创新人才管理机制-领导讲话模板
关于人才的领导发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨一个至关重要的议题——人才。
人才，是企业发展壮大的基石，是企业创新的动力源泉。
在此，我将以“人才引领发展，共创美好未来”为主题，发表几点看法。
首先，我们要充分认识人才的重要性。
在当今这个知识经济时代，人才已经成为企业竞争的核心要素。
一个优秀的企业，必然拥有一支高素质、高效率的人才队伍。
人才是企业发展的关键，是企业实现持续发展的强大动力。
因此，我们要高度重视人才队伍建设，把人才工作摆在企业发展的战略高度。
其次，我们要树立正确的人才观念。
人才不是“万能药”，更不是“特效药”。
我们要摒弃“唯学历论”、“唯资历论”等错误观念，树立德才兼备、以德为先的人才观念。
在选拔人才时，要注重其实际能力、工作态度和团队精神，激发人才的潜能，为企业创造价值。
第三，我们要加强人才培养。
人才培养是企业人才工作的核心。
我们要建立健全人才培养体系，通过内部培训、外部交流、项目实践等多种途径，全面提升员工的专业技能和综合素质。
同时，要注重人才的个性化培养，为员工提供广阔的发展空间，激发他们的创新精神和创造力。
第四，我们要营造良好的人才环境。
人才是企业发展的宝贵财富，我们要关心人才、尊重人才、关爱人才。
企业要为员工提供良好的工作条件、合理的薪酬待遇和完善的福利保障，让员工在企业感受到家的温暖。
此外，要注重企业文化建设，弘扬正能量，增强员工的凝聚力和向心力。
第五，我们要建立科学的人才评价体系。
人才评价是企业人才工作的关键环节。
我们要建立科学、合理、公正的人才评价体系，把员工的能力、业绩和贡献作为评价标准，让优秀人才脱颖而出。
同时，要不断完善人才评价机制，确保评价结果的客观性和公正性。
最后，我要强调的是，人才工作是一项系统工程，需要全体员工的共同努力。
我们要加强组织领导，明确责任分工，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。
同时，要加大宣传力度，营造重视人才、尊重人才的良好氛围。
总之，人才是企业发展的关键，我们要牢固树立人才观念，加强人才培养，优化人才环境，建立科学的人才评价体系，为企业发展提供有力的人才支撑。
人才工作领导发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同探讨人才工作的重要性和实施策略。
人才是企业发展的核心动力，是推动社会进步的关键因素。
在这个人才竞争日益激烈的时代，做好人才工作，对于企业的长远发展和国家的繁荣富强具有重要意义。
首先，我要强调的是，人才工作是一项系统工程，需要我们共同努力。
我们要树立“人才强企、人才强国”的理念，将人才工作放在企业发展全局的高度来认识和推进。
以下是我对人才工作的几点思考：一、强化人才引进。
企业要实现可持续发展，必须引进一批具有创新精神和实战能力的高端人才。
我们要制定科学的人才引进政策，优化人才引进环境，拓宽人才引进渠道，确保引进的人才能够为企业发展提供有力支撑。
二、注重人才培养。
企业要充分发挥内部培训体系的作用，加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和业务能力。
同时，要注重培养员工的创新意识和团队协作精神，激发员工的潜能，为企业发展注入新活力。
三、完善人才激励机制。
企业要建立健全薪酬体系，对优秀人才给予物质和精神上的奖励，激发人才的积极性和创造性。
同时，要关注人才职业生涯规划，为员工提供良好的晋升空间和发展平台。
四、优化人才发展环境。
企业要为员工创造一个公平、公正、公开的工作环境，让员工感受到企业的关爱和尊重。
同时，要加强企业文化建设，培育积极向上的企业文化，为员工提供良好的精神家园。
五、加强人才队伍建设。
企业要重视人才队伍的整体素质，加强对人才队伍的规划和管理，确保人才队伍与企业发展战略相适应。
