开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容
开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容要素

1、主要负责人

安全生产第一责任人——侯成海。

负责人职责:建立、健全本单位安全生产责任制;

组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;

保证本单位安全生产投入的有效实施;

督促、检查本单位的安全生产工作、及时消除生产安全事故

隐患;

组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救源预案;

及时、如实报告生产安全事故。

主要负责人知道“双基”工作的主要内容。

双基工作即安全生产基础工作和基层安全生产责任制。安全生产基层指安全生产工作的基础层面,即车间一下生产班组;安全生产基础工作是机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等基本保障要素。

各从业人员知道自己的职责。

2、负责人确保安全承诺转变为必需的资源支持。包括:人力、财力、物力、技术和方法等。

3、安全承诺应向社会公开。

4、制订企业安全标准化管理实施方案。

5、方案实施以文件形式下发通告实施。包括:实施时间、参与人员等。

6、各级人员都要理解、参与方案,知道自己的义务、职责。遵守本岗位的标准和规范,胜任各自的岗位工作。

7、制定安全生产方针和目标,以文本的形式下发,对外公布。方针包括3-5年的发展方向等。

8、所有从业人员知道并落实安全生产方针和目标。

9、各部门签订安全目标责任书,包括:财务、销售、车间、班组等。

10、环保目标、质量目标、安全目标制定,并上墙。

11、各部门包括:办公室、财务、销售、车间、班组制定自己的工作规划或计划(半年期),保证安全生产方针和目标的有效完成。

12、对目标的完成情况考核。9月初进行一次考核。制定考核记录,包括公司考核办法(制度)、考核内容、考核人、奖励措施等,至少每季度考核一次。

13、建立安全生产领导小组(最多五个人),正式红头文件下发宣布。小组活动计划、活动记录、会议记录(至少每季度一次)。

14、配备专职安全生产管理人员,以红头文件的形式下发宣布配备。

15、健全安全管理网络。机构设置网络图。

16、管理人员的知识及能力上级通过交谈考核合格情况。管理人员必须持证上岗,有资格证书盖潍坊市安监局以上的章。

17、书面确定各管理人员和从业人员的职责。并落实,抽查员工。

18、明确安全生产领导小组、重大危险源救援小组、安全部门、财务部门、销售部门、生产车间、装卸、锅炉、门卫、班组的职责。

19、安全责任考核制度,考核记录,奖惩办法(每年至少一次),9月份考核一次。

20、安全投入保障制度,确定费用的来源,提取标准,费用使用范围,

批准人。

21、建立安全费用台帐,安全费用专项用于安全生产。

22、参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险费。提供公司人员花名册,缴纳保险费人员花名册,交费单据。

23、建立风险评价组织,人员包括:安全、技术、管理、从业人员。

24、明确风险评价目的。

25、明确风险评价的范围。

26、选择合理的评价方法。采用安全加查表分析法和预危险性分析法(见指南p27、p30)

27、确定评价准则。

28、定期进行风险评价,设备、装置定期进行评价(常规1次/年),动火作业等非常规活动之前评价。

29、记录重大风险,确定风险控制措施。(依据法律法规,有严重后果者)(由各班组汇报自己所辖范围的重大安全隐患,每月1次汇报)

30、确定优先控制的顺序采取控制措施。

31、根据风险评价的结果落实所选定的风险控制措施。

32、对确定为重大隐患的项目建立档案。

33、将评价结果对从业人员进行宣传、培训,由宣传、培训记录和从业人员的笔记,抽查从业人员能够回答出。

34、不间断组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。

35、定期评审或检查风险控制结果。常规1次/年,非常规活动前,(见参考p23)发生事故或变更时(例如动火前),及时进行风险评价(一车间停车作停车后的风险评价。)有评审记录(大风险评审,小风险不用评审)

36、重大危险源管理制度,确定企业的重大危险源。

37、重大危险源登记建档,进行定期检测、评估、监控。

38、制定应急救援预案,从业人员知道自己的紧急任务。

39、将重大危险源及有关安全措施、应急措施报地方安全生产监督管理部门和有关部门备案。(有备案证明或回执单)

40、重大危险源评估报告(单位储存设施情况,防护距离情况等)(见参考p48)

41、明确获取法律法规、标准及其他要求的渠道、方式和时机。

42、定期对法律法规进行更新。对从业人员宣传和培训法律法规。向其他相关方传达法律法规(例如施工、供应商、销售商)

43、定期对使用的法律法规进行符合性评价(至少每年一次)。

44、建立健全安全生产规章制度,发放到有关的工作岗位。

45、编制岗位的安全操作规程,发放到有关的工作岗位。

46、定期对安全生产规章制度进行评审和修订。

47、主要负责人和安全管理人员必须经主管部门进行安全资格考试。

48、培训内容满足《危险化学品从业单位安全标准化规范》的要求。

49、企业对从业人员进行安全教育培训,包括安全生产意识和安全生产规章制度、岗位技术技能、岗位风险管理、应急等方面的培训,并进行考核。

50、特种作业人员取得特种作业资格证书。

51、对新从业人员进行厂、车间、班组安全培训教育。

厂级培训内容包括:有关的法律、法规;安全生产和职业卫生基

本知识;本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。不少于24小时。

车间级培训内容:本车间安全生产特点;安全生产规章制度和操作规程;作业场所和工作岗位存在的风险及防范措施;典型事故案例及事故应急措施等。不少于24学时。

班组安全教育内容:岗位生产工艺流程、生产设备、岗位安全操作规程及安全注意事项;安全装置、劳动防护用品(用具)的性能、作用及正确使用方法。不少于8学时。

52、对转岗、干部顶岗和脱离岗位6个月以上,进行车间班组教育。

53、对外来人员进行法律法规、企业安全生产规章制度、现场风险管理情况教育。

54、班组安全活动内容:1)学习法律法规;2)有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识。3)讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。4)开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;5)开展岗位安全技术练兵、比武活动;6)开展查隐患、反习惯性违章活动;7)开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像;8)熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。9)其他安全活动。55、制定班组安全活动计划,按计划开展班组活动,有活动记录。企业领导人员和安全员对安全活动记录进行检查、签字。

