【人力资源规划】4.练习题及答案解析

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人力资源战略与规划复习题及答案

人力资源战略与规划复习题及答案

《人力资源战略与规划》2011年4月考试考前练习题一、单项选择题1.通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。

这种供给预测技术是()。

A.回归分析法B.马尔科夫模型法C.替换单法D.人力资源盘点法2.在人力资源规划中,为了保持组织在中,长期内各部门、职务或工作类型的人员结构合理、规模合适而制定的人力资源规划是()。

A.补充规划B.配备规划C.晋升规划D.职业规划3.以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分,低价值、低稀缺性人员指的是企业的()。

A.辅助人才B.通用人才C.核心人才D.特殊人才4.下列不属于人力资源能力规划的方法是()。

A.标杆分析法B.核心能力认定法C.核心能力需求分析法D.核心能力供给分析法5.同老式的人力资源管理相比,新式的人力资源管理()的职能内容被削弱了很多。

A.战略B.顾问C.服务D.B和C6.基本工资的功能是()。

A.稳定性和保障性B.激励性和持续性C.强制性和激励性D.变动性和持续性7.()第一次提出企业文化的概念。

A.威廉·G·大内B.特瑞斯·E·迪尔和阿兰·A·肯尼迪C.爱德加·H·沙因D.约翰·P·科特和詹姆斯·L·赫斯克特8.非货币报酬一般又可称为()。

A.员工福利B.保障计划C.带薪休假D.激励报酬9.约瑟夫·J·马尔托奇奥认为,薪酬包括()。

A.内在报酬和外在报酬B.货币薪酬和非货币薪酬C.内在报酬和货币报酬D.外在报酬和非货币报酬10.狭义的人力资源规划的最终目的是()。

A.保持人力B.制定政策C.预测目标D.供需平衡11."计分卡"的含义是()。

A.可以计算分数的B.有多个可以用数据计量的指标C.可以形成卡片的D.与企业战略匹配的12.当我们利用GREP作为企业诊断工具的时候,其诊断的着手点是()。

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人力资源战略与规划练习题库人力资源战略与规划练习题库一、选择题1. 人力资源战略是指______。

A.人力资源的规划和组织B.用人单位为实现企业目标而采用的人力资源管理策略的总称C.用人单位按照法律规定招聘人员的方式D.按照用人单位的需求,招聘合适的人才2. 人力资源战略与企业战略的关系是______。

A.相互独立B.无关联C.相互依存D.相互排斥3. 人力资源策略的实施有两个关键要素,分别是______。

A.人力资源规划和人力资源开发B.人力资源规划和人力资源选拔C.人力资源开发和人力资源考核D.人力资源选拔和人力资源考核4. 人力资源规划的基本含义是______。

A.根据组织目标和战略,对将来确保组织所需的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定B.根据目前组织现状,对将来组织所需的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定C.根据员工的需求,对组织未来需要的各类人员数量、质量、结构等要素进行预测和确定D.根据组织的需求,对员工的各类要素进行预测和确定5. 人力资源规划的步骤包括______。

A.确定组织目标、现状分析、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估B.确定组织目标、确认现状、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估C.确认组织目标、确认现状、确认需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估D.确定组织目标、确定现状、确定需求情况、制定计划、实施计划、监督和评估二、填空题1. 人力资源战略的核心是__________。

2. 人力资源战略要与企业战略相__________。

3. 人力资源规划的目的是根据_______,来合理确定________。

4. 人力资源开发的基本方法有__________、__________、__________。

三、解答题1. 请简述人力资源战略的定义及其重要性。

2. 请简述人力资源规划的基本含义和步骤。

3. 请列举人力资源开发的具体方法及其作用。

人力资源规划练习试卷1(题后含答案及解析)_1

人力资源规划练习试卷1(题后含答案及解析)_1

人力资源规划练习试卷1(题后含答案及解析) 题型有:1. 简答题 2. 计算分析题 3. 案例分析题简答题1.简述人力资源规划的内容。

正确答案:人力资源规划的内容主要包括:(1)战略规划。

战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大致方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

(2)组织规划。

组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。

(3)企业人力资源管理制度规划。

制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

(4)人员规划。

人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划,包括人力资源现状分析、企业定员、人员需求与供给预测、人员供需平衡等。

(5)人力资源费用计划。

费用计划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用预算、核算、审核、结算,以及人力资源费用控制等。