同时，要加强人才队伍建设与国家战略的紧密结合，为国家的繁荣富强贡献力量。
各位领导、各位同事，做好人才工作，需要我们共同努力，携手并进。
以下是我对下一步人才工作的几点建议：一、加强组织领导。
企业要成立人才工作领导小组，明确责任分工，确保人才工作落到实处。
二、加大政策支持。
企业要制定一系列人才政策，为人才工作提供有力保障。
三、强化考核评估。
企业要建立健全人才工作考核评估体系，对人才工作进行定期评估，确保人才工作取得实效。
在科技创新和人才工作大会上的讲话
在科技创新和人才工作大会上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表：大家好！在此，我很荣幸能够代表全国科技创新界和人才工作界发表演讲，借此机会和大家分享一下我的想法和看法。
首先，我们要清晰地认识到，科技创新和人才工作对于一个国家和一个民族的发展至关重要。
科技创新是推动国家现代化和产业升级的根本动力，人才是创新的关键和实现科技成果转化的保障。
没有创新就没有进步，没有人才就没有未来。
因此，在当前全球竞争日益激烈的背景下，各国都在积极推动科技创新和人才培养，以赢得战略和经济优势。
在我国，党和政府一直高度重视科技创新和人才工作。
近年来，我们通过一系列重大改革和战略部署，不断加大投入，加强组织领导，加强政策支持，加强国际合作，推动科技创新和人才工作取得了举世瞩目的成就。
中国创新驱动战略开启了一个全新的发展时代，科技创新取得了一系列重大突破，人才工作不断走向深入，为国家现代化和民族复兴打下了坚实的基础。
但是，我们也要清醒地认识到，当前我国科技创新和人才工作也面临着许多严峻的问题和挑战。
一方面，科技创新过程中存在着技术壁垒高、创新链条短、核心技术缺失等问题，需要进一步加强基础研究和应用开发，并打造创新生态；另一方面，人才工作中存在着人才结构不合理、人才流动不畅、职业发展前景不清晰等问题，需要加大对人才的激励和保障，构建人才培养和引进的长效机制。
为了有效解决这些问题，我认为我们需要从以下几个方面着手：一、加大科技创新投入。
科技创新是一项长期性、系统性的任务，在这个过程中需要大量的资金投入。
我们需要继续加大对科技创新的投入力度，逐步将其纳入国家发展战略之中，重视基础研究和应用开发的结合，增强科技创新的源头能力和综合实力。
二、完善人才培养和引进机制。
在人才工作方面，我们应该注重激励和保障，建立健全培养和引进人才的长效机制，让优秀的人才有更多的发展机会和空间，让碰到职业瓶颈的人才得到更多的关心和帮助，为人才的成长和创新的实践提供强有力的支撑。
关于人才的领导发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸站在这里，与大家共同探讨关于人才的话题。
人才，是企业发展的核心竞争力，是实现国家繁荣富强的基石。
在此，我向大家分享一些关于人才领导的思考。
一、人才的重要性1. 人才是企业发展的核心动力。
在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，必须拥有一支高素质、高效率的人才队伍。
2. 人才是科技创新的源泉。
创新是引领发展的第一动力，而人才是创新的核心要素。
3. 人才是企业文化传承的关键。
优秀的企业文化是企业持续发展的精神支柱，而人才是企业文化传承的载体。
二、人才领导的内涵1. 善于发现人才。
领导要具备敏锐的洞察力，善于在平凡的岗位上发现那些具有潜力的人才。
2. 重视人才培养。
领导要关注人才的成长，提供良好的培训机会，激发人才的潜能。
3. 激励人才。
领导要关注员工的内心需求，运用合理的激励机制，激发人才的积极性和创造性。
4. 建立和谐的人际关系。
领导要关心员工的生活，营造团结、互助、和谐的团队氛围。
三、如何做好人才领导1. 树立正确的人才观。
领导要认识到人才是企业发展的关键，尊重人才、关心人才、培养人才。