56、领导人员定期参加班组安全活动。

57、对从业人员进行经常性的安全培训教育,企业提供足够的人力、资金和设施。内容:安全意识、安全态度、规章制度、技术技能等。

58、经常性安全培训形式:班前、班后会的安全技术交底、安全活动日、安全生产会议、事故现场会、张贴标语和招贴画。

59、建立所有从业人员的培训教育档案,记录培训时间、内容和考核结果。

60、制定培训教育计划,计划变更应进行记录。

61、对培训教育方式和效果进行评价。对人员达到的能力水平进行评价。

62、明确生产设施管理的职责。对以下项目进行规范管理:1)设备得定期检查和考核,消除设备缺陷和隐患;2)生产装置开、停车方案和设备停修吹扫方案;3)压力容器和工业管道的维护管理记录;4)机、泵设备管理记录;5)设备防腐蚀管理,设备管到保温/保冷管理;6)电气设备管理记录;7)通讯工具/设施管理记录;8)运输工具/设施的管理;9)安全联锁设施管理等。

63、生产车间建立“生产设施台帐”、“生产设施技术档案”,把设备出现的故障和检维修情况及时记录进“生产设施技术档案”中。

64、专人负责安全设施的管理,定期检查和维护保养,纳入检修计划。

65、建立特种设备台帐和档案,包括原始资料和检维修资料、检测资料,定期检测。

66、建立监视与测量设备档案,保存较准和维护活动的记录。

67、对关键装置、重点部位实行管理人员定点承包安全管理机制,承包点应设立“管理人员安全承包责任牌”(厂级)。

68、管理人员至少每月到承包点进行一次安全活动,包括参加基层班组安全活动、安全检查、督促整改事故隐患、安全工作指示等。

69、企业安全生产管理部门每季度对管理人员到位情况进行一次考

核。

70、建立关键装置、重点部位档案和登记台帐,建立安全检查书面报告制度,定期进行全面安全监督检查。

71、制定“机、电、仪、操、管”人员和有关管理部门对关键装置、重点部位的管理职责,安全生产管理部门应定期对职责落实情况进行检查、监督和考核。

72、制定关键装置、重点部位应急预案,至少每半年进行一次演练。

73、检维修项目应按照“五定”管理:定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

74、在检修前应组织进行风险分析,评价风险,制定针对性的安全措施。

75、在进行拆除作业前,企业应组织有关人员,采用适用的分析方法,对拆除作业活动进行风险分析,评价拆除过程的风险,制定拆除计划或拆除方案,落实风险控制措施。

76、企业应对动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业等危险性实施作业许可证管理,由安全生产管理部门对作业许可证进行审批。

77、企业应在易燃易爆、有毒有害场所的醒目位置设置警示标志和告知牌,载明危险物品的名称、危害后果、预防措施、应急措施等。78、在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区和警示标志。警戒区域的设置应有明显的标志。

79、应在醒目位置设置公告栏,公布有关职业危害防治的规章制度、操作规程、职业危害事故应急救援措施和作业场所职业危害因素检测结果。

80、在可能产生严重职业危害作岗位的醒目位置设置警示标志和警示说明,告知产生职业危害的种类、后果、预防及应急救治措施等内容。

81、在直接作业环节作业前,组织有关人员进行风险分析,制定相应的控制和预防措施,办理相关的作业票证。

82、对本单位的危险化学品进行普查,建立“危险化学品管理档案”:1)普查、建档登记表格;2)危险性不明的化学品要有鉴别分类报告;3)危险化学品要有安全技术说明书与安全标签。

83、危险化学品的生产单位必须设立应急咨询电话,向用户提供化学事故应急咨询服务。1)该电话不得挪作他用;2)有专职人员负责接听并回答用户的应急咨询,专职人员应当熟悉本单位生产的危险化学品“一书一签”内容,以及国家有关危险化学品安全管理法律法规;3)每天24小时开通,并有专职人员职守。

84、危害告知:采取各种有效的方式,如培训教育、张贴(或悬挂)警示标志和警示说明、提供安全技术说明书和安全标签等方式对从业人员进行宣传。了解特性及应急处理措施。

85、企业申报职业危害的主要内容有:用人单位基本情况;作业场所职业危害因素种类、浓度或强度;产生职业危害因素的生产技术、工艺和材料;职业危害防护设施,应急救援设施。

86、企业制定切实可行的职业危害防治计划和实施方案。防治计划或实施方案,要明确责任人、责任部门、目标、方法、资金、时间表等,对防治计划和实施方案的落实情况要定期进行检查。

87、建立健全职业卫生档案。内容包括职业危害类别、接触职业危害因素人数、工艺过程、有害作业变迁,以及职业危害因素监测定点数、

监测结果等,内容必须定期更新。

88、专人负责职业危害因素检测,定期对作业场所进行检测,在检测点设置标识牌将检测结果进行公告,并存入职业卫生档案。

89、劳动保护用品包括:安全帽、过滤防毒面具面罩、过滤式防毒面具滤毒罐、阻燃防护服、安全网、防冲击眼护具、胶面防砸安全靴、防酸服、防静电服、耐酸碱鞋、防刺穿鞋、绝缘皮鞋、低压绝缘胶鞋等19种产品。

90、各种防护器具要定点存放,确保其安全、易于存取,要有专人负责保管防护器具,定期校验和维护,每次校验后应记录或铅封。

91、建立职业卫生防护设施及个体防护用品管理台帐,将职业卫生防护设施的设置、校验、维护、更新情况进行登记。将个体防护用品的发放和更换情况进行登记。

92、建立事故台帐,内容包括事故时间、事故类别、伤亡人数、损失大小、事故经过、救援过程、事故教训、“四不放过”(事故原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)处理等内容。

93、企业应组建事故调查组,进行事故调查或配合上级部门的事故调查。1)轻伤、重伤事故,由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员参加的事故调查组进行调查。2)死亡事故,由企业主管部门会同企业所在的地设区的市(或者相当于

