做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平
如何通过安全生产标准化来提高企业安全生产水平
如何通过安全生产标准化来提高企业安全生产水平安全生产是企业发展的基础和保障，而安全生产标准化是一种通过制定一系列规范和标准，对企业内部安全生产管理进行规范和监督的管理模式。
通过安全生产标准化，企业能够提高安全生产水平，有效预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全，促进企业的可持续发展。
一、制定安全生产标准化规范制定安全生产标准化规范是提高企业安全生产水平的关键步骤。
企业应该根据自身的实际情况，结合国家、地方和行业的相关法律法规，制定包括安全管理制度、安全责任制度、职业卫生制度、应急管理制度等一系列规范，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，确保安全生产工作有章可循，有法可依。
二、加强安全培训和教育企业应该重视安全培训和教育，通过定期组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
培训内容可以包括安全知识、事故案例分析、应急处理方法等。
同时，建立健全安全教育制度，通过定期组织安全教育活动，加强员工对安全规范和措施的理解和遵守，确保员工在工作中按照规定操作，防范事故的发生。
三、加强安全生产设施建设安全生产设施的建设是保障企业安全生产的重要环节。
企业应该根据安全生产标准化的要求，对生产设施进行全面检查和评估，并制定相应的整改措施。
具体包括安装、维护和修复消防设备，合理规划和布置生产区域，设置必要的防护设施等。
通过加强安全生产设施的建设，可以有效降低事故发生的概率和程度，提高员工的安全保障。
四、建立健全安全风险评估和管理机制安全生产是一个动态的过程，企业应该建立健全安全风险评估和管理机制，定期对企业的安全风险进行评估和分析，并制定相应的安全控制措施。
同时，要加强对各类安全隐患的排查和整改，确保安全生产工作的连续性和有效性。
五、建立安全生产绩效评价体系建立安全生产绩效评价体系，对企业的安全生产水平进行全面评估和监控，可以帮助企业及时发现和解决安全管理中存在的问题，通过对评估结果的分析和总结，不断优化和完善安全生产管理体系，提高企业的安全生产水平。
全面提高安全生产管理水平（三篇）
全面提高安全生产管理水平安全生产是国家发展和人民幸福的重要保障。
当前，我国工业化进程不断加快，安全生产工作面临着前所未有的挑战和压力。
为了全面提高安全生产管理水平，我们需要从制度建设、技术创新、人员培训等方面入手，全面推进安全生产工作。
首先，我们要加强制度建设。
安全生产管理制度是保障安全生产的重要基础和依据。
我们应该制定并完善安全生产管理制度，明确责任分工和工作流程，确保各个环节的安全工作有章可循、有法可依。
同时，要加强对制度的执行和监督，及时发现和纠正问题，确保制度的有效执行。
其次，我们要加强技术创新。
安全生产工作涉及到很多领域，包括工程技术、设备管理、监测预警等等。
我们要积极引进和推广安全生产技术，提高生产设备的安全性能，增强事故预防和应急救援能力。
同时，要积极开展科技创新，推动安全生产管理向数字化、智能化方向发展，提高安全生产的效率和效果。
再次，我们要加强人员培训。
安全生产是一个复杂的系统工程，需要各个方面的专业知识和技能。
我们应该加强对安全生产管理人员和从业人员的培训，提高他们的业务水平和应急处置能力。
同时，要加强对普通员工的安全教育和培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
只有全员参与，才能构建起稳定、高效的安全生产管理体系。
此外，我们还要加强执法监管。
安全生产是一项关乎人民生命财产安全的重要工作，不能有丝毫马虎和松懈。
我们应该加大对违法违规行为的查处力度，严惩不良行为，形成高压态势，增强违法违规成本。
同时，要完善监管制度，加强对安全生产工作的监督，确保各项安全规定的执行，及时发现和排查安全隐患，防止事故的发生。
总之，要全面提高安全生产管理水平，需要多方面的努力。
