工程建设施工企业质量管理规范
工程建设施工企业质量管理规范
GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范目录1 总则2 术语3 质量管理基本要求一般规定质量方针和质量目标质量管理体系的策划和建立质量管理体系的实施和改进文件管理4 组织机构和职责一般规定组织机构职责和权限5 人力资源管理一般规定人力资源配置培训6 施工机具管理一般规定施工机具配备施工机具使用7 投标及合同管理一般规定投标及签约合同管理8 建筑材料、构配件和设备管理一般规定建筑材料、构配件和设备的采购建筑材料、构配件和设备的验收建筑材料、构配件和设备的现场管理发包方提供的建筑材料、构配件和设备9 分包管理一般规定分包方的选择和分包合同分包项目实施过程的控制10 工程项目施工质量管理一般规定策划施工设计施工准备施工过程质量控制服务11 施工质量检查与验收一般规定施工质量检查施工质量验收施工质量问题的处理检测设备管理12 质量管理自查与评价一般规定质量管理活动的监督检查与评价13 质量信息和质量管理改进一般规定质量信息的收集、传递、分析与利用质量管理改进与创新1总则1.0.1为加强工程建设施工企业（以下简称“施工企业”）的质量管理工作，规范施工企业质量管理行为，促进施工企业提高质量管理水平，制定本规范。
1.0.2本规范适用于施工企业的质量管理活动。
1.0.3本规范是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。
1.0.4施工企业的质量管理活动，除执行本规范外，还应执行国家现行有关标准规范的规定。
2术语2.0.1质量管理活动 quality management action为完成质量管理要求而实施的行动。
2.0.2质量管理制度 quality management statute按照某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求，质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。
质量管理制度一般应形成文件。
需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。
工程建设施工企业质量管理规范
工程建设施工企业质量管理规范1. 引言工程建设施工企业质量管理是保障工程建设质量的关键环节之一。
为了确保施工企业在工程建设过程中能够遵循一定的质量标准和规范，提高施工质量，降低施工风险，本文档针对工程建设施工企业质量管理制定了一系列规范和要求。
2. 质量管理体系2.1 质量方针施工企业应明确质量方针，包括质量目标、质量标准和质量要求等。
质量方针应具有可测量性，能够被各级管理人员和员工理解和接受。
2.2 组织结构施工企业应建立一套科学合理的组织结构，包括质量管理部门、质量技术支持部门和质量检验部门等，明确各部门的职责和权限。
2.3 质量管理职责施工企业应明确各级管理人员和员工的质量管理职责，确保每个人都能够明确自己在质量管理中的角色和责任。
2.4 质量管理手册施工企业应编制质量管理手册，详细规定施工企业的质量管理体系、质量标准和质量控制要求等，供管理人员和员工参考和执行。
3.1 项目质量计划施工企业应编制项目质量计划，明确工程建设过程中的质量目标、质量控制措施和质量风险控制措施等。
项目质量计划应经过相关管理人员的审核和批准后方可执行。
3.2 工程质量控制施工企业应建立一套科学合理的工程质量控制系统，包括施工工艺和施工材料的选择、施工质量检验和现场质量巡检等。
工程质量控制应按照项目质量计划的要求进行。
3.3 施工人员质量培训施工企业应对施工人员进行定期的质量培训，提高施工人员的质量意识和质量水平。
培训内容应包括施工工艺、质量检验标准和质量控制要求等。
施工企业应建立质量问题处理机制，及时发现和处理施工过程中出现的质量问题。
对于重大质量问题，应立即采取措施进行整改和改进，确保不影响工程建设进度和质量。
4. 质量管理评审4.1 内部质量审核施工企业应定期进行内部质量审核，以评估质量管理体系的有效性和符合性，并及时纠正存在的问题和不足。
4.2 外部质量审核施工企业应接受外部质量审核，由第三方机构对施工企业的质量管理体系进行评估，确保施工企业的质量管理符合相关法律法规和行业标准要求。
GBT50430工程建设施工企业质量管理规范》审核实施指南.doc