设区的市一级)安监部门、公安部门、工会组成事故调查组,进行调查。3)重大死亡事故,按照企业的隶属关系由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级安监部门、公安部门、监察部门工会组成事故调查组,进行调查。

94、企业成立应急救援指挥领导小组,由企业法定代表人、有关副职管理人员及后勤、安技、保卫、环保、卫生保健等部门的负责人组成。车间应建立应急小组,由车间负责人、安全人员、班组长等组成。

95、做好应急救援装备的保管工作,做好记录。

96、根据风险评价结果针对潜在事件和突发事故,制定应急救援预案。

97、组织从业人员进行应急救援预案的培训,定期演练,评价演练效果,评审应急救援预案的充分性和有效性。定期评审应急救援预案,尤其在潜在事件和突发事故发生后。

98、将应急救援预案报当地生产监督管理部门和有关部门备案,并通报当地应急协作单位。

99、建立健全完善的安全检查制度,规定安全检查的组织、职责、类别、内容、方法及检查结果、问题整改要求等,对安全标准化的实施情况进行定期检查和考核。

100、企业应认真策划每一次安全检查,制定详细的安全检查计划,各种检查都应有明确的检查目的、检查要求、检查内容和日程安排等。101、厂级安全检查每年不少于四次,车间级每月不少于一次,班组级每周不少于一次。

102、专业检查每年不少于二次。主要对锅炉及压力容器、危险物品、电气装置、机械设备、运输车辆、安全装置及防火防爆、防尘防毒等。103、日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员在各自的业务范围内进行检查。104、企业对查出的事故隐患,应下达《隐患整改通知单》。

105、依据监测和测量的结果,每年至少对安全标准化工作进行一次

综合考核,根据考核情况做出进一步完善安全标准化工作的计划和具体措施。

106、制定和实施安全管理工作的考核奖惩规定,奖励正确行为,惩罚不安全行为。

精品安全质量标准化实施细则

安全质量标准化实施细则一、目的 根据公司创建标准化工作的要求,为提升公司质量安全管理工作水平,规范生产和工程领域质量和安全工作行为,统一各项资料,打造标准化工作团队,塑造嘉寓形象,特制订此细则。 二、适用范围 适用于全公司生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。 三、职责 (一)总部工程质量安全部负责全公司安全质量标准化工作的监督; (二)各区域质量安全部负责区域公司及下属分子公司标准化工作的监督; (三)各分子公司质量安全部负责各分子公司及下属各生产和工程的标准化工作的监督; (四)各区域公司及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中关于生产的安全和质量标准化的具体工作; (五)各区域公司及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中关于工程的安全和质量标准化工作的具体要求; (六)各级质量安全部对未按照此细则要求实施的,均享有直接处罚权。

四、相关文件 安全管理规章制度 计量器具管理制度 各工种的岗位操作规程 现场使用检查表 项目安全交底 质量策划 过程检验内容表格五、工作内容 第一部分资料标准化 第二部分设备标准化 第三部分环境标准化 第四部分行为标准化

第一部分 资料标准化 1.安全资料标准化 1.1生产安全资料标准化 生产安全资料标准化要严格按照公司《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容: (1)安全生产目标实施计划及考核方案,格式如下表(例): _________生产基地安全目标实施计划及考核方案 一次考核,形成考核记录格式如下:

安全生产目标考核记录 (3)班组是车间安全管理的最基本单位,对班组的教育及活动记录格式如下:

班组安全生产标准化建设活动实施方案参考文本

班组安全生产标准化建设活动实施方案参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产标准化建设活动实施方案 参考文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 根据中国安全生产协会颁布的《安全管理标准化示范 班组评定标准》(试行)、集团公司下发的《中国石油化 工集团公司安全管理手册》以及中国石化长城能源化工 (宁夏)有限公司(以下简公司)20xx年年度HSE会议 “强三基”工作布置,进一步夯实公司基层单位安全基础 工作,全面推进安全生产标准化建设,切实提高安全管理 管理水平,特制订本方案,在公司内部开展“班组安全生 产标准化建设”活动。具体方案如下: 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针,牢固树立科学发展、安全发展的

理念,以夯实三基工作(基层建设、基础工作、基本功训练)为抓手,深化班组安全文化建设为目的,以争创安全生产标准化优秀班组和班组长活动为载体,进一步落实班组安全生产责任制,健全班组安全管理制度,强化班组安全教育,加强班组现场安全管理,完善班组安全考核,全面提升班组安全生产工作水平。 二、工作目标及范围 通过公司组织开展“班组安全生产标准化建设”,达到以“5831”为标准的班组安全建设,即五项基础、八大支柱、三项支撑和一个目标,共同构建成一个“班组安全屋”。切实把班组安全建设管理落实到制度上,把责任落实到岗位上,把措施落实到班组的每个工作环节上,把安全投入落实到生产上,使班组做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核制度化、工作管理系统化和现场管理规范化,形成“事事有标准,处处有