制度建设、技术创新、人员培训和执法监管都是非常重要的方面。
只有全面下功夫，才能够做到安全生产事故的预防和控制，在建设安全、和谐社会的征程中取得更大的成就。
全面提高安全生产管理水平（二）在当前社会，安全生产管理已经成为一个非常重要的领域。
如何提高企业安全生产标准化水平
如何提高企业安全生产标准化水平在当今的商业环境中，企业安全生产标准化已成为保障员工生命安全、提升企业竞争力和实现可持续发展的关键要素。
然而，许多企业在追求安全生产标准化的道路上仍面临诸多挑战。
那么，如何有效地提高企业安全生产标准化水平呢？以下是一些关键的策略和方法。
一、强化安全生产意识安全生产意识是提高企业安全生产标准化水平的基石。
企业的管理层应率先树立正确的安全观念，将安全生产视为企业发展的首要任务，并通过各种方式将这种观念传递给每一位员工。
定期组织安全生产培训是必不可少的。
培训内容不仅要涵盖安全生产的法律法规、规章制度，还要包括实际操作中的安全注意事项、事故案例分析等。
通过生动形象的案例，让员工深刻认识到安全生产的重要性，从而在工作中自觉遵守安全规定。
此外，营造浓厚的安全文化氛围也至关重要。
可以通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、开展安全知识竞赛等活动，让安全意识深入人心。
在日常工作中，鼓励员工积极发现和报告安全隐患，对提出有效安全建议的员工给予奖励，激发员工参与安全生产的积极性。
二、建立健全安全生产管理制度完善的安全生产管理制度是实现安全生产标准化的重要保障。
企业应根据自身的生产特点和实际情况，制定一套科学合理、切实可行的安全生产制度。
首先，明确各级管理人员和员工的安全职责，做到责任到人。
从高层领导到基层员工，每个人都清楚自己在安全生产中的角色和责任，避免出现责任推诿的情况。
其次，建立严格的安全生产操作规程。
对每一道生产工序、每一种设备的操作都制定详细的规范，确保员工在操作过程中遵循正确的流程，减少因操作不当引发的事故。
同时，制定安全生产应急预案。
针对可能发生的各类安全事故，提前制定应对措施，包括人员疏散、抢险救援、事故处理等，定期进行演练，确保在紧急情况下能够迅速、有效地响应。
三、加大安全生产投入安全生产需要一定的资金投入，企业不能为了短期的经济效益而忽视安全投入。
在设备设施方面，应及时更新老化、陈旧的设备，选用符合国家安全标准的先进设备，并定期进行维护保养，确保设备的正常运行和安全性。
2024年安全生产标准化工作的实施方案(四篇)
2024年安全生产标准化工作的实施方案一、背景分析当前, 我国安全生产形势依然严峻, 事故频发的问题仍然存在。
为了全面提高安全生产水平, 推动我国安全生产标准化工作更上一层楼, 制定并实施2024年安全生产标准化工作实施方案具有重要意义。
二、总体目标通过实施2024年安全生产标准化工作, 全面提高企业和组织的安全生产水平, 有效减少和防范事故的发生, 确保人民群众的生命财产安全。
三、工作重点1.完善安全生产标准体系: 继续加大安全生产标准制修订力度, 健全标准体系, 确保标准与行业、企业的实际相适应, 进一步提升标准化工作的科学性和规范性。
2.推进安全生产标准化普及和应用: 加强安全生产标准化的宣传和培训, 提高企业和组织安全生产标准化意识, 推动标准行业化、全员化, 使标准在实际工作中得到广泛应用。
3.深化安全生产标准化评价认证工作：加强对安全生产标准化评价认证机构的培训和监管，加强对评价认证过程的监督检查，确保评价认证结果的公正、公平、科学。
4.加强安全生产标准化管理：建立健全各级安全生产标准化管理机构，完善标准化工作的组织体系和管理制度，加强对标准化工作的指导、协调和监督，推动标准化工作在全国范围内得到有力落实。
五、具体措施和举措1.加大标准制修订力度: 依托国家标准化管理机构, 加强与各行业、企业的沟通协调, 开展安全生产标准的修订和制定工作, 确保标准与实际相符, 满足企业和组织的实际需求。
2.加强标准化宣传和培训: 通过举办培训班、发布安全生产标准化知识手册等方式, 向企业和组织普及宣传安全生产标准化的重要性和好处, 提高相关从业人员的标准化意识和能力。