GBT50430工程建设施工企业质量管理规范》审核实施指南.doc范本一：《GBT50430工程建设施工企业质量管理规范》审核实施指南1. 引言1.1 文档目的1.2 适用范围1.3 参考文件2. 术语和缩略词定义2.1 术语定义2.2 缩略词定义3. 质量管理体系要求3.1 质量管理体系建立3.2 质量管理体系文件3.3 质量管理职责和权限3.4 过程控制3.5 监测和测量3.6 效果评估4. 资源管理4.1 人员管理4.2 设备管理4.3 物资管理5. 施工作业管理5.1 施工作业计划5.2 工程构筑物质量控制 5.3 原材料质量控制5.4 施工过程质量控制5.5 施工质量检查和评定6. 检测和试验6.1 检测和试验方案6.2 检测和试验方法6.3 检测和试验记录7. 问题处理与整改措施7.1 问题处理流程7.2 问题整改措施8. 监督与评价8.1 内部审查与改进8.2 外部监督9. 文件控制9.1 文件编制9.2 文件审查9.3 文件发布9.4 文件变更附件：相关附件清单法律名词及注释：1. 质量管理体系：指按照特定程序和方法组织和管理的一系列相互关联和相互作用的质量活动。
2. 质量管理体系文件：指质量管理体系中所需的文件和记录。
3. 过程控制：指对施工作业的各个环节进行监控和调控，确保按照质量要求进行。
4. 效果评估：指对质量管理体系进行绩效评估，以确定其有效性和可持续性。
5. 问题处理流程：指在发现质量问题时所需进行的一系列处理步骤，包括问题定位、问题分析、问题解决等。
范本二：《GBT50430工程建设施工企业质量管理规范》审核实施指南1. 引言1.1 文档目的和背景1.2 术语和定义2. 检查要求与程序2.1 检查要求2.1.1 组织与管理2.1.2 人员素质2.1.3 设备与工艺的采用2.1.4 材料与构配件2.1.5 进场施工条件2.1.6 施工工艺技术2.1.7 质量控制措施2.1.8 检测与试验2.2 检查程序3. 报告与记录3.1 检查报告3.2 检查记录4. 验收与评价4.1 工程质量验收4.2 评价结果5. 处理与整改5.1 发现问题的处理5.2 整改措施与效果评估附件：相关附件清单法律名词及注释：1. 检测与试验：根据一定的技术规范和方法，对施工工艺和质量进行检查和测试。
工程建设施工企业质量管理规范
12.1一般规定
8.1
12.2质量活动的监督检查与评价
8.2.1、8.2.2、8.2.3
13.质量信息和质量管理改进
13.1一般规定
5.5.3、8.1
13.2质量信息的收集、传递、分析与利用
5.2、5.6、8.2.1、8.4
13.3质量管理改进与创新
8.5.1、8.5.2、8.5.3
说明：
1.以上对照表，旨在体现《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430—2007与GB/T 19001—2000《质量管理体系要求》的双向对应关系，同时说明《工程建设施工企业质量管理规范》全面9001—2000标准的行业化，有助于认识、理解和掌握这两个质量管理标准之间的关系；
7.2.2、7.2.3
8.建筑材料、构配件和设备管理
8.1一般规定
7.4.1～7.4.3
8.2建筑材料、构配件和设备的采购
7.4.1、7.4.2
8.3建筑材料、构配件和设备的验收
7.4.3、8.2.4、8.3
8.4建筑材料、构配件和设备的现场管理
6.4、7.5.3、7.5.5
8.5发包方提供的建筑材料、构配件和设备
10.5施工过程质量控制
6.4、7.5.1～7.5.5
10.6服务
7.5.1、7.5.4、7.5.5、8.2.1、8.4
11.施工质量检查与验收
11.1一般规定
8.1
11.2施工质量检查
8.2.3
11.3施工质量验收
8.2.4
11.4施工质量问题的处理
8.3
11.5检测设备管理
7.6
《工程建设施工企业质量管理规范》中的各类要求
《工程建设施工企业质量管理规范》中的各类要求一、质量方针及目标规范要求工程建设施工企业明确质量方针和目标，并确保其与企业的整体战略和发展目标相一致。
质量方针应明确企业对质量的基本要求，并要求企业全体员工都要遵守。
二、组织和职责规范要求工程建设施工企业建立健全的质量管理组织机构，并明确各级管理人员的职责和权限。
企业须设置质量管理部门或质量管理岗位，负责策划、实施和监督质量管理工作。
同时，规范强调要加强内部、外部沟通，确保质量管理的有效运行。
三、文件管理规范要求工程建设施工企业建立和保持一套完整的文件管理体系，包括编制、发布、审查、修订和废止各类文件。
企业要对文件进行分类、编号和归档，确保文件的有效性和可用性。
同时，规范强调要对文件进行定期的复审和更新。
