近效期药品催销的管理制度
近效期药品管理制度

近效期药品管理制度
l、药品的有效期是指药品在规定的储存条件下能保持其质量的期限。
药品采购计划严格贯彻“以用定进”的原则,未经负责人批准,不得购进近华年内失效的药品。
2、药品的外包装及标签应有明显的有效期标志,对没有有效期标志的,验收人员应拒绝验收。
3、效期药品的堆垛储存及陈列,必须按药品生产批号的顺序分层摆放。
4、药品在调配及使用时必须执行“先产先出,近期先出”的原则。
5、近效期药品严格复核效期,药品失效期前6个月,应列入近效期商品催销表内,报质量管理机构采取措施催销。
6、过期药品不准调配及使用,应移入不合格区.按《不合格药品管理制度》执行销毁。
近效期药品催销的管理规定

1.目的:加强近效期药品的管理,避免造成经济损失,杜绝将过期药品销售给购货单位.2.适用范围:对公司经营近效期药品的管理及监控.3.职责:储运部负责对有效期药品库存资料收集、汇总,督促药品销售部门采取措施快速销售,定期向质量管理部和销售部门提供有效期药品催销表,质量管理部负责对近效期药品的养护检查工作进行指导,药品销售部门负责对库存近效期药品采取措施,加快销售.4.工作内容近效期药品的概念4.1.1有效期大于五年含五年的药品,其有效期距失效期小于或等于一年半的药品.4.1.2药品的有效期大于两年含两年,且距离有效期限只有一年的药品.近效期药品的购进采购部门购进药品时,要求药品离失效期不得低于一年有效期在一年以内的,离失效期不得低于八个月.有效期在两年以上的,必须在有效期期限的一半以上.低于以上期限的,不得验收入库.除非双方达成代销协议,卖多少,结算多少.如特殊情况需要,必须由分管负责人批准后,方能入库.近效期药品的储存与养护4.3.1凡库存的近效期药品应有明显的“近效期药品”标志.4.3.2养护人员应严格按照药品养护管理制度定期对近效期药品进行养护检查,质量管理部门负责对近效期药品的养护工作进行监督、指导.4.3.3仓库每月三号前将库存一年内的近效期药品填入近效期药品催销表,并分别报销售部、质量管理部、分管业务负责人以催促销售. 销售部门应加强对近效期药品的催销,尽可能避免因药品过期失效而造成损失.近效期药品调出发货,业务员应事先征得业务用户同意,以防止无效经营活动的发生.4.1.9质量管理部加强督促、检查,确认近效期药品催销正确性.4.1.10超过有效期药品的报损,按照公司不合格品控制程序处理.5.相关文件不合格品控制程序药品养护管理制度6.质量记录一年近效期药品催销表。
质量管理体系文件制度十二.近效期药品催销制度

河北康威医药经营有限公司
一、目的:防止超过有效期的药品在合格区内储存和销售,对距失效期6
个月以内的药品进行控制性管理。
二、适用范围:用于距失效期6个月以内的药品的催报制度。
三、责任:
1、养护员每月向质管科、业务科报告近效期药品情况。
2、业务科对近效期药品及时处理。
3、质管科对近效期药品进行监控。
四、制度:
1、距失效期6个月以内的药品为近效期药品。
2、购进计划的编制应本着以销定购的原则,根据药品有效期的长短,库
存和销量的多少合理安排进货量,避免因进货不当造成积压过期失效等损失。
3、从工厂购进的药品生产日期一般不超过3个月,从商家调入的药品一般不超过6个月,否则应经总经理批准。
4、药品距失效期尚有6个月时要严格按照催销报表制度,分别报质管
科和业务科。
保管员每月28号之前填写《近效期药品催报表》。
5、业务科对近失效期药品要及时排队分析,认真催报处理。
6、药品距失效期2个月内应停止销售,报业务科处理。
7、库内储存的超过有效期的药品不得向供货方退换货,销售退回的超
过有效期的药品不得入合格区,并按不合格药品进行处理。
8、对超过有效期的药品,有关部门要逐笔进行登记,报质管科申请报损,
有关部门要查找失效原因,总结教训,订出整放措施,总结教训,提高管理水平。
药店近效期药品这样管理……