开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容

开展安全生产标准化工作内容要素 1、主要负责人 安全生产第一责任人——侯成海。 负责人职责:建立、健全本单位安全生产责任制; 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 保证本单位安全生产投入的有效实施; 督促、检查本单位的安全生产工作、及时消除生产安全事故 隐患; 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救源预案; 及时、如实报告生产安全事故。 主要负责人知道“双基”工作的主要内容。 双基工作即安全生产基础工作和基层安全生产责任制。安全生产基层指安全生产工作的基础层面,即车间一下生产班组;安全生产基础工作是机构建设、法制建设、安全投入、教育培训、安全生产责任制等基本保障要素。 各从业人员知道自己的职责。 2、负责人确保安全承诺转变为必需的资源支持。包括:人力、财力、物力、技术和方法等。 3、安全承诺应向社会公开。 4、制订企业安全标准化管理实施方案。 5、方案实施以文件形式下发通告实施。包括:实施时间、参与人员等。 6、各级人员都要理解、参与方案,知道自己的义务、职责。遵守本岗位的标准和规范,胜任各自的岗位工作。 7、制定安全生产方针和目标,以文本的形式下发,对外公布。方针包括3-5年的发展方向等。 8、所有从业人员知道并落实安全生产方针和目标。 9、各部门签订安全目标责任书,包括:财务、销售、车间、班组等。 10、环保目标、质量目标、安全目标制定,并上墙。 11、各部门包括:办公室、财务、销售、车间、班组制定自己的工作规划或计划(半年期),保证安全生产方针和目标的有效完成。 12、对目标的完成情况考核。9月初进行一次考核。制定考核记录,包括公司考核办法(制度)、考核内容、考核人、奖励措施等,至少每季度考核一次。 13、建立安全生产领导小组(最多五个人),正式红头文件下发宣布。小组活动计划、活动记录、会议记录(至少每季度一次)。 14、配备专职安全生产管理人员,以红头文件的形式下发宣布配备。 15、健全安全管理网络。机构设置网络图。 16、管理人员的知识及能力上级通过交谈考核合格情况。管理人员必须持证上岗,有资格证书盖潍坊市安监局以上的章。 17、书面确定各管理人员和从业人员的职责。并落实,抽查员工。 18、明确安全生产领导小组、重大危险源救援小组、安全部门、财务部门、销售部门、生产车间、装卸、锅炉、门卫、班组的职责。 19、安全责任考核制度,考核记录,奖惩办法(每年至少一次),9月份考核一次。 20、安全投入保障制度,确定费用的来源,提取标准,费用使用范围,

安全质量标准化实施工作方案

安全质量标准化实施工作方案 大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案。 一、指导思想[最规范的文秘资料网---写材料的都知道!] 树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方针,强化我站全体员工的安全质量标准化意识,与HSE管理体系运行工作相结合,真正落实安全质量标准化工作,以此为契机使我站安全质量、HSE管理体系、安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我站道路施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。 二、工作目标 落实公司“强三基、反三违、除隐患”为重点工作,强化路面施工正规化和标准化,杜绝各种违章现象,建立健全我站的监督机制,努力从每位员工做起,做到“三不伤害”,实现“零伤害、零损失、零事故”,真正实现我站“无违章、岗位无隐患、班组无违纪、站无事故”,争创公司安全质量标准化优秀单位。 三、组织机构 为进一步落实好安全质量标准化工作,我站成立专门领导小组,负责我站开展好安全质量标准化工作。 组长:邹仁杰 副组长:张艳春 成员:陈善春刘宁佳韩峰孙岩崔彦宾 联系电话: 四、时间安排 按照公司时间安排,我站开展安全质量标准化工作分为四个阶段: 第一阶段:为动员部署阶段。传达和学习上级安全质量标准化指示精神,安

排和部署安全质量标准化工作的各项工作。 第二阶段:为检查整改阶段。 结合实际落实自查整改工作,严格按照公司要求组织实施各项质量工作标准,完善各项基础工作,提高我站的安全管理工作质量。 第三阶段:为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照公司自评要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进安全工作管理规范操作,行为规范。 五、工作内容 1、抓好宣传工作,贯彻好中油集团公司Q/CNPC104、1-XX新标准的基础工作。 2、结合HSE精品大赛,完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。 3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和HSE 监督各项活动。 4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。 5、认真执行“一书一表”,真正落实HSE现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。 6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。

洗选煤分公司安全质量标准化考核标准及评分方法

洗选煤分公司安全质量标准化管理细则 一.安全生产管理标准化评定标准:(48分) 1.各基层单位要建立健全安全组织机构,设安全分管领导、车间安全监 管负责人及安全监察员机构。缺一项扣1分。(3分) 2.制定年度安全生产计划,每月按计划安排开展活动,并有针对性的活 动记录。缺一项扣1分。(3分) 3.制定全年安全技术培训计划,每月按计划安排开展培训,并有针对性 的培训记录。缺一项扣1分。(3分) 4.每月5-10日组织车间或班组上安全教育大课,通报上月安全质量标准 化检查活动情况,并有针对性的会议记录。缺一项扣1分。(2分)5.每月份开展两次《安全隐患排查治理》活动,活动要有记录,整改措 施要到位,并于本月30日前上报公司安全保卫科存档。缺一项扣1分。(2分) 6.公司安全部门对各基层单位检查出来的安全隐患问题,各基层单位要 按安全部门的隐患整改单期限及标准保值保量的完成整改项目。无其他原因故意拖延整改期限或不按安全质量标准完成整改项目的单位,扣4分。(4分) 7.各基层单位要设立消防组织机构,并设兼管负责人,每月组织一次检 查,并有详细记录。缺一项扣1分。(4分) 8.生产车间、库房、配电室、车库等、要按消防部门规定的数量在明显 处放置灭火器、、灭火沙箱、工具等,各消防水箱要有完好的水带。未

按规定数量安排灭火器具的,每处扣0.1分。发现灭火器无检验合格标志的扣0.1分/只(2分) 9.生产车间各楼层安全护栏要有危险标志,煤仓、库房、禁烟区要有禁 烟标志。无以上相关标志每处扣0.5分。(0.5分) 10.各基层生产单位,要做到职工无违章作业,干部无违章指挥。发现一 次干部违章指挥扣2分,职工违章作业扣1分。(3分) 11.对新到岗位或调整岗位的职工,上岗前必须按要求进行岗前安全培 训,并有考试合格试卷。未按规定培训考试合格的扣0.15分/人次。 (1分) 12.车间各工种及岗位安全操作规程要齐全,挂在车间墙面最醒目的地 方。规程未上墙扣1分,岗位安全操作规程每缺一项扣0.15分。(2分) 13.各基层单位要建立各项规章制度、责任明确(岗位责任制、安全规程、 交接班制度)要齐全。缺一项扣1分。(3分) 14.各生产单位职工进入生产厂区或车间,必须穿工作服、戴安全帽。发 现未穿工作服、戴安全帽的扣0.15分/人次。(1分) 15.对制止违章违纪的工作人员,安全员进行刁难辱骂殴打报复的扣2 分。(2分) 16.破坏安全措施,擅自拆掉安全保护装置的扣0.5分/处。(0.5分) 17.安全部门在检查中发现酒后上岗作业的员工扣0.15/人次。(1分) 18.基层单位员工私自存放雷管等易爆物,未及时上交有关部门的扣0.1 分/人次。(1分) 19.发现用手或铁锹、撬棍等工具触摸、擦拭、清刮、运行设备转动部位