四、施工准备规范要求工程建设施工企业对施工项目进行全面的准备工作，包括项目可行性研究、施工方案编制、技术资料准备等。
企业要组织项目评审会议，并明确施工方案及关键技术措施，确保施工过程中的质量与安全。
五、施工管理规范要求工程建设施工企业采取一系列措施进行施工管理，包括监督施工场地的环境、材料设备的质量，指导施工方法和施工工序。
企业要加强工地巡查和检查，及时发现和纠正问题，并及时做好记录和整改。
六、质量控制规范要求工程建设施工企业实施全过程的质量控制，从材料采购到施工完成的各个环节都需要进行质量控制。
企业要建立健全的检验和试验体系，严格执行标准和规范，确保工程质量符合要求。
七、质量检查和评审规范要求工程建设施工企业建立健全的质量检查和评审制度，对施工过程和成果进行全面检查和评审。
企业要进行质量把关和质量评估，及时发现和解决质量问题，并且要做好相关的记录和报告。
综上所述，《工程建设施工企业质量管理规范》中包含了诸多要求，包括质量方针及目标、组织和职责、文件管理、施工准备、施工管理、质量控制、质量检查和评审等。
这些要求旨在提高工程建设施工企业的质量管理水平，确保工程质量符合要求，为企业的可持续发展提供有力保障。
工程建设施工企业质量管理规范
工程建设施工企业质量管理规范1 总则1.0.1 为加强工程建设施工企业（以下简称“施工企业”）的质量管理工作，规范施工企业质量管理行为，促进施工企业提高质量管理水平，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于施工企业的质量管理活动。
1.0.3 本规范是施工企业质量管理的标准，也是对施工企业质量管理监督、检查和评价的依据。
1.0.4 施工企业的质量管理活动，除执行本规范外，还应执行国家现行有关标准规范的规定。
2 术语2.0.1 质量管理活动 quality management action为完成质量管理要求而实施的行动。
2.0.2 质量管理制度quality management statute按某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。
质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。
质量管理制度一般应形成文件。
需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。
2.0.3 质量信息 quality information反映施工质量和质量活动过程的记录。
2.0.4 质量管理创新 quality management innovation在原有质量管理基础上，为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。
2.0.5 施工质量检查 quality inspection施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。
3 质量管理基本要求3.1 一般规定3.1.1施工企业应结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文件。
3.1.2施工企业应对质量管理体系中的各项活动进行策划。
3.1.3施工企业应检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果。
3.2 质量方针和质量目标3.2.1施工企业应制定质量方针。
质量方针应与施工企业的经营管理方针相适应，体现施工企业的质量管理宗旨和方向。
包括：1遵守国家法律、法规，满足合同约定的质量要求；2在工程施工过程中及交工后，认真服务于发包方和社会，增强其满足程度，树立施工企业在市场中的良好形象；3追求质量管理改进，提高质量管理水平。
工程建设施工企业质量管理规范文件
工程建设施工企业质量管理规范文件一、总则(一)为规范和加强工程建设施工企业的质量管理工作,保证工程质量,根据国家有关法律法规,制定本规范。
(二)本规范适用于水利水电、公路桥梁、市政公用、房屋建筑等工程建设施工企业的质量管理工作。
工程建设施工企业必须严格执行本规范。
(三)工程建设施工企业应建立健全质量管理体系,实行质量管理负责制,加强质量管理,预防和杜绝质量事故的发生。
二、质量管理机构及其职责(一)工程建设施工企业应设置质量管理机构或指定专人负责质量管理工作。
质量管理机构及其专职人员应具有相应的资质。