涉及知识点:人力资源规划2.请简述企业组织信息采集的程序。

正确答案:企业组织信息采集的程序如下:(1)调研准备阶段在本阶段,调研人员通过对企业的相关信息进行初步分析和非正式调研,确定调研的主题内容和范围。

①初步情况分析。

初步情况分析是指调研人员对本部门、本企业已掌握的相关信息进行初步分析,了解情况,提出假设的调研主题。

要求企业和部门在提供信息时,从实际出发,实事求是,并尽可能突出重点,抓住问题的要害。

②正式调研。

非正式调研是指对假设的调研主题展开调查,发现新问题,淘汰旧问题,探求真正的问题所在。

调研人员可以调查访问有经验的专业技术人员、相关人员和个别用户,听取他们的一般性意见,进一步明确该调查项目的具体目的和要求,做到有的放矢。

③确定调研目标。

调研目标的确定是指在初步情况分析和非正式调研之后,逐步缩小调查范围,明确调查目的,确定调查项目的重点。

人力资源管理管理练习题(4).

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人力资源管理网考复习第四章员工招聘一、单选题1.员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员,这是遵循了()原则。

A. 因人择事B. 因事择人C。

竞争择优D. 效率优先答案:B解析:所谓因事择人,就是员工的选聘应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,根据岗位对任职者的资格要求选用人员。

坚持因事择人的原则,才能实现事得其人,人适其事,使人与事科学结合起来。

P922.通过考试的方法来招聘员工是遵循了()原则.A.因事择人B.公开、公平、公正C.竞争择优D.效率优先答案:C解析:竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制,在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上,按照考查的成绩择优选拔录用员工。

考试就是一种选拔手段。

P923.员工招聘时,用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选,这遵循了()原则. A.因事择人B.公开、公平、公正C.竞争择优D.效率优先答案:D解析:效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。

具体要求在组织招聘工作时要根据不同的招聘要求,灵活地选用适当的招聘途径和招聘手段,在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本。

P934.员工招聘的程序一般为( )A.发布招聘信息—制定招聘计划和策略—搜寻候选人信息-甄选—录用—招聘工作评价B.制定招聘计划和策略-发布招聘信息-搜寻候选人信息—甄选—招聘工作评价—录用C.制定招聘计划和策略-发布招聘信息—搜寻候选人信息—甄选—录用—招聘工作评价D.发布招聘信息-制定招聘计划和策略-搜寻候选人信息—甄选-招聘工作评价—录用答案:C解析:员工招聘与甄选的程序一般包括以下几个方面:制定招聘计划和策略、发布招聘信息及搜寻候选人信息、甄选、录用及招聘工作评价等。

故C正确.P935.()有利于鼓舞士气,提高工作热情,调动员工的积极性,激发他们的上进心。

A。

内部招聘B. 外部招聘C. 校园招聘D。

人力资源规划练习题.doc

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第一章力资源规划一、选择题1、A选:有的专家认为,战略性人力资源管理基于以下五种理论:1、一般系统理论;2、行为角色理论;3、人力资本理论;4、交易成本理论;5、资源基础理论。

2、B选:纵观西方现代人力资源管理发展的历史不难发现,它大致经历了以下几个重要发展时期:1、经验管理时期;2、科学管理埋藏;3、现代管理时期;4、后现代管理时期。

3、A选:企业战略的一般特点:1、目标性;2、全局性;3、计划性;4长远性;5纲领性;6、应变性、竞争性和风险性。

4、B选:在企业战略的管理范畴内,一般将战略区分为以下三个层次:1、总体战略;2、业务战略;3、职能战略。

5、A选:人力资源战略规划从时限上可区分为长期战略和中短期战略。

长期战略即指5年以上的人力资源的总体战略规划,中短期战略即在近期的3—5年以内所采取的战略决策,或者称之为人力资源策略。

6、B选:企业外部环境的分析1、劳动力市场的完善程度;2、政府劳动法律法规的健全程度;3、工会组织的作用。

7、A选:企业内在条件的分析1、企业文化;2、生产技术;3、财务实力。

8、A选:企业文化有哪能种1、家庭式企业文化;2、发展式企业文化;3、市场式企业文化;4、官僚式企业文化。

9、A选:企业集团的基本特征1、企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体;2、企业集团是以产权为主要联结纽带;3、企业集团是以母子公司为主体;4、企业集团具有多层次结构。