安全质量标准化是什么

安全质量标准化是什么 --质量标准化咋成打扫卫生? 安全质量标准化又是什么 煤矿安全质量标准化是在煤炭行业多年煤矿质量标准化工作的基础上,不断创新、逐步完善,吸收国内外安全质量管理的新理念、新方法,发展形成的一套行之有效的安全质量体系。其内涵是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等主要生产环节的安全质量工作,必须符合法律、法规、规章、规程等规定,达到和保持一定的标准,使煤矿始终处于安全生产和良好状态,以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。这个表述只是我们初步思考和认识的结果,尚需在实践中不断予以丰富和完善。随着这项工作的深入开展,我们对煤矿安全质量标准化科学内涵的把握,将会越来越准确。 与传统意义上的质量标准化相比较,新形势下的安全质量标准化有以下四个新特点: 1.突出了安全生产工作的重要地位。安全生产是制约我国煤炭工业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤矿企业头等重要的工作任务。任何时候,都必须坚持“安全第一”的方针,坚持以安全生产为前提做好其他各项工作。安全质量标准化,就是要求标准化的所有工作,都必须以安全生产为出发点和着眼点,紧紧围绕着矿井的安全生产来进行。 2.强调安全生产工作的规范、标准化。这是贯彻落实党中央“依法治国”方略的需要。经过这些年来的持续努力,煤矿安全生产工作的各个方面,已经开始步入有法可依、有章可循的法治轨道。安全质量标准化,首先要求煤矿的安全生产行为必须是合法的规范的,安全生产各项工作必须符合《安全生产法》等法律法规和规章、规程的要求,做到规范化和标准化。 3.体现了安全与质量之间的紧密联系。安全与质量之间,安全工作标准化与质量标准化之间,存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量,抓质量标准化必须抓安全工作标准化。任何时候都不可能偏废。事实上,煤矿质量标准化工作从一开始,就和安全生产紧紧绑在一块。“质量标准化、安全创水平”,在煤炭系统已经广泛深入人心。“安全质量标准化”的提出,更加明确了二者的

创建安全质量标准化工地方案

创建安全质量标准化工地方案 第一章安全质量标准化工地创建策划 一、项目负责人组织策划 工程项目开工前应由项目负责人汇同项目技术负责人组织有关人员,对工程 项目实现全过程的安全生产及安全质量标准化达标进行总体策划、确定承建工程 施工的安全生产目标,实现目标的组织保证、技术保证、管理保证及资源保证的措施、形成“自我约束、持续改进的长效机制”。 二、策划的输出 策划的输出应形成文件,主要包括: (一)工程项目安全生产目标。 要明确是否申报安全质量标准化工地的创建活动,参与创建的目标应确定出合格或样板等级 (二)工程项目组建安全生产领导小组,确定项目专(兼)职安全负责人、专职安全生产管理人员计作业班组的安全巡查员。 (三)计算工程项目施工安全防护、文明施工措施所需的费用。 (四)危险源与环境因素的识别和评价清单。 (五)技术保证措施 (1)技术保证措施的编制必有针对性; ①针对不同工程的结构特点; ③针对采取不同的施工方法; ③针对使用不同的机械设备,变配电设施; ◎针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业; ?针对施工场地、地下设施及周围环境的特点; ⑨针对施工季节对施工的影响; (2)安全技术保证措施 ①施工组织设计中保证安全措施; ③施工现场临时用电组织设计; ◎安全专项施工方案,并确定哪些安全专项施工方案需组织专家进行论证审查; ◎职业危害防治措施; ◎新技术、新工艺、新设备、新材料推广的安全技术措施; ◎危害部位或重大危险源的监控措施; ◎文明施工措施; ◎环境保护措施; ◎生产安全事故应急救援措施; (3) ◎应确定哪些安全技术措施实施前需进培训。 ◎工程项目开工前、项目负责人应当将工程概况、作业环境、安全、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训及安全纪律等情况、向项目管理人

安全生产标准化工作开展情况汇报

夯实基础抓管理严格监管保安全 努力打造本质安全型矿井 ------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 首先,非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台,能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创建工作的先进经验和方法,为我们提供了一个很好的学习机会,必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿,始建于2001年3月、2004年底开始试生产,矿井设计生产能力为30万吨/年,2013年核定生产能力为33万吨/年,2012年7月经冀政函[2012]80文件批准为独立保留矿井,矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤,主采煤层为2层煤。矿井开拓方式为立井开拓,中央并列式通风方式,副井进风兼材料、人员提升井,主井为箕斗提升井兼作回风井。 今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》执行的第一年,我们有幸被省局定为全省5个创建安全生产标

准化的试点矿井之一,各级领导都给予了大力支持和帮助,特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创建工作,充分体现了上级领导对我们的关怀与信任。自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创建工作以来,我公司精心部署,全体干部员工齐心协力,始终把安全生产标准化创建工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,全面推进安全生产标准化创建工作,矿井于6月28日通过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。 一、主要经验做法: (一)高度重视,周密部署,确保对标创建工作顺利开展。 新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》涵盖了安全生产管理的各个方面,具有很强的针对性和可操作性,是安全生产管理的创新、深化,是建立安全生产长效机制,实现矿井长治久安的可靠保证,也是实现矿井安全生产必由之路。为此,公司给予了高度重视: 一是为确保安全生产标准化工作顺利进行,公司成立了由矿长任组长其他班子成员为副组长,各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组,突出了安全生产标准化工作的重要地位。 二是为明确职责,细化分工,由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创建工作专题会议,对创建工作进行了全面安排部署,明确