3.持续推进标准化行业化、全员化：加强对各行业、企业的标准化工作指导, 推动安全生产标准化成为各行业的行业标准, 加强与行业协会、企业协会的合作, 推动标准在企业中的全员应用。
4.加强标准化评价认证工作：加强对评价认证机构的管理和指导，提高机构评价认证能力，确保评价认证结果的准确可靠性，为企业和组织提供可信的安全生产标准化评价服务。
如何提高安全生产管理的标准化水平
如何提高安全生产管理的标准化水平安全生产是企业发展的重要基石，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。
提高安全生产管理的标准化水平，是确保安全生产的关键所在。
以下将从多个方面探讨如何实现这一目标。
一、建立健全安全生产标准化制度首先，企业应制定完善的安全生产规章制度，明确各级人员的安全职责和工作流程。
这些制度应涵盖安全生产的各个环节，包括生产设备的操作规范、安全检查的频率和内容、事故应急处理预案等。
同时，制度要具有可操作性和可执行性，不能只是形式上的文件，而要切实落实到实际工作中。
例如，在设备操作方面，应详细规定每种设备的启动、运行、停止步骤，以及维护保养的要求和周期。
对于危险作业，如高处作业、动火作业等，要制定严格的审批流程和安全措施。
通过明确的制度，让员工清楚知道自己在安全生产中的责任和义务，以及应该如何去做。
二、加强安全教育培训员工是安全生产的直接参与者，他们的安全意识和技能水平直接影响到安全生产的效果。
因此，企业要加强安全教育培训，提高员工的安全素质。
培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
通过法律法规的学习，让员工了解安全生产的法律要求，增强守法意识；安全操作规程的培训，使员工掌握正确的操作方法，减少因操作不当引发的事故；事故案例分析则能让员工从他人的事故中吸取教训，提高自我防范意识。
培训方式要多样化，可以采用集中授课、现场演示、模拟演练等形式。
对于新员工，要进行入职前的安全培训，并在试用期内进行跟踪评估。
对于老员工，要定期进行复训，以更新他们的安全知识和技能。
三、强化现场安全管理现场是安全生产的第一线，也是事故的多发区域。
因此，要加强现场安全管理，及时消除安全隐患。
一是要做好现场的定置管理，合理规划生产区域，确保设备、物料摆放整齐有序，通道畅通无阻。
二是要加强设备的维护保养，定期检查设备的运行状况，及时发现和处理设备故障，确保设备的安全运行。
三是要加强对作业现场的监督检查，对员工的违规操作行为及时进行纠正和处理。
推进安全生产标准化建设提升企业安全管理水平
推进安全生产标准化建设提升企业安全管理水平2023年，安全生产标准化建设已经成为企业管理不可或缺的一部分。
企业为了确保生产过程中的安全，必须推进安全生产标准化建设，提升企业安全管理水平。
本文将从实际出发，探讨如何推进安全生产标准化建设，提高企业安全管理水平。
一、制定标准化安全生产管理制度企业的安全生产标准化建设必须要有基础性的工作完成，这个基础性工作就是制定标准化安全生产管理制度。
企业必须制定符合实际的安全生产管理制度，对于企业生产过程中的各种安全问题进行细致、完善的规定，建立完善的管理系统。
制定好了标准化的安全生产管理制度，企业必须制定落实方案。
以保证员工能够理解制度，企业级想要将制度真正地贯彻落实到生产中，必须采取多种措施，如制定考核机制、定期开展培训等。
二、加强生产设施标准化建设加强生产设施标准化建设，是提升企业安全管理水平的重要手段。
企业必须加强对生产设施的规划、设计、建设管理和维护等方面的标准化建设。
企业设施的标准化可以有效提高生产效率和安全性。
同时，企业还必须加强对设施的维护、修整等的标准化管理，确保设施处于良好的状态，从而减少生产设施造成的安全问题。
三、推行安全生产培训推行安全生产培训是提升企业安全管理水平的重要手段。
企业必须对员工进行安全生产规范、技能培训，并定期进行复习和考核。
在培训过程中，也要引导员工按照制度、标准、规范执行相关生产活动。
此外，企业还应对从业人员进行安全教育、宣传、活动，增强员工的安全意识和责任感。
四、实施安全检查实施安全检查是提升企业安全管理水平的一个重要内容。
企业必须定期对生产现场进行安全检查，及时发现并排除存在的隐患，确保生产活动安全。