10、A选:企业集团的治理结构有哪能1、股东大会;2、董事会;3、经理班子;4、监事会11、B选:企业集团管理体制的特点1、管理活动的协商性;2、管理体制的新型性;3、管理内容的复杂性;4、管理形式的多样性;5、管理协调的综合性;6、利益主体多元性与多层次性。

12、A选:集团本部控制事业部的措施主要有:1、资金控制;2、计划控制;3、分配控制;4、人事控制。

13、A选或简;企业集团管控的内容1、管控基础;2、管控体系;3、职能与业务管控;4、管控机制;5、管控环境。

第一章 人力资源规划参考答案

第一章  人力资源规划参考答案

第一章人力资源规划单选参考答案题号答案页码题号答案页码题号答案页码题号答案页码1 B 5 23 D 6 44 C2 65 D 282 D 12 24 C 10-11 45 D3 66 C 283 A 21 25 D 28 46 C 3 67 D 284 A 23 26 B 28-29 47 A 3 68 B 295 B 46 27 B 21 48 D 6 69 D 296 A 46 28 D 23 49 C 6 70 B 467 A 48 29 B 21 50 B 71 B 468 A 54 30 B 50 51 A 21 72 D 469 C 46 31 C 59 52 C 23 73 A 5510 A 49 32 A 59 53 D 25 74 B 5511 A 66-70 33 D 62 54 C 25 75 A 5712 D 89 34 A 65 55 B 26 76 A 6513 B 70 35 B 66 56 B 26 77 D 6414 D 70 36 B 70 57 A 27 78 BC 66-6715 C 88-89 37 C 95 58 C 27 79 B 7016 B 95 38 D 46 59 A 27 80 B 7017 A 1 39 A 1 60 A 27 81 A 5218 B 1 40 C 2 61 B 27 82 B 5819 B 1 41 B 2 62 B 27 83 A 5520 B 1-2 42 B 2 63 D 27 84 D 6821 A 2 43 D 2 64 A 27 85 C 9822 C 3多选参考答案题号答案页码题号答案页码题号答案页码题号答案页码1 ABDE 1 20 ABCDE 4-12 40 ACD 1 61 AD 272 ABCD 88 21 BCDE 8 41 ABCDE 2 62 ABC 273 ABCD 88 22 ABCD 23 42 ABC 21 63 ABCDE 274 ABC 97 23 ACD 25 43 BC 23 64 BCD 275 ABCDE 105 24 ABCE 25 44 ADE 52 65 ABCD 296 ABCDE 2-3 25 ABCDE 26 45 ABCDE 88 66 ABCDE 297 ABC 25 26 ABCDE 26 46 ABCDE 67 ABCDE 298 ABCE 48-49 27 ADE 27 47 ABCDE 51 68 CD 309 ABCDE 55 28 BC 46 48 AE 1-2 69 ABCD 3110 ABCD 56 29 ABCD 47 49 ABCDE 2 70 ABCDE 3111 ABCD 57 30 ABCDE 48 50 ABCDE 2 71 ACDE 49-5012 CDE 64 31 ABCDE 49 51 ABCDE 2 72 ABCDE 6413 AE 68 32 ABCD 49-50 52 ACDE 3 73 ABCDE 5114 ABCDE 88 33 ABCDE 52-53 53 ABCDE 4 74 ABCDE 8915 ABC 1-2 34 ABCD 54 54 AB 21 75 AB 8916 BC 2 35 BE 55-56 55 ABCD 21 76 ABCDE 95-9617 AC 2 36 ABCDE 58 57 BCE 21-22 77 ABCDE 9518 ABCDE 2 37 ABCDE 59 58 ACD 21-22 78 ABCDE 98 15 ABCDE 2 38 ABCDE 59 59 ABCDE 23 79 ABCDE 100 19 BD 3 39 ABCD 72-73 60 ABCDE 23 80 ABCDE 1051.简述企业战略与组织结构的关系。

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人力资源规划练习题一、单项选择题1. 人力资源规划的主要目标是()。

A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合2. 把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。

A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标3. 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划中的()。

A.职业规划B.晋升规划C.继任规划D.配备规划4. 人力资源规划的步骤有:①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。

对其排列顺序正确的是()。

A.①③⑥④⑤②B.③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②D.③①⑥⑤④②5. 人力资源规划的起点是()。