2. 建立完善的人才选拔机制。
通过公平、公正、公开的选拔程序，选拔出优秀的人才。
3. 注重人才培养。
为员工提供全方位的培训，提升员工的专业技能和综合素质。
4. 激发人才潜能。
关注员工的个性特点，为员工提供适合其发展的平台，激发员工的创新意识和创造力。
5. 建立健全的激励机制。
通过绩效考核、薪酬福利、晋升机会等手段，激发员工的积极性和创造性。
6. 营造良好的企业文化。
关注员工的心理需求，营造团结、互助、和谐的团队氛围。
四、结语人才是企业发展的关键，人才领导是企业发展的保障。
让我们携手共进，为打造一支高素质、高效率的人才队伍而努力，为实现企业的持续发展、国家的繁荣富强贡献力量！谢谢大家！。
人才工作领导在大学发言稿
人才工作领导在大学发言稿各位老师、同学们，大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享一些关于人才工作领导的想法和经验。
首先，我想说的是人才的重要性。
作为一个国家或者一个企业，人才是最宝贵的资源，也是最重要的竞争力。
没有优秀的人才，任何计划和项目都将无法顺利进行。
因此，做好人才工作领导，就是为了让更多的优秀人才得到培养和发展，为国家和企业的发展注入更多的活力和创新力。
那么，如何做好人才工作领导呢？我认为有以下几点是非常重要的。
首先，要加强对人才的培养和引进工作。
在大学这样的学府里，培养和引进人才是非常重要的工作。
我们要注重学生的全面发展，不仅是注重他们的专业知识，更要培养他们的创新能力、团队合作能力以及领导才能。
同时，我们也要加大对人才的引进力度，吸引更多的优秀人才来加盟我们的团队，为学校的发展贡献力量。
其次，要关注人才的成长和发展。
这一点尤其重要，因为只有让人才得到良好的成长和发展，他们才能为学校或企业创造更大的价值。
我们要为人才提供更多的成长机会，比如可以组织一些培训课程，让他们学习更多的知识和技能；也可以给他们一些发展空间，让他们可以尝试一些新的项目或者工作，让他们能够得到更多的锻炼和提升。
此外，要建立一个良好的人才管理机制。
一个好的人才管理机制可以有效地帮助我们发现和吸引更多的优秀人才，也可以为我们的人才提供更好的发展环境和激励机制。
因此，我们要建立一个完善的人才管理体系，让每一个优秀的人才都能得到应有的重视和关怀。
最后，要注重人才的激励和奖励。
在我看来，激励和奖励是非常重要的，因为只有让人才感到自己得到了认可和奖励，他们才会更加努力地为学校或企业贡献自己的力量。
因此，我们要加大对人才的激励和奖励力度，比如可以给他们一些奖金或者提升一些职务，鼓励他们继续努力，为学校或企业做出更大的贡献。
总的来说，做好人才工作领导，需要我们关注人才的培养和引进、关注人才的成长和发展、建立良好的人才管理机制，以及注重对人才的激励和奖励。
市委书记在人才工作会议上的讲话
市委书记在人才工作会议上的讲话市委书记在人才工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位代表，大家早上好！我很高兴能在这里主持人才工作会议，并就我对人才工作的一些思考与大家交流。
首先，我想从当前的形势出发，谈一谈我们城市在人才工作中所面临的挑战和机遇。
当前，我市正处在一个快速发展的关键时期，经济社会发展迅猛，但也面临一系列人才短缺和结构性不合理的问题。
我市作为一个经济发达地区，吸引了大量人才的涌入，但我们也要清醒地认识到，现有人才的结构并不完善，人才供给与需求之间存在一定的断层。
这就要求我们在人才工作上要追求高质量的发展，更要注重人才的结构性、多样性和能力提升。
然而，我们也要看到，当前全球竞争日益激烈，人才资源的争夺已经成为各地之间的一场硬仗。
只有具备了人才，才能推动城市的创新发展，才能保持经济的竞争力。
因此，我们在人才工作中需要更加注重创新和拓展，加强各类人才的引进和培养。
一、加大人才引进力度首先，我们要在各级部门间建立联合会商制度，加强政务服务团队的建设，为引进人才创造更好的环境。