安全生产标准化施工方案

建筑施工安全标准化实施方案 第一章编制依据 根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安全检查标准》(JGJ59-2011)等有关安全生产法律、法规和达旗安检站的相关规定,特编制本工程《安全生产标准化》实施方案。 第二章安全生产标准化管 一、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立项目部“安全生产标准化”工作领导小组,由项目经理贾龙担任组长,安全员张平为副组长,郭永勤、刘博、郝喜成等其他管理人员为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。 2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。 3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全生产标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分析和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。 4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证意识,安全员有权令其停工,坚持一票否决。 (二)安全管理目标 无死亡事故。 无重伤事故,全年轻伤率不超过3%。 无火灾及重大交通责任事故。 一般事故隐患整改率达95%以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。 安全生产全面达到“鄂尔多斯市安全生产标准化工地”标准,争创“市文明施工标准化工地”。

安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。 (三)安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时批评,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每人签定《安全生产责任状》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。 3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程作专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。 5、每天安全人员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。 6、严格“三宝”的使用,上班不带安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款3-50元,不听劝阻的,停止其作业。安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。 7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款50元。 8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设个红灯示警。 9、特殊工种,如电工、架子工、起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。 10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。

(完整版)企业安全生产标准化基本规范

企业安全生产标准化基本规范 1 范围 本标准规定了企业安全生产标准化管理体系建立、保持与评定的原则和一般要求,以及目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进8个体系的核心技术要求。 本标准适用于工矿企业开展安全生产标准化建设工作,有关行业制修订安全生产标准化标准、评定标准,以及对标准化工作的咨询、服务、评审、科研、管理和规划等。其他企业和生产经营单位等可参照执行。 2 规范性引用文件 下列文件对本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB2893 安全色 GB2894 安全标志及其使用导则 GB 5768(所有部分)道路交通标志和标线 GB 6441 企业职工伤亡事故分类 GB 7231 工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识 GB/T 11651 个体防护装备选用规范 GB 13495.1 消防安全标志第一部分:标志 GB/T 15499 事故伤害损失工作日标准 GB 18218 危险化学品重大危险源辨识 GB/T 29639 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 GB 30871 化学品生产单位特殊作业安全规范 GB 50016 建筑设计防火规范 GB 50140 建筑灭火器配置设计规范 GB 50187 工业企业总平面设计规范 AQ 3035 危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范 AQ/T 9004 企业安全文化建设导则 AQ/T 9007 生产安全事故应急演练指南 AQ/T 9009 生产安全事故应急演练评估规范 GBZ 1 工业企业设计卫生规范

安全质量标准化实施细则

安全质量标准化实施细则为加快推进安全质量标准化建设工作,夯实矿井安全生产基础,保障从业人员安全健康,构筑安全生产长效机制,实现煤矿安全高效生产。根据《国家煤矿安全监察局关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)〉和〈煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)〉的通知》(煤安监行管[2013]1号),结合前阶段安全质量标准化实施情况,现制定《煤炭有限公司安全质量标准化实施细则》,请各相关单位严格按照本细则执行。 第一部分采煤专业 一、综采工作面基础资料管理 (一)建立支护质量和顶板动态监测分析、处理制度,有记录资料; (二)采煤工区坚持开展工作面顶板管理、规程贯彻落实、安全隐患整改、每旬组织工程质量检查; (三)矿地测部门开展工作面地质及水文地质预报工作,每月至少有一次预报,预报必须经矿总工程师(矿技术负责人)签字认可并向相关部门报告; (四)有作业规程和管理制度 1.作业规程必须符合规程规定和技术规范要求,并能指导现场工作。 2.从编制、审批、贯彻、实施有健全的管理制度,由矿总工程师(矿技术负责人)每月至少组织一次复审,并有复审意见。 3.工作面支护设计根据类似工作面矿压观测、地质资料进行科学计算。 4.工作面有过地质构造带、过老巷、采面安装、回收的专项措施。(五)支护材料有基础台帐(规格、型号、数量、合格证等),检修等记录齐全; (六)定时(每小班三次)检查乳化液泵站压力(压力≥30MPa)、乳化液浓度(不低于3%-5%)、水质清洁并有检查处理记录; 二、采煤工作面顶板管理

(一)工作面顶板不出现台阶下沉;综采工作面支架前梁接顶严实。 (二)顶梁必须与顶板紧密接触,不得张口,若顶板不平必须用楔或背板背实;顶板破碎时,应密背护顶;局部冒顶造成梁上空顶时,要用木料在梁上摆成三角形或“#”字形使之接顶背实。 (三)支柱与底板要全面接触,不得准打在浮煤、浮矸上。坚硬底板要凿柱窝或打麻面。如遇底板松软时,支柱必须穿柱鞋,其规格和材料按作业规程执行。 (四)支柱要打紧,可在柱顶上加一个楔,不准打重楔。 (五)机道梁端至煤壁顶板冒落高度不大于300mm。 (六)不得随意留顶煤开采,如必须留顶煤、托夹矸开采时,必须有专项批准措施。 (七)工作面试生产前,必须备齐单体柱及支护材料,两巷超前支护按规程要求支设齐全。 (八)煤壁片帮超过0.8m、顶板掉顶超过0.3m以上时,必须打出前探梁和护帮板,并及时拉移超前架;若片帮超过1m以上时,采取上半圆木护顶及其它方式护顶,杜绝空顶作业。 (九)当顶板破碎易掉顶时,必须带压擦顶移架;如果遇到煤壁片帮严重、顶板破碎、掉顶频繁、过地质构造带等特殊情况时,必须制定安全技术措施。 (十)工作面遇地质构造时,要根据安全技术措施要求,及时调整采高,割煤前超前移架,割煤后,重新超前移架,防止掉顶。 (十一)严格控制采高,严禁采高大于支架的最大支护高度。当煤层变薄时,采高不得小于支架的最小支护高度。 (十二)煤壁平直,与顶底板垂直。伞檐:长度超过1m时,其最大突出部分,不超过200mm;长度在1m以下时,其最大突出部分,不超过250mm。 三、工作面液压支架管理 (一)工作面倾角大于15°时,液压支架必须采取防倒、防滑措施。

