安全生产标准化工作开展情况汇报
安全标准化情况汇报
一、汇报背景为了贯彻落实国家安全生产法律法规，加强企业安全管理，提高安全生产水平，我公司按照《企业安全生产标准化评审标准》的要求，积极开展安全标准化建设。
现将我公司安全标准化情况汇报如下：二、安全标准化建设情况1. 组织机构建设我公司成立了以总经理为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人为成员的安全标准化工作领导小组，负责全面领导、组织、协调和监督安全标准化工作。
2. 制度建设（1）建立健全安全生产责任制。
明确各级人员安全生产职责，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（2）完善安全管理制度。
制定《安全生产管理制度》、《安全生产操作规程》、《安全教育培训制度》等，规范安全生产管理。
（3）加强安全生产监督检查。
设立安全生产监督检查机构，定期开展安全生产大检查，及时发现问题，消除安全隐患。
3. 安全教育培训（1）组织开展全员安全教育培训。
对新员工进行岗前安全教育培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
（2）加强安全管理人员培训。
定期组织安全管理人员参加安全生产培训，提高安全管理水平。
（3）开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动，提高员工安全意识。
4. 安全技术措施（1）更新改造设备设施。
淘汰落后、危险的生产设备，提高生产安全系数。
（2）完善安全防护设施。
在易发生事故的岗位设置安全防护设施，降低事故发生率。
（3）加强应急预案管理。
编制各类事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
5. 安全生产投入（1）加大安全生产投入。
按照安全生产法律法规要求，确保安全生产投入达到规定比例。
（2）完善安全生产保障体系。
加强安全生产技术装备、安全防护设施等方面的建设。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识不强，存在侥幸心理。
（2）安全生产投入不足，部分安全防护设施老化。
（3）安全管理制度执行不到位，存在漏洞。
2. 改进措施（1）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。
（2）加大安全生产投入，更新改造设备设施，提高安全防护水平。
安全生产标准化建设工作汇报
篇一：安全标准化工作总结格尔木豫源有限责任公司“安全生产标准化”工作总结格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二［2011]115号，青安监[2012］32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。
安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。
开展安全生产标准化建设是国家强制性要求,也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理,落实企业主体责任,提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能,规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的;安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。
事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展,是非常必要的。
因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。
作为冶金企业的豫源公司,开展此项工作以来,无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。
一、我们的工作思路和总体目标（一）工作思路牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准;以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位(工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则,稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。
安全生产标准化建设进展情况汇报
安全生产标准化建设进展情况汇报尊敬的各位领导、各位同事：我今天在这里向大家汇报安全生产标准化建设的进展情况。