其次，我们要优化引进人才的政策和制度，设立引才奖励制度，提供更加优厚的待遇和发展机会。
同时，要细化招聘流程，提高招聘效率，吸引更多的优秀人才加入我们的团队。
二、加强人才培养力度为了培养更多的高素质人才，我们必须加大教育投入。
首先，要加强基础教育，提高学生的素质和综合能力。
其次，要加强职业教育，让更多的学生获得技能和知识，满足市场需求。
另外，我们还要积极推行职称制度，培养更多的专业人才，提高他们的学术造诣和实践能力，为城市的发展提供更多的智力支持。
三、营造良好的发展环境为了吸引和留住人才，我们必须营造良好的发展环境。
首先，要加强与企业合作，实施产学研结合，为人才提供更好的发展机会。
其次，要优化城市的生活环境，提高居民的幸福感和满意度，增加人才留住的意愿。
此外，还要加强创新环境建设，提供更多的创新平台和创新资源，吸引人才集聚并发挥其才华。
2024年领导人才工作会议讲话稿
2024年领导人才工作会议讲话稿尊敬的各位领导、各位代表：大家好！首先，我代表2024年领导人才工作会议组委会，对各位领导和代表的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这个重要的会议上，我们将共同探讨人才工作的重要性和发展策略，为推动国家各项事业发展提供坚实的人才保障。
人才是国家的栋梁，是实现国家发展和民族振兴的重要资源。
作为领导者和决策者，我们需要深刻认识到，加强人才工作、培养高素质人才是当前和未来的紧迫任务。
只有培养出一支富有创造力、敬业精神和国际竞争力的人才队伍，我们才能在激烈的国际竞争中取得优势，实现经济社会的高质量发展。
一、加大人才培养力度，打造一流人才队伍。
要充分发挥高校和科研机构的作用，加强与产业发展的对接，实现人才培养和实践能力的有效结合。
要加强创新人才培养，鼓励学生参与科技创新和社会实践活动，培养创新思维和实践能力。
此外，还需要加强企业内部培训和研究机构的能力建设，提高员工的专业技能和管理能力。
二、构建开放包容的人才生态系统。
要推进人才流动政策的创新，实现跨地区、跨行业、跨领域的人才流动。
要建立健全人才评价和激励机制，充分激发人才的创造力和潜力。
同时，要加强对海外人才的引进和留用，为他们提供良好的发展环境和工作条件。
国际交流和合作是培养一流人才的重要途径，我们要积极与国际社会进行人才合作，共同推动全球人才的发展。
三、加强对人才的政策支持。
要加大对人才工作的投入力度，提高人才工资待遇和福利保障。
要建立健全人才评审和选拔机制，确保人才的公平竞争和选拔。
同时，要加强人才政策的精确落地，根据不同领域和岗位的需求，制定差异化的政策，吸引更多的优秀人才加入到我们的事业中来。
四、加强人才队伍的管理和服务。
要加强人才队伍的组织管理，建立健全人才管理制度和机制。
要加强对各类人才的服务和保障，提供良好的工作环境和发展机会。
此外，还要加强人才队伍的人文关怀，关心人才的身心健康和家庭生活，提高人才队伍的归属感和凝聚力。
2024年集团公司人才工作会议讲话模板
2024年集团公司人才工作会议讲话模板尊敬的各位嘉宾、各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表集团公司向各位领导、嘉宾和全体同仁表示热烈的欢迎，感谢大家莅临2024年人才工作会议。
回顾过去的一年，我们取得了令人瞩目的成绩，这离不开广大员工的辛勤努力和集团公司各级领导的正确指导。
同时，我们也要清醒地认识到，面对未来世界经济的不确定性和竞争的严峻局势，我们还有很多工作要做，还有巨大的发展潜力需要挖掘。
2024年，是我公司发展的重要一年，也是我们实施人才战略的重要一年。
在这个动荡不安的时代背景下，人才将成为企业发展的核心竞争力，更是重要的战略资源。
因此，集团公司必须高度重视人才工作，做好人才培养、引进、激励和使用等方面的工作，为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。