药店近效期药品这样管理……第一篇:药店近效期药品这样管理……药店近效期药品这样管理……一提到近效期,是件让药店头疼的事情,而为了把这些近效期品种销出去,店里员工肯定会采取主推方式,以减少门店损失,但是在销售过程中有可能不会提前告知顾客这个品种是近效期的,因为担心说了顾客就不会购买,这种担心也是很正常的,顾客去买药花了同样的钱,有谁愿意去买近效期的呢,如果在效期内吃完还好,如果吃不完那就要扔掉,所以一但知道所购药品是近效期的,有大部分人选择放弃购买,但是如果不告知顾客,顾客在买回家后自己发现药品是近效期的,那也肯定是会找上门要求调换或者退货,好说话的顾客你帮调换了或者退货了也就没事了,但遇到难说话的顾客估计要费一番口舌才行了,这就相当于一个死结,告知不行,不告知也有错。
门店形成的效期品种,多半是在销售过程中员工对这些品种忽视或者是这些品种不是高毛利品种不愿意去做销售,又或者是在每月统计时出现了差错没有统计出来,如何减少门店近效期或者是如何对这些近效期品种进行销售又变成了问题。
门店每个月对药品进行统计,做一份近效期催销表,按照催销表上的品种对员工进行分配销售,因为如果不进行分配销售的话,没有员工愿意去卖近效期品种,如果是因为员工自身的原因没有统计出来近效期品种的话,那么这位员工就要承担相应的责任(如果她没有统计出来的效期品种销售完了,那大家皆大欢喜,如果没有销售完,那么就只能是她自己来买单了),在统计近效期时也可以让员工把七个月内的品种也顺便统计出来进行提前促销,这样会减轻下个月的压力,同时为了让员工有销售的积极性,也可以把员工销售出去的近效期品种只收进价,差价补尝给员工,这样对员工也是一种动力,同时也减轻了门店因为近效期品种销售不出去而带来的损失。
但是同样的,如果员工没有把所分配的近效期品种按额销售,那也要对其做出处罚措施,这个主要就是从管理上进行约束了,要让员工知道处罚不是目的,真正的目的是让她们把任务完成。
近效期药品催销管理制度

近效期药品催销管理制度一、目的和依据本制度的依据有《药品管理法》、《储存药品管理规范》、《药品收发管理制度》等法律法规和文件。
二、适用范围本制度适用于所有储存、分发和使用药品的单位,包括医院、药房等其他相关单位。
三、近效期药品的定义四、近效期药品的管理要求1.分类储存:将近效期药品进行分类储存,明确标示近效期和有效期。
2.定期检查:定期对近效期药品进行检查,确保近效期药品能够及时处理。
3.限制采购:对于使用频率较低的药品,尽量限制采购数量,确保药品的周转周期不超过有效期。
4.优先使用:为了减少近效期药品的浪费,优先使用近效期药品。
5.及时催销:对于即将过期的药品,及时进行催销,包括内部催销和外部处理。
6.催销记录:对近效期药品的催销进行记录,包括药品信息、数量、催销时间等内容。
五、内部催销管理流程1.通知库房:药品管理人员在发现近效期药品时,及时通知库房。
2.申请催销:库房负责人在收到通知后,填写催销申请表,将近效期药品信息和催销理由填写清楚。
3.复核审批:经过库房负责人审批后,将申请表交给药品管理负责人进行复核审批。
4.催销处理:药品管理负责人根据药品的特点和有效期剩余时间,确定催销的方式和对象。
5.催销落实:药品管理负责人与相关部门合作,将近效期药品催销出库,并在催销记录中进行记录。
6.催销报告:药品管理负责人定期向上级部门提交催销报告,报告中包括催销的药品种类、数量和金额等详细信息。
六、外部处理方式1.召回处理:对于有安全隐患的近效期药品,及时召回并报告相关部门。
2.转售处理:对于无安全隐患的近效期药品,可进行转售处理,转售给合格的买方。
3.销毁处理:对于无法销售或转售的近效期药品,采取规范的销毁处理方式,确保药品的安全。
七、培训和宣传为了提高药品管理人员的意识和能力,定期组织药品管理培训,加强对近效期药品催销管理制度的宣传教育。
八、责任追究对于违反近效期药品催销管理制度的单位或个人,将依据相关规定进行责任追究。
近效期药品管理制度