我要感谢各位对这项工作的关注和支持。
在各位的共同努力下，我们的工作已经取得了一定的成果。
一、工作目标我们的工作目标是：全面提升企业的安全生产标准化水平，确保生产经营安全，实现经济效益和社会效益的双赢。
具体目标如下：1.制定完善的安全生产标准化管理制度，健全各项运行机制和管理制度。
2.开展全员安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
3.建立安全生产信息化平台，实现信息化前沿，加强监测、预警、预防和应急工作。
4.推进现代化安全生产技术装备的更新换代，提高企业的技术水平和安全性。
二、进展情况自安全生产标准化建设工作启动以来，我们已经完成了以下工作：1.制定了完整的安全生产标准化管理制度体系。
我们组织了相关人员，研发制定了包括安全生产管理权限、安全生产培训、安全保障措施以及事故报告处理等方面的完善制度，建立了全员安全意识培训机制，法定元气敏捷正确的处置困境的培训机制，社会效益水平较高的职工培训培训机制等。
2.开展全员安全培训。
我们组织了各项安全培训，严格要求员工签订安全生产责任书和安全承诺书，并在企业内部定期开展应急演练，确保员工的安全意识和应急能力得到有效提升。
培训内容涵盖事故预防、事故应急救护、员工安全防范知识、消防知识等多个方面。
通过安全培训，员工的安全意识得到了极大提升，对企业的安全管理工作也有了更深刻的认识。
3.建立安全生产信息化平台。
我们投入大量资金，建立了安全生产管理信息化平台。
通过信息化平台，我们实现了对企业各项安全数据的管理、监测和预警，提高了安全管理水平，降低了事故风险。
4.推进现代化安全生产技术装备的更新换代。
我们组织了技术力量，向市场调研现代化安全生产技术装备，引进了先进的安全管理系统。
通过技术装备的更新换代，提高了企业的技术水平和安全性。
三、未来展望通过以上工作的开展，我们认为安全生产标准化建设是长久的工作，需要我们不断地探索和创新。
安全标准化实施情况汇报
安全标准化实施情况汇报安全标准化实施情况汇报为了确保企业运营过程中的信息安全、环境安全、人身安全等各方面的安全性，安全标准化工作成为企业安全管理的基础。
本文将在满足上述目标的前提下，从安全标准化的实施情况、问题以及改进方向等角度对企业安全标准化的实施情况进行汇报。
一、安全标准化实施情况1、制定规章制度我司在企业安全标准化工作制定初期，主要着眼于制定规章制度，集中制定了《公司安全生产标准化管理规定》、《职业健康安全管理制度》等制度文件，系统性地完善了制度，为后续工作开展奠定了基础。
2、明确管理权限企业安全标准化实施中明确管理权限，重点推行安全生产责任制，每个岗位都有具体责任人。
经过系统培训和考核后，每一员工都签订了安全管理责任书，确保员工对安全的重视程度。
3、加强现场巡查公司安全管理部每天定期对生产作业现场进行巡查，特别是对涉及工作安全的岗位、人员进行特别关注，发现问题及时及时处理，并及时向上级汇报，避免事故的发生。
4、建立安全联络会议企业每月召开一次安全联络会议，邀请内部的安全管理人员以及外部行业安全专家参加，就企业的安全标准化工作展开研讨，对企业的各项安全风险进行预防和处理。
5、加强员工教育公司在员工入职后，安排了两天时间进行安全生产知识的培训，强化员工安全意识，使其逐步形成安全文化。
培训后，每位员工签署了安全责任书，说明对企业安全和个人安全负有的责任。
6、扩大服务范围除了加强现场管理、领导出面督促外，公司还向下属厂家提供安全生产技术服务，在出现安全事故时及时提供专业技术支持。
二、安全标准化实施中存在的问题1、现场操作人员安全意识不足，对安全规章制度没有落实到位。
2、由于管理人员忙于业务工作，对安全管理的专注程度有所下降。
3、资金问题。
企业安全生产事关企业长远发展，需要投入大量资金，但当前企业的资金仍较为紧缺，对企业安全标准化的推进产生了不利影响。
三、企业安全标准化实施的改进方向1、加强安全教育培训。
安全生产行业标准化工作总结汇报
安全生产行业标准化工作总结汇报安全生产行业标准化工作总结汇报（精选10篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家整理的安全标准化工作总结，希望能够帮助到大家。
安全标准化工作总结篇120xx年6月，在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通知要求下，慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻通知要求，加强安全工作组织领导，强化各项防范措施的落实，全面完成了安全生产工作任务，未发生一起火灾伤亡事故。
下面我就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的汇报如下：一、加强安全生产标准化工作组织领导。