A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配6. 某销售公司计划在明年内达到销售额2760万元,根据资料分析,达到每销售千元货物需要1人/小时,若不考虑其他因素的影响,按年230个工作日,每天工作8小时计算可估算出销售人员需求量为()。

A.5B.10C.15D.1207. 通过分析企业在过去五年左右时间中的雇用数据来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。

A.主观判断法B.回归分析法C.比率分析法D.时间序列法8. 通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,被称为()。

A.时间序列法B.回归分析法C.比率分析法D.主观判断法9. 关于德尔菲法的说法,错误的是()。

A.德尔菲法吸取和综合了众多专家的意见,避免了个人预见的片面性B.德尔菲法应采取多轮预测的方法C.德尔菲法应采取匿名方式进行D.德尔菲法是一种集体讨论的预测方法10. 下列不属于企业内部供给预测方法的是()。

A.人员核查法B.人员调配图C.马尔可夫分析方法D.回归分析法11. 关于人员核查法的陈述,正确的是()。

A.是一种动态的预测方法B.能够反映人力拥有量未来的变化C.多用于短期人力拥有量预测D.常用于长期人力拥有量预测12. 马尔科夫分析方法的基本思想是()。

A.找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势B.发现目前人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势C.在转移率一定时,确定各类人员的未来分布D.周期越长,推测未来人员变动越准确13. 使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是()。

A.分析劳动力环境B.分析企业内部空缺C.确定人员转移率矩阵表D.分析需要补充的任何职务所要求的人员数量14. 下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。

A.裁员B.工作分享C.提前退休D.自然减员15. 人力资源信息系统的基本职能不包括()。

A.为绩效评价提供标准B.为人力资源规划建立人事档案C.为管理部门的决策提供各种报告D.为其他的人力资源管理活动提供信息16. 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用,这种人力资源信息系统属于()。

A.混合型B.分散型C.集中型D.独立型二、多项选择题1. 在人力资源管理的系统中,人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了()。

A.内容B.目标C.范围D.原则E.方法2. 人力资源规划的意义体现在()。

A.有助于组织人员的稳定B.有助于组织发展战略的制定C.有助于降低人力资本的开支D.有助于调动组织人员的积极性E.有利于完善组织文化3. 战术性人力资源计划的内容一般包括()。

A.补充规划B.继任规划C.发展规划D.配备规划E.培训开发规划4. 影响人力资源规划制定的外部因素主要有()。

A.经济因素B.政府影响因素C.企业规模D.人口统计趋势E.地理环境和竞争因素5. 人力资源规划的动态性主要表现在()。

A.具体规划措施的灵活性和动态性B.制定和调整人力资源全局规划和具体规划的灵活性C.对规划操作的动态监控D.执行规划的灵活性E.参考信息的动态性6. 在人力资源需要预测方法中,属于定性分析的方法是()。

A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法7. 外部人力供给预测包括()。

A.省市劳动力市场B.基层劳动力市场C.地方所需求人员D.地方劳动力市场E.全国劳动力市场8. 人力资源供给与需求不平衡的类型主要有()。

A.人力资源不足B.人力资源过剩C.结构性不平衡D.体系性不平衡E.社会性不平衡9. 当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有()。

A.提高现有人员的工作效率B.提前退休C.对富余员工实行培训D.冻结招聘E.扩大经营规模10. 人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有()。

A.帮助组织在瞬息万变的市场上,尽快掌握信息B.帮助组织稳定人员C.促进行政与运营效率D.促进组织的战略性人力资源管理E.有助于降低人力资本的开支三、案例分析题1. H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业,员工516名,其中,高层领导者5名,年龄相对偏高,经验异常丰富;中层管理人员21名,多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英;基层蓝领技术工人450名,多为本专科相关专业毕业生;底层后勤服务人员40人,多为初高中学历。

2008年12月底,随着国际经济危机的来临,来自欧洲市场公司的订单大幅缩减,企业经营成本迅速攀升,企业面临成本过高的经营危机。

领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。

<1>、你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。

A.客观性人力资源不足,即供给小于需求B.主观性人力资源过剩,即供给大于需求C.客观性人力资源过剩,即供给大于需求D.主观性人力资源不足,即供给小于需求<2>、根据案例,你认为公司决策层会迅速采取下面哪些可行的具体措施()。

