。

尽力协助好主管领导,做好后勤服务工作。

首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。

第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路,排除隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题发展成大问题,从而节约物资与人力成本,具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房,做应急服务灵活调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。

从实际出发,我们完成了系统维修,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题,维修病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发现早解决。

其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。

第二,房屋院地维修方面、室内小面积批白问题,如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落,已自主解决,力争为医院节约每一分钱。

三、物业方面:每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放,餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。

总之,201X年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院分配的中心任务和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的安全及时供应,基本满足了医院的卫生要求和保卫安全。

同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值。

当然,工作中,我也出现问题和不足,我会力争做好,并做的更好~第四篇:医院设备科年终总结医院设备科年终总结第一:作好全院设备的管理和维护。

(一) 有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。

如:磁共振成像系统,放射科 x线机,b超及脑电地型图仪,全自动洗胃机,各病区及手术室的mp-900多参数监护仪、吸引器,供应室高压锅,各科室空调和病员供水设备,洗衣房洗衣设施,院内通讯设备及线路,制药设备等的维修。

使全院设备的完好率在90%以上,有效保证临床使用。

(二)加强设备管理制度化、规范化建设。

作好设备的申购、论证、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料,归档等系列工作;如磁共振成像系统,尿液分析仪,多参数监护仪的购置、组档、建档。

加强设备制度建设,建立健全制度和职责。

如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等13项制度和《医疗设备科科长职责》、《计量管理人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。

规范各种可操作表格,根据新的法律法规,进一步完善各类报表和操作流程。

如:验收报表及其工作流程,申购报表及其操作流程,不良事件处理流程及报表。

进一步规范机器操作流程,建立使用登记,加强设备使用管理。

进一步加强设备管理委员会功能,加强设备从采购到报废的监管。

提高防腐意识,拒绝收受红包,拒绝暗(三)加强设备管理市场化、法制化建设。

在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。

按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。

积极实施大型医疗设备的配置许可申报。

还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训,正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片,进一步增强法律意识,逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。

(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。

积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。

加强如:b超、心电、x线机、监护仪、检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性。

组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修,如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施,可利用安全通道。

该撤出的坚决撤出,该整修的就整修。

参加绵阳市电业协会举办的《电工进网作业许可》培训,并取得了电工进网作业许证,树立起持证上岗,安全第一的思维意识。

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