安全生产标准化实施计划方案(全)

安全生产标准化实施方案 罗田大别山路桥工程建设 2018年9月20日

目录 一、指导思想 (1) 二、工作目标与主要容 (1) (一)工作目标 (1) (二)主要容 (2) 三、工作步骤 (3) (一)准备阶段(2018 年9 月) (3) (二)宣传培训阶段(2018 年10 月) (3) (三)全面实施阶段(2018 年10月) (5) (四)自评与整改阶段(2018 年11 月) (5) (五)评审阶段(2018 年12 月) (5) (六)持续再提高阶段 (5) 四、实施措施 (6) 五、工作要求 (7)

罗田大别山路桥工程建设公司 安全生产标准化实施方案 为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23 号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2011〕4 号)精神,按照黄冈市公路公路局的要求,决定在路桥公司开展二级安全生产标准化达标工作,改善安全生产条件,规和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平。现结合公司实际情况,特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深入持久的开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产过程控制和全员的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。坚持抓基础、抓示、抓关键的原则,大力推进建设、施工、监理单位安全管理标准化。 二、工作目标与主要容 (一)工作目标 通过开展安全标准化建设,本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展安全生产标准化工

企业开展安全生产标准化创建工作

********* 公^司 企业安全生产标准化创建实施工作 一、策划准备及制定目标 策划准备阶段企业首先制定安全生产标准化创建实施方案,做到组织机构落实、计划落实、责任落实。 ――组织机构落实: ?领导小组:企业首先要成立安全生产标准化领导小组,由企业主要负责人担任领导小组组长,所有相关的职能部门的主要负责人作为成员,有专人主抓安全生产标准化工作,确保安全生产标准化创建组织保障。 ?推进小组:成立推进小组,负责推进工作,由各部门负责人、工作人员共同组成,负责安全生产标准化创建过程中的具体问题,推进小组办公室应设在安全生产管理部门。 ?专业小组:成立专业小组,按《评定标准》的内容,负责技术工作。根据行业《评定标准》和行业要求及特点,以专业小组的专业人员组成自评小组。 自评小组一般按照《评定标准》的要素分为管理组、设备设施组、作业安全(或作业环境)与职业健康组。 管理组主要负责按照《评定标准》对管理系统咨询、辅导、自评的技术工作。 设备设施组主要负责按照《评定标准》对专用设备、通用设备;企业电气系统;

产生燃烧、爆炸的系统等进行咨询、辅导、自评的技术工作,包括工艺过程。 作业安全(或作业环境)和职业健康组主要负责按照《评定标准》对生产现场管理和生产过程控制的作业行为、作业环境、职业健康咨询、辅导、自评的技术工作。 ――计划落实: 制定安全生产标准化创建目标,对本企业安全生产标准化工作制定了实施计划或推进方案,资金落实、人员落实。 ――责任落实: 分解落实达标创建责任,将各要素的责任分配落实到各职能部门和人员。确保 各部门在安全生产标准化创建过程中任务分工明确,顺利完成各阶段工作目标。 二、教育培训 安全生产标准化创建需要全员参与,因此,企业安全生产标准化标准的教育培 训,是开始创建企业安全生产标准化时十分重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、 循序渐进地进行,而且必须是全员培训。 ――培训的第一层次为决策层,包括企业一级领导。首先要解决企业领导层对安全生产标准化创建工作重要性的认识,加强其对安全生产标准化工作的理解,从而使企业领导层重视该项工作,加大推动力度,监督检查执行进度。 ――培训的第二层次为管理层,主要为管理部门的负责人,以及与创建企业安全生产标准化有关的工作人员。培训评定标准的具体条款要求是什么,本部门、本岗 位、相关人员应该做哪些工作,如何将安全生产标准化创建和企业日常安全管理工作相

安全质量标准化工地实施方案

安全质量标准化工地实 施方案 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

如何做好安全质量过程标准落实 1.安全质量过程控制总体目标 项目以工程质量、安全为核心,牢固树立“安全第一、质量至上”的理念,增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识,精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础,建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系,形成闭环管理、有序可控,使标准化管理水平明显提高,把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量过程控制管理体系 按照安全质量标准化管理要求,建立安全质量标准化工地实施方案管理体系,形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑,实现管理制度标准化,全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求,建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组,

3.安全质量过程控制管理措施 管理制度 根据公司标准化管理经验结合本项目实际,完善形成项目规范统一的作业标准。主要包括: (1)项目综合管理、人员管理、设备物资管理等基本管理制度; (2)施工方案、标准化管理实施方案和专业技术方案; (3)工程质量自控制度、安全自控制度和试验检测制度; (4)编制工程施工作业指导书; (5)以岗位质量标准、工序流程和作业人员操作规程为主要内容的要点卡片; (6)项目关键工序质量、工序验收交接、材料质量检验、实体工程检测和现场资源考核等管控报表。 现场管理 (1)现场技术管理 A、针对项目特点制定《项目质量通病防治手册》,并根据施工进度,施工工序及时培训并制成卡片下发; B、树立环保理念,按照“统筹规划、合理布局、保护生态、有序发展”的原则进行施工,减小对当地地质、排水和生态绿化环境的破坏; 从工序、技术、工艺和管理的角度入手,有效消除土方施工的质量通病,提高土方施工质量; C、按照中铁上海工程局施组评审有关办法和原则编制实施性施工组织设计,对于技术复杂的关键节点要多方案比选; D、施工工厂化、机械化、集约化,提高施工效率,提升管理实效及实体工程质量; (2)检查验收管理 A、上级单位检查 分为定期检查和不定期检查。

企业安全质量标准化工作导则正式样本

文件编号:TP-AR-L7900 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. (示范文本) 编制:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 企业安全质量标准化工作导则正式样本