(二)质量管理机构或专职人员的主要职责是:制定质量计划,组织实施质量管理制度,对工程质量进行监督检查,组织质量事故调查和处理,以及提出质量改进措施等。
三、质量管理制度的建立与执行(一)工程建设施工企业应建立健全质量管理制度,并作为企业规章制度执行。
(二)质量管理制度应包括:质量检查制度、质量事故处理制度、质量奖惩制度、质量档案管理制度等。
(三)质量管理制度应覆盖工程建设的各个环节,各部门和岗位都应认真执行。
四、质量责任制的实施(一)工程建设施工企业应实行质量责任制,落实质量管理责任。
(二)项目经理对本项目工程质量负总责。
各工程环节的负责人对本环节的质量负直接责任。
(三)技术人员对所负责工作的质量负个人责任。
操作人员对其操作工作质量负责。
(四)对质量事故负有责任的人员,应承担相应处罚。
五、质量管理文件和记录的管理工程建设施工企业应对质量管理文件和记录实行严格的管理,质量档案应完整保留。
对质量管理文件和记录应指定专人负责保管和管理。
六、本规范由质量管理机构负责解释。
七、本规范自发布之日起施行。
工程建设施工企业质量管理规范gbt50430-2024鲜版
进行质量管理。
涵盖工程建设全过程
02
从项目策划、设计、采购、施工到竣工验收等各个阶段，均需
执行本规范规定的质量管理要求。
强调质量管理体系建设
03
要求工程建设施工企业建立健全质量管理体系，并确保其有效
运行，以实现持续改进和顾客满意的目标。
5
质量管理体系建立
02
与运行
2024/3/28
6
质量方针和目标
企业应识别质量管理体系所需的过程及其在企业中的应用，并确定这些过程的顺序和相互 作用。
过程管理
企业应确定关键过程，并制定相应的管理措施。对关键过程实施监控和测量，确保其稳定 和受控。同时，应对关键过程进行风险评估，并采取相应的措施进行防范和控制。
过程改进
企业应持续改进质量管理体系的过程，以提高过程的有效性和效率。通过采用新技术、新 工艺、新设备等方法，不断优化生产流程和管理流程，提高企业的竞争力和市场占有率。
不合格品的纠正和预防措施
针对不合格品产生的原因，制定相应的纠正和预防措施，防止类似 问题再次发生。
20
纠正措施制定与实施
2024/3/28
原因分析
对不合格品产生的原因进行深入分析，找出根本原因。
纠正措施制定
根据原因分析结果，制定相应的纠正措施，明确责任人和完成时 限。
纠正措施实施与验证
按照制定的纠正措施进行实施，并对实施效果进行验证，确保问 题得到有效解决。
工程竣工验收应符合国家相关 标准和合同约定，经各方确认
后方可交付使用。
18
不合格品控制与纠
05
正措施
2024/3/28
19
不合格品控制程序
2024/3/28
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《工程建设施工企业质量管理规范》解读《规范》是什么？《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T 50430-2007）（以下简称《规范》）是2007年10月23日建设部和国家质量监督检验检疫总局联合发布的针对我国工程建设施工企业贯彻质量管理体系的国家标准。
二、为什么要进行《规范》认证？建筑业企业通常进行的是《质量管理体系要求》（ISO 9001标准）认证，2010年6月10日，住房和城乡建设部与国家认监委联合发布了《关于在建筑施工领域质量管理体系认证中应用〈工程建设施工企业质量管理规范〉的公告》（2010年第21号）。
《公告》要求自2010年11月1日起，在中国境内对建筑施工企业实施质量管理体系认证时，应当依据《规范》和《质量管理体系要求》（ISO 9001标准）开展认证审核工作。
换言之，也就是明确要求所有的建筑施工企业要按照《规范》和《质量管理体系要求》（ISO 9001标准）的要求建立和保持管理体系，认证机构要按照“ 1+1 ”的模式来进行认证审核活动。
住房和城乡建设部与国家认监委首次在体系认证方面联合发文，体现了我国政府在加强行业监管、促进企业加强质量管理、推动经济可持续发展的决心和能力。
同时，《规范》的实施为提高我国建筑施工企业质量管理水平，提升建筑工程质量，满足建筑施工领域质量管理工作专业化要求，增强企业的知名度和竞争力，提供了良好的契机。
三、《规范》的特点是什么？《规范》作为工程建设施工企业质量管理的第一个国家标准，也是施工企业质量管理的第一个管理型规范，具有以下一些特点：1、《规范》的基本思想与ISO9000系列标准保持一致，在内容上全面涵盖了ISO9001标准的要求；2、《规范》在条文结构安排上充分体现了施工企业管理活动特点，突出了过程方法和PDCA思想；3、结合施工行业管理特点，《规范》在IS09001标准基础上又提出了诸多进一一步的要求；4、《规范》本土化、行业化特点突出，语言简洁明了，便于企业贯彻实施。