酒店成立了安全生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担任领导小组组长，副组长由安全部经理冯昂军同志担任。
酒店各部门经理为成员。
二、加强安全生产标准化责任体系。
针对酒店内较薄弱的地方进行了安全生产工作督促检查，在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面，提出了具体工作要求，在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查。
为了消除消防安全隐患，在酒店内进行拉网式、地毯式的排查，做到横向到边、纵向到底，不留一处死角，不留一处隐患。
同时针对排查出来的重点部位进行检查，对存在问题较大的部门，专门下发了限期整改通知书，要求及时整改。
保证了此项工作的顺利衔接和连续。
三、加强安全生产培训、宣传一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。
在6月的“安全生产月”活动中，加大安全消防生产宣传力度，精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传。
同时组织人员参加安康杯知识竞赛活动。
四、加强安全生产监管工作。
为了进一步做好安全生产监管工作，明确各部门负责人工作职责。
安全生产标准化工作汇报PPT
篇一：安全生产标准化建设工作情况汇报安全生产标准化建设工作情况汇报××省××市安监局今年以来，根据总局的部署，我们把推进企业安全生产标准化建设作为全市安全生产监管的重中之重，作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，规范有序推进，创建工作取得阶段性成果。
目前，全市已有×××家企业单位通过标准化验收，年底达标计划基本完成。
一、扎实推进全国安全生产标准化建设示范试点工作，2011年取得阶段性成果（一）开展的主要工作。
根据国家总局核准批复的《××市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案》，2011年主要抓了十项工作。
一是摸清企业底数，增强标准化建设的针对性。
为使标准化创建工作有的放矢，我们组织专门力量，分×个组对全市注册中小企业与2004年以来的标准化建设情况进行了调查摸底，摸清了××××家注册企业（其中规模以上企业×××家）底数，认真总结与分析了标准化建设过程中存在的问题，为全市开展标准化创建工作奠定了基础。
二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。
为有效开展标准化创建工作，我们对国家与省安全生产标准化评定标准进行了梳理，先后梳理国家评定标准21个、省考评标准13个。
根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本与标准汇编下发至各镇街、部门与企业，使标准化创建工作有标可依、有章可循。
三是制定工作方案，确立标准化建设的方向。
以市政府文件印发《××市企业安全生产标准化建设示范试点城市工作方案》，今年7月得到国家总局的核准批复。
方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施，将全市标准化建设的任务目标细化分解到镇街与相关部门。
各镇街、部门根据市里的总体安排，制定了各自的工作方案，落实工作机构、责任人员与推进措施，创新思路，有序推进工作开展。
开展安全标准化汇报材料（精选3篇）
开展安全标准化汇报材料（精选3篇）开展安全标准化汇报材料篇1提升班组管理思路，实现班组安全标准化达标。
其中较为关键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。
今年我们在开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础上，在车间范围内开展了“安全生产标准化班组达标”的各项工作，现取得了一定的效果。
一、班组安全建设是“安全生产标准化达标”的创建基础在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建设活动，早在20xx年5月就开始推行班组安全标准化建设活动时，磨浮车间就成立了车间安全标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经验,如今也取得了一定效果。
今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组达标”活动全面推广，根据公司要求的“安全生产标准化班组达标”文件(试行)，结合厂部的实际情况，重新规范了“安全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及，并将其纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。