企业安全质量标准化工作导则正式 样本 使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 第一章总则 第一条为提高建筑施工企业安全生产管理水 平,夯实企业的安全生产工作基础,根据国务院《建 设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理 条例》和《湖南省建设工程质量和安全生产管理条 例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》 (建设部令第128号)以及《湖南省建设工程项目施 工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》、《湖 南省建设工程开工安全生产条件审查制度》,特制定

本工作导则。 第二条本工作导则是在本省行政区域内承担建设工程施工活动的建筑施工企业施工安全管理的指导性文件。 本工作导则所称施工安全质量标准化是指建筑施工企业对保证施工安全的工作质量和实物质量实行标准化管理,包括企业内部施工安全日常管理、工程项目安全生产过程控制等在内的工作责任和规程、工作质量和实体质量标准。 第二章企业施工安全管理 第三条企业应根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件,建立健全企业的安全生产保证体系,并保持持续有效运行。

安全质量标准化基本要求及评级方法(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全质量标准化基本要求及评级方法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1061-92 安全质量标准化基本要求及评级方 法(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条为深入开展全国煤矿安全质量标准化工作,根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)和《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委[2011]4号)等法律法规、规定,制定本办法。 第二条本办法适用于全国所有合法的生产煤矿,新建、技改(包括重组整合)煤矿参照执行。 第三条考核评级标准执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法(试行)》。 第四条申报安全质量标准化煤矿的基本条件: 1、证照齐全有效。 2、实现安全生产目标:考核年度内达到安全生

产目标要求。 3、隐患排查治理:按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管总局令第16号)建立安全生产隐患排查治理体系。 4、采掘关系正常:开拓煤量、准备煤量、回采煤量、抽采煤量符合有关规定,回采率达到要求。 5、自查考核奖惩:煤矿企业制定并执行安全质量标准化考核评比及奖惩制度。 6、按要求建立煤矿瓦斯综合治理工作体系。 第五条安全质量标准化煤矿分为三个等级。 一级:煤矿安全质量标准化考核评分90分及以上,且年度内无死亡事故。井工煤矿通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输的单项考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分;露天煤矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡的考核评分均不低于90分,其他专业均不低于80分。 二级:煤矿安全质量标准化考核评分80分及以上,且井工煤矿百万吨死亡率低于全国及所在省(直

安全生产标准化工作的意义

开展安全生产标准化工作的意义 安全标准化就是指通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。使企业生产始终在受控环境下处于良好的安全运行状态。安全标准化管理是整个安全生产工作的重要组成部分,是加强安全生产“三基”工作,建立安全生产长效机制的有效途径。 这一定义涵盖了安全生产工作的全局,是开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度,也是加强安全管理的重要方法和手段。 实施安全生产标准化,有利于进一步规范安全生产工作。实行安全生产标准化就是对安全生产工作的方方面面,提出明确、具体的要求,解决了安全生产工作干什么和怎么干的问题。其次有利于进一步维护干部员工的合法权益。安全生产工作的最终目的都是为了实现安全目标,取得安全业绩,收获安全成果,安全生产标准化的实施,尤其是关于教育培训和职业健康的规定,可以更好地保障干部员工安全生产方面的合法权益,也包括每一个人的合法收益。再次,有利于进一步促进安全生产法律法规的贯彻落实。安全生产法律法规对安全生产工作提出了原则要求,而安全生产标准化是对这些相关法律制度内容的具体化和系统化,并通过运行使之成为生产行为规范,从而更好地促进安全生产法律法规的贯彻落实。 安全标准化是建立职业健康安全管理体系的核心内容和基础,它相当于体系运行中的作业指导书,可以为危险源的辨识、运行控制、绩效改进提供方法和手段,它的产生使体系的具体化更有可操作性和实效性,有利于体系的有效运行。安全标准化与职业健康安全管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。两者各有侧重,既不能偏废,也不能绝对化,要有机地结合起来,通过职业健康安全管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的 安全标准化管理是强制进行,而职业健康安全管理体系是自愿行为,是否进行体系认证,取决于企业自身行为。其次安全标准化是管理标准,而职业健康安全管理体系是管理方法。安全标准化是一个标准,它分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分,它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定,以此来判定企业是否达到安全标准。职业健康安全管理体系是一套企业管理的做法和程序,它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范,主要强调系统化的健康安全管理思想。

安全生产标准化实施方案

安全生产标准化实施方案 为了加强和落实工厂安全生产标准化的运行工作,以切实加强我厂安全生产基础工作,提高安全生产管理整体水平,有效预防和减少各类伤亡事故,结合企业实际,特制定本方案。一、指导思想 以党的十七大和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领安全生产工作,树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,本着总体规划、分步实施、突出重点的原则,为了不断提高工厂安全素质,加强工厂本质安全,促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立,确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识,真正落实安全生产标准化工作,以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。 二、工作目标 通过全面开展企业安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理,实现安全管理工作程序化,岗位作业要求标准化,作业人员安全操作规范化,促进企业建立运转有效的安全生产保障体系,提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)要求水平,在安全生产标准化评定标准中达中等水平(75分以上),2012年底达优秀水平(85分以上)。 通过实施安全生产标准化管理,使工厂安全生产基础得到明显加强,建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制,实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。 三、组织机构 为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,本厂成立以XXX为组长的安全生产标准化建设小组,并任命XXX同志担任分管安全生产标准化的领导,负责贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,各生产管理部门应服从领导指挥。 工厂在设有安环保卫部的基础上,成立了安全生产标准化领导小组并下设办公室,负责开展好安全生产标准化工作。 1、安全生产标准化领导小组成员名单如下: 组长: 副组长: 成员: 安全生产标准化领导小组职责: 1) 创造良好内部环境,教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行; 2) 负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进; 负责按《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)和《福建省危险化学品企业安全标准化(三级)考核评分标准指导意见(试行)》策划建立、实施和保持安全生产标准化工作; 3) 领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估; 4) 有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见,对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理,直至问题解决为止。 2、安全生产标准化建设办公室成员名单如下: 主任: 副主任: 成员:

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