首先，我们要深入理解和贯彻落实中国特色社会主义新时代人才发展理念，坚持用人导向，不断优化人才资源配置。
我们要树立正确的用人观念，以人为本，尊重人才，关心关爱每一位员工。
要通过建立公平公正的选拔机制，推行科学合理的人才评价制度，激发员工的工作热情和创造力，为员工搭建施展才华的舞台。
第二，我们要加大人才培养和引进的力度，不断提高员工的综合素质和专业能力。
我们要注重培养一支适应企业发展需要、高素质、专业化的管理人才队伍，加强对核心骨干人才的培养和留用。
同时，我们还要充分发挥市场的力量，引进具有国际化视野和创新精神的高层次人才，促进企业的技术创新和管理创新。
第三，我们要建立健全有效的人才激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
作为一个企业，只有给予员工足够的发展空间和激励机制，才能更好地吸引和留住人才。
我们要加大对优秀人才的奖励力度，使其在企业上升通道上有所体现；同时，我们还要推行弹性工作制度、提供优质的员工福利待遇，提高员工的职业满意度和幸福感。
最后，我们要注重构建和谐团队，加强团队协作和沟通。
在一个高速发展的企业中，团队合作的重要性不言而喻。
我们要建立和谐、积极、勤奋的团队氛围，让每一位员工都能秉持企业的价值观和核心理念，共同为企业的发展而努力。
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创新人才管理机制中共中央政治局召开的加强人才工作的会议强调,抓住培养、吸引、使用人才三个环节,……创新人才工作机制,努力创造人才辈出、人尽其才的良好局面,把各类优秀人才聚集到党和国家的各项事业中来。
有了好的机制,没有人才可以培养人才、引进人才,有了人才可以留住人才、用好人才;没有好的机制,有了人才也发挥不了作用,引来了人才也留不住。
面对全面建设小康社会的新任务和激烈人才竞争的新形势,创新人才管理机制应该成为人才工作的重点。
首先,要创新人才市场配置机制。
随着人才市场的不断完善,对人才合理流动和有效配置的作用也越来越大。
必须从机制创新入手,尽快建立健全人才市场体系,完善服务功能,提高运行效率。
一是努力实现人才资源社会化。
人才资源社会化是人才市场建立和发展的基础。
要通过深化人事制度改革,进一步打破人才的部门所有、条块分割的“壁垒”,突破单位、行业和所有制身份的限制,实现人才资源社会化、人才流动合理化,使人才市场主体充分到位,各路科研力量形成合力,各方英才有用武之地。
政府和等用人单位以及人才个体,应积极投身市场,以开阔的视野、开放的心态来看待人才的价值,发挥人才的作用。
二是努力实现市场体系统一化。
人才市场体系既要多元,又要统一开放。
要建立起面向全社会所有人才的市场体系,使不同地区、不同部门、不同行业、不同层次、不同规模和类型的人才市场,在法制、信息等的引导下,纳入统一的系统,形成高效运行的格局。
三是努力实现人才市场规范化。
强化政府对人才市场的宏观调控职能,推进人才市场法制化建设,迅速建立包括人才流动、人事关系、职业培训、收入分配、社会保险、劳动保护、争议仲裁等内容的法律体系。
加强人才市场执法队伍和人才中介机构从业人员队伍建设,加大市场监督力度。
健全人才市场许可证制度和年审制度,创造公平竞争的人才市场环境。
组建人才中介服务行业协会,建立行规行约、行业等级标准和信誉制度。
大力加强人才资源的职业任职资格、专业能力的考核、公证及求职信息服务等中介组织的建设,完善市场体系及其服务功能。
四是努力实现社会保障制度化。
积极推进社会保障制度建设,使人才个体的社会福利由身份决定的“职位分享型”向社会化保险方向转变。
根据当前的实际,应大力发展各类社会保障事业,并创造条件向统一的面向各类人才的社会保障体制过渡,建立覆盖面广、功能齐全,各方合理负担,社会统筹管理的社会保障体系。
其次,要创新人才分配机制。