二、安全生产标准化的创建条件安全生产标准化车间的创建条件：有八个方面的内容：(1)、全体员工牢固树立了“安全第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不伤害”的安全生产思想体系及安全标准化的意识;(2)、认真开展了“周之星”、“周集体”、“生产指标先进班组”、“标准化先进班组”、“工人先锋号”、“创先争优”、“一法三卡活动”、“技术比武等评比和考核，充分调动了职工的积极性和竞争意识;(3)、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施，并认真贯彻执行;(4)、认真贯彻落实厂部(公司)的安全环保工作安排，作业场所严格要求符合工厂(公司)的文明生产标准;(5)、加强班组安全标准化建设，实现班组标准化达标;(6)、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动;(7)、确保特种作业员工持证上岗，合理使用劳动保护用品，杜绝无“三违”现象;(8)、严格执行安全生产奖惩制度，表彰先进，惩处违章。
安全生产标准化工作情况
安全生产标准化工作情况全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，我国安全生产标准化工作取得了长足的进步，各项指标稳步提升，安全生产状况逐渐改善。
安全生产作为关乎广大群众生命财产安全的重要事务，标准化工作的开展对于推动企业安全生产管理水平提升、减少事故隐患、保障人民群众的生命财产安全具有重要意义。
安全生产标准化工作对提升企业安全管理水平起到了重要作用。
通过推行标准化工作，企业能够建立各项安全管理制度和规范，确保安全生产工作有章可循、有据可依。
企业根据国家规定的安全生产标准，建立健全相应的安全生产管理制度，明确责任、权限和流程，健全安全生产管理机制，提高了企业对安全生产工作的法制化、规范化管理水平。
安全生产标准化工作有助于减少事故隐患，提高事故应急处置能力。
企业在推行安全生产标准化工作的过程中，需要全面排查安全隐患，对有潜在安全隐患的环节进行整改，并建立健全事故应急预案和演练机制，提高了企业对事故应急的处理能力，为避免事故发生，及时处理事故提供了有力保障。
安全生产标准化工作有助于保障人民群众的生命财产安全。
企业在严格遵守安全生产标准的前提下，加强对安全生产工作的宣传教育，提高员工对安全生产的重视和自觉性，增强员工的安全生产意识，全面提升员工对安全生产工作的责任感和使命感。
这样一来，就可以有效避免事故的发生，保障了人民群众的生命财产安全。
第二篇示例：安全生产标准化是指企业在生产经营过程中，按照国家相关法律法规和标准，对生产经营活动进行规范管理，以确保生产经营活动持续稳定、安全健康进行的一项工作。
安全生产标准化工作是企业安全生产工作的重要组成部分，是确保企业员工生命财产安全、保障企业可持续发展的重要保障。
一、安全生产标准化的重要性1. 保障员工生命财产安全。
安全是企业的第一生产力，安全生产标准化工作能够提高企业对安全生产的重视程度，从而有效保障员工的生命财产安全。
2. 提高企业综合竞争力。
安全生产标准化工作能够提高企业生产经营效率，降低事故风险，减少生产停工，提高企业的生产效率和经济效益，从而提高企业的综合竞争力。
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夯实基础抓管理严格监管保安全努力打造本质安全型矿井------河北邢台兴华矿业有限公司王洪彪尊敬的各位领导、同志们：大家好！首先，非常感谢总局领导为我们搭建这个互学互动、互促互进的平台，能够让我们共同探讨和交流安全生产标准化创建工作的先进经验和方法，为我们提供了一个很好的学习机会，必将推动我矿安全生产标准化工作再上一个新的水平。
现将我们的主要做法向各位领导和同志们汇报如下，不当之处，敬请批评指正。
邢台兴华矿业有限公司原为邢台兴华煤矿，始建于2001年3月、2004年底开始试生产，矿井设计生产能力为30万吨/年，2013年核定生产能力为33万吨/年，2012年7月经冀政函[2012]80文件批准为独立保留矿井，矿井可采煤层为2、2下、6、7、8.9五层煤，主采煤层为2层煤。
矿井开拓方式为立井开拓，中央并列式通风方式，副井进风兼材料、人员提升井，主井为箕斗提升井兼作回风井。
今年是新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》执行的第一年，我们有幸被省局定为全省5个创建安全生产标准化的试点矿井之一，各级领导都给予了大力支持和帮助，特别是省市局领导多次莅临公司视察、督导标准化创建工作，充分体现了上级领导对我们的关怀与信任。