同时，企业还要注重对基层员工的安全检查培训，让他们在监督和审核中起到积极的作用。
此外，企业还要通过安全检查不断完善和创新管理制度，提升企业安全管理水平。
五、创新安全生产管理思路创新安全生产管理思路是提升企业安全管理水平的必由之路。
安全生产标准化专项提升行动实施方案
安全生产标准化专项提升行动实施方案安全生产是企业的重要环节，关乎员工的身体健康和企业的可持续发展。
为了进一步提升企业的安全生产水平，实施安全生产标准化专项提升行动，制定以下实施方案：一、规划与目标1.明确行动目标：通过安全生产标准化专项提升行动，全面提升企业安全生产管理水平，实现安全生产规范化、规模化、科学化。
2.制定行动计划：根据企业实际情况，制定详细的行动计划，明确各项任务和时间节点。
二、组织与责任1.成立行动领导小组：由企业领导组成，负责制定安全生产标准化专项提升行动的总体策划和决策。
2.设立行动办公室：负责具体的行动实施工作，协调各部门合作，监督执行情况。
3.明确责任分工：各部门和岗位要明确安全生产管理的责任范围和具体任务，建立有效的安全生产管理体系。
三、行动阶段划分1.前期准备阶段：对企业现有的安全生产管理制度进行全面评估，确定存在的问题和不足，并根据评估结果制定改进计划。
2.制度建设阶段：根据评估结果制定安全生产标准化管理制度，并组织相关人员进行培训，确保制度的有效实施。
3.资源投入阶段：根据制定的改进计划，合理配置资源，提供必要的设备、技术和培训支持，确保安全生产管理工作的顺利进行。
4.执行与监督阶段：组织实施各项安全生产管理措施，建立健全的监督机制，加强对安全生产工作的日常监督和定期检查，及时发现和纠正问题。
5.总结与评估阶段：根据实施情况进行总结与评估，及时调整改进计划，不断完善安全生产管理体系。
四、重点工作内容1.制定安全生产标准：根据国家和行业安全生产标准，制定企业自身的安全生产标准，明确各项安全操作规程和技术标准。
2.建立健全安全生产管理制度：制定安全生产管理相关制度和流程，明确岗位职责，确保各项安全生产管理措施的有效实施。
3.加强员工培训和教育：组织相关培训和教育，提高员工安全意识和安全技能，同时加强对安全知识的宣传和普及。
4.加强安全设施建设：评估现有安全设施的合理性和可靠性，有针对性地进行改进和完善，确保设施的稳定运行。
做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平
做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平我们葫芦岛锌厂从1987年开展安全生产标准化建设以来，已有10年历史，到1997年，工厂分别被辽宁省、葫芦岛市被授予安全标准化建设先进单位荣誉称号，1997年11月4日，经国家有色工业局一次性验收合格，成为有色金属行业首批安全生产标准化工厂。
我们的主要做法是：统一思想，提高认识，加强领导。
早在1987年，我厂成立了安全生产标准化常设领导小组，由厂长任组长，生产副厂长任常务副组长，党委书记和其它的副厂长是副组长，下设办公室，设在生产指挥中心，由14个部室的16名副主任和专业技术管理人员组成，直接指导创建工作。
将安全生产标准化建设纳入企业日常生产、经营管理之中，从而使这项工作有了组织保证。
为了使创建活动普及深入，我厂除了在各种会议上对干部和职工作动员，启发大家提高认识。
还通过厂内有线电视台和厂内报刊等宣传工具，大力营造安全生产标准化的舆论氛围。
同时，周一安全生产活动日、周三的安全生产例会也增加了安全生产标准化建设的内容，有效地提高了干部职工的认识，确保了全厂安全生产标准化创建活动的顺利进行。
制定标准、突出重点。
我厂制定了三个“标准”。
即以“事”为管理对象的管理标准，以“人”为管理对象的作业标准，以“物”为管理对象的现场标准。
其中管理标准是保证，现场标准是条件，作业标准是核心。
主要内容经过不断完善后分为3大项40条。
其中最重要的是作业标准，主要是对生产作业中不科学、不正确、不统一、应纠正不安全的习惯性行为和心理，通过标准作业，建立最佳的生产秩序，规范人的作业行为，控制人的不安全动作，防止伤害事故的发生。
层层验收，严格奖惩。