1. 目标:
增强近效期药品的治理,防止造成经济损掉和杜绝将过时药
品发卖给购货单位.
2. 根据:
《药品经营质量治理规范》
3. 规模:
实用于公司在库六个月内到期的药品
4. 内容:
4.1 界说:近效期药品是指六个月内到期的药品.
4.2 凡超出有用期的药品,均不得发卖和应用.
4.3 对购进药品效期的内控尺度为:1.有用期少于两年的药品,到货时,其临盆期不超出三个月;2.有用期大于两年(含两
年)的药品,到货时,其临盆期不超出六个月.
4.4 药品的入库验收,除按《药品德量验收细则》的划定验收外,对于效期不相符企业内控尺度的药品,必须经倾销部和质量
治理部赞成后方可筹划入库手续.
4.5 药品应按批号及效期离开堆垛,药品在有用刻日另有六个月时,养护员应按月填报《近效效期药品催销表》,并对在库储存
的近效期药品时代挂示能干标效期标记,同时调和营业部分
进行相干处理.
4.6 对在库药品有用期缺少一个月的药品一般情形下不许可发卖,特别情形:如遇客户急需,并且客户已知该药品的有用期时,
经质量治理部和发卖部赞成后方可发卖.
4.7 养护员每月对近效期药品进行养护,质量治理部负责对近效期药品的养护工作进行监视.指点.
4.8开票员根据“近期先出”的原则,根据客户须要打印《药品发卖单》.
4.9销货退回的近效期药品,按《退货药品治理轨制》的划定筹划,除按划定检讨外不雅质量外,要卖力检讨残剩效期时光,会
知营业部实时.妥善处理.
4.10 在库的超出效期的药品应为不合格药品,其处理进程按《不合格药品治理轨制》的划定筹划.。
2024年医院近效期药品管理制度范例(六篇)

2024年医院近效期药品管理制度范例依据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法规,为确保临床用药安全及降低医院药品损耗,特制定此规程。
(一)定义的近效期药品是指有效期剩余不足____个月的药品。
(二)药品储存部门需在显著位置设置“近效期药品清单”,按有效期远近用不同颜色标识,并定期更新。
(三)医院购入药品的有效期不得少于一年(特殊情况如药品有效期较短,购入时距有效期不得少于八个月),由采购员及质量验收人员负责处理异常情况。
(四)严格遵循药品质量管理规定进行验收和入库,低于规定期限的,药库人员有权拒绝接收。
(五)验收合格的药品应按批号顺序陈列,较早批次的药品应置于货架前端。
出库遵循“先产先出、先进先出、近期先出”原则。
(六)在药品储存和养护过程中,对近效期药品给予特别关注,确保其处于易于识别的位置。
(七)药库人员发放有效期低于____个月的药品时,须通知药房,药房可根据库存和用量决定领取或调整数量。
(八)药房负责人需确保近效期药品在院内的正常流通,避免随意断供。
(九)发放近效期药品前,需对药品外观进行检查,确保其质量。
(十)各部门定期进行检查,填写《近效期药品月度登记表》,同步更新“近效期药品清单”。
(十一)积极协助科室有效处理近效期药品,严禁发放过期药品。
(十二)药房药师调配处方时优先使用近效期药品,并告知患者,确保药品在有效期内使用完毕。
2024年医院近效期药品管理制度范例(二)依据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法规,为确保临床用药安全及降低医院药品损耗,特制定此规程。
(一)定义的近效期药品是指有效期剩余不足____个月的药品。
(二)药品储存部门需在显著位置设置“近效期药品清单”,按有效期远近用不同颜色标识,并定期更新。
(三)医院购入药品的有效期不得少于一年(特殊情况如药品有效期较短,购入时距有效期不得少于八个月),由采购员及质量验收人员负责处理异常情况。
(四)严格遵循药品质量管理规定进行验收和入库,低于规定期限的,药库人员有权拒绝接收。
近效期药品管理制度