自今年3月份开始启动安全生产标准化达标创建工作以来，我公司精心部署，全体干部员工齐心协力，始终把安全生产标准化创建工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全面推进安全生产标准化创建工作，矿井于6月28日通过了河北省煤炭工业安全管理局组织的二级安全生产标准化矿井的考核验收。
一、主要经验做法：（一）高度重视，周密部署，确保对标创建工作顺利开展。
新修订的《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》涵盖了安全生产管理的各个方面，具有很强的针对性和可操作性，是安全生产管理的创新、深化，是建立安全生产长效机制，实现矿井长治久安的可靠保证，也是实现矿井安全生产必由之路。
为此，公司给予了高度重视：一是为确保安全生产标准化工作顺利进行，公司成立了由矿长任组长其他班子成员为副组长，各专业副总为成员的安全生产标准化工作领导小组，突出了安全生产标准化工作的重要地位。
二是为明确职责，细化分工，由矿长专门组织召开了多次安全生产标准化创建工作专题会议，对创建工作进行了全面安排部署，明确了工作思路和工作目标，在定目标、定任务、定时间、定人员的基础上，将创建目标分解到职能部室、基层区队，细化到每个班组，做到了从现场管理到软件资料都逐一安排落实，逐项分工到各单位及分管人员，做到了分工明确，责任到人。
（二）强化标准宣贯学习，全面推进标准化工作有序开展。
今年以来公司多次组织管理人员，前往山西王家岭煤矿、冀中能源梧桐庄煤矿等标准化创建工作先进单位进行参观学习，通过学习我们发现了差距、看到了不足，打开了视野，学习到了兄弟矿井在安全生产标准化上先进的管理理念和规范的现场管理，促使管理人员转变了观念，达成高标准的共识，坚定了“对标一流，学习一流，赶超一流”的思路和目标。
同时，为更好的掌握新标准，4月份我们为班组长以上的管理人员配备了《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）专家解读》等学习资料100余套，做到了人手一套。
各专业分管领导亲自组织，对照《评分方法》及专家解读，逐条进行宣贯学习和解疑答惑。
为使广大干部职工充分认识到开展安全生产标准化创建工作的重要意义，我们还通过班前会、语音广播、宣传条幅、宣传栏、黑板报等形式对标准化创建的意义进行大力宣贯，进一步提高了全体干部职工对安全生产标准化创建工作重要性的认识，确立了安全生产标准化创建工作在矿井安全生产中的地位，有力的推进了标准化创建活动。
同时，公司还制定了严格的检查考核办法，大大增强了干部职工学习标准的积极性，形成了人人学标准、人人懂标准，上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
（三）完善各项管理制度，稳步推进安全生产标准化创建工作。
今年以来，我们对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》及《关于印发<河北省煤矿安全生产标准化建设试点工作实施方案>的通知》（冀煤安管函[2017]7号文件）等要求，先后制定下发了《矿井安全生产标准化创建计划》、《关于对争创安全生产标准化矿井实施相关激励的意见》等文件，并按照标准建立完善了安全风险分级管控、事故隐患排查治理、领导干部跟班带班等55余项标准化制度，并结合现场实际，不断地进行补充完善，实现了从制度建设层面入手，以制度把控标准化创建工作的有序推进。
（四）完善激励机制，加大考核奖惩力度，保障标准化工作全面展开。
一是为充分调动广大干部职工对于创建安全生产标准化工作的积极性，确保在计划时间内完成创建目标，由标准化办公室依据相关文件要求，每旬进行检查验收，每月进行一次评比考核，加大标准化创建工作的奖惩力度，增强广大干部员工的使命感和责任心，激发工作热情和干劲，提升创建安全生产标准化的信心和动力。
二是加大对标监督检查力度。
从4月下旬开始，公司组织相关技术管理人员依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》标准，对各专业标准化工作开展情况进行全面的监督检查，及时解决创建过程中出现的问题，确保标准化创建工作顺利有序开展。
（五）严抓过程动态控制，强化安全生产标准化工作的规范运作好的结果来源于好的过程。
安全生产标准化建设是一项系统工程，需要做大量深入细致的工作。
工作中，公司坚持从源头抓，积极推行工序质量管理，建立了各专业工序质量管理体系，从每道工序入手，从每一个环节抓起，严格按标准，规范操作，以每道工序的达标来促进安全生产标准化整体水平的提高。