多年来，我厂一直坚持层层验收制度，即班组由车间预检，工厂（公司）验收；车间由工厂（公司）预检，总厂标准化领导小组验收；工厂（公司）由厂标准化领导小组预检，最后由两级公司验收。
1997年，我厂加大了这方面的工作力度，严格奖惩。
安全生产标准化提高企业安全管理水平
安全生产标准化提高企业安全管理水平随着社会经济的发展和人们对生活质量的要求不断提高，安全生产已经成为每个企业都必须面对的重要问题。
安全事故的发生不仅会对企业造成巨大的经济损失，还会给员工和社会带来不可挽回的伤害。
因此，提高企业安全管理水平成为了现代企业发展的重要任务之一。
而实现这一目标的关键是安全生产标准化。
一、安全生产标准化的概念和意义安全生产标准化是指在企业生产经营活动中，依据相关法规和标准，建立健全的安全管理体系，对生产过程中的各项安全事项进行规范和管理。
通过实施安全生产标准化，企业能够对各个环节和流程进行全面的安全控制，提高企业的安全管理水平，降低安全事故的发生概率，保障员工和企业的安全。
安全生产标准化的意义在于：1. 保障员工权益：标准化的安全生产体系能够有效地预防事故的发生，降低员工受伤甚至牺牲的风险，更好地保障员工的权益和利益。
2. 提高企业形象：执行安全生产标准化对外展示了企业的安全管理水平和责任感，提高了企业的社会形象和声誉，有利于企业的可持续发展。
3. 降低经济损失：通过标准化的安全生产管理，可以有效地降低事故发生的概率，减少生产中断和设备损坏，最终降低企业的经济损失。
二、安全生产标准化的重要内容安全生产标准化主要包括以下几个重要内容：1. 安全生产管理体系：建立完善的安全生产管理体系，明确各级管理人员的责任和权限，确保安全管理工作的执行和落实。
2. 安全生产责任制：明确企业内部各个层级的安全生产责任，将安全工作融入到各个部门和岗位的工作职责中，做到责任明确、分工合理。
3. 安全生产标准与流程：制定相应的安全生产工作标准和流程，对各个环节和流程进行规范和管理，确保从生产准备、生产运行到事故应急的全过程安全。
4. 安全培训和教育：加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，使其能够正确处理生产中的安全问题。
5. 安全检查与评估：定期进行安全检查和评估，发现并及时排除安全隐患，改善和完善安全管理措施。
安全生产标准化在生产企业中的重要作用
安全生产标准化在生产企业中的重要作用安全生产标准化是指依据国家有关法律法规、规章制度以及国家标准、行业标准和企业标准等，对企业的安全生产活动进行的规范化、科学化、标准化的管理。
在生产企业中，安全生产标准化具有以下重要作用：1. 提高安全生产管理水平：安全生产标准化要求企业建立健全各项安全生产制度和管理体系，明确安全生产责任、权限，并制定明确的安全生产目标和责任指标。
通过落实标准化要求，企业能够全面提升自身的安全生产管理水平，实现全员安全生产责任落地，确保生产过程的安全性。
2. 规范操作行为：安全生产标准化要求企业制定具体的操作规程和操作标准，并进行培训，确保员工按照标准进行工作。
标准化的操作规程可以规范员工的操作行为，减少人为失误和操作不当导致的事故发生，保障生产过程的安全有效进行。
3. 提高事故应急能力：安全生产标准化要求企业建立健全事故应急预案，开展相关演练，并及时更新和完善预案。
通过标准化的应急预案和演练，企业能够提高应急处理能力，减少事故损失，保护员工的安全。
4. 降低事故发生率：安全生产标准化要求企业建立健全的风险评估和控制机制，通过识别、评估和控制各类潜在的安全风险，降低事故的发生概率。
标准化的风险评估和控制能够帮助企业确定优先处理的风险，采取相应的措施进行预防和控制，从而降低生产过程中的安全风险。
5. 提升企业形象：安全生产标准化要求企业建立健全的安全生产宣传教育机制，提高员工和管理人员的安全意识。
企业通过标准化的安全宣传和教育活动，能够树立企业的安全形象，增强社会的信任度，提升企业的声誉。
6. 推动行业发展：安全生产标准化规范了企业的安全生产活动，提高了企业的管理水平和技术能力，推动了整个行业的发展。
通过标准化的安全生产管理，行业能够形成科学、统一的生产标准，提升整个行业的安全生产水平，促进行业的健康可持续发展。