分配机制对人才具有直接影响。
必须加快改革创新,建立重实绩、重贡献与社会主义市场经济体制相适应的自主、灵活、激励的分配机制。
一要建立与业绩挂钩的分配机制。
建立一套科学、客观、公正的党政人才、经营管理人才和专业技术人才价值评价体系,对人才价值贡献进行计量分析,将单位的收入分配与职工的实际才能和贡献大小结合起来,做到“一流人才,一流业绩,一流工资”,特殊贡献,特殊奖励,充分发挥收入分配的激励功能;建立各专业人才市场工资指导制度,努力实现高层次人才工资收入与国际同类岗位工资水平大体相当;建立无形资产价值评估体系,大胆探索技术、管理、资本和信息等要素参与收益分配的形式和办法,推行国有经营者年薪制和内部职工持股等新办法。
二要实行事业单位岗位工资制。
事业单位可在主管部门调控的工资总量内,结合本单位的特点,自主制定本单位的分配方式;实行岗位工资为主体的多种分配制度,以岗位为基础确定工作人员的工资待遇;单位内部分配应向有显着成绩、突出贡献和关键岗位的人员倾斜,给予其优厚的工资待遇;建立单位分配约束监督机制,单位内部分配方案应经职工代表大会讨论通过,并报主管部门备案,同时接受财政、税务、审计等部门的监督。
三要消除党政人才不合理分配。
对各级行政机关及公益性事业单位的体制外收入应全面纳入财政管理,实行“收支两条线”;统一规范党政机关补贴标准,所有党政机关公务员的薪金及补贴都由财政统一支出。
同级别公务员不管任职哪个部门,待遇应完全一样,避免“清水衙门”和实权部门、穷区和富区、穷镇和富镇公务员收入悬殊。
四要允许专业技术人才兼职兼薪。
企事业单位专业技术人员在完成本职工作、不损害国家和单位合法权益的前提下,可以到其他单位兼职,并按工作业绩兼酬,由本人向原单位报告备案。
打破人才部门所有和区域界限,允许企事业单位高级人才为两个或两个以上单位服务。
其工作成果按人才与用人单位签订的协议和国家有关规定,分别为人才个人拥有、用人单位拥有或双方共同拥有。
再则,要创新人才评价机制。
一要确立以业绩为取向的人才价值观。
要加紧营造有利于人才创新潜能和业绩发挥的社会环境。
特别是要探索建立一个好的竞争机制,使那些敢于竞争、善于创业的人才大量涌现出来。
要为青年人才提供施展才能创造业绩的舞台。
青年人才思想活跃,敢于竞争,是创新活动的主体。
要从各方面打破论资排辈的现象,破除“官本位”,大胆启用青年优秀人才,为他们创业提供更大的空间和多种机会。
要建立人才业绩档案制度。
在机关、企事业单位普遍建立机关工作人员、专业技术人员、管理人员的个人业绩档案。
内容包括人才的学业、经历、职位、业绩和诚信,重点是对人才的真才实学、真实能力和水平进行记录、总结和鉴定。
为人才流动、人才使用和定薪定酬提供准确可靠的依据。
二要运用人才测评技术。
要广泛树立科学、公正、客观评价人才的意识,汲取、借鉴国外较为成熟的和公认有效的测评体系和技术手段,在实践中摸索出一条符合中国人自身特点的人才测评之路;努力创建一套传统的考察手段与现代测评手段相结合,组织人事部门评定与专家评判相结合,定性考核与定量测评相结合的人才评价新机制。
三要建立人才评价体系。
国家人事部统计人才的口径确定为:中专以上学历或初级以上职称的人。
这使人才的统计简单易行,具有可操作性。
但学历和职称并不能反映人才的本质。
而随着社会文化教育水平提高,特别是高等教育的发展,学历的相对价值逐渐削减,学历作为人才评价基本标准也就有欠合理。
因此,要建立人才评价体系。
上海20XX年6月起,引进人才正式实施“居住证”制度,采用人才评价计分体系,包括教育程度、资历状况、职业资格、业绩成果、专业培训、专业类别导向、地区导向等10项指标。
人才评价体系可以借鉴上海的做法,并进一步完善。
此外,还要创新人才开发机制。
一要强化作为人才开发主体的作用。
人才资源的开发方式,应当由国家为主体向等用人单位和人才个体为主体的格局转变,等用人单位、人才个体应成为人才开发的决策主体、执行主体和利益主体。
二要多渠道开发能力。