我们加强了对现场施工质量的动态管理，坚持平时检查、不定期抽查与每旬验收相结合，在加强日常监督检查的同时，采取了跨班、蹲点、隐蔽式检查方式，对施工过程实施动态监控，重点工程重点盯靠，重点问题现场盯靠落实，通过监督制约和考核机制把各项工作标准落实到现场。
工作中，公司还注意针对各个阶段工作的特点，把总体规划目标进行分解，制定阶段规划目标，细化措施抓落实。
及时组织开展了每旬一次的采掘施工质量上尺上线检查验收，对锚杆间排距、联网质量、初撑力、巷道成型等专项检查活动，并成立现场安全生产标准化达标督查组，对现场存在的问题进行全面排查，督促落实整改，促进了各项规划任务的顺利完成。
（六）抓好亮点和细节，促进安全生产标准化管理精细化。
安全生产标准化精细化管理上，公司从源头严把质量关，坚持“四零”管理法，抓好亮点和细节，从设计、施工、验收、现场管理四个方面，推进质量标准化亮点工程建设。
一是技术设计服务“零距离”：只有好的设计，才能有好的质量。
在施工措施的设计上，无论是管路尺寸的大小、管路在巷道里的走向，管路离地面的高度，这些都坚持高标准，详细的设计体现在施工措施里，实现“零距离”的技术支持，方便区队施工。
另一方面，施工时技术服务到一线。
如掘进时，技术人员亲临一线“零距离”指导工人操作，确保锚杆间排距、联网质量、初撑力等都在标准范围内，使巷道成型美观达标。
二是工程组织施工“零缺陷”：施工时要求各区队无论是巷道成型还是各地点的电缆吊挂、风水管路布臵，轨道铺设、做台阶等各项工作都严格按照设计方案要求“上尺上线”，“零缺陷”施工保证质量。
三是工程竣工验收“零误差”：每旬都要由生产部牵头会同各部室管理人员严格对照标准，对每一个头、每一个面进行“零误差”验收。
即使一段电缆吊挂不齐，一根锚杆打的不规格都要返工，直到达标为止。
四是施工现场管理“零盲区”：井下各地点实行区域挂牌管理，每个地点都挂牌落实责任单位、具体到人。
各单位坚持高标准、严要求，对负责管辖区域的文明施工、物料码放、机电设备、牌板填写、管线吊挂进行“零盲区”的管理，不漏死角，抓好细节，小到一个螺丝都完好清洁。
通过以上措施，从细节、亮点入手，精细化管理工程质量、文明卫生、机电设备，大到一个工作面，一条巷道，小到一部开关、一个螺丝都按标准来管理，以点带面，稳步推进，实现井下施工现场达到“平、直、净”的观感效果，各施工地点都力争打造安全生产标准化精品工程。
（七）加大安全投入，完善各类基础设施，不断提升矿井安全生产水平。
今年对标创建工作开展以来，我们优先从“一通三防”、防治水、采掘、机电提运及地面设施等专业作为安全生产标准化工作的重点，对采、掘工作面的机电设备和工程质量严格检查，坚持顶板动态监测，严格工程质量管理，对现场安全管理严格按标准化要求进行并由跟班人员现场监督。
矿井防治水方面坚持“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原则，严格按照煤矿防治水规定进行落实隐患排查、预测预报等各项工作制度。
“一通三防”方面，我们为优化通风系统，投入200余万元整修、清卧巷道2800余米，扩大了通风断面、优化了通风网络。
在应急管理方面，我们投资20万余元建立了井下语音广播系统，为生产指挥和灾害应急救援提供了可靠手段。
机电提运方面，在保证井上下各类电气设备及提升运输系统安全的基础上，我们又投资130余万元，对各类电气设备及提升运输设施进行了优化和改造。
在地面设施建设方面，投资200余万元对“两堂一舍”、工区办公学习场所等进行了改造和升级，改善了职工生活、学习环境，使安全生产环境和矿容矿貌得到很大的改观，为公司职工提供一个良好的生活环境、舒适的工作环境、放心的社会环境，使广大职工能更好地把精力投入到安全生产工作中去。
二、下一步工作打算（一）认清形势，自我加压，树立正确的安全理念。
思为行之先，有什么样的思想就会有什么样的行动，树立正确的安全指导思想至关重要。
在新的形势下确保矿井的长治久安，必须充分认识当前党和国家对安全生产工作的新要求，充分认识煤矿安全生产的重要地位，适应煤炭企业发展的新形势，此次会议的胜利召开对我矿安全生产标准化工作提出了更新、更高的要求，因此，我们将以本次现场会为契机，自我加压，树立正确的安全理念，不断探索安全生产的长效机制。
（二）把安全生产标准化工作作为一切工作的基础。
安全生产的好坏，是检验安全管理的基础性要素。
加强安全生产标准化管理，就要在保证投入的条件下，从研究、规范人的思想行为入手，从员工进入工作岗位开始，一举一动都有标准可依、都能按规程和规定进行作业管理。
要加强标准化管理，首先要要突出管理重点，特别是对“一通三防”、防治水、顶板管理，提升运输等工作，要进一步完善各项管理制度和办法，采用新的技术、设备和工艺，切实加强重点治理区域的管理，把隐患消灭在萌芽的状态。
另外要大力开展创建“放心工程”、“精品工程”和“明星区队”活动，深化安全整治，抓安全工程治理。
要有精品意识，通过管理，出精品，创品牌，使各项管理真正落实到标准化上，从而打牢安全生产的基础。