A.打破现状,进行大幅裁员,高层组织率先开展降薪行动,与公司共度难关B.保持现状,加快提升对核心员工的薪酬待遇,同时大幅延长工作时间C.保持现状,但进行集体大幅降薪行动,同时大幅缩短工作时间D.打破现状,调整战略,进军亚洲、北美南美洲以及非洲市场,拓宽销售渠道与空间,扩大经营规模,适度降低服装的设计档次参考答案________________________________________一、单项选择题[解析]:选项ABC属于人力资源规划目标的具体内容。

参见教材P512[答案]:C[解析]:把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是时间长短。

参见教材P533[答案]:D[解析]:配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划。

参见教材P544[答案]:B[解析]:人力资源规划的步骤为③①⑥④⑤②。

参见教材P55—565[答案]:B[解析]:人力资源规划的起点是组织目标与战略分析。

参见教材P556[答案]:C[解析]:已知每销售千元货物需要1人/小时,销售2760万元,则可得销售活动总量为2760÷1000=2.76万人/小时。

按年230个工作日,每日工作8小时计算,则需销售人员为27600人/小时÷230÷8=15人。

参见教材P587[答案]:D[解析]:本题考查人力资源需求预测方法中的时间序列法。

参见教材P598[答案]:B[解析]:本题考查回归分析法的含义。

参见教材P599[答案]:D[解析]:德尔菲法不采用集体讨论的做法,而是匿名进行,所以选项D错误。

参见教材P60 10[答案]:D[解析]:本题考查企业内部供给预测的方法。

选项D属于人力资源需求预测的方法。

参见教材P61、6211[答案]:C[解析]:本题考查人员核查法。

人员核查法是一种静态的预测方法,它不能反映人力拥有量未来的变化,因而多用于短期人力拥有量预测。

因此选C。

参见教材P6112[答案]:A[解析]:本题考查马尔科夫分析法的基本思想,即找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势。

参见教材P6213[答案]:C[解析]:使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表。

参见教材P6214[答案]:A[解析]:人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的有裁员、减薪和降级。

参见教材P64表5-415[答案]:A[解析]:人力资源信息系统有三个基本职能,即选项BCD。

参见教材P6616[答案]:A[解析]:本题考查人力资源信息系统的类型。

人力资源信息系统分四种类型:集中型、分散型、独立型与混合型。

其中,混合型指的是将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起,将其他功能留给使用者自行斟酌使用。

参见教材P66二、多项选择题[解析]:在人力资源管理的系统中,人力资源规划为其他人力资源管理活动提供了目标、原则和方法。

参见教材P512[答案]:ABC[解析]:人力资源规划的意义主要体现为三点,即选项ABC。

参见教材P523[答案]:ABDE[解析]:战术性人力资源计划的内容一般包括晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划、继任规划、职业规划。

参见教材P53、544[答案]:ABDE[解析]:本题考查影响人力资源规划制定的外部因素。

选项C属于内部因素。

参见教材P54 5[答案]:ACDE[解析]:人力资源规划的动态性之一表现为制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性,所以选项B不选。

参见教材P576[答案]:AD[解析]:选项BCE属于人力资源需要的定量分析方法。

参见教材P607[答案]:DE[解析]:外部人力供给预测包括地方劳动力市场和全国劳动力市场预测。

参见教材P638[答案]:ABC[解析]:本题考查企业人力供给与需求的三种不平衡类型——人力资源不足、人力资源过剩和两者兼而有之的结构性失衡。

参见教材P639[答案]:BCDE[解析]:本题考查人力资源过剩时可以采取的措施。

选项A属于人力资源不足时采取的措施。

参见教材P6410[答案]:CD[解析]:本题考查建立人力资源信息系统的目的。

人力资源信息系统在组织中主要服务的目标有:促进行政与运营效率、促进组织的战略性人力资源管理。

参见教材P65三、案例分析题1<1>[答案]:C[解析]:本题考查人力资源规划的综合平衡。

案例中,造成H公司的人力资源供给与需求不平衡的主要原因是来自公司外部的市场大环境发生了变化,即爆发了国际经济危机,这属于客观性直接原因;由于订单减少,间接影响了公司的经营成本与经营规模,相对形成人员上的“过剩”,即供给大于需求。

因此选C。

<2>[答案]:ACD[解析]:本题考查解决供给大于需求的措施。

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