5、《规范》与我国施工行业现行管理模式保持一致，施工企业在贯彻时不仅不会增加负担，反而减少了由于企业对ISO9000标准的误解产生的形式化操作，而减轻负担。
四、《规范》有什么要求？1、《规范》中要求形成管理制度16个（1）质量目标管理制度；（2 ）文件管理制度；（3 ）记录管理制度；（4）人力资源管理制度；（5）员工绩效考核制度；（6）施工机具管理制度；（7）工程项目投标及工程承包合同管理制度；（8 ）建筑材料、构配件和设备管理制度；（9 ）分包管理制度；（10 ）工程项目施工质量管理制度；（11）施工质量检查制度；（12）试验、检测管理制度；（13）质量问题处理制度；（14）质量事故责任追究制度；（15）质量管理自查与评价制度；（16）质量信息管理和质量管理改进制度。
2、《规范》要求形成的文件（1 ）施工企业应结合自身特点和质量管理需要，建立质量管理体系并形成文件（3.1.1 ）。
（2）施工企业应建立文件化的质量管理体系。
质量管理体系文件应包括：a.质量方针和质量目标；b. 质量管理体系的说明；c.质量管理制度；d.质量管理制度的支持性文件；e.质量管理的各项记录（3.3.3）（3）施工企业应明确质量管理体系的组织机构，配备相应质量管理人员，规定相应的职责和权限并形成文件（4.1.1 ）。
（4）施工企业应规定各级专职质量管理部门和岗位的职责和权限，形成文件并传递到各管理层次（4.3.2 ）。
（5）施工企业应规定其他精选范本相关职能部门和岗位的质量管理职责和权限，形成文件并传递到各管理层次（433 ）。
（6）施工企业应以文件的形式公布组织机构的变化和职责的调整，并对相关的文件进行更改（4.3.4 ）。
（7）施工企业应以文件的形式确定与质量管理岗位相适应的任职条件，包括：专业技能；所接受的培训及所取得的岗位资格；能力；工作经历（5.2.1 ）。
）施工企业应将工程项目质量管理策划的结果形成文件并在实施前批准。
策划的结果应按规定得到发包方或监理方的认可（10.2.4 ）。
（9）施工企业应明确施工设计的依据，并对其内容进行评审。
设计结果应形成必要的文件，经审批后方可使用（10.3.2）。
（10）施工企业应按照要求配备检测设备。
检测设备管理应符合下列规定：4对（11.5.1）。
（11）施工企业应收集工程建设精选范本有关方的的满意信息，并明确这些信息收集的职责、渠道、方式及利用这些信息的方法(1226)。
3、《规范》要求形成的记录(1)施工企业应对培训效果进行评价，并保存相应的记录。
评价结果应用于提高培训的有效性(533) 。
(2)施工企业应明确施工机具供应方的评价方法，在米购或租赁前对其进行评价，并收集相应的证明资料和保存评价记录(6.2.2)。
(3)施工企业应对施工机具进行验收，并保存验收记录(624)。
(4)施工企业应通过评审在确认具备满足工程项目要求的能力后，依法进行投标及签约，并保存评审、投标和签约的相关记录(7.2.2)。
(5)施工企业应使相关部门及人员掌握合同的要求，并保存相关记录(7.3.1)。
(6)施工企业应及时对合同履行情况分析和记录，并用于质量改进(7.3.3)。
(7)对供应方的评价、选择和再评价的标准、方法和职责应符合管理制度的规定，并保存相应的记录（824）。
（8）施工企业应对建筑材料、构配件和设备进行验收。
必要时，应到供应方的现场进行验证。
验收的过程、记录和标识应符合有关规定。
未经验收的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工（8.3.1）。
（9）施工企业应按照规定的职责、权限和方式对验收不合格的建筑材料、构配件和设备进行处理，并记录处理结果（8.3.2 ）。
（10）施工企业应明确建筑材料、构配件和设备的发放要求，建立发放记录，并具有可追溯性（8.4.4 ）。
（11）施工企业对发包方提供的建筑材料、构配件和设备在验收、施工安装、使用过程中出现的问题，应做好记录并及时向发包方报告，按照规定处理（8.5.2 ）。
（12）施工企业应按照管理制度中规定的标准和评价办法，根据所需分包内容的要求，经评价依法选择合适的分包方，并保存评价和选择分包方的记录（921 ）。
（13）施工企业应对分包方的履约情况进行评价并保存记录，作为重新评价、选择分包方和改进分包管理工作的依据（9.3.3 ）。