开发能力,是指充分有效地发掘潜能、培养能力、发挥能力和发展能力,并将其转化为社会发展动力的系统活动。
一是“培训开发”,以最佳的训练方法发掘人的潜能,培养组织所需要的能力的人才,有意识、有目的地培养专门的能力,全方位发展和提升人的能力;二是“制度开发”,以最大努力建立一种使优秀人才脱颖而出的“鞭打慢牛”的用人机制和制度环境,以制度的硬约束促使人去自觉激发和开发能力;三是“道德开发”,以最高的标准提高人的道德素质,使人才愿为实现组织目标而尽心尽责尽力。
三要重视开发创新能力。
知识经济的核心就是创新。
学校要成为创新的源头,要成为“研究与开发”的重要基地。
因此,我们要对传统的教育体制进行改革,用理解、创新式的素质教育取代追求升学率的应试教育;要打破计划经济时代大学文理严格分科、专业教育过早的体制,拓宽学生的知识面;要加强宣传,使素质教育成为共识,从政府、学校、社会、家庭到个人,都要实现观念的转变,理解、关心、支持并投身到创新教育的行列。
四要产学研相结合开发高新技术人才。
产学研结合模式本身就是一种社会化的结合。
要以优惠和宽松的政策引导高校、科研院所和高科技、集团紧密携手,形成以大科研凝聚和培养人才的机制。
可在高新技术产业开发中创办产学研融为一体的高新技术学院,同时,要鼓励支持一部分在高校科研院所的专家学者创办高新技术。
要积极推广高校、科研院所与联合招收博士后的成功经验,引导优秀青年博士进入,这也有利于建立以为科技开发主体的新机制。
最后,要创新人才培养机制。
当今社会,知识更新周期日益缩短,新的知识日新月异。
必须树立教育培训是战略性投资的新观念,加大力度,规范管理,提高实效。
一要建立多层次、分类别、重实绩、充满活力的人才培训新格局。
大力推进人才培训和继续教育工作的职业化和产业化。
鼓励各大专院校、企事业单位和社会力量开展人才培训业务;大力发展成人教育、社区教育和现代远程教育。
创新培训工作机制,努力实现“五个结合”:将培训与人才资源开发的具体任务相结合,建立分类管理的人才培训管理机制;将组织培训计划与个人培训需求相结合,建立灵活多样的培训选择机制;将国家负担培训经费与单位、个人合理分担相结合,建立“三位一体”的经费保障机制;将培训与使用相结合,优学优用,建立培训的动力机制;将传统培训经验与现代培训手段相结合,建立人才培训方法的优化机制。
二要充分调动各种培训资源,强化高层次人才的培训。
大力优化整合培训资源,以高层次人才和高新技术人才的培训为重点,形成几所规模较大、档次较高、特色突出的务实性和专业性的人才培训中心。
要努力提高中等教育和职业技术教育的层次与质量,以培养紧缺的高级技工和技师为重点,同时逐步扩大为高级技术人员实施职业培训的业务;要充分利用国外培训资源,建立高级人才海外培训基地;要与国内名牌大学建立人才培训协作机制,利用其教学设施和师资力量的优势,建立高级人才委培基地;要利用大在人才、技术和管理方面的优势,建立高级人才实践锻炼和挂职实习的基地。
三要在三支队伍之间搭起融通的“桥梁”,培养全能型、复合型的高级人才。
党政领导人才和公务员队伍、专业技术人才、经营管理人才是社会发展的支撑力量,是创业的主力军。
在这三支队伍中,复合型人才发挥着特殊的作用,是更为稀缺的人才资源。
培养复合型人才要采取特殊方式,其中一条十分重要的途径就是三支队伍的交流与融通。
要打破机关岗位终身制,有计划地选派部分党政领导干部和公务员到国有企事业单位的相关岗位上临时任职与学习锻炼,经职工大会民主测评,合格者可在企事业单位长期留任;要创新运用停薪留职方式,有选择地允许党政领导干部与公务员到企事业单位竞聘上岗或自谋职业,保留其原来的职级,在一定时期内可申请回到党政机关,重新安排同等职级的工作岗位;要设立专项培训基金,鼓励优秀的党政机关干部、专业技术人员、管理人员在职选修第二专业,取得学业证书后全部或部分报销学杂费;要建立政府雇员制,对部分专业性较强的行政岗位实行聘任,开辟优秀管理人才和高级技术人才直接进入政府机关和事业单位的“直通车”。