近效期药品管理制度
第一条目的:为加强对近效期药品质量的管理,优化库存结构,保证客户需求,避免积压和过期失效。
第二条适用范围:对库存近效期药品的有效控制。
第三条职责:药品管理人员负责库存近效期药品的资料收集、汇总,并督促药房管理人员采取措施快速销售,定期向药房和业务科室提供效期报表;药房和业务科室负责对库存药品,近效期药品采取措施,加快销售。
第四条内容
1.我院核定近效期药品的期限为八个月以内。
2.效期药品内、外包装上应有明显的效期标志,药品验收员应严格把关,不符合要求的不得入库。
3.药库管理人员必须按效期分批号堆垛,严格执行近期先出和按批号发货的原则。
4.近效期药品储存应有明显标志。
5.购进记录注有效期,销售记录须加注效期期限。
6.近效期药品应上墙列入《近效期药品一览表》进行催销,按月填写《近效期药品催销表》,分送业务部门和质量管理部。
7.药房人员接到《近效期药品催销表》后,应及时采取各种措施,加快销售。
8.超过有效期药品的报损,按照医院《不合格药品管理制度》处理。
第五条质量记录:《近效期药品一览表》、《近效期药品催销表》。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.目的:加强近效期药品的管理,避免造成经济损失,杜绝将过期药品销售给购货单位。
2.适用范围:对公司经营近效期药品的管理及监控。
3.职责:储运部负责对有效期药品库存资料收集、汇总,督促药品销售部门采取措施快速销售,定期向质量管理部和销售部门提供《有效期药品催销表》,质量管理部负责对近效期药品的养护检查工作进行指导,药品销售部门负责对库存近效期药品采取措施,加快销售。
4.工作内容
4.1近效期药品的概念
4.1.1有效期大于五年(含五年)的药品,其有效期距失效期小于或等于一年半的药品。
4.1.2药品的有效期大于两年(含两年),且距离有效期限只有一年的药品。
4.2近效期药品的购进
采购部门购进药品时,要求药品离失效期不得低于一年(有效期在一年以内的,离失效期不得低于八个月)。
有效期在两年以上的,必须在有效期期限的一半以上。
低于以上期限的,不得验收入库。
除非双方达成代销协议,卖多少,结算多少。
如特殊情况需要,必须由分管负责人批准后,方能入库。
4.3近效期药品的储存与养护
4.3.1凡库存的近效期药品应有明显的“近效期药品”标志。
4.3.2养护人员应严格按照《药品养护管理制度》定期对近效期药品进行养护检查,质量管理部门负责对近效期药品的养护工作进行监督、指导。
4.3.3仓库每月三号前将库存一年内的近效期药品填入《近效期药品催销表》,并分别报销售部、质量管理部、分管业务负责人以催促销售。
4.4销售部门应加强对近效期药品的催销,尽可能避免因药品过期失效而造成损失。
4.5近效期药品调出发货,业务员应事先征得业务用户同意,以防止无效经营活动的发生。
4.1.9质量管理部加强督促、检查,确认近效期药品催销正确性。
4.1.10超过有效期药品的报损,按照公司《不合格品控制程序》处理。
5.相关文件
《不合格品控制程序》
《药品养护管理制度》
6.质量记录
(一年)《近效期药品催销表》
.。