（14）施工企业应明确设计变更及其批准方式和要求，规定变更所需的评审、验证和确认程序；对变更可能造成的施工质量影响进行评审，并保存相关记录（10.3.3）（15）施工企业应按规定将质量管理策划的结果向项目经理部进行交底，并保存记录（10.4.3 ）。
（16）施工企业应建立施工过程中的质量管理记录。
施工记录应符合相关规定的要求。
施工过程中的质量管理记录应包括：1施工日记和专项施工记录；2交底记录；3上岗培训和岗位资格证明；4施工机具和检验、测量及试验设备的管理记录；5图纸的接收和发放、设计变更的有关记录；6监督检查和整改、复查记录；7质量管理相关文件；8工程项目质量管理策划结果中规定的其他记录（10.5.5 ）。
（17）施工企业对质量检查记录的管理应符合相关制度的规定（11.2.2 ）。
（18）施工企业应保存质量问题的处理和验收记录（1144 ）。
（19）3按照规定的周期校准检测设备，标识其校准状态并保持清晰，确保其在有效检定周期内方可用于施工质量检测，校准记录应予以保存（11.5.1 ）。
（20）施工企业应建立和保存监督检查和审核的记录，并将所发现的问题及整改的结果作为质量管理改进的重要信息（12.2.5 ）（21）施工企业应按规定保存质量管理改进与创新的记录（13.3.3 ）。
4、《规范》要求的策划、规划（1）施工企业应对质量管理体系中的各项活动进行策划（3.1.2 ）。
（2）最高管理者应对质量管理体系进行策划。
策划的内容应包括：1质量管理活动、精选范本相互关系及活动顺序；2质量管理组织机构；3质量管理制度；4质量管理所需的资源（3.3.1 ）。
（3）施工企业应根据质量管理长远目标制定人力资源发展规划（5.1.2 ）。
）施工企业应按照规定的职责实施工程项目质量管理策划。
包括：1质量目标和要求；2质量管理组织和职责；3施工管理依据的文件；4 人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；5场地、道路、水电、消防、临时设施规划；6影响施工质量的因素分析及其控制措施；7进度控制措施；8施工质量检查、验收及其控制措施；9突发事件的应急措施；10对违规事件的报告和处理；11应收集的信息及其传递要求；12与工程建设有关方的沟通方式；13施工管理应形成的记录；14质量管理和技术措施；15施工企业质量管理的其他要求（10.2.3 ）。
（5）施工企业进行施工设计时，应明确职责，策划并实施施工设计的管理。
施工企业应对其委托的施工设计活动进行控制（10.3.1 ）。
（6）项目经理部应对施工过程质量进行控制。
包括：6根据有关要求采用新材料、新工艺、新技术、新设备，并进行相应的策划和控制（10.5.1 ）。
（7）施工企业应按规定的职责对工程项目的服务进行策划，并组织实施。
服务应包括：1保修；2非保修范围内的维修；3合同约定的其他服务（10.6.2 ）。
（8）施工企业应对施工质量检查进行策划，包括质量检查的依据、内容、人员、时机、方法和记录。
策划结果应按规定经批准后实施（11.2.1 ）。
（9）项目经理部应根据策划的安排和施工质量验收标准实施检查（11.2.3 ）。
（10）施工企业应按规定策划并实施施工质量验收（11.3.1 ）。
（11）施工企业应对工程资料的管理进行策划，并按规定加以实施。
工程资料的形成应与工程进度同步。
施工企业应按规定及时向有关方移交相应资料。
归档的工程资料应符合档案管理的规定（11.3.3 ）。
（12）施工企业应策划质量管理活动监督检查和审核的实施。
策划的依据包括：1各部门和岗位的职责；2质量管理中的薄弱环节；3有关的意见和建议；4以往检查的结果（12.2.4 ）。
5、《规范》要求制定的计划（1）施工企业应识别培训需求，根据需要制定员工培训计划，对培训对象、内容、方式及时间作出安排（5.3.1）。
（2）施工企业应根据施工需要配备施工机具，配备计划应按规定经审批后实施（6.2.1 ）。
（3）根据规定施工机具需确定安装或拆卸方案时，该方案应经批准后实施（6.2.4 ）。
（4）施工企业应根据施工需要确定和配备项目所需的建筑材料、构配件和设备，并应按照管理制度的规定审批各类采购计划。
计划未经批准不得用于采购。
采购计划中应明确所采购产品的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证的具体安排（821 ）。
6、《规范》要求订立的合同（1）施工企业应依法与施工机具供应方订立合同，明确对施工机具质量及服务的要求（623 ）。