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做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平做好安全生产标准化工作全面提高企业管理水平
我们葫芦岛锌厂从1987年开展安全生产标准化建设以来，已有10年历史，到1997年，工厂分别被辽宁省、葫芦岛市授予安全标准化建设先进单位荣誉称号，1997年11月4日，经国家有色工业局一次性验收合格，成为有色金属行业首批安全生产标准化工厂。
我们的主要做法是：
统一思想，提高认识，加强领导。
早在1987年，我厂就成立了常设的安全生产标准化领导小组，由厂长任组长，生产副厂长任常务副组长，党委书记和其它的副厂长是副组长，下设办公室，设在生产指挥中心，由14个部室的16名副主任和专业技术管理人员组成，直接指导创建工作。
将安全生产标准化建设纳入企业日常生产、经营管理之中，从而使这项工作有了组织保证。
为了使创建活动普及深入，我厂除了在各种会议上对干部和职工作动员，启发大家提高认识。
还通过厂内有线电视台和厂内报刊等宣传工具，大力营造安全生产标准化的舆论氛围。
同时，周一安全生产活动日、周三安全生产例会也都增加了安全生产标准化建设的内容，有效地提高了干部职工的认识，确保了全厂安全生产标准化创建活动的顺利进行。
制定标准、突出重点。
我厂制定了三个“标准”。
即以“事”为管理对象的管理标准，以“人”为管理对象的作业标准，以“物”为管理对象的现场标准。
其中管理标准是保证，现场标准是条件，作业标准是核心。
主要内容经过不断完善后分为3大项40条。
其中最重要的是作业标准，主要是对生产作业中不科学、不正确、不统一、不安全的习惯动作和心态加以纠正，通过标准作业，建立最佳的生产秩序，规范人的作业行为，控制人的不安全动作，防止伤害事故的发生。
层层验收，严格奖惩。
多年来，我厂一直坚持层层验收制度，即班组由车间预检，工厂（公司）验收；车间由工厂（公司）预检，总厂标准化领导小组验收；工厂（公司）由厂标准化领导小组预检，最后由两级公司验收。
1997年，我厂加大了这方面的工作力度，严格奖惩。
规定对首批达到优秀工厂（公司）、车间的单位，增加奖金，并于1997年6月末，停发了没达到安全生产标准化的单位的奖金，班子成员下浮20%的工资，限期达标；从6月份开始，连续3个月仍达不到标准，党政一把手自动辞职，不另行安排工作。
在这一措施激励下，到11月末，我厂所有参加达标单位均通过了验收。
坚持标准，严格考核。
从1987年开始，我厂每年都要对各单位的安全标准化工作进行考核。
考核过程中，坚
持高标准、严要求，严格按基本条件、考核内容和细则对照，不图形式，不敷衍了事，注重实效，对标准化办
公室的同志提出的问题立即整改，有力地促进了全厂各单位安全标准化水平的提高。
在按照上述做法开展安全生产标准化建设的过程中，我们还注意了三个结合，就是：安全生产标准化建设同创“无泄漏工厂”、“设备评等升级”相结合；安全生产标准化建设同创建“环境优美工厂”相结合；安全生产标准化
建设同建设“文明工厂”相结合。
通过第一个结合，强化了生产现场设备的维护保养，提高了设备技术状况水平，而且提高了设备甲级率和红旗设备拥有率。
通过第二个结合，对废气、废水、废渣进行综合治理、利用；对工
作岗位，作业现场实行定置管理；大搞绿化等，既建成了环境优美工厂，又为安全生产标准化建设开辟了新天地。
通过第三个结合，就能使工厂进一步加大精神文明建设步伐，促进职工素质、职工文化生活质量和工厂文
明程度的提高。
10年的努力，收到了良好的效果，全厂安全管理水平上了一个台阶，安全形势喜人。
这10年，全厂工亡人数、月均千人重伤率、月均千人轻伤率均逐年大大降低。
1997年全年无死亡事故，负伤率仅为0．09‰。
标准化活动的开展，不仅保证了安全生产，而且也保证了产品产、质量的提高。
10年来，我厂锌的年产量由6万吨增加到33万吨，并新增了电解铜等产品，主要产品“葫锌”牌锌锭，于1992年在伦敦金属交易所注册，“葫锌”牌电
解铜也于1997年在上海金属交易所注册。
通过创建安全生产标准化活动，广大职工素质明显提高，安全生产
意识不断增强，先后有9人避免了重大人身设备事故，多次受到总公司表